Ⅰ 房地產營銷策略的相關成功案例
----成都龍湖翠微清波
前言:
從去年下半年來成都樓市先後經歷了去年「9.27」宏觀調控、今年的「5•12」地震和目前的金融風暴。在這種大勢下的成都樓市不用再長篇累牘,其中的雪雨風霜我們時時刻刻都在經歷著、承受著、磨練著。在這里要和大家一起分享在目前的時期取得不錯市場表現和銷售業績的典型案例,看看他們是怎麼做的。以茲參考。
項目成效
2.26日成都龍湖翠微清波推出了8號樓,推出房源約249套;
目前在售的為4棟、5棟、6棟、7棟、8棟,6棟為2梯4戶,7棟為2梯5戶
面積段
實收均價
實收總價
月消化
首次置業
86
5700
49w
80
首次改善
112-129
5500
61-71w
290
再次改善
131-136
5400
70-75w
120
我們可以看到,在目前的市場環境下,該項目月均消化量達到了近600套,我們從多緯度對成都龍湖翠微清波項目以下方面進行了調研分析:
Ø 營銷推廣力度
Ø 客戶拓展渠道及方式
Ø 銷售現場活動氛圍營造
Ø 專業支持、整合資源
Ø 團隊的獎懲力度
Ø 價格策略的合理運用
2009-2-13
[成都商報]46.47 雙彩版
只需首付20萬,即刻擁有關於別墅的所有想像。
2008-2-18
[成都商報]48 整彩版
8號樓86到140平方米珍藏濱河美宅誠意金認購禮遇中
2008-2-22
[成都商報]44 整彩版
少量112到164平方米特價房源5400元每平方米起.特價優惠截止7月19日
2008-2-25 [成都商報]28 整彩版
小高層 准現房發售
2008-2-28 [華西都市報]48 整彩版
錯過了就真的錯過了
2008-2-29
[成都晚報]地產成都10 整彩版
錯過了就真的錯過了
一、營銷推廣力度
(一)、報媒選擇以商報整彩版為主,報廣頻次6次/月
(二)、訴求演繹過程:形象訴求——產品特性——價格
(三)、簡訊投放頻次:100萬條/周簡訊發送,上月共計400萬條簡訊投放。投放對象:城西、市中心高端客戶資源、成都企事業單位資源、競品樓盤小區簡訊、二級城市。
當月的營銷推廣費用共計約150萬。
二、客戶拓展渠道及方式
(一)、老帶新
1、強有力的老帶新政策:老客戶推薦新客戶成功認購即可享受10000元王府井購物券,其中新客戶享受3%的優惠。
2、2月中旬針對種子客戶以活動回饋的名義開展「老帶新動員宣講會」,鼓勵業主推薦,並將種子客戶分成幾個級別,隨著客戶推薦購房的數量累增,達到新一個級別,即可獲得升級後的種種獎勵,最高級別可獲得出國旅遊的機會。
3、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎,抽獎禮品「液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電」。
老帶新中朋友介紹的成交比例佔到了50-60%,以上費用全部計入工程費用,不計營銷費用,也不通過反價格表的面價體現。
(二)、銀行客戶拓展
整合4大銀行,分批次邀請有意向購房的銀行客戶周末到場參加活動,然後邀請到銷售中心,由銷售人員一對一進行講解,並有高額外的優惠政策予以支持。
當月銀行客戶的成交套數約在60套左右。
(三)、企事業單位定點直郵
根據前期項目成交客戶地圖,對住宅小區、拆遷片區、成交客戶所在的重點單位進行定點直郵投遞。
(四)、眾多的外銷人員作為支撐
項目外銷人員共計15-20人,專職,底薪600+到訪提成(客戶到訪現場不管是否有成交都有提成)+成交提成(提成額度略大於銷售人員的提成)。外銷形式不限,主要以重點企事業單位、重點競品樓盤、金沙片區和雙楠片區大型超市設點派單和游說為主,以及游說其社交圈裡的朋友為主。單上有某行銷人員的編號,用於區分。
當月通過外銷成交的客戶為5組。
三、銷售現場活動氛圍營造
(一)、周末在銷售中心內通過認購前砸金蛋的形式進行轉化逼定,
金蛋獎品為:1%——5%的購房優惠。
(二)、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎,抽獎禮品「液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電」。
(三)、周末在項目現場針對業主進行的系列小活動
如:「兒童畫畫比賽」「奧運競技類體育小活動」「趣味歌唱比賽」等。
周末活動的針對對象:1期入住業主+推薦購房的老業主+即將認購的客戶
活動地點:現場體驗區+銷售中心
活動效果:不論市銷售中心外還是銷售中心內的活動氛圍相當熱鬧,一方面有利於現場的逼定,同時又給推薦新客戶的老業主現場獎勵。
四、專業支撐、整合資源
(一)、邀請業內知名人士不定期的給予銷售團隊強有力的培訓和說辭的重新整理,一方面提高銷售人員的信心,另一方面提高現場轉化率。從電話接聽說辭、沙盤講解說辭、園區講解說辭、樣板間講解說辭、後期跟蹤說辭等一系列說辭進行重新梳理,並依次考核上崗。
(二)、整合客戶資源,整合發展商在成都其他項目的來訪以及成交客戶的電話,每天晚上由銷售人員挨個打電話,任務下放到每個銷售人員,保證在周末每個銷售人員邀約5組客戶到現場。
五、獎懲分明的團隊獎懲力度
(一)、團隊完成甲方制定的月任務,發展商給予銷售策劃團隊5萬元的現金獎勵。
(二)、每月對於銷售成績排在前三名的銷售人員,發展商給與3000-5000元的獎勵。
(三)、少打一個電話罰100元,前期電話回訪的客戶,周末未達5組者罰200元。
六、合理運用價格策略
對剩餘房源的價格,頻繁的調整面價,調整優惠:
形式一:
針對每周集中推售的房源,把其價格表的價格做低,或是以一口價的形式表現,其餘銷控房源的價格調高,反映到客戶面前的價格表,凸顯非常明顯的正負向的價格標桿,讓客戶感覺到此部分房源的性價比。
例如上月的一周,要集中消化136平米的戶型,把一個單元136平米的表價全部調整為5400元/平方米的一口價,其他單元相同戶型的表價為6300元/平方米。
形式二:
對於兩房產品以及小三房產品,購買此類產品的客戶對價格的敏感性較高,有貪小便宜的心理。
提高其價格表的面價,給到最大13%的優惠,此部分客戶會誤認為是大幅度降價,自己能得到更多的優惠而下定。
該項目的鞭屍行動通過以上6種營銷策略予以體現,效果明顯,令人感觸頗深。6大營銷舉措使得銷售業績以及銷售團隊的士氣越戰越勇。
Ⅱ 銷售活動復盤分析怎麼寫
如果說我今天有所成就的話,一半源於天資,一半即源於復盤——《復盤:對過去的事情做思維演練》。
我把這句話從《復盤》這本書中摘錄出來想分享給大家,我在踐行這句話中受益良多,《復盤》裡面提到人學習有三種途徑,其中之一就是向自己學習,向自己學習最好的方式就是復盤。
在這片文章中,我將主要向大家介紹電商大促復盤的幾個要點,沒有全部涵蓋各個模塊,大家根據各自需要增加。
一、整體復盤
《復盤》中提到的復盤四步驟,第一步就是目標-結果對比,這個觀點我是非常認可的,評價一場活動是否做的好,很重要的一點就是是否達成目標。無論做的好還是差,我們都可以通過核心指標找到原因,然後進行下一步的分析。
三大核心指標是常用的用來分析銷售的原因,你還可以根據活動目的去找到更多的分析指標,比如該活動的目的是為了清老品,那麼老品的售罄率重要復盤指標,比如該活動的目的是為了上新,那麼新品的銷售佔比是核心指標,比例該活動的目的是為了狙擊某一競爭對手,提高市場排名,那麼排名及競品的銷售是核心指標,不一而足。
整體復盤-核心指標
二、商品復盤
商品復盤的要點在於關注售罄、折扣、毛利率。拆分維度可從季節、品類、新老品、是否參與活動等情況入手。下面給大家舉例
季節分析
產品線分析
品類分析
三、會員復盤
會員復盤通常關注以下幾點:1.拉新效果如何,2.老客喚醒召回情況如何,3.相關溝通渠道效果如何
3.1拉新復盤核心指標:
3.1.1新客人數(同比環比)、新客人數佔比(同比環比)、新客銷售額(同比環比)、新客銷售額佔比(同比環比)、新客客單價客件數,通過這些指標來判斷新客佔比是否合理,新客增長快慢。
3.1.2新客券相關:領取率、使用率、券貢獻銷售額及佔比,這些指標與上一檔新客券數據進行對比,找出最適合新客的新客券門檻面額。
3.2老客復購核心指標:
3.2.1老客人數(同比環比)、老客人數佔比(同比環比)、老客銷售額(同比環比)、老客銷售額佔比(同比環比)、老客客單價客件數,通過這些指標來判斷老客佔比是否合理,及客單客件數。
3.2.2新客30天2次轉化率,活躍老客重復購買率,流失老客喚醒率等
3.3溝通渠道效果分析
和客戶連接渠道現在非常多樣,比如淘寶群聊、簡訊、旺旺、鑽展等,這些渠道和客戶觸達方式及接觸到客戶特徵都有所不同,我們需要復盤這些渠道的有效性及策略有效性。
比如簡訊:
簡訊效果分析
比如淘寶群聊:
群聊效果分析
四、行業與競品復盤
4.1核心指標復盤
在大促特別是S級大促結束後,對大盤和競品的分析是非常有必要的,通過對競品核心指標的分析,發現黑馬、某指標提升明顯等,根據這些信息再去做進一步的分析,比如某競品這次流量漲的非常快,我們可以再細分到流量渠道,看哪個渠道帶來的增量最大,是否有可以借鑒的地方.
行業與競品整體分析
4.2亮點產品復盤
針對活動中競品亮點產品可以做針對性復盤,該產品的運營打法、核心賣點、價格策略、詳情頁包裝等做對比分析,找出可借鑒點。
Ⅲ 房地產營銷策劃經典案例
地庫網資料-密碼www.cdiku.com-房地產-營銷-策劃-管理-調研-文案-商業地產
地庫網資料002-密碼www.cdiku.com-房地產-營銷-策劃-管理-調研-文案-工業地產
地庫網資料003-密碼www.cdiku.com-房地產-營銷-策劃-管理-調研-文案-商務地產
地庫網資料004-密碼www.cdiku.com-房地產-營銷-策劃-管理-調研-文案-商務地產
地庫網資料005-密碼www.cdiku.com-房地產-營銷-策劃-管理-調研-文案-住宅地產
Ⅳ 房地產中的樓盤什麼叫復盤
根據對客戶和市場再調查,根據前期的市場反應,對目前的房產價格、營銷策劃版、銷售策略等作出權的調整和應對。或者說對潛在客戶的答復。
中介從業人員(即經紀)主動與盤源業主聯系、跟進、了解信息,稱為「復盤」。因為「房源」又稱為「盤」,「復」指回復、跟進的意思,這種說法在廣東引進的。
(4)樓盤復盤營銷活動案例擴展閱讀:
項目內容:
(一)房地產業是指從事土地和房地產開發、經營、管理和服務的行業。
(二) 房地產業主要包括以下一些內容:
1、 國有土地使用權的出讓,房地產的開發和再開發,如徵用土地、拆遷安置、委託規劃設計、組織開發建設、對舊城區土地的再開發等;
2、 房地產經營,包括土地使用權的轉讓、出租、抵押和房屋的買賣租賃、抵押等活動;
3、房地產中介服務,包括房地產咨詢、估價和經紀代理、物業管理、二手房買賣。
4、 房地產的調控和管理,即建立房地產的資金市場、技術市場、勞務市場、信息市場,制定合理的房地產價格,建立和健全房地產法規,以實現國家對房地產市場的宏觀調控。
外資投資中國房地產主要有直接購買、設立獨資公司、購買股權成立合資公司三種方式。
Ⅳ 怎樣收集房地產營銷案例收集哪寫內容
房地產營銷案例集
收集哪些內容,就要看你工作中用到哪些內容。比如,你是文案,那版么自然權就需要收集文案相關的內容。如果,你是設計,自然要設計畫面。如果,你是甲方,那麼你什麼都要懂一點的,
在我的<房地產營銷訓練營>的知識星球上也有小夥伴問過這個問題,我的回答是先分類,然後融匯貫通。文案不僅要看文案,也要看畫面,還要看策劃案,創意思考,落地執行、活動,先分門別類。