『壹』 眼鏡店的活動策劃 緊急需求
1、針對產品打折讓利 考慮是夏天 是不是太陽鏡好賣點？
2、學生暑期讓利版銷售
3、固定名優品牌權讓利 大品牌
4、配鏡金額達到多少 贈送什麼？
5、辦會員卡 多長時間免費護理，幾折配新？
5、固定每月什麼時間 有什麼活動？
『貳』 求眼鏡店的策劃方案
大學校園區眼鏡店策劃方案
主題：聖誕狂歡曲 新年獻賀禮
時間：/23～01/03
其中：12/24平安夜（周一） 12/25聖誕節（周二） 01/01元旦（周二）
構思：以樹立企業的形象為中心，突出節日的氣息，全面營造節日氣氛，增加企業的知名度以及市場的美譽度。
今年的元旦只有一天的假期，所以活動時間比較短。
石頭 剪子 布 快樂過新年
只要您在XXXX眼鏡消費滿280元以上就可以參加石頭 剪子 布活動，不但可以拿禮品更有機會獲得現金大獎。
第一關：10元現金
第二關：20元現金
第三關：40元現金
此現金額度可以疊加
此活動是員工與顧客之間的一種互動。如一個顧客消費正好滿280元就可以參加此項活動，如果第一輪顧客出石頭員工出剪子那麼顧客贏，顧客就可以得到10元現金，此時員工可以問顧客，你還要不要再玩下去，如果你再玩下去你贏可以得到30元現金，如果你輸了只能得到我們新年禮品一份。此時顧客意再玩，如果顧客贏了，此顧客就可以得到30元的現金獎，再問顧客還要不要再玩下去了，如果顧客同意再玩，如果顧客再贏了，顧客就可以獲得70元的現金，如果顧客輸了只能拿到新年紀念品一份。
迎新套餐邀您共分享
開胃餐
XXX眼鏡架+XXX白樹脂片+眼鏡盒子+眼鏡布原價=138元現價98元
甜點餐
XXX眼鏡架+XXX加膜樹脂片+眼鏡盒子+眼鏡布原價=248元現價198元
水果餐
XXX眼鏡架+XXX防輻射加膜樹指片+眼鏡盒子+眼鏡布原價=358元現價288元
新年大餐
XXX眼鏡架+XXX非球面樹脂鏡片++眼鏡盒子+眼鏡布原價=588元現價398 元
美麗我做主 新年送賀禮
在活動期間只要你到XXX眼鏡配隱形眼鏡滿158元就送全年護理指定品牌全套護理產品！
新年新語 人人有禮
在活動期間只要你到XXXX眼鏡無論您消費多少均送新年精美禮品一份。
現在物價高不要給用雞蛋打我！~
『叄』 急求眼鏡活動策劃方案。
我列個綱，你自己改具體的：
時間：周末
地點：在校內繁華處與校門口各設兩點
主題：關愛重大學子眼睛為活動主題
手段：1.與校方聯系，說明你店向重慶大學免費助學計劃：為前100名（數量自己核算）家庭困難、學習優良且眼睛近視的學生免費驗光、免費提供眼鏡。 （成本不大，可得到校方場地、政策等支持，拉橫幅，貼海報啥的,這些學生本身就是學生學習的榜樣，因此，當他們戴上你們配的眼鏡後，能產生示範作用，既推銷了產品，同時又贏得良好的口碑。可聯系媒體報道。開展公益活動，記得要搜集潛在客戶資料，為進一步推銷奠定基礎
2.贈送初級產品，在客戶對產品有一定依賴性時，加價出售升級產品；送主導產品，加價出告配套產品或輔助用料。。
3.幾個花哨的點子，豐富促銷內涵，自己再想幾個。
以舊換新，所有購眼鏡顧客，鏡架可抵？元，鏡片也可抵？元 返幾元錢就可以，以舊換新只是個噱頭。 明白？
抓金抓銀，在消費達100元以上者，可抓一把硬幣（1角，5角，1元） 當然一毛的多。
4.利用利益誘惑、俱樂部制、會員制等，使客戶介紹客戶，形成1∶250的效應。
誠信 質量最終要 其他只不過是輔助 如果你的一位顧客能成為你忠實的顧客 那他會帶來更多的顧客 但是這種顧客 不是僅僅一點點眼前的利益就能得到的 他要靠你真正的專業 真誠的服務與真實的質量來得到他的信任 這種信任才是成功所不可缺少的東西 其他只能起錦上添花的作用。
你自己充實下這個方案，根據你具體情況改改，估計沒啥大毛病！
『肆』 求眼鏡店國慶太陽鏡促銷活動策劃
哈哈，除了打折和優惠，還能有什麼新花頭嗎？
『伍』 求太陽眼鏡促銷方案
促銷活動方案之一
一、活動目的
開展此次促銷活動的目的在於消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶快速銷售森馬太陽鏡，提高消費者對森馬太陽鏡品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款森馬太陽鏡做好前期的准備工作。
二、活動對象
活動針對的是目標市場的每一個人，其中18至24歲森馬休閑服購買者是本次促銷的主要目標。
三、活動主題
反季大傾銷購貨送送送！
森馬時尚太陽鏡1元大放送！
辭舊迎新，正值2007年元旦來臨之即，森馬品牌特別推出精彩活動，回饋廣大消費者朋友。
森馬各專賣店全體員工熱忱歡迎你的光臨！
四、活動方式
消費者在森馬專賣店當日購買服裝消費金額滿99元及以上者，可憑購物小票到太陽鏡專櫃前花一元錢任購一款森馬時尚太陽鏡。
具體事項每人每張小票，限購森馬時尚太陽鏡一副，具體設置：
金額99—148元僅花1元可購原價值39元森馬時尚太陽鏡一副
金額148—188元僅花1元可購原價值49元森馬時尚太陽鏡一副
金額189元及以上僅花1元可購原價值69元森馬時尚太陽鏡一副
五、活動時間和地點時間：2006年12月30號——2007年1月3號地點：森馬品牌全國各專賣店
六、廣告配合方式
A、字幕廣告
B、印發傳單
C、報刊
D、網路
七、前期准備
1.人員安排「人人有事做，事事有人管」各專賣店負責人負責與政府及媒體溝通，店長搞好現場秩序維護及安排相關人員派發傳單，招攬顧客。收銀台做好賬目登記管理，以備後期考評。
2.物資准備太陽鏡：各專賣店均須配置合理庫存(估計銷量基礎上，向總部訂購)展示架：分39元、49元、69元三個展架或展區中島車：搞好陳列，形成規模和氣勢音響設備各一套(聽覺系統)宣傳條幅、活動細則條幅每店各一張(後附)張貼臨街櫥窗內(要求：醒目、鮮艷、吸引人)
3.實行測試在2006年12月24、25號(平安夜、聖誕節)森馬各專賣店
八、中期操作專賣店負責人負責現場控制和執行。森馬公司人員實施現場監督或抽查監督。
九、後期延續通過報刊、網路高度評價、熱炒，網路調查消費者的意見反饋。
十、費用預算沒有利益就沒有存在的意義，由財務人員負責費用預算，內容包括媒體廣告發布費用、宣傳資料費用、折扣費用、差價費用等等其他費用。(衣服毛利率一般在200%左右，價值100元左右可得到50元毛利扣除4元差價費用，仍利潤可觀。並且通過此項活動，能夠吸引人氣，提高銷量，激發信心。俗話說「欲取之，先予之」寧可舍一小利益，卻能得到更大的好處。
十一、意外防範所有人員應高度緊張，以防意外事件；如有意外，當場給予解決，不在權力范圍之內或不能當場解決的，即時報知領導。尤其是缺貨問題，由於各地消費習慣不一樣，有可能出現39元、49元、69元等貨品參差不齊的缺貨現象，各地專賣店應未雨綢繆，提早制定消費者協調解決預案。
十二、效果評估這次活動可以說是檢驗所有森馬人員專業知識、系統思維及實戰操作經驗和執行力的大好機會。本次促銷活動不僅能夠真正吸引人們的眼球，提高銷售量，有利於明年新款森馬太陽鏡上市，更為以後長遠的發展及森馬品牌的傳播起到促進作用
『陸』 眼鏡店十周年店慶策劃
1.燃起顧客內心的渴望。進入顧客的世界(描繪客戶的內心);把顧客帶到他的世界的邊緣(引導客戶);將顧客帶入你的世界(實現營銷)。而實際上，近年來我們眼鏡業內流行的「顧問式營銷」、「營銷教練技術」等，就是這個道理。
2.建立強大的信賴。沒有人會把錢交給陌生人，因為信不過。要建立強大的信賴感，最常見的方法是使用顧客見證，將自己包裝成眼鏡方面的專家。如果想要成交一筆金額較大的眼鏡產品訂單，那麼不妨先讓對方付出很小的代價，就得到應有的價值;其次，開展咨詢，為顧客使用產品提供眼鏡方面的各項指導;再次，完成全部交易;最後，讓顧客進行眼鏡服務見證，通過見證去發展新的眼鏡顧客。
3.讓顧客先享受後付出。為什麼如今QQ、微信、微博、360等等大巨頭都是靠免費起家，卻能夠創造巨大的回報?原因就是他們先讓顧客享受了他們提供的價值，把顧客留了下來。顧客只有在獲得價值後，才支付金錢，如果你堅持先獲得回報，再提供價值，你將硬生生將潛在顧客趕出大門;反之，你不但能夠贏得顧客，而且也將賺得更多。
4.激活顧客的好奇心。一定要讓眼鏡廣告詞變得神奇，讓其著迷，想要掀開表面看到內在，而揭秘的代價，就是購買眼鏡產品!但是，一個前提就是你的產品必須能夠給到顧客實質性的價值，不要存在欺騙行為，不弄虛作假，要能夠讓顧客真正獲益。
5.測試自己的想法。在大規模投入之前，必須測試自己的想法，理論有時不可信、心理分析不可信，甚至有時連自己也不可信。因此，你必須在啟動一個營銷策略之前，測試一下整體方案，看看客戶的反饋是否強烈，測試可以將風險降到最低。
【阿里眼鏡批發arli88】
『柒』 求一學校門口眼鏡店的營銷策劃方案！急用！！！
最簡單，被用爛的方式肯定是有效地。這些根本用不著營銷策劃方案。
如果你打算突出品牌、提升客戶訴求價值、產品特點等，才真正用的著些方案，但從閣下的描述中看，用不上。