⑴ 班級新年聯歡會策劃方案(序文,主持詞,會場布置,節目安排,經費預算,進度)
序文新年就快到了、班裡准備舉行一次聯歡會,開展這次活動的目的主要是為了讓同學們積極地展現自己的才能口才等,並讓同學們得到放鬆、取長補短主持詞 甲:新年的鍾聲即將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日裡溫暖的陽光,2011年元旦如約而至;
乙:在這一刻,我們已經感受到了春的氣息,這是我們××學校的春天,這是我們全體師生的春天,這更是我們每個人的春天;
甲:今天,我們相約在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時光;
乙:今天,我們相聚在這里,一起用心來感受真情,用愛來融化冰雪;
甲:今天,我們相聚在這里,敞開你的心扉,釋放你的激情;
乙:今天,我們相聚在這里,這里將成為歡樂的海洋,讓快樂響徹雲霄!
甲:職教處2011年元旦聯歡會現在開始!首先,由××校長致新年祝詞!(... ...)感謝校長的祝福!讓我們用掌聲把祝福也送給他和他的家人,祝他們新年快樂,身體健康!同時,也把祝福送給在座的每一位,祝大家新的一年萬事如意,心想事成!
結束語:
甲:多麼動人的夜晚,多麼難忘的時光。雖然我們無法阻攔時間的流逝,但是我們可以主宰自己的心情;
乙:今天的聯歡會更加體現出我校是一個充滿活力,面向未來的集體;
甲:在這里,校訓「讀好書,做好人」為我們指明了努力的方向,催人上進,振奮人心;
乙:在這里,有默默耕耘的辛勤園丁,有孜孜以求的莘莘學子;
甲:在這里,散發著油墨的清香,跳動著青春的脈搏;
乙:在這里,有我們對生活的激情,更有我們對未來的渴望;
合:因為,我們始終相信:明天會更好!
甲:今天的聯歡會到此結束,再次祝大家新年快樂,萬事如意,心想事成會場布置1、黑板裝置 美觀大方 直接點明主題2、將課桌擺成正方形 表演者在圈內表演3、掛綵帶、氣球、拉花燈渲染氣氛經費安排氣球、綵帶、彩噴、拉花等50元水果、糖、瓜子等40元禮品、獎品30元進度、大約兩個半小時
⑵ 海洋垃圾處理實行方案、進度及預期效果
海洋垃圾是任何在海洋或海岸帶內長期存在的人造物體或被丟棄、處置或回遺棄的處理過答的固體材料。海洋垃圾來自多重原因,有陸源(陸地來源)的,也有海上來源的。在一些特定的海上活動中,如捕魚、貨運、娛樂活動和客運等,將產生相當數量的海洋垃圾。其中,基於海上活動來源的諸如被拋棄的漁網、電線、繩索和塑料袋將可能存在於海底、海水中和漂浮在海面上。這些垃圾也可隨洋流或海風輸送到其它地方,所以也可在海灘上、海岸邊看到這些垃圾。
海洋垃圾可通過纏繞和攝取的方式使人類和其它生命體受傷或死亡。動物因偶然吃進看起來像食物的塑料袋,而可能導致它們飢餓或營養不良。遺棄的漁網可繼續捕捉大量的動物,帶來的後果是導致被捕捉動物的死亡。船隻也能受到漂浮物的損害,從而導致相當可觀的修理費用。因此,現在人們認識到海洋垃圾是主要的海洋污染物之一,它將損害海洋和沿岸地區的生態、經濟和文化價值。
為如何從源頭減少海洋垃圾的數量提供正確的建議,這樣也將有助於更好地理解對基於海上活動而產生的海洋垃圾的管理規定和環境友好行為的實踐原則。
⑶ 社團活動方案
不知道你在哪個城市,只能給你列個簡單的提綱,你可按照這個自己策劃一下:
1活動背景、活動目的
2活動主題、活動名稱
3活動時間、活動地點
4參加人員、邀請方式
5活動預算、費用來源及結算方式
6活動計劃、詳細安排
7材料准備:籌備進度表、詳細計劃、費用清單、人員分工、物料清單、場地協議、講師資料、學生名單等很多東東。
其中:籌備進度表——要寫清:前期准備、中期執行、後期結算等進度計劃和負責人,起到時間控製作用。詳細計劃——就包括活動具體執行的詳細安排,包括講師邀請、課時安排、授課進度、學習場地、交通安排、成績考核等。
專業活動策劃要考慮的細節很多,你可以在網路搜索一些有關活動策劃的案例就會明白了。
中國的活動公司水平還比較初級,但已經建立了一定的系統,你感興趣的話可以自學一下。
⑷ 怎麼寫策劃進度表
你所說的策劃進度表,其實就是「工作推進表」,
你用EXCEL來做,橫向是時間、縱向是事件,回然後用黑色答或者紅色的橫條來表示事件的推進日期(從左往右推)。
一般做這些表都是以月和季度為單位的,如果你不會用EXCEL這個辦公軟體的話,就用WORD吧,不過WORD是不合適做圖表的。
記得在表的最左邊(事件的旁邊)寫上負責人
具體橫向的內容是這樣的:
內容 負責人 執行人 (日期)6月1日 6月2日。。。。。。。。。
A活動 A君 B君 (從這里開始推)。。。。
懂了嗎?
⑸ 項目管理工作中可以用來進行項目時間進度策劃的工具是
甘特圖
傳統意義上的項目管理軟體更多的是管理項目的資源、任務、進度、質量,而忽略了項目管理的最終目標——項目成本控制。
諾明軟體為例,通過項目管理軟體,可全面核算各類項目成本,其中包括人工、費用、材料、設備、管理分攤、外包等項目成本的精細化管理,幫助財務人員輕松完成項目成本核算過程,同時幫助項目經理實時了解項目實際產生的各項成本。
時間表是項目進度管理工具。 在制定項目進度計劃時,必須以項目范圍管理為基礎,針對項目范圍的內容要求,有針對性的安排項目活動。
項目進度管理,是指採用科學的方法確定進度目標,編制進度計劃和資源供應計劃,進行進度控制,在與質量、費用目標協調的基礎上,實現工期目標。項目進度管理的主要目標是要在規定的時間內,制定出合理、經濟的進度計劃,然後在該計劃的執行過程中,檢查實際進度是否與計劃進度相一致,保證項目按時完成。
根據工程項目的進度目標,編制經濟合理的進度計劃,並據以檢查工程項目進度計劃的執行情況,若發現實際執行情況與計劃進度不一致,就及時分析原因,並採取必要的措施對原工程進度計劃進行調整或修正的過程。工程項目進度管理的目的就是為了實現最優工期,多快好省地完成任務。
項目進度管理是項目管理的一個重要方面,它與項目投資管理、項目質量管理等同為項目管理的重要組成部分。它是保證項目如期完成或合理安排資源供應,節約工程成本的重要措施之一。
(5)互聯網營銷活動方案進度擴展閱讀:
項目控制進度策劃是指在項目按事先制定的計劃朝著最終目標挺進的過程中,由於前期工作的不確定性和實施過程中多種因素的干擾,項目的實施進展必然會偏離預期軌道。
項目管理者根據項目跟蹤提供的信息,對比原計劃(或既定目標),找出偏差,分析成因,研究糾偏對策,實施糾偏措施的全過程。所以項目控制過程是一種特定的,有選擇的,能動的動態作用過程。
在項目監控過程中,項目監察人員對出現問題、出現未確定性、存在風險或者不正常的項目管理活動和項目組織進行強制性約束和處置的行為,叫做項目的控制。
⑹ 游戲策劃書,怎樣寫呢
策劃書的內容很多很雜
,它首先包括了製作這個游戲的意義,又分析了這個游戲的市場前景,既談到了游戲情節定位,又理順了游戲開發的全過程,內容之大、之多是其它策劃書所不能比擬的。
游戲策劃書與一般分析文章不同的是,游戲策劃書不僅要有構思,還要說明計劃完成的方法.游戲策劃書不是軟體需求說明書!因為游戲的開發,不僅是程序設計的問題,甚至主要不是程序設計的問題。它是要考慮各個方面的(當然也包括軟體製作的問題),是要站在游戲製作總體的高度,協調各方面的比例的。軟體需求說明書是在游戲策劃書完成後,再特別針對軟體編寫而再寫的,是給程序設計人員們用的。而給其它人員,如美工,還有另外的需求說明書要寫,在策劃書完成後。
一般策劃書講究必須有5W3H:
What(為什麼)——本軟體開發目的與開發方式;
Who(誰)——參加本次開發的人員組成;
Where(何處)——游戲所表現的類型及風格;
When(何時)——游戲的開發時間測算;
Why(為什麼)——進行本次開發的理由(經濟效益與社會效益兩方面)
How(如何)——如何進行開發,開發的方法及整個開發組的運轉過程
How!(哇)——如何博取多數人好感的方法(游戲的幾種目標)
How
Much(多少)——本次開發所需資金及設備預算表
⑺ 會展宣傳推廣進度計劃
第一部分 會展預備階段的文案
第一節 會展預備階段的文案簡介
一、會展預備階段的文案的概念:
會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先准備階段涉及到的所有文本文案。
二、會展預備階段的文案種類:
一般來說,會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二節 會展預備階段的文案寫作
一、《展會立項策劃書》的寫作
(一)《展會立項策劃書》的概念:
所謂展會立項策劃,就是根據掌握的各種信息,對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃,設計出展覽會的基本框架,提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容, 主要包括:展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃.現場管理計劃、相關活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法,它是對以上各項內容的歸納和總結。
(二) 展會立項策劃書的內容結構:
一般地,《展會立項策劃書》主要包括以下內容:
1、 辦展市場環境分析:包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析,對國家有關法律、政策的分析,對相關展會的情況的分析,對展會舉辦地市場的分析等。
2、 提出展會的基本框架:包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。
3、 展會價格及初步預算方案。
4、 展會工作人員分工計劃。
5、 展會招展計劃
6、 展會招商計劃。
7、 展會宣傳推廣計劃。
8、 展會籌備進度計劃。
9、 展會服務商安排計劃。
10、 展會開幕和現場管理計劃。
11、 展會期間舉辦的相關活動計劃。
12、 展會結算計劃。在吉程旅行網上摘抄的,如果你想知道更多,可以自己去看一下
⑻ 游戲副本難度太低!卡進度誰策劃的!!這版本體驗什麼
6樓已經真相了新一代游戲觀娛樂觀簡直不忍直視
⑼ 營銷策劃書的進度表怎麼寫
首先,將需要做的東西全部列出來;接著,按邏輯上的先後順去排列;最後將所有事項做成表格的形式,表明截止時間。
⑽ 創業大賽策劃書總體進度怎麼寫
一.融資需求部分
要列示以下幾點:
1、為保證項目實施,需要的資金是 萬元,需要資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什麼?(比如,你現在手上已經擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)
2、請說明投入資金的用途和使用計劃:
3、擬向外XX廣告策劃書來投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?
4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產收益率是多少?
5、外來投資方向可享有哪些監督和管理權力?
6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?
7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:
8、在與企業業務有關的稅收和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策以及未來可能的情況(如:市場准入、減免稅等方面的優惠政策):
9、需要對外來投資方說明的其他情況。
二.財務計劃部分
要列示以下幾點:
1、產品形成規模銷售時。毛利潤率為 %,純利潤率為 %
2、請提供:未來3—年的計劃項目盈虧平衡表,項目資產負責表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品呈報表;
註:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。
希望對你有幫助!