A. 如何管理好一個店面
1、控制流失率
任何店面都會面臨店員流失的問題,實體店流失率也是不低的,而從業人員的工作性質、對於工作的認可與否,是店員流失的重要因素,但是店員流失率過高會對銷售產生很大影響。作為一個店面管理者,要從根本上提高店員的素質並改善其工作心態,為其傳達店面的企業文化,使其產生信心和信任,真正讓其感覺自己是企業的一員,從而保證店員的穩定性。
2、因人定崗
店面經營性調整不可避免,這時人員也會適當變動,調整時要穩定店員的心態,避免店員產生消極的態度。同時,在調整時進行有效的人員組合,注意在保證銷售的同時便於日後工作的管理,這也是一個不斷調整的過程。
8、組織集體活動,增進團隊精神
適當的階段,可以組織集體活動,不用太大,可以是一起吃飯、一起娛樂之類的,讓員工參與享受其中的過程,這樣可以激發這個年輕團隊的熱情,為緩解其工作壓力。
9、為員工提供實惠的獎勵
有些激勵是不能單單放在口頭上的。店長可以在員工表現優秀時,為這位員工買一些小禮物、獎勵員工一天假期等。
10、宣傳推廣
如今隨著網路的發展,互聯網的力量是無窮大的,所以作為剛開的母嬰店,創業者就要利用互聯網做好推廣並結合線下推廣,如不懂推廣可以微信搜一搜獲客指南,分享各行業最新營銷案例,實戰引流技巧,將自己的店面通過網路或者通過人傳人的方式傳播開來,是目前最省錢和省時間的方法。
B. 企業如何做短視頻營銷怎麼做才會有效果
短視頻營銷是近年來產生的營銷新方式,甚至可以取代掉傳統的營銷模式,怎麼樣做短時頻營銷採用效果,你需要達到以下幾點:
1.用「未知」作為視頻兩點。人們總是對新鮮的事物抱有極大的好奇心,可以從這方面入手。
2.視頻內容滿足用戶幻想。
3.感官上可以給人帶來刺激。
4.視頻要有價值上的升華。
5.視頻中要有沖突。
以上幾點能做到,你的視頻就會很吸引人了。