⑴ 支付寶，開通營銷紅包的，來找我，一百五十萬，保過戶的，現金收購
如果有人開通營銷找你出錢購買那個支付寶賬號的話，保過戶的話還是不靠譜的，畢竟這會涉及到個人隱私。
⑵ 支付寶與微信營銷，誰會是最後的贏家
幾個月前，來往推出後不久，馬雲曾叫囂要將戰火燒到南極，他之所以如此激進，內是因為微信5.0之後，騰訊已將將戰容火逐漸向西湖推進。有時候我更願意將阿里推出來往的舉動視為一種「圍魏救趙」戰略，也許在未來來往是可以放棄的，但移動支付——這一決定阿里未來戰略的棋子是絕對不能放棄的。
有老師說支付寶8.0像微信，確實很像，但它與微信支付卻差別很大，這可能體現了兩種不同的思路。當然，它們的本質是相似的——都是基於移動支付的服務，並且它們的目的也是一樣的——成為移動支付第一工具或入口，那麼它們誰能贏得未來呢？
⑶ 支付寶在春節紅包採取什麼營銷策略
1、免費——貪便宜心理
貪便宜，誰又能不貪便宜呢?免費得紅包，誰不想版要？
2、飢餓營銷——求而權不得心理
飢餓營銷就是針對這種心理，投其所好，用戶覺得「求」的過程已經超越了「求」的結果，過程越艱辛，得到後越有成就感，越開心。 敬業福的求而不得，紅包的數量有限
3、從眾營銷
利用從眾心理，只要有人試水，就有人敢做第二個人，通過身邊的朋友圈，帶動身邊的人一起進行活動
⑷ 個人營銷瓜分支付寶10億紅包的最好方法
要瓜分需要時間和精力。
有人領了紅包，你沒時間去教她們使用，過期了，你也得不到賞金，朋友領的紅包也作廢了。
⑸ 支付寶營銷活動送紅包怎麼取消續約
取消紅包方法：
1、如果發行方的紅包創建方式是紅包按鈕方式，如果紅包沒內有到期，可以容登陸電腦上操作，在賬戶資產-紅包-我的紅包-已發出 點擊「終止領取」，點擊終止領取後此紅包就不可以被別人領取了。如果發行方還想再發行此紅包，可以再點擊「重新發行」。
2、如果是其他方式發行的，則無法終止。
3、已經發出去的紅包不能收回。只能是對方超過有效期一直未做使用，資金會在發行方賬戶解凍恢復為可用資金。
⑹ 支付寶為你做營銷,由支付寶出資為顧客減免的優惠金額。不影響你的實收金額
是的，支付寶為自己做營銷，有支付寶初支為顧客減免的優惠金額呢，並不影響自己實際賬戶的到賬金額，這個你可以放心
⑺ 商家凍結支付寶472元，每月解凍20或30,送空氣炸鍋,是什麼營銷方式
這商家通過凍結支付寶的金額，而從而從支付寶官方或者貸款的一種方式，嗯，這種方式對於商家來說，他的貸款成本會相對來說會更低一點
⑻ 如何看待支付寶集福這個活動的營銷策略
兩個字：失敗
1. 加10個好友給3張卡，很顯然為了搞社交，沒事，老子心疼你，有紅包就玩嘛：可是為了分點錢（還不知道最終能分幾毛）去加好友的，真是low到一定境界啊——現實情境：嗨~我們做朋友吧，因為我可能因此分到幾毛錢！
2. 啥也不管了，有紅包還要啥底線，終於耐著心湊齊好友通過了（因為很多人除了付錢根本不會去點開支付寶看什麼信息，看到了也覺得你是不是要來借錢啊懶得理你），支大爺終於賞了三張卡啊！——可媽蛋滴，居然還有重復的，天真的我之前以為直接填滿三個坑，只要再跪求兩張的啊！好吧，看在顯示只有幾百人已集齊平分這2個億的份上，老子再耐心的玩玩吧！
3. 於是老子開始走上了更加low的「求福」之路！我怎麼就這么失敗呢？辛苦奮鬥了一年，媽蛋，大過年的還要求大家賞我點福氣，老子可是要回老家農村揮霍送紅包掙面子的狗剩啊！還是這么主旋律的富強、和諧，簡直是讓我這個小清新無地自容啊......差點就要怒摔手機！可是，因為有紅包啊，雖然不知道能分到幾毛，就忍辱負重吧！
4. 各種跪求、分享、爾虞我詐之後，老子終於湊齊四張福，就差敬業了就差敬業了！哈哈哈哈哈，感覺馬上就能摸到2億了，簡直是人生顛覆......但畢竟還是too young ——根本就沒有敬業福！媽蛋，大家都在等這一張！支大爺你就是在玩我啊！！！！
⑼ 企業支付寶現金紅包+營銷活動紅包+轉賬到支付寶功能，有人收嗎注意，是現金紅包，不是收發現金紅包
這個應該是企業的一種運營活動吧，獎勵的金額直接可以到，微信的零錢包里吧