購物中心年度營銷活動排期表

Ⅰ 營銷計劃怎麼寫

可以給你參考相關的資料：
1．市場營銷計劃書
概念解說
私營公司市場營銷計劃書是企業按照一定標准（如經營目標、市場調研等）對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。
編寫要點
市場營銷計劃書通常包括以下內容：
①計劃概要。
②營銷狀況。
③營銷目標。
④營銷策略。
⑤營銷方案。
⑥活動預算。
⑦營銷監控。
范
文
××公司年度銷售計劃書
第一章
基本目標
本公司××年度銷售目標如下：
一、銷售額目標：
（一）部門全體：××萬美元以上；
（二）每一員工／每月：××美元以上；
（三）每一營業部人員／每月：××美元以上。
二、利益目標（含稅）：××萬美元以上。
三、新產品的銷售目標：××萬美元以上。
第二章
基本方針
本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識並有效地活動時，才不再做任何變革。
二、貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發展。
三、為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓許可權，使人員得以果斷抉擇，實現上述目標。
四、為達到責任目標及確立責任體制，本公司將貫徹重賞、重罰政策。
五、為使規定及規則完備，本公司將加強各種業務管理。。。。
由於內容長，到文章轉摘：
http://study.qmvip.com/92/118490.html
希望能幫助上你！

Ⅱ 超市經營策略怎麼策劃

方案有很多，例如
方案1 錯覺折價——給顧客不一樣的感覺
例：「花100元買130元商品」錯覺折內價等同容打七折但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。
方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至
例：超市「10分鍾內所有貨品1折」，客戶搶購的是有限的，但客流卻帶來無限的商機。
朋友你看懂了嗎？
如果有需要我們可以合作。

Ⅲ 購物中心，商場如何做引流，如何做整合營銷

這個不難，因為之前做

過大量的大商場引流，你需要把整個購物中心做個分區，分為兩塊，把你的商場分為1和N 也就是採取1+N的模式操作 你們的總部（或者說商場里場地最大、口碑最好、知名度最高、影響力最大的一個店）作為這個商場引流活動的「1」，其他的小的店（商鋪）都作為「N」，讓這個「1」帶動「N」，這個購物中心這個大商場不就是想引流嗎，不就是想知名度嗎，不就是想讓這個商業購物中心火起來嗎，其實不難——————這個影響力中心的「1」的痛點：需要客流，也需要成交，也需要提升競爭力提高知名度，等等

而購物中心的那些小的商鋪需要什麼：照樣也需要客流、提升業績、成交、也需要回頭客等等

到底怎麼做？——————直接做這樣的活動，也就是借梯登高，怎麼借梯登高————這次活動以「1」為中心，那麼這次主題活動對外宣傳：某某時間到某某購物中心購物可以參與抽豐富的獎品，中獎率100%，

當然得以「1」的名義發起這次購物中心的整合營銷活動。而這些很有誘惑力的獎品都是由那些「N」免費提供的，然後再這個影響力中心的「1」的店外擺上那些「N」的產品或者服務的廣告牌，並寫上「某某獎品由某某商家提供」

看到了嗎，這樣一來在影響力中心的「1」那裡消費可以抽獎，抽到獎就該產品提供的商家那裡領取獎品，客流又自動帶到了那些提供獎品的商家那裡去了，這樣一搞可以做的很轟動，可以說轟動全城，而那些多個「N」藉助這個影響力中心也宣傳了自己的產品和自己的店，要領取抽到的獎品還會到獎品提供的商家店裡去，因此客流也帶去了，因此這個布局讓這個主戰場的影響力中心「1」和多個借梯登高的「N」都獲得了宣傳、知名度、客流、業績的提升 最後參與的商家都是贏家，消費者也得到了實惠，最終形成多方共贏的局面，這樣的結果才算是成功的

最重要的是什麼————最重要的是把 這個購物中心做火了之後還可以吸引大量的商家入駐，因為入駐的商家也需要客流，你沒有客流誰來入駐？很多購物中心做死了其實就是沒有把 這個商業購物中心的人氣做起來，也就是死在了客流。沒有人氣的商業中心肯定死，自然很難招商。這是惡性循環。

具體可以看下圖

Ⅳ 商場店慶活動總結怎麼寫

商場店慶活動總結
xxxx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動，由於佔了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以後的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期准備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們配合季節性進行了「勁爆生鮮，僅限1天」「瘋狂特價，限時搶購」的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現場促銷。我們製作的七周年廣播稿，使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以後的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個台階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也佔到了一定的優勢，七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最後真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力，還有做不好的事情?

但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關於促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致損失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：

1、部分促銷活動由於找不到供應商，被迫流產。

2、監督表格沒執行，是本次七周年的一個遺憾。

3、門店的現場執行力度不夠，

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。

6、新商品/敏感性商品開發，采購沒有充分的執行，是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動中，在一些商品的創意陳列方面明顯不足，有待改進。

8、門店在七周年商品活動中，現場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以後的工作借鑒。

9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意，象個垃圾場。

10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思!總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以後能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

Ⅳ 購物中心社群營銷的意義

購物中心社群營銷的意義：
從購物中心角度來看
很多購物中心利用場地舉辦各種主題的體驗活動，為消費者創造了多種層次的體驗，帶來不同的新奇感受。這極大地吸引著消費群體來休閑遊玩或者購物，並且在潛移默化中延長了消費者的駐留時間，從而帶動了銷售的增長。購物中心主題活動形式有很多，有藝術時尚性主題營銷活動、科普性主題營銷活動、公益性主題營銷活動、動漫性主題營銷活動和商業主題營銷活動。無論是哪一種形式，主題營銷活動或者展覽無疑比常態老式的促銷降價活動更聚人氣、更具優勢，甚至可以在非常短的時間內給購物中心帶來繁榮的商業氛圍。目前，很多品牌商家為了品牌宣傳、銷售的拉動也主動舉辦各種主題營銷活動。他們的參與也將會在很大程度上減少購物中心打造主題營銷活動的成本,甚至成為購物中心賣場另一個收入盈利的來源。
從消費者角度來看
如今的消費者，已經不僅僅滿足於購物本身了。消費者前往購物中心的理由有很多，有逛街購物、美食聚餐、喝茶聊天、看電影玩電玩、淘便宜實惠的東西、挑獨特代表自身個性的商品、湊熱鬧、看錶演、做SPA等等各式各樣的理由。除了基本的買東西，消費者還有視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺、心理、藝術、學習等等各種需求。因此購物中心要從消費者的角度重新出發，不斷調整適應和滿足消費者的各種口味。

Ⅵ 內地及港、澳、台地區有特色的SHOPPING MALL都有哪些其中內部建有兒童活動城有哪些謝謝！

1、兒童活動城 需要人氣來支撐 一般可以考慮建在城市中心、 人口密集度較高的地方 適合經營兒童賣場的地段
2、兒童活動城定位 很重要 0-6周歲 是一個階段 6歲以上是一個階段

3、雖然現在小朋友是一波一波的 同時只有口碑出去了 你的客源才會源源不斷

4、一座城市人口密集度很關鍵 40萬人口的城市為例 商圈就那麼一二個 兒童城雖然可以壟斷和打壓一些小的母嬰店 賣益智玩具之類的 你東西的活躍新鮮程度也要保持 所以建議評估好
廣州市多喜愛兒童游藝設備有限公司 徐明 祝您順利！

Ⅶ 購物中心日常運營費用有哪些

一。工資；（包含扣代理商發給導購的工資和辦公室，行政，後勤物業等員工工資）二。水費（每月值和平均值）；三。電費；四。採暖費；五，營銷活動費；六，設備新增，維修維護費；七，稅費；八，公共關系費；九，返租費用。十，設備折舊費20％每年。