㈠ 吳亞軍的成功秘訣
「吳總在工作上不僅心思細密,而且言出必行,有超強的執行力。」曾在龍湖工作過兩年、現任綠地翠谷營銷總監郭自力對《中央日報》稱,龍湖的細致僅從一些小事上就能看出來。比如,每年春天龍湖都會組織老人去登山,為了確保老人的安全,出行前的半個月內,負責活動的小組至少要到現場踩點三次,並制訂詳細的方案。方案包括:路途中有多少個陡坡,預測老人走多長時間會覺得累等等。此外,為了保持任務能及時傳達和執行,龍湖所有的職員都要24小時保持通訊暢通。對於管理層,如果因為乘飛機需要關機的話,在登機前須給主管領導匯報,自己的手機將會有多長時間不能接通。
郭自力稱,龍湖很善於學習和創新。以香樟林別墅的開發銷售為例,為幫助研發人員、銷售人員、工程管理人員理解並且感受別墅生活,龍湖在香樟林開工之初,就組織相應的人員到加拿大一著名的別墅區去住了兩個星期。其目的就是讓他們體驗並理解別墅生活,以便今後在設計、施工、銷售時,能夠將別墅生活蘊含到產品中去,能把這種生活方式傳達給客戶。
在大多數龍湖員工眼裡,吳亞軍是一個感情細膩、沒有架子的老闆。一位曾經與她有過合作的人說,她為人親和,面帶微笑,開會時總是十分認真地聽取大家的意見和建議。
有一年龍湖公司聯歡會上,除了抽獎之外,上司要向下屬贈送禮物。吳亞軍當時剛從外地出差直接到聯歡會現場,沒時間准備禮物。她當場摘下自己脖子上的項鏈,送給那位被抽中的物業員工。 「你覺得現在的市場行情怎麼樣?你覺得龍湖的廣告語言好嗎?」重慶日報地產專刊的記者敖玉琴稱,「到目前為止,我已經接到吳亞軍3個市場調研電話。並且有一次她在問完市場情況後,竟隨口念出了我寫的一篇文章中的一些句子。」
綠地翠谷營銷總監郭自力稱,龍湖的新項目在開盤前,除了要做產品宣傳推廣外,還要制訂詳細的客戶接待方案,比如客戶來了坐什麼地方,中午客戶餓了該為他們准備什麼樣的午餐,甚至連口味都要考慮到。一個更廣為流傳的故事是:深圳萬科高層林少洲參觀龍湖樣板房,脫下皮鞋換上拖鞋進屋,當他出門再穿自己的皮鞋時,發現自己的皮鞋掉了個方向:以前朝房間里的,現在有人將鞋擺放成向外。林少洲感嘆:龍湖這個企業可怕。
㈡ 龍湖的廣告是如何作為消費心理的
廣告創意定位策略
①市場營銷決定著廣告創意的定位,在社會營銷觀念已經形成的今天,企業所提供的產品,不能單單滿足部分消費者的一時需要,而應考慮符合消費者的長遠利益和社會整體利益。廣告創意也必須與之相配合。因而著眼於塑造長遠的利益和目標,在內容上體現出對社會的一種真誠地關注,將是現代廣告創意的正確方向。
②受眾的欲求制約著廣告創意的策略,廣告創意的策略是在創意的內容定位的基礎上發展而來的。而如今廣告僅僅作為商品信息訴求的載體已遠遠不能滿足受眾的需求,它必須滿足人們日益增長的精神需求。盡管廣告需要達到促銷的目標,但並不僅僅為了促銷去廣而告之,因為廣告肩負了重大的社會功能。在策劃、設計和製作過程中,我們決不能忽略廣告作為人們審美和文化藝術形態的獨有特性。廣告創意的策略必須順應此種趨勢。
廣告創意設計要點
成功的廣告創意設計主要有以下要點:
需要廣告創作人員,利用積累的實踐經驗。
需要廣告創作人員擺脫舊的觀念,運用聯想,捕捉靈感的火花,營造一種引人入勝的意境。
需要使其主題新穎、鮮明,品位高尚,意境深厚,視覺與文字表達優良。
需要其表現形式獨特,有社會價值的概念、構想、意想和形象。
需要達到概念的視覺化、感覺的視覺化和情感的視覺化。
需要把握目標消費群體,注意世界市場高科技產品的發展趨勢廣告創意作為一門科學性和藝術性高度統一的知識體系,應該樹立「科學為始,藝術為終」的思想觀念。所謂「科學為始」,是指廣告前期的工作,如市場目標的落實、廣告策略的確定、廣告對象的選擇和生活形態的描繪,以及廣告創意概念的得出都是依據科學的市場調查、市場分析得來的。所謂「藝術為終」,就是將廣告的訴求通過視覺化的方式進行表達,這樣才可能創作出消費者感興趣的作品。優秀的廣告創意不是誇大,也不是虛飾,而是要使廣告信息單純化、清晰化、戲劇化,使它在消費者腦中留下難以磨滅的印象。
㈢ 龍湖地產的商業運營和營銷策劃哪個好
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創回造密切相關的各項管理工作答的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。簡單地說,運管是指對生產系統的管理。
㈣ 龍湖集團的發展模式是怎麼樣的
龍湖集抄團的發展模式可謂襲曲折緩慢,卻又是穩健有質量的增長。在追求規模和尋求結構化調賬的分叉口上,龍湖集團選擇的是後者,由模高速增長,轉向精耕細作的模式。在這種穩健的發展模式下,2018年,龍湖迎來創業25周年,銷售金額也實現了向2000億層級的跨越。同時,經過多年的周期磨煉,龍湖「先實現長遠發展,再做強、做大」的理念也越發堅定。
㈤ [超高分]求有做過mini_sales和銷售(尤其是地產)銷售經驗以及面試經驗的進!關於龍湖
覺得你復先放鬆下精製神去面試,面試銷售人員主要是靠下你的臨時反映,所以不需要刻意去做好充分的准備,只要平時你有下工夫 基本可以應付這些的!然後你說的那個mini-sales的演講草稿,我只能給個大概內容吧 寫寫這東西優勢做到什麼地方 運用到什麼地方 缺點也要說說 要怎麼改進才好!寫下自己對這產品感覺了解多少 再總結下感想 就OK了 不需要太多 要一針見血就OK了!!記得 面試的時候輕松點 雖然這工很重要 但越重視 越緊張 發揮不會100%的! 我能說的就都說了!如果說得好 請給點分我吧 謝謝!要是還是不懂 M下我吧 我願意幫你修改!呵呵!
㈥ 重慶龍湖地產 市場營銷
不好進,重慶最牛的房地產企業。
地產是搞房地產開發的,物業是搞物管的。地產公司比物業公司有錢。
心態放平,人家比較注重學歷和綜合素質。
龍湖地產一般都招名校的
㈦ 在成都去龍湖地產做渠道怎麼樣
現在地產還不錯,特別是新房子,提成與利潤還是比較高的,比做二手房子強很多
如果知道那些客戶有需求, ,還有搞定客戶也很難,一句話,了解人性,了解客戶心理,別的什麼都不重要,找到客戶的命脈,什麼都好辦,說起容易做起來難,不難,銷售技術可以解決,別學習銷售技巧,沒有深度,下面一段話我摘抄五行銷售聖經的,你可以看一下。
講到銷售提升,我也不得不說說,現在市場上充訴著多種多樣的銷售培訓與銷售書籍,比較盛行的有。銷售就是玩轉高情商,銷售需要懂點心理學,說好一句話就能把產品賣給任何一個人,像銷售大師一樣掌控客戶,我認為太多這種華而不實爆發式的論調,無異於鼓勵,不勞而獲。
不切合實際又會誤導人心一步登天,但沒有辦法,人的本性就是不勞而獲,所以
,培訓也是為讀者需求提供投其所好,讀者想要的結果。至於能不能達到讀者的需求,但只要買了書,寫書的人自己的目標已經達到,至於讀者能不能學到,那就是另外一回事情了。書反正是退不回去了。
銷售的世界瞬息萬變,銷售模式層出不窮,各種學派,各種觀點,各種技巧,讓人混亂之中無所適從,不知道信那個理論派系的銷售模式。
那我們來分析一下,判斷一下,如何選擇好的銷售培訓。
我想先從最根本的談起,
我剛才說了,銷售是瞬息萬變的,那麼銷售中有什麼是不變的嗎?
那我告訴大家,有,那就是人性;你們好好思量一下,你所有銷售中碰到的問題,
是不是銷售的過程和結果都是依賴於銷售員對人性的把握;還有客戶的人性需求;
我們學習話術,學習情商,學習絕對不放棄,學習堅持到底就是勝利,那有用嗎,方法不對,目標不對,縱使你再努力十年,可能越走越偏,實際上,大家有沒有想過,最終決定銷售成功與否的是我們對人性的把握,一方面洞察客戶人性的需求,投其所需,一方面剖解自己的弱點,或克服或善用我們的個性優勢,業績自然也就會跟著一路飆升了。
如果你說,我連自己都不是很了解,更不要談了解客戶,了解人性了,有這樣困惑的同學們,不用擔心,我們的課程都有這方面的培訓指導,了解自己是必備的課程之一。
是人就有個特與需求,從人的性格,我們把人分為金行人,木行人,水行人,火行人,土行人,了解其客戶本性,如果與這些個性的人建立信任的關系,他們的特點與需求是什麼等等,我們有詳細的培訓課程,幫助你實現這些能力,非常簡單,一點也不難,有了這些技術,我們就很容易與客戶建立信任的關系,
建立了關系,這還遠遠不夠,你得從客戶這里發現商機,銷售機會,因為客戶不會告訴你的,偶爾也會,但更多大的銷售機會,需要你去發現,那麼如何發現呢?
我們再會培訓你從人的需求分 名,利,情,欲,悲,恐,喜,怒發現商業機會。
如何滿足客戶的這些需求,那麼我們的銷售機會自然就來了,機會來了,如何把握與運營等,詳細了解可以搜一下《五行銷售聖經》是一套非常貼合現代的銷售技術寫得比較詳細,可以了解一下。
㈧ 房地產營銷策略的相關成功案例
----成都龍湖翠微清波 前言: 從去年下半年來成都樓市先後經歷了去年「9.27」宏觀調控、今年的「5•12」地震和目前的金融風暴。在這種大勢下的成都樓市不用再長篇累牘,其中的雪雨風霜我們時時刻刻都在經歷著、承受著、磨練著。在這里要和大家一起分享在目前的時期取得不錯市場表現和銷售業績的典型案例,看看他們是怎麼做的。以茲參考。 項目成效 2.26日成都龍湖翠微清波推出了8號樓,推出房源約249套; 目前在售的為4棟、5棟、6棟、7棟、8棟,6棟為2梯4戶,7棟為2梯5戶 面積段 實收均價 實收總價 月消化 首次置業 86 5700 49w 80 首次改善 112-129 5500 61-71w 290 再次改善 131-136 5400 70-75w 120 我們可以看到,在目前的市場環境下,該項目月均消化量達到了近600套,我們從多緯度對成都龍湖翠微清波項目以下方面進行了調研分析: Ø 營銷推廣力度 Ø 客戶拓展渠道及方式 Ø 銷售現場活動氛圍營造 Ø 專業支持、整合資源 Ø 團隊的獎懲力度 Ø 價格策略的合理運用 2009-2-13 [成都商報]46.47 雙彩版 只需首付20萬,即刻擁有關於別墅的所有想像。 2008-2-18 [成都商報]48 整彩版 8號樓86到140平方米珍藏濱河美宅誠意金認購禮遇中 2008-2-22 [成都商報]44 整彩版 少量112到164平方米特價房源5400元每平方米起.特價優惠截止7月19日 2008-2-25 [成都商報]28 整彩版 小高層 准現房發售 2008-2-28 [華西都市報]48 整彩版 錯過了就真的錯過了 2008-2-29 [成都晚報]地產成都10 整彩版 錯過了就真的錯過了 一、營銷推廣力度 (一)、報媒選擇以商報整彩版為主,報廣頻次6次/月 (二)、訴求演繹過程:形象訴求——產品特性——價格 (三)、簡訊投放頻次:100萬條/周簡訊發送,上月共計400萬條簡訊投放。投放對象:城西、市中心高端客戶資源、成都企事業單位資源、競品樓盤小區簡訊、二級城市。 當月的營銷推廣費用共計約150萬。 二、客戶拓展渠道及方式 (一)、老帶新 1、強有力的老帶新政策:老客戶推薦新客戶成功認購即可享受10000元王府井購物券,其中新客戶享受3%的優惠。 2、2月中旬針對種子客戶以活動回饋的名義開展「老帶新動員宣講會」,鼓勵業主推薦,並將種子客戶分成幾個級別,隨著客戶推薦購房的數量累增,達到新一個級別,即可獲得升級後的種種獎勵,最高級別可獲得出國旅遊的機會。 3、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎,抽獎禮品「液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電」。 老帶新中朋友介紹的成交比例佔到了50-60%,以上費用全部計入工程費用,不計營銷費用,也不通過反價格表的面價體現。 (二)、銀行客戶拓展 整合4大銀行,分批次邀請有意向購房的銀行客戶周末到場參加活動,然後邀請到銷售中心,由銷售人員一對一進行講解,並有高額外的優惠政策予以支持。 當月銀行客戶的成交套數約在60套左右。 (三)、企事業單位定點直郵 根據前期項目成交客戶地圖,對住宅小區、拆遷片區、成交客戶所在的重點單位進行定點直郵投遞。 (四)、眾多的外銷人員作為支撐 項目外銷人員共計15-20人,專職,底薪600+到訪提成(客戶到訪現場不管是否有成交都有提成)+成交提成(提成額度略大於銷售人員的提成)。外銷形式不限,主要以重點企事業單位、重點競品樓盤、金沙片區和雙楠片區大型超市設點派單和游說為主,以及游說其社交圈裡的朋友為主。單上有某行銷人員的編號,用於區分。 當月通過外銷成交的客戶為5組。 三、銷售現場活動氛圍營造 (一)、周末在銷售中心內通過認購前砸金蛋的形式進行轉化逼定, 金蛋獎品為:1%——5%的購房優惠。 (二)、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎,抽獎禮品「液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電」。
㈨ 什麼是營銷模式什麼才是好的營銷模式,能舉個現在成功的案例嗎
營銷模式就是一個公司或企業的經營模式,比如說超市它的買賣產品,人員安置,商品促銷等等,成功的案例比如揚州大潤發,歐尚,沃爾瑪等等