『壹』 國內做營銷找哪家公司
你好,現在國內的營銷公司還是挺多的,但前提是要以您的實際需求為基本宗旨。
一、策劃公司分類主要有以下幾個方面:
營銷類:主要是產品的銷售和市場推廣方面工作,先定戰略,然後出策略等。
品牌類:主要是定調子,然後做產品外觀方面的工作,如LOGO設計、產品包裝、推廣應用設計等。
招商類:比較適合於連鎖品牌,定加盟政策,有的還負責招商會的組織和運行。
培訓類:目前一些總裁班或者精英班會有高規格的培訓,然後授課老師會接一些學員策劃類的工作,這個要擦亮眼睛,因為講課的課件是千篇一律的,講得好不代表做策劃也好,市場才是檢驗真理的唯一標准。
活動類:主要是做線上的推廣活動,用各種活動帶動銷售,這種比較適合於有了戰略方向以後再做。
數字化推廣類:號稱全網營銷,可以做的工作非常多,包括網路的、電視(視頻)的、媒體的等等渠道的實際推廣。
當然,也有可能還有做其他細分工作的第三方服務公司,這里無法一一列舉。
二、有經驗的專家+有能力的團隊
要完成一個項目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的,而是需要團隊合作,一個策劃團隊最起碼需要有項目總監、項目經理、創意文案、技術支持等組成,而且這些部分並不都只是一個人,稍大一些的項目更會有調研人員、創意總監等。
1.項目總監是完成一個項目的靈魂人物,是整體項目的最高指揮官,對項目總監的要求就要比較高了,從業年限,實戰經驗,熟悉的行業,曾經做過的項目等等,這些都要有一定的要求。
2.項目總監一般和項目經理是捆綁的,所以你會看到一個項目總監身邊的項目經理翻來覆去就是那幾個,其實這是有利於整體項目完成的,良好的契合度是保證項目順利進行的基礎,所以如果一個項目經理已經跟著項目總監完成了很多項目,那他的在人員分配和前期的項目把控上還是有很豐富的經驗的。
3.團隊其他成員的要求相對低一些,但也要工作經驗3年以上的,每個團隊中的新人不超過1個。
三、獨特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家,都會有幾套針對不同行業和不同發展水平的企業的營銷解決方案或營銷戰略及策略。如四輪驅動策略、品牌切割策略、電商平台策略、網路品牌建立策略、定點爆破策略、互聯網盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、與咨詢公司合作的誤區
1、先策劃後分成
有很多的企業都說想做個策劃看看,如果能賣出去有銷售額了再分成,但是換個角度想,如果策劃公司能夠幫您把產品賣出去,那還要您的產品干什麼呢?咨詢公司大可以找個工廠做OEM,賺取所有的利潤,為什麼還要等著和您分成,您的產品也是不第一無二無法復制的。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費的前提下先自己掏腰包為您的產品做推廣嗎?
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成,但他們也分產品和行業,因為他們實則是經銷商,因為渠道資源可以共享,多一個品牌和幾類產品對他們是有益無害的。
2、先出個思路看看
由於咨詢公司的業績沒有數據可言,很多企業都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業領導不謀而合,這種做法有個致命的缺點,就是如果咨詢公司出了這個思路,企業看上了,那到底按不按照這個思路做?做,也許你的企業就此毀了。因為在溝通前期,咨詢公司不會調用大量的人力物力財力去調研,所出的思路只是經驗或者靈光一閃,這個思路並不一定就是對的,如果您按照這個執行了,那帶來的災難可能是毀滅性的。
負責任的策劃公司如果出了思路會告訴您這並不是終稿,最後有可能會推翻。大型的咨詢公司都不會為企業出任何思路的,因為有的企業並不想合作,只想要個思路然後自己往下走,無論企業是否想找咨詢公司,有思路就有可能會把企業帶上一條不歸路。
3、免費出方案
能免費出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司,他們也可以出方案,而且是實打實的策略,然後他們來承包後期的活動和廣告拍攝,平面廣告等工作,但沒有方向性的指導。
以上是作為一家從業20年的策劃公司所總結的一些基本經驗,僅供參考,希望可以幫到你。
『貳』 濟南微信第三方開發哪家好(營銷活動,分銷商城)
現在小程序開發公司有很多,以第三方開發為主,如果說哪家好,可以進行對比就知道答案了,不妨從公司開發的以往案例,還有小程序開發價格、開發周期、後期維護等方面進行比較。
『叄』 如何選擇合適的營銷策劃公司
您好,很高興為您回答:
如何選擇做品牌營銷策劃服務的公司,主要有以下三個原則:
一、不找最好,只找合適,這是選擇品牌營銷策劃公司的基本原則,也是最難把握尺度的原則。
記住,品牌營銷策劃公司或者產品營銷策劃公司不是全能的,他們只是在某方面做得更好而已,所以我們要有針對性的選擇營銷策劃公司,這家公司必須在包裝產品上有著積極強大的優勢。
二、不找最大,只找合適。這里所說的「最大「,是指營銷策劃公司的規模。
創業型的公司需要的是快速反應,講求效率。一般規模比較大的品牌包裝策劃公司擁有的客戶也有很多,它不一定非常重視與小企業的合作,它的服務水平隨時會打折扣,相反,那些規模不是很大、人員不是很多的包轉公司能給小企業以及時的服務,因為這種小企業它及其需要擴大自己的業務,來提升自己的綜合實力,所以對待他所擁有的客戶勢必會更加珍惜和服務到位。不管如何,主要應該考驗公司的快速反應能力以及服務水平,使自己不至於處於被動之中。
三、不找最牛,只找最有效最有效。
這是最重要的原則之一。最牛的策劃公司,要錢數目也是最牛的,當然還有最牛的態度,排除服務的最終效果不講,但就花著大錢還要受著氣這方面,就不值得。何況有些所謂品牌策劃公司自稱最牛,但做出來的產品反倒一般般,這樣就顯得得不償失了。因此,性價比高的品牌包裝策劃公司會給你帶來意想不到的效果。
像橙速科技做營銷策劃就不錯,一切以效果說話,服務態度也不錯。
『肆』 家裝公司營銷策劃活 動,有沒有好的第三方公司
看的很氣憤 不知道有沒有找回尾款 建議法院訴訟
『伍』 如果我想找一家專業的營銷策劃公司,有沒有好的推薦呢
營銷策劃公司很多,但是做的好的也就只有那麼幾家,像是北京的虎躍營銷策劃有限公司、新疆的眾生互聯、杭州的橙速科技都是比較不錯的。
『陸』 國內著名的營銷策劃公司有哪些
國內的營銷策劃公司非常多,但要說著名的話,那就仁者見仁,智者見智了。
我國目前沒有權威機構對品牌策劃類的咨詢服務公司做出評價與審核,所以這個行業目前還是魚龍混雜,專業能力參差不齊的,依據不同咨詢公司的專業技術也講此行業分的比較細致。
戰略層面的。這類的公司是屬於比較有高度的,主要服務項目是產品或品牌的戰略制定、營銷戰略、策略等,就像兩軍作戰的將軍一樣,會先制定方案,然後再作戰,是諸葛亮級別的。如麥肯錫、蘭德、天創、葉茂中......
產品及品牌設計層面的。比如產品包裝、品牌LOGO、宣傳手冊、推廣物料、廣告片及宣傳片拍攝等等,就像是作戰前的後勤准備工作,這類的工作由於比較量化,所以在咨詢公司的比例比較高,這類公司一般對外宣稱品牌策劃公司。如正邦、東道......
產品及品牌推廣層面的。包括線上和線下推廣兩個層面,線下的推廣主要依靠的還是企業的基層銷售人員,線上的推廣有相關的服務公司,推廣內容如下圖。
品牌資產維護層面的。這個層面基本上也是企業內部自身完成,第三方咨詢公司輔助,具體需要哪方面以實際需求為准。
通過上述的分析不難看出第三方的咨詢服務公司包含了很多的工作內容,策劃公司好不好還是要根據企業自身需求,多找多溝通才好。
『柒』 如今很多公司都委託第三方公司,幫助做網路營銷工作,可行嗎
如今很多公司都委託第三方公司,幫助做網路營銷工作,可行嗎,互幫互助創富版顧問俞文龍認為很多權公司都委託第三方公司,幫助做網路營銷工作當然可行,畢竟業有專攻,只是話說回來,互幫互助創富顧問俞文龍認為他們只是幫助,主要的還是靠公司自己,畢竟他們是外行,外行是不可能了解裡面的關鍵性內容的,也做不了客服,也定不了關鍵詞的,互幫互助創富顧問俞文龍認為讓第三方公司幫助是對的,全靠第三方公司而自己不努力是不可取的,到時就是錢化了,而效果沒有,吃虧要哭的仍是你。互幫互助創富顧問俞文龍認為,最好自己查相關資料,網上得來總是假,碰到不懂裝懂的,隨便應答的,根本就是假的或騙人的就直接誤導你,甚至害慘你。
『捌』 如何選擇營銷策劃公司
企業找營銷策劃公司,要明確的問題有:目前的品牌定位是否明晰,是否有著區別於內競品的品牌容個性等,以及目前的訴求是否能夠打動消費者等?
如果以上都是明晰和肯定的,此時做營銷就要注重找一些圍繞品牌定位創意及執行能力,渠道資源比較豐富的營銷公司即可,對於這類公司也相對比較好找,多看下其服務的案例也大概能夠判斷出其實力。 而對於以上答案就是不明確的,在營銷之前就要先進行品牌戰略的重新規劃塑造,只有明晰的品牌的戰略定位,企業後續的營銷策劃也才會有所主線,形成品牌價值積累。
因此時就需要找尋品牌戰略定位公司,對於這類公司,目前市場上可以說說層次不齊,建議前期多和此類公司人員交流接觸,了解其創意想法能力的同時也要考察其做事態度,再就是一定要保證好和你談的人就是最終輔助你這個案子的做事的人,切忌是談的時候是個大師,後期執行的時候而是個大學生。因此不一定找名氣大的,但一定要找和自己門當戶對,願意和自己共同成長,幫助自己輔助執行的。
『玖』 企業選擇營銷策劃公司的標準是什麼可以從哪些角度考察求推薦。
企業營銷策劃方案法則一:確定業務目標
業務目標必須明確以下問題:
一是確定目標市場,企業服務的顧客是哪一類?在什麼地方?市場規模有多大?顧客有什麼需求等問題,這是制定營銷策劃方案的基礎情報。
二是對企業營銷效果的確定。這里的效果不僅包括企業的獲利能力指標,而且包括其他一些企業追求的目標,如企業知名度,企業信譽等。
企業營銷策劃方案法則二:營銷策劃方式設計多樣性
企業產生的途徑是多種多樣的。
常用的方法有:
1、自己企業的經驗。在長期的營銷活動中,每一個企業都積累了一定的市場營銷經驗,這是企業無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經驗,分析當前的營銷環境,產生新的營銷策劃方案;
2、向競爭對手學習。本企業的競爭對手特別是市場領袖的企業,他們掌握著大量的市場信息資料,所進行的活動很值得企業研究。認真分析競爭對手的,不僅可以發現競爭對手的弱點,還可以利用他們的經驗,取他人之長,補自己之短。
3、創新。企業在產品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面採取新措施,使得營銷效果更好。
對於各種營銷活動方案的評價是優選的基礎。
評價一個活動方案優劣,一般從以下的幾個方面進行比較:
1、方案的期望收益,即比較各種方案的營銷效益目標,如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發展目標有市場佔有率、開拓目標市場層次與范圍等;
2、方案的預算成本,即比較各個方案投入費用的大小,包括固定投資和流動費用;
『拾』 杭州營銷策劃公司有哪些
網路策劃是一項復雜的系統工程,它屬於思維活動,但它是以謀略、計策、計劃等理性形式表現出來的思維運動,是直接用於指導企業網路營銷實踐的。
很多商家以為,只要藉助互聯網把企業、產品等相關信息發送出去就已經實現了網路營銷,就可以坐等銷售奇跡的出現。殊不知,互聯網只是一個訊息的載體,只是這個載體不同於以往的電視、廣播、報紙雜志等傳統訊息載體。互聯網有其不同之處,海量信息、不分地域的傳播方式、高速的傳播等特點,都讓其成為一把雙刃劍。只有真正把握它的人才能舞出最好的效果,真正實現借力互聯網,讓企業、產品與客戶聯系起來,實現銷售的真實增長。
具體網路營銷如何做:
首先,企業應該了解自己的產品。正確把握自身產品的特點是一切營銷的基礎。只有了解了產品自身的特點才能明確產品能夠滿足的市場需求,才能進一步描述出目標客戶群體的特點。當然,產品銷售出去後也並不是營銷的結束,而恰恰是營銷開始。
其次,需要了解目標市場的消費者特徵。由於網路用戶結構的復雜性,企業很難特別清晰的劃分出目標市場的群體情況。但是,還是可以通過用戶的某些特徵對網路用戶進行分類,進而實現把握目標市場消費群體的主要特徵。
再次,網路營銷的戰略推廣。網路的好處之一就是有多種資源可以使用,企業可以根據自己的財務情況以及產品特點選擇不同的營銷傳播方式。網路營銷需要從戰略的角度出發,有針對性的選擇、綜合使用幾種傳播方式,以達到營銷推廣的目的。這一步是網路營銷的核心,是傳統營銷與網路有機結合的體現。
最後,網路營銷效果評估。
營銷最好的是根據公司現狀和產品實際情況來的,可以嘗試和一些第三方,比如 橙速科技,合作,參考下