1. 某商場2014年上半年完成計劃銷售額的三分之二,下半年完成計劃銷售額的八分之三,全年的實際銷售額超
2/3+3/8=25/24
25/24 - 1=1/24
所以,超過1/24
2. 數學題:某商場2014年上半年完成計劃銷售額的3/2,下半年完成計劃額的8/3,全年
2/3+3/8=(16+9)/24=25/24=1又1/24.
全年超額完成計劃的1/24. 或者說:全年完成計劃的104.2%。
3. 商場包銷售完成情況和年終總結怎麼寫
銷售計劃是每一個銷售員工作的依據,大公司的銷售員寫銷售計劃書是必做的工作。
銷售計劃版包括以下幾個權方面
1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買。
4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。
5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃。
6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。
4. 某商場每月計劃銷售900台電腦,在5月1日至7日黃金周期同,商場開展促銷活動.但5月的銷售計劃增加了30%.
900×(1+30%),
=900×130%,
=1170(台);
(1170-54×7)÷24,
=(1170-378)÷24,
=792÷24,
=33(台);
答:該商場在5月的後版24天平均每天至少銷權售33台才能完成本月銷售計劃.
故答案為:33.
5. 商場廚電銷售工作總結和工作計劃怎麼寫
主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。
轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款 署名,日期
6. 某商場計劃每月銷售900台電腦,2007年5月1日至7日黃金周期間,商場開展促銷活動,5月的銷售計劃又增加了3
設平均每天銷售x台, 依題意得54×7+24x≥900+900×30%, 解得x≥33台, 則這個商場本月後24天平均每天至少銷售33台才能完成本月計劃. |
7. 商場今年上半年賣出568台電視機,下半年比上半年少賣出146台,商場全年共賣出多
上半年源銷售12600*55%=6930台
下半年銷售12600*65%=8190台
全年15120台 (15120-12600)/12600*100%=20%
比原計劃多銷售20% 多銷售2520台
8. 某商場的一季度的銷售額為115萬元,佔全年計劃銷售額的5/14,第二季度完成全年計劃銷售額的5/2
全年計劃為322萬元,第二季度完成 61.92萬元,第三和第四季度要完成145.08萬元才能完成全年計劃。
9. 某商場第一季度銷售額為115萬元,佔全年計劃銷售額的十四分之五。第二季度完成全年計劃銷售額的二十六
10. 商場實際銷售的飲料數量是計劃的102%
是''全班人數''
這是小學題,很簡單的,保證對