㈠ 生鮮超市5.6.7月份賣什麼東西好
夏季賣瓜為主！
㈡ 超市生鮮促銷方案該怎麼寫
根據超市裡的實際情況，可打折或買贈
㈢ 超市5月20號應該做什麼活動好
一, 節假日 兒童節:6月日(星期二) 父親節:6月19日(星期日) 端午節:6月6日(星期二) 二, 快訊檔期 5月27日—6月09日《金色童年,快樂六一》 6月10日—6月24日《端午節靚粽,購物滿就送》 第一部分 端午節促銷方案 一, 營銷目的 每年的農歷五月初五,是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節.今年是6月22日(星期二).端午節一方面是紀念愛國詩人屈原,但在現代 生活當中,更重要的是象徵著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們"驅邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節日的歡樂氣氛,因此,根據這一節日特點,特製定本促銷方案,以求達到提升我司知名度和節日銷售的目的. 二,快訊檔期 6月10日—6月24日《端午節靚粽,購物滿就送》 三,促銷主題 1,端午節靚粽,購物滿就送 2,Xx猜靚粽,超級價格平 3,五月端午節,Xx包粽賽 四,促銷方式 一)商品促銷 1,《端午節靚粽,購物滿就送》活動 活動內容:凡五月端午當天,在Xx各連鎖超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚粽一隻,每店限送200隻,數量有限,送完即止. 2,商品陳列 1) 采購部要求供應商或廠家(如三全凌,思念公司等),製作促銷粽子的小木屋或小龍舟,每店一個;(因為便於廠家的銷售,我們又免費提供位置,合作是可行的.) 2) 促銷期間,要求場外有地理條件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進行促銷;無地理條件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方 ,以便促進節日賣場氣氛和商品銷售(由采購部聯系洽談). 3) 除小木屋或小龍舟促銷之外,各店在促銷期間,應在主通道擺放4-6個粽子堆頭; 4) 要求各店在促銷期間利用冷櫃,大面積陳列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷櫃之外各店應在主通道擺放4-6個粽子堆頭銷售; 5) 各店在端午節當天在不影響粽子質量和銷售的情況下,可將大約1-2斤重的粽子用網袋裝成若干數量包(注意包裝要很難解開,避免顧客拆包多裝),並打上價格,懸掛於各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購買慾望,促進粽子的節日銷售; 6) 要求各店美工和管理幹部員工發揮水平,進行創意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案; 3,商品特賣 1) 在促銷期內,粽子和其節日相關商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價銷售; 二)活動促銷 1,《Xx猜靚粽,超級價格平》 1)活動時間:6月10日—15日 2)活動內容:凡在6月10日—15日促銷時間內,在Xx各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動. 3)活動方式 在商場入 口處或凍櫃旁邊設促銷台不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當低,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,為節子下一步的銷售立下口啤打下基礎. 2,《五月端午節,Xx包粽賽》 1)我司去年已經舉行過,顧客凡響強烈,效果也不錯,實施與否敬請公司領導定奪; 2)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽; 3)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得. 3,《五月端午射粽賽》 1)活動時間:6月20日—22日 2)活動內容:凡在6月20日—22日促銷時間內,在Xx各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動. 3)活動方式: 憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在 活動指定地點(商場大門口有場地門店),參加射粽籽活動,射中的是標識為"豆沙"即獲得該種粽子一個;射中的為"肉粽",即獲得該種粽子一個; 7) 道具要求:氣球,擋板,飛鏢; 8) 負責人——由店長安排相關人員. 五,相關宣傳 1,兩款《粽子弔旗》賣場懸掛宣傳; 2,我司dm快訊宣傳(分配數量見附件);dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園,蓮花相隔距離 較近的店從成本角度出發可以適當減少數量) 3,場外海報和場內廣播宣傳. 六,相關支持 1,采購部聯系洽談5000隻粽子做顧客贈送; 2,采購部聯系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽; 3,采購部聯系洽談2200隻粽子,舉行射粽比賽; 七,費用預算 1,《端午節靚粽,購物滿就送》活動:靚粽每店限送200隻/22店=4400隻; 2,《Xx猜靚粽,超級價格平》活動:(數量價格由贊助商在各店促銷決定); 3,《五月端午節,Xx包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤; 4,《五月端午射粽賽》活動:粽子每店100隻/22店=2200隻. 費用總預算: 1,裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店300元,費用約6600元; 2,弔旗費用:10000元 六月份促銷總費用:約16600元 以上方案,妥否 敬請領導批示: 企劃部 5月16 端午節氣氛布置評分標准 第一項——陳列類(共40分) 一,粽子陳列(30分) 1,有無按要求將指定的粽子商品陳列於指定的位置——3分 2,粽子在促銷台陳列的豐滿度——3分 3,粽子在促銷台陳列的整齊度——3分 4,粽子標價在促銷台的美觀度——3分 5,是否運用特殊飾品突出粽子的節日氣氛——3分 6,粽子在促銷台陳列 外型新穎,大方及創意——3分 7,除促銷台外是否增加了堆頭(端架)的粽子陳列——2分 8,粽子堆頭商品的整齊度——2分 9,粽子堆頭美觀度——2分 10,是否運用特殊飾品突出島櫃粽子的節日氣氛——2分 11,粽子在島櫃陳列品項類別是否清晰——1分 12,粽子在島櫃陳列的豐滿度——1分 13,粽子在島櫃陳列的整齊度——1分 14,粽子標價在島櫃的美觀度——1分 二,生鮮陳列(5分) 1,生鮮品質保證(無變質,腐爛商品)——1分 2,生鮮陳列的豐滿度——1分 3,生鮮陳列的整體度和美觀度——1分 4,生鮮標價是否清晰——1分 5,生鮮護理是否及時和到位——1分 三,貨架陳列(5分) 1,貨價商品整齊度和美觀度——1分 2,貨架商品豐滿度——1分 3,是否符合先進先出原則——1分 4,商品標價是否清晰,是否貨簽對應——1分 5,無過期,變質,包裝受損商品——1分 第二項——形象類(共46分) 一,音樂廣播(3分) 1,有無播放端午節喜慶歌曲——1分 2,有無對端午節促銷活動用廣播介紹——1分
㈣ 超市生鮮工作計劃
首先要明確的是工作內容，工作職責，依照工作內容，和職責去擬定工版作計劃。
1. 設定目標值，此值需權符合實際，確保可以達到。基準值為100%，計劃值為98%，實際值97%，那麼如果連續幾次的實際值均在96%以下，就需要調整計劃值。
2. 設定細節段，有目標值之後將project 劃分幾個階段，從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。
3.設定起止時間，讓整件事情有起止時間來控制，使事情更能體現時效性。
4.設定責任人，跟進人
5.過程監控：將設定的細節段進行監控，確保目標和實際保持一致。
6.問題點描述：將過程中問題點進行描述；
7.解決方案，將有效方案進行要因分析
8.預期效果，對實際問題分析評估後，做預期效果設定
9.實際效果:將實際效果和預期效果進行比對
10.改善方案; 依照比對後結果，進行後期控制和改善
㈤ 2015年超市生鮮的工作計劃
首先要明確的是工作內容，工作職責，依照工作內容，和職責去擬定工作內計劃。
1. 設定目標值容，此值需符合實際，確保可以達到。基準值為100%，計劃值為98%，實際值97%，那麼如果連續幾次的實際值均在96%以下，就需要調整計劃值。
2. 設定細節段，有目標值之後將project 劃分幾個階段，從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。
3.設定起止時間，讓整件事情有起止時間來控制，使事情更能體現時效性。
4.設定責任人，跟進人
5.過程監控：將設定的細節段進行監控，確保目標和實際保持一致。
6.問題點描述：將過程中問題點進行描述；
7.解決方案，將有效方案進行要因分析
8.預期效果，對實際問題分析評估後，做預期效果設定
9.實際效果:將實際效果和預期效果進行比對
10.改善方案; 依照比對後結果，進行後期控制和改善
㈥ 怎樣做好超市生鮮商品的營銷策劃
最好的方法是降低價格，抽獎那太懸了，一般人認為沒那麼好運氣，買送也不怎麼的，比版如你10塊錢袋水果現在權10塊錢兩袋，雖然是便宜了些但有些人家裡人少買那麼多浪費，打折更不用說了，你這是打折而其實你把價錢提升了還不是一樣，所以還是低價賣出的好，呵呵 個人意解
㈦ 超市生鮮組促銷活動方案
聽了你的敘述
首先我確定你們超市的收款機不是像7-11那樣具備捆綁促銷打版折功能的設定；
那麼好權，現在以你設置的
「買豬肉或者水產滿20元，可獲得蔬菜5折優惠的權利（限單品3斤）」這個促銷力度不變的前提下，給出兩種思路望參考：
（一） 第一種思路並沒有多少創新，在執行難度上也沒有增加多少，就是在收款機外面設立一個換購台，憑借購物小票進行規格產品（例如用保鮮膜打好的3斤蔬菜）的5折換購，這里是用現金做交易的（減少了顧客的往返），等到晚上結款時再人為的走收銀機的賬目。沃爾瑪和家樂福就是用類似的做法，不過他們的促銷力度和吸引力更強，例如滿多少錢，1元換購什麼的（實際上超市的並沒有做出很大的促銷力度）
（二）第二種還是要拿購物小票做文章，那麼就是代金卷方式了，憑借今日的購物小票，在這周內憑借消費滿20元的魚肉產品，在接下來的一個限定時段（如3天），都可以在下次購物時出示小票並且獲得規格蔬菜的折扣，並且對小票進行回收。一來減少了顧客的購物步驟，二來增加了期限內的多次到店量。
以上我的建議，其他還想闡述的是，如果可以的話，盡量和異業產品進行聯合促銷，這樣能帶來的捆綁促銷效果會更好的。