① 什麼樣的營銷方案適合紅木傢具
紅木傢具的營銷有著非常鮮明的特點，東西好、價格貴、了解的人多、真懂的人很內少、廣大消費者容非常喜愛，這基本上是紅木傢具的銷售特點。所以我們在制定銷售原則要注意下列幾點：1、以真誠的態度讓消費者了解你的紅木的品質，你的產品經得起檢驗和查詢。2、做好親情服務，買紅木傢具的消費者你不要設想一次成功。3、仔細辨別購買者、咨詢者、瀏覽者，一種定不同的方法和策略。4、不要急於求成，需要慢火「煮青蛙」的功夫。5、售後服務一定要詳細介紹，要列好你售後服務和回訪的名單向消費者介紹，就是打消顧慮。總之銷售紅木傢具一定要根據特點做工才能事倍功半。謝謝
② 傢具營銷策略
你不可能做所有的客戶的，就看你產品的檔次定位，然後做成功適合你產品檔次的目標客戶群生意就可以了，定位很重要
③ 傢具營銷策劃方案
其實做傢具營銷方案並不是靠所謂的好點子,關鍵是在做方案之前要明白你的產內品是賣給什麼人,這些人有容些什麼特點,有些什麼共同的行為模式,他們在哪裡集中,他們最敏感的神經是什麼,把這些弄明白了,方案自然就出來了,不需要去刻意想,用什麼形式或是什麼好點子都不重要,關鍵是事前的客戶分析必須做到位.這么說可能覺得有些玄,怎麼做客戶分析?很簡單:你的目標群體是年輕的、年老的；男的、女的；有錢的、沒錢的 ；當老闆的、當職員的。。。（你找的是主流群體），重中之重是：1。這些人在哪裡集中；2。這些人最想要什麼，（心中最敏感的那根神經是什麼） 把這個思路理清楚了，你的方案才是有效的，至於格式什麼的隨便一找一大堆，就不說了
④ 有什麼方法能做好家居建材營銷活動
家居建材營銷絕不只是靠一場促銷活動就能帶來結果的，因為那隻是套現未來，或者是門店銷量提升的短期行為而已。在電子商務的時代，店面職能不會弱化，特別是020模式的出現，說明店面的體驗功能是無可取代的，卓道咨詢認為店面銷量提升的因素要調整、要優化。打造「完整營銷體系」，構建「全面市場競爭能力」，才是提升店面終端銷量、企業基業長青的根本所在！
⑤ 傢具企業的營銷模式
傳統傢具銷售一般分2種大的模式，一種是直營，直營也可以分做網購和實體店，網購不內用多說了，這兩年做的容比較火的淘寶類的網站，也有一些網站其實也算是代理的，拿不少廠家的貨（一個工廠產品線有限啊)。直營實體店太多了，中國傢具生產基本每地都有工廠，大多工廠當地的店面都是自營的較多，還有部分定製傢具的工廠，市場大多在周邊，只能選擇自營為主。還有一些市場，經銷商承受不了市場風險，工廠也只能接手自營（如上海斯蒂羅蘭，康耐登品牌店),。還有一些工廠想做大市場，先期不少店面是自營，等到相對成熟由當地有經銷商接手（如早幾年前顧家在江浙滬一帶的店面)。
二種是渠道，其實渠道差別也大，如四川的板式和廣東的工廠就差異很大，四川的省級辦事處的較多，廣東的大區經理負責分區市場，一個人負責多個省市。小點的下面就沒有業務了，大點的大區下面再分小區。還有如最近蘇州的楊亞忠以渠道流通的形式代理迪諾雅和左右在江蘇市場的整體運營。還有不少地方傢具只是在本省甚至本縣銷售的，公司老闆就是銷售業務人員。整個的營銷模式如果細化是很復雜的，具體看怎樣更適合你們工廠現有的情況，適合的才是比較好的
⑥ 傢具營銷有什麼好渠道跟策略
選擇分銷策略，生產企業在特定的市場選擇一部分中間商來推銷本企業的產版品。採用這種策略，生權產企業不必花太多的精力聯系為數眾多的中間商，而且便於與中間商建立良好的合作關系，還可以使生產企業獲得適當的市場覆蓋面。與密集分銷策略相比，採用這種策略具有較強的控制力，成本也較低。
選擇分銷中的常見問題是如何確定經銷商區域重疊的程度。在選擇分銷中重疊的量決定著在某一給定區域內選擇分銷和密集分銷所接近的程度。雖然市場重疊率會方便顧客的選購，但也會在零售商之間造成一些沖突。低重疊率會增加經銷商的忠誠度，但也降低了顧客的方便性。
⑦ 辦公傢具營銷方式
現在賣辦公傢具的地方非常多，一定要選擇一個口碑好的。推薦上海隆成辦專公傢具，信譽第一屬，口碑極好，服務也相當到位，產品多比如有：不銹鋼排椅,辦公室沙發,辦公桌,鐵皮櫃員工櫃,辦公屏風新款電腦桌,等等！推薦你們去看看！
⑧ 高端家居營銷策略與方式
先去做下地區市場調查，也可以做區域調查。查看下同行業的大致情況，從中分析後得版到競爭對手的大致信息權。然後銷售部，策劃部開始籌備營銷策劃，通過網路，媒體，等一些傳播途徑加大顧客認知度。 可以做些活動把主流群體凝聚。我說的不具體麻煩你說下當地環境。