利潤特別小的營銷模式

① 營銷最根本的目的，為什麼不是利潤

企業的目的，就是通過提供產品和服務而為社會做貢獻。盡管贏得利潤不是內企業的根本目的，容但是利潤和目的兩者並不對立。

1. 利潤是企業為社會做貢獻的結果。

2. 利潤是企業長期生存、持續為社會做貢獻的手段。

3. 不以利潤為目的的企業，往往更能創造利潤。

② 現在經營一家小超市盈利大概是多少

你好，買過極點來冷櫃的源超市客戶說過現在超市利潤整體平均18%-25%之間吧。我們的超市冷櫃客戶有很多知名企業。毛利率要分品項，食品類一般在15%左右，日化20%左右，家居類可以達到30%個點以上。做個市調，最好能做到差異化經營，現在超市競爭激烈，沒有價格優勢沒有賣點很難殺出一條血路。做超市也要講究營銷策略，哪怕是一個小小門店也是如此，我記得以前我上班的公司門口有一個小店純牛奶只售1。7元，而其他店裡的純牛奶都是在二元以上，很多人就沖就他的牛奶去他那購物，帶動了其他單品的銷售，一定要記得要有賣點，亮點。
極點冷櫃祝您生意興隆，求採納，謝謝

③ 當產品銷售量急劇下降,利潤很低甚至為零時,企業可以選擇的營銷策略有( ).

選E。
睿農營銷認為，這樣的產品基本上是需要淘汰的。銷量下滑，利潤缺乏，消費者喪失，可以說這類產品很難採取其他策略，獲得更多收益了。

④ 小米的低利潤營銷方式對手機行業的發展有著怎樣的影響

小米一直把利潤壓得很低，手機多數都在2000元以下。最近，聽說小米9賣3299元，實際發布會後宣布賣2999元。小米手機利潤壓得低，主要是想通過較高的性價比，來爭奪中低端手機市場份額，為此，很多網友表示贊成小米的做法，低價手機有人愛，哪管小米是死活。

面對小米手機的低價競爭，業內專家也看法不一。有觀點認為，小米價格再賤賣，也不會像拼多多那樣價格沒底線，小米的利潤不會太低，買的沒有賣的精，所以不會把行業給做賤了。而也有反對的觀點認為，小米手機所利潤空間壓得這么低，不利於中國手機行業的發展。

小米把利潤壓得這么低不僅不利於手機行業的發展，還不利於小米自身的發展。因為，小米在手機領域主要是靠拿別人剩下來的技術，天生比別人有價格競爭優勢。這就會陷入利潤越薄，越不願意投資搞研發，而越不願意投資研發新技術，產品就只能在中低端手機領域搞價格競爭，再加上小米利用自己的平台什麼都要賣。看來，小米將來的定位將是商貿企業，而不是科技企業。

⑤ 如何不採取營銷辦法來提高利潤

利潤=收入-成本，由此，不通過營銷提升的利潤有以下方式：
1、降低成本
通過精回細化管理、品質提升、售後答降低、物流成本降低、資金周邊加快等方式降低成本；
2、提高收入
通過加大銷售量、提高價格、提高單值、擴大渠道等方式提高收入。
另外，適合自己的才是最好的，應該根據自己企業的情況，採取具體的方式。
如果對你有幫助，請採納；如果想了解更多，可以關注我哦！

⑥ 這月銷售額比較大為什麼毛利潤卻比銷售額小的時候利潤小，成本沒有變

"說明價格低了，量大了。以低價換取了銷量啊
如果您對我的回答滿意，請左鍵點擊我的答案後，點擊「採納「按鈕，以示尊重我的勞動和愛心。請不要點擊大拇指稱贊敷衍我。"

⑦ 成本、利潤之間的關系及計算方式

• 利潤復=銷售收入-成本費制用如:銷售收入是100，成本是50，銷售等費用是20 利潤=100-50-20=302.利潤百分比，既銷售毛利率,是毛利占銷售收入的百分比 。

• 銷售毛利率=[(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入]×100%=[(100-50)÷100]×100%=50%3.銷售凈利率,是凈利潤占銷售收入的百分比 。

• 銷售凈利率=(凈利潤÷銷售收入)×100%=(30÷100)×100%=30%(區別:多了20的銷售費用)。

營業利潤率,是營業利潤占銷售收入的百分比 ：

• 營業利潤率=(營業利潤÷銷售收入)×100%=(30÷100)×100%=30%(當然，實際核算中你肯定要增人工費、水電費等雜費，利潤率肯定比這個低)。

• 報價單點數，即在報價的基礎上增加百分之幾報價金額=成本價×(1+預計利潤率)=50×(1+50%)=75。

⑧ 如今小型的手機店該以什麼樣的經營模式更為盈利.

我認為清楚的指出問題，是解決問題的一半。手機店的生意不好時，作為經營者（老闆），你有找到問題的主要原因了嗎？你有認真的分析競爭對手的手機店為什麼生意好了嗎？

手機店的生意不好，主要由內因與外因兩個因素造成。

內因主要包括：產品結構不合理，管理機制不合理，員工銷售技巧不良，員培訓滯後，店鋪位置不好，店鋪營銷政策失調等內部因素所造成的經營失敗。

外因主要包括：市場環境不景氣，競爭對手太強，商圈內手機店過於飽和等各種來自手機店外界的因素所造成的經營失敗。

所以，當手機店生意不好時，要做的第一件事，是要找到手機店生意不好的原因是什麼？

然後才能有針對性的來解決問題。這正像一個人有病一樣，要先通過「望、聞、問、切」的查體後，才能對症下葯。

例如廣東某手機店，地理位置很好，也有人流，但就是生意不好，後來經過調查才得知，生意不好的主要原因是成交率過低，成交率低的原因就是員工的銷售技巧不良。所以，經過對店員進行銷售技巧的培訓，兩個月後，銷售業績得到了明顯的改善。

最後，給各位手機店老闆的忠告是，當手機店生意不好時，一定要努力找到手機店存在的問題在哪裡？而不是只會問為什麼不好？如何做好之類的問題！因此，當問如何做之前？必須要知道為什麼？

⑨ 企業創業之初銷售高利潤低的原因

主要看產品，如果是和別人的沒有差異，銷售成本高，如果通過飛秒檢測去改進，比同類產品技術高，就可以降低銷售成本，以較低的技術成本贏得客戶