農村合作社的營銷模式

❶ 請問農業專業合作社的經營方式是什麼

看不懂你說的經營方式是什麼意思。

農民專業合作社以其成員為主要服務對象，提供農業生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務

❷ 種植專業合作社的經營模式

湖南省衡陽玉泉生態農業發展有限公司創建於1999年，是一家集科研、優質種苗內繁育、農業資源開發容利用、農產品深加工、倉貯及農產品生產資源配送、集約化經營為一體的農業產業化企業。公司充分利用當地豐富的資源，先後開發出冬棗系列、各類野菜、禽類等一大批深受消費者喜愛的特色農產品，遠銷國內外，取得了很好的經濟效益，為促進當地經濟的發展開辟了新的途徑。

❸ 請問農業專業合作社的經營方式是什麼

看不懂你說的經營方式是什麼意思。
農民專業合作社以其成員為主要服務對象，提供農業生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務

❹ 農民專業合作社如何做好營銷業務

農民專業合作社做好市場營銷業務至關重要。一方面要按照產加銷、貿工農、種養加回一體化經營答的思路，延長產業鏈，逐步構建起完整的產業體系；另一方面還應當做好市場營銷業務。

合作社在開展市場營銷業務上，除了樹立以市場為導向的現代營銷觀念、明確產品的目標市場、合理確定產品價格、實施適當有效的促銷策略外，特別要實施品牌戰略。品牌是一個合作社打通產品銷路的金鑰匙。合作社實施品牌戰略，開拓市場，應做好以下幾個環節的工作：一是更新觀念，樹立品牌意識。二是把創品牌作為農民專業合作社能力建設的重要內容。三是發揮資源優勢，發展特色農業，創農產品品牌。四是把提高產品質量作為創品牌的核心工作。五是做好產品質量認證。六是建立和完善品牌管理體系。七是爭取政府對合作社創立品牌的支持。

❺ 農村合作社怎樣管理

一、健全財務管理機構，實行獨立核算，自負盈虧。財務管理機構要負責合作社的財務管理工作；核算經濟業務的發生、記錄和反映生產經營活動；編制會計報表，正確反映合作社經營成果；嚴格財經紀律，抵制侵犯、平調、挪用合作社財產。在財務管理機構內部設立財務主管、會計和出納，實行崗位分工，嚴格按照章程和程序辦事，並建立責任追究和監督制度，確保各項職能的發揮和執行。
二、加強財務管理隊伍建設，提高財務管理人員素質。農民專業合作社應配備有專業知識的財務管理人員，挑選思想素質高、業務素質好、責任心強的人來擔任。財務管理人員不僅要熟悉農民專業合作社的有關法規制度，還要熟悉專業合作社的生產經營模式，掌握專業合作社在財務中的各類業務。提高財務人員素質，除了要組織財務人員進行必要的理論學習外，還要提高認識，形成全員搞管理的氛圍，抓好財務管理人員的培訓，提高業務素質和水平，做到持證上崗，努力提高自身素質。
三、建立健全財務管理制度，提高會計核算和管理水平，是加強農民專業合作社財務管理工作的關鍵環節。農民專業合作社在生產、經營活動中發生的貨幣資金收支、經費開支、固定資產管理等各項業務，應當按照《農民專業合作社法》等法律、法規規定，建立健全相應的制度加以制約和監督。農民專業合作社的各項制度主要包括：固定資產和產品物資管理制度；貨幣資金、有價證券管理制度；債權債務管理制度；經費開支審批制度；收益和收益分配製度；成本預算制度；財務管理人員崗位責任制度；財務檔案交接制度；財務審計等制度。
四、健全會計賬簿，搞好會計核算。合作社都要設置相應的賬簿。如「總賬」、「現金日記賬」、「銀行存款日記賬」、「收入支出明細賬」、「成員往來明細賬」、「資產明細賬」、「應收應付款明細賬」、「所有者權益明細賬」等一般賬簿，根據農民專業合作社自身特點設置的「股金賬」、「實物交易量（或工作量）明細賬」等專用賬簿。在核算交易量時，應注意將合作社成員和社外成員的交易額區別對待，分別核算。該專用賬簿可為農民專業合作社盈餘返還提供准確可靠的數據資料。會計賬簿設置健全後，農民專業合作社應當按規定的格式內容、填制方法、審核程序和核算方法使用統一會計科目，統一憑證、統一賬薄，按期把憑證、賬薄、報表等會計資料整理造冊，歸檔妥善保管，切實做好會計核算工作。
五、民主理財與財務公開是合作社實行民主管理的核心。農民專業合作社，應做到每年至少兩次向社員公開本社的財務狀況，包括年度業務報告、盈餘分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告等。這些財務會計報告按照本合作社章程的規定按照程序、內容、方式等定期向社員公開，並通過公開會議使社員之間進行全方面的溝通了解，以便接受社員監督，確保實現民主決策、民主監督、民主管理。
六、合作社要定期進行審計，審計結果應當向成員大會報告，對審計中發現的問題，及時給予解決糾正。合作社應將財務公開作為事後審計內容的一部分，通過社員會議進行財務公開，提高財務透明度。
七、搞好農民專業合作社的利益分配特別是盈餘返還，讓農民真正得到實惠，是辦好農民專業合作社的歸宿和目的。搞好了可以取信於民，增強合作社的凝聚力和發展後勁，反之，會失信於民，造成合作社生存困難，影響合作社的發展和團結。合作社應按章程規定的分配比例進行內部利益分配，保證每個社員的公共利益。
打字不易，如滿意，望採納。

❻ 農業合作社的運作模式

農民專業合作社是由從事同類產品生產經營的農戶、販銷大戶、農業生產經營組織自願組織起來，在勞動、技術、資金、信息、購銷、加工、儲運等環節，實行自我管理、自我服務、自我發展的一種運作模式。
農民專業合作社特點是上聯市場、下聯農戶，融產供銷於一體，它能夠以其市場信息的優勢，去指導和引導農民種什麼、養什麼，帶動農民發展優勢產業，形成「一鄉一品、一村一品」；它通過為農戶統一提供種苗、技術等一系列標准化服務，組織農戶按照市場需求，有計劃、有針對性地種植、養殖；通過商標注冊、產品包裝和廣告宣傳，提高商品的附加值，提高商品的知名度和市場佔有率；真正實現千家萬戶的農民與千變萬化的市場相對接。
農民專業合作社作為弱勢群體組織從誕生之日起，它的宗旨就是把農戶組織起來，抱團經營，抵禦風險。其一，直接與市場聯接，實施訂單農業，直接促進農業產業結構合理調整，降低投資決策的盲目性。同時，聯結龍頭企業，增強技術、資金實力，提高農產品的科技含量，實施規模經營；其二，與農戶聯結，建立利益共享、風險共擔的互助合作關系，面對市場風險和自然風險，可以通過一方有難、八方支援，有效地減輕風險程度；其三，實現利潤最大化。通過組織進行統一談判和銷售，增加談判「籌碼」，最大程度地提高農產品銷售利潤，通過組織成員批量購進農業生產資料等，可最大程度地降低生產成本，將組織內部加工和流通環節所獲得的利潤實行二次分利，有效保證農民收入穩定增加，把農民承擔的市場風險降到最低限度；其四，維護行業競爭秩序。通過為農戶提供市場信息，牽線搭橋，把農產品有序地引向市場，從而提高組織化程度，降低市場交易成本，增強農民承受市場風險和自然風險的能力。

❼ 農村合作社有前景嗎如何經營農村合作社呢

在大眾創業萬眾創新抄的時代，農村合作社應該有發展前景，至於如何經營，那要因人而異了，很難一兩句話表達清楚，不過，近來有位（藍玉老師）在這個領域有很多獨到的見解，不妨討教一下
‬ 百 度藍玉老師，祝心想事成！

❽ 農業合作社經營方式

成員自願加入合作社，簽合同。成員出土地、出勞力。合作社出資金、出技術、出種苗、包銷售。

❾ 種養殖合作社運作模式

農民專業合作社是由從事同類產品生產經營的農戶、販銷大戶、農業生產經營組織自願組織起來，在勞動、技術、資金、信息、購銷、加工、儲運等環節，實行自我管理、自我服務、自我發展的一種運作模式。
農民專業合作社特點是上聯市場、下聯農戶，融產供銷於一體，它能夠以其市場信息的優勢，去指導和引導農民種什麼、養什麼，帶動農民發展優勢產業，形成「一鄉一品、一村一品」；它通過為農戶統一提供種苗、技術等一系列標准化服務，組織農戶按照市場需求，有計劃、有針對性地種植、養殖；通過商標注冊、產品包裝和廣告宣傳，提高商品的附加值，提高商品的知名度和市場佔有率；真正實現千家萬戶的農民與千變萬化的市場相對接。
農民專業合作社作為弱勢群體組織從誕生之日起，它的宗旨就是把農戶組織起來，抱團經營，抵禦風險。其一，直接與市場聯接，實施訂單農業，直接促進農業產業結構合理調整，降低投資決策的盲目性。同時，聯結龍頭企業，增強技術、資金實力，提高農產品的科技含量，實施規模經營；其二，與農戶聯結，建立利益共享、風險共擔的互助合作關系，面對市場風險和自然風險，可以通過一方有難、八方支援，有效地減輕風險程度；其三，實現利潤最大化。通過組織進行統一談判和銷售，增加談判「籌碼」，最大程度地提高農產品銷售利潤，通過組織成員批量購進農業生產資料等，可最大程度地降低生產成本，將組織內部加工和流通環節所獲得的利潤實行二次分利，有效保證農民收入穩定增加，把農民承擔的市場風險降到最低限度；其四，維護行業競爭秩序。通過為農戶提供市場信息，牽線搭橋，把農產品有序地引向市場，從而提高組織化程度，降低市場交易成本，增強農民承受市場風險和自然風險的能力。
具體你可以到農合網上詳細了解一下http://fz.b2cf.cn/

❿ 農民專業合作社產品營銷有哪些渠道

農民專業合作社產品營銷的渠道，主要包括：①訂單銷售。這是農民專業合作社常見且風險較小的產品銷售方式。即合作社採取與有關連鎖超市、批發市場、公司簽訂訂單合同，按照合同規定的產品、數量、質量、價格和交貨時間銷售產品。②選擇代理商。農民專業合作社經過市場調研、洽談，選擇合適的代理商，將自己的產品委託它們進行銷售。這種方式的好處是銷售流通成本較低，也比較省心；缺點是容易受代理商的控制，代理商往往分享銷售環節利潤較多，而風險又很少承擔，合作社相對處於被動地位。③建立銷售機構。農民專業合作社採取直銷方式，選擇產品有市場的主要銷地開設銷售機構，如專營店、專櫃或直銷店。直銷的優點是可以直接控制產品的價格，減少中間環節利潤的流失，增加合作社銷售收入；缺點是對合作社的要求較高，一般應具備一定的經濟實力、較強的營銷能力和數量較大的產品規模。④直接進入批發和零售環節。很多規模較小的農民專業合作社都採用這種形式。不足之處是由於產品是在批發市場賣給批發商，銷售價格一般都低於直銷價格。

總之，應當從實際出發，根據生產經營的產品種類、規模、質量，與大中城市距離的遠近，自身的經濟實力以及市場開拓能力等方面的因素，來決定採取哪種營銷渠道和方式。