A. 選擇策略：宜人貸和人人貸哪個好
若需小額貸款，建議通過銀行渠道申請，招商銀行有開展閃電貸業務，回目前僅能通過手機銀行答申請，或查看是否獲得申請資格。
若持有招行儲蓄卡，可登錄手機銀行，在 我的→全部→我的貸款→我的閃電貸 進入申請頁面。
最高貸款金額為30萬元，最低為1000元；您的具體額度將根據您在招行的業務情況進行核定，申請成功即可查看。
B. 個人貸款客戶的營銷策略有哪些
銀行最常見的個人貸款營銷渠道主要有合作單位營銷、網點機構營銷和網上版銀行營銷三種。
一、權貸款網點機構營銷
網點機構營銷的分類包括全方位網點機構營銷渠道、專業性網點機構營銷渠道、高端化網點機構營銷渠道和零售型網點機構營銷渠道和「直
客式」個人貸款營銷模式。
二、網上銀行營銷
網上銀行營銷包括網上銀行電子虛擬服務、運營環境開房等特徵和信息服務功能、展示與查詢功能以及共和業務功能，對於個人貸款營銷而
言，網上銀行的主要功能就是網上咨詢、網上宣傳以及初步受理和審查。
三、房貸款合作單位營銷
合作單位營銷包括個人住房貸款合作單位營銷和其他個人貸款合作單位營銷。個人住房貸款合作單位營銷包括一手個人住房貸款合作單位營銷和二手個人住房帶快合作單位營銷。其他個人貸款合作單位營銷是商業銀行要加強與經銷商之間的合作，與經銷商合作，與其簽署合作協議，由其向提供客戶信息或推薦客戶。
C. 營銷策略有那些
很多 也很全 你自己看看吧
市場營銷策略
教學目的與要求:市場營銷是聯系企業與消費者的紐帶.在科學技術不斷提高,社會生產日益現代化的當今社會,企業經營的關鍵在於銷售,在於市場.企業經營的成敗,取決於其市場開拓和營銷能力.學習本章,主要要樹立正確的市場營銷觀念,掌握企業如何進行目標市場的選擇及制定科學的市場營銷策略等問題.
第一節 市場營銷功能
一,現代市場營銷觀念
隨著社會經濟,特別是科學技術的快速發展,消費需求變化加快,市場競爭進一步激化,企業開始制定長期的市場營銷計劃,以滿足消費者需要為出發點來發掘企業資源,規劃企業的整個經營活動.企業從消費者的需要出發,設計,生產或提供消費者滿意的產品和服務,通過最大限度地滿足消費者的需求來實現企業的目標.現代市場營銷觀念應該包括以下三個方面的內容:
1.以消費者為中心,以滿足消費者的需求作為企業生存條件.在制定企業任務,目標,方針和策略時,必須以消費者需求為前提,通過滿足消費者的需求來實現對社會需要的滿足,同時實現企業自身目標.
2.充分利用和挖掘企業的一切資源,發揮企業的優勢,在企業內外條件的動態平衡中,實現企業的目標.要做到這一點,就必須有一套行之有效的市場經營戰略,策略和手段.
3.要以長遠利益為准繩,不僅考慮企業的現實利益,而且更要重視通過消費者潛在需求的滿足,實現企業,消費者和社會發展的長遠利益目標.
二,市場營銷的基本功能
市場營銷的基本功能可概括為如下四個方面:
1.了解用戶需求.
2.指導企業生產.
3.開拓銷售市場.
4.滿足用戶需要.
三,市場營銷系統
市場營銷功能是通過企業的市場營銷系統來實現的.企業的市場營銷系統一般由市場調查與市場預測系統,信息反饋系統,營銷策略系統,產品功能系統,廣告宣傳系統,定價系統,產品分配與推銷系統,服務系統,儲運系統,計劃,控制與分析系統構成.
第二節 市場細分化策略
一,市場細分化
市場細分化,是指根據消費者的不同特徵把市場分割為若於個消費者群,每一個需求特點相類似的消費者群就是一個細分市場.市場細分化不是從產品出發的市場分類,而是從區別消費者的不同需求出發,根據消費者購買行為的差異性,把消費者總體劃分為許多類似性購買群體.市場細分化是企業在研究市場營銷環境和消費者購買行為的基礎上選擇與確定目標市場的重要手段.
(一)市場細分化的意義
1.有利於企業發現新的市場機會,形成新的目標市場.市場機會是指市場上客觀存在的未被滿足或未能得到充分滿足的消費需求.任何企業都不可能滿足所有消費者的一切需求,因此市場機會始終是存在的.實行市場細分,研究現有產品對各個細分市場需求的滿足程度,有助於企業發現在總體市場研究中難以發現的企業自身條件又能加以滿足消費需求,從而形成新的目標市場,使企業在競爭中居於領先地位.
2.有利於及時反饋信息和調整營銷策略.市場細分後,消費者相對集中,企業比較容易了解消費者的意見和要求,信息反饋加快,企業可以及時地根據消費需求的變化調整自己的營銷策略,提高企業的應變能力.
有利於企業提高經濟效益.市場細分化對提高企業經濟效益的作用主要表現在兩個方面:
在市場細分化的基礎上,企業可以集中人財物力,集中優勢兵力打殲滅戰,取得較理想的經濟效益.
市場細分後,企業可以面對自己的細分市場,生產出適銷對路的產品.既能滿足消費者的需求,又能加速商品的周轉,有效地利用企業的資源和發揮企業特長,提高產品質量,從而降低企業的生產,銷售成本,提高企業的經濟效益.
(二)市場細分化的要求
為了使市場能夠符合實際情況,為選擇目標市場提供科學的依據,對市場細分有以下幾個方面的要求:
1.把市場細分作為一個過程來進行,也就是市場分片集合化的過程.企業先把總體市場按照劃分標准分成若干個小的分片,然後再把一些小的市場分片相應地集合成較大的市場分片,減少分片數,使其有一定的規模,以適應商品的供銷情況,並減少企業的營銷費用.
2.市場細分的差異必須明確,清楚,也就是細分依據標准要確切可用,很難度量的依據是不可用的.各分片應當有各自的購買群體,有共同的特徵,類似的購買行為.
3.每個細分市場必須有適當的發展潛力.一個細分市場是否大到足以實現企業的營銷目標,取決於這個分片的人數和購買力.當然,每個分片的潛在需求大小,還有待於企業去開拓和發展.
4.市場細分必須在一定時期內能夠保持比較穩定,也就是具有一定程度的穩定性.只有這樣才能夠成為企業制定較長期的市場營銷策略的依據.如果變化太快,突然出現,突然消失,企業據以制定營銷方案是會帶來很大風險的.
二,開拓目標市場的策略
市場細分化的目的是要選擇目標市場.企業在市場細分的基礎上,應選擇那些既能充分利用本企業資源,發揮企業優勢,又能較好地滿足消費者需求,取得良好效益的細分市場作為自己的目標市場.
企業開拓目標市場的策略一般有三種:
(一)無差異性市場策略
1.含義:無差異性市場策略,是指企業把整個市場看作一個大的目標市場,認為市場上所有消費者對企業產品的需求是共同的,不存在大的差異,因此企業只向市場投放單一的產品,並採用最廣泛的銷售渠道和廣告宣傳形成向市場推銷.
2.適用:這種策略適用於大宗經營或大批量生產的企業.
3.優點:企業可組織專業化,大批量生產,大量運輸和銷售,使產品生產成本,銷售費用都大大降低,取得較好的經濟效益.
4.缺點:以單一品種滿足整個市場的需要,風險較大,在市場競爭激烈,需求量發生變化的情況下,可能使企業陷入困境.
(二)差異性市場策略
1.含義:差異性市場策略,是指企業在市場細分的基礎 上選擇若干個市場面,針對不同的促銷方式,以有差別的產 品分別滿足不同市場面的需求.
2.適用:絕大多數在質量,性能等各個方面有差異的產品和幾乎全部耐用消費品等.
3.優點:企業實行多品種經營,能較好地滿足不同消費者的需求,有利於擴大銷售額,保持經營的穩定,增強企業的競爭能力.因此,在競爭日趨激烈的情況下,為了保持企業的市場佔有率,越來越多的企業採用了這種策略.
4.缺點:由於產品品種多,批量小,生產成本的銷售費用相應提高,同時也受到企業資源條件的制約.
(三)集中性市場策略
1.含義:集中性市場策略,是指企業將其產品集中在某一個市場面,實行專業化生產和銷售,採用這種策略的目的,是謀求企業在較小的細分市場上取得較高的市場佔有率.
2.適用:資源能力較差的中小企業.
3.優點:可以使企業集中使用有限的資源,降低生產與銷售費用,揚長避短,在較小的細分市場的競爭中占據有利地位.
4.缺點:經營風險較大,由於市場面狹小,適應性差,一旦需求發生變化或出現強有力的競爭者,產品銷路急劇減少,企業就會陷入極為困難的境地.
三,產品一市場組合策略
在選擇目標市場時,企業還要同時考慮用何種規格,性能,質量的產品去滿足目標市場的需要,或求得在市場上的進一步發展,按照產品和市場的不同,可得到四種不同的產品一市場組合策略:
1.市場滲透策略.這是一種以原有產品在原有市場上盡力保持原有用戶並同時力爭新用戶的策略.實行的前提是企業和產品在現有市場上聲譽較好,又有一定的銷售潛力.其具體途徑可以是通過擴大銷售服務,使老用戶增加購買,也可以通過加強促銷努力,爭取新的用戶以擴大市場佔有率.
2.市場開發策略.這是一種為原有產品開辟新的銷售市場的策略.當原有產品在原有市場上的市場佔有率已很高,再無銷售潛力時,就要為老產品尋找新的目標市場或新的用途.
3.產品開發策略.這是一種以新產品或更新換代產品滿足原目標市場不斷發展的需要,以鞏固在原有市場地位的策略.產品開發策略可以分為兩種具體方式:產品取代性策略,是對老產品進行更新換代以更好地滿足原用戶的需要;產品多樣化策略,是在產品系列中增加新的品種,以滿足原有用戶的多種需要並爭取新的用戶.
4.多角化策略.多角化經營策略,是一種以不同產品滿足不同市場需要,求得產品市場綜合發展的策略.當企業在保留原服務方向基礎上增加新的服務方向時,一般採取此種策略.多角化策略的優點是:
能提高企業的經營穩定性,某個市場面需求銳減時企業不致受到嚴重影響.
能增強企業應變能力,滯銷產品減產後可將資源轉而生產暢銷產品.
(3)有利於提高盈利水平,可以利用共同技術生產並實行資源的綜合利用.
(4)有利於提高企業聲譽和競爭能力.企業向同一市場投放多種產品和產品佔有廣大市場,都會影響顧客心理,樹立企業實力雄厚和產品質量優良的形象.
第三節市場營銷組合策略
一,市場營銷組合策略的概念與內容
市場營銷組合策略,又稱為市場營銷組合,是指企業在選定的目標市場上綜合運用各種市場營銷策略和手段,以銷售產品,並取得最佳經濟效益的策略組合.
市場營銷的因素有多種組合方式,運用最廣泛的是所謂"4P"的分類方法.把市場手段或營銷因素分成四大類:產品,價格,銷售渠道,銷售促進.
二,市場營銷組合策略的特點
1.營銷組合因素的可控性.市場營銷組合的因素,是企業可以主動控制的因素,企業有選擇的餘地.企業可以通過市場調研,針對目標市場的特點,決定自己的產品組合,擬定定價目標,選擇銷售渠道,採用某種促銷方式.
2.市場營銷組合的動態性.制定營銷組合策略時,只要其中一個因素發生變化,就會影響其他因素,形成新的組合.
3.市場營銷組合策略的復合性.企業可控制的"4P"組合是企業的整體營銷策略,而每個P所包含的因素也有一個組合問題.
4.市場營銷組合策略的統一性.各種營銷手段都會對顧客的購買行為產生影響,因而必須採取整體最優營銷手段,以保證市場營銷活動的有效性.
三,制定市場營銷組合策略的原則
1.價格,促銷方式要服從產品和分銷渠道.
2.市場營銷組合中的各要素策略必須在綜合分析的基礎上同時制定.
3.市場營銷組合的策略界限是銷售額或利潤額是否還會增加.
4.市場營銷組合策略的制定要有對策性,避免盲目競爭:
(1)要盡量避免同聲譽較高的名牌產品展開正面競爭.
(2)要盡量採取非價格競爭策略.
(3)對策要有利於加強產品在市場上的地位.
第四節 價格策略
價格的高低直接決定企業盈利水平,也直接影響消費者的購買行為.價格決策是企業經營決策中最重要的決策之一.
一,影響價格的主要因素
1.產品成本.產品成本是定價的基點,如果產品價格低於產品成本,企業就會得不償失.一般情況下,產品的價格應高於其成本.
2.市場價格水平.市場價格水平是產品定價的重要依據.當企業產品具有特色或是質量較高的名牌產品時,企業可以把價格定得高於市場價格.出售質量較差或已被淘汰的商品時,產品定價應低於市場價格.
3.產品的供需狀況.當市場對產品的需求量大於供給量時,價格就會出現上升趨勢;相反的情況下則出現下降的趨勢.
4.競爭對手狀況,企業定價的高低是與競爭對手的產品及其服務和價格綜合比較的結果.競爭對手較弱時,企業可以將價格定得較高而獲取高額利潤.
5.國家的宏觀經濟政策.在市場經濟條件下,國家不直接干預商品的價格.主要通過宏觀經濟政策和稅收,信貸等經濟杠桿來影響價格的形成和變化.
二,價格策略
按照產品與市場情況,靈活地運用各種定價方法與策略,可以吸引顧客,刺激購買,擴大產品銷路,實現營銷目標.
(一)新產品定價策略
在企業的新產品上市,競爭對手還沒有同樣的產品跟上時,企業有兩種價格策略可供選擇;
1.速取策略.
( 1)含義.速取策略,又稱之"撇油策略".這是一種高價策略,在新產品投入市場時把價格定得高一些,利用一定時期的壟斷地位,及時獲取較高的收益.
(2)適用.滿足用戶需要,需求量較大,需求彈性較小,仿製較難的新產品.
(3)優點.①單位產品利潤大,短時間內即可收回投資,當競爭者跟上來時,企業已獲得了豐厚的利潤;②能使顧客產生質量優良的印象,樹立產品的形象,更有利於吸引求新顧客的注意;③如銷路不能擴大,企業還可以採用降價策略擴大銷路.
(4)缺點.以高價投入市場,可能會出現聲譽尚未樹立而銷售增長緩慢的不利形勢;如暢銷,高價帶來的高額利潤會誘使大批競爭者進入市場,造成價格猛跌直至無利可圖.
2.漸取策略.
( 1)含義.漸取策略,又稱之為"滲透策略",是指以低價將新產品投放市場的一種策略.
(2)適用.市場已有類似代用品,顧客對價格較為敏感,或易於仿製的新產品.
(3)優點.①可迅速吸引大批顧客,在短時期內打開產品銷路;②對競爭者誘惑不大,可減少競爭,使企業獲得並保持較高的市場佔有率;③可使企業經營穩定,獲取長期利潤.
(4)缺點.新產品開發投資一般較大,要較長時期才能收回.這時期如市場情況發生變化(如,競爭企業將性能更好的新產品投入市場),企業就會無利可圖.
(二)折扣價格策略
1.含義.折扣價格策略,是指非正式的或一定時間讓價的策略.
2.優點.能吸引顧客加大購買量或成為企業的長期顧客;在一定時期內能增加銷售額,加速企業資金周轉;比降價具有更大的靈活性.
3.形式.業務折扣,數量折扣,現金折扣和季節性折扣.
(三)差別定價策略
根據需求中的某項差別而制定不同的價格.包括細分市場差價,式樣差價,銷售地點差價.
(四)心理價格策略
心理價格策略是考慮到消費者購買心理而實行的各種價格策略的總稱,主要適於零售企業使用.
1.零頭價格.
2.整數價格.
3.聲譽價格.
4."特價品"價格.
5.投標價格.
第五節 促銷策略
促銷,是指以人員或非人員的方法,說服和幫助顧客購買某項商品或勞務,或使顧客對賣方的觀念產生好感.促銷可以分為人員推銷或非人員推銷二大類;非人員推銷又可分為廣告,公共關系和營業推廣等各種方式.
一,廣告策略
(一)廣告的概念與作用
廣告是指通過大眾傳播媒體,把企業的產品或勞務的信息傳遞到目標市場上去,以增強消費者的了解和信任,擴大產品的銷售.廣告在溝通市場信息,擴大流通,指導消費,促進生產等方面發揮了越來越重要的作用.
廣告的作用主要可概括為五個方面:
l.傳遞信息.
2.激發需求,刺激購買.
3.樹立形象,開拓市場.
4.介紹知識,指導消費.
5.促進競爭,淘汰落後,減少重復生產.
(二)廣告的種類
根據廣告的目的和內容,可將廣告劃分為商品廣告和企業廣告;根據廣告的傳播媒體,可將廣告分為形聲廣告,文圖廣告和實物廣告.
工商品廣告,分為三種開拓性廣告,勸導性廣告,提醒性廣告.
2.企業廣告,是提供企業信息的,著重介紹企業的名稱,廠牌,商標,地址,歷史情況等,以增強企業在行業,社會和消費者中的形象和建立起好的聲譽.這類廣告一般是著眼於長期性營銷目標的.
3.形聲廣告,是指以電影,電視,電台廣播等為傳播媒介的廣告.其特點是傳播面積大,傳遞信息迅速及時.
4.文圖廣告,是指以報紙,雜志,產品目錄,廣告牌等為媒介的廣告.
(l)優點.作用時間長,可文圖照片並用,信息容量更大,說明更清晰,報刊,雜志,產品目錄等還可以長期保存,傳閱和查找.
(2)缺點.感染力差,易被忽略.
5.實物廣告,是指以櫥窗,展銷會,博覽會等為媒介,展示產品實體的廣告.
(三)廣告設計的要求
廣告設計必須符合下列要求:
1.真實性.廣告必須真實,不能浮誇,欺騙或攻擊他人.
2.針對性.必須針對顧客的心理特徵,消費偏好等選擇設計方案,突出廣告主題.
3.創造性.在內容或形式上都必須獨具特色,吸引力強.
4.簡明性.必須簡明扼要,在有限的版面,時間內輸出盡可能多的信息.
5.藝術性.內容上要給以知識和美的享受,在形式上力求文圖並茂,具有藝術感染力.
6.合法性.廣告在內容,項目,形式上都必須遵守國家廣告管理法律和其他有關法律法規.
(四)選擇廣告媒體
選擇廣告媒體應綜合考慮以下五種因素:
1.產品種類及特點.不同的產品應選擇不同的廣告媒體.
2.目標消費者接觸媒體的習慣.選擇媒體時應與產品銷售對象的習慣相適應.
3.產品銷售范圍.媒體的覆蓋面應與產品銷售范圍相一致.
4.廣告的目的和內容.同一種產品,可以因廣告目的或內容的不同而選擇不同的媒體.
5.媒體的成本.綜合考慮費用與效果的關系.
二,人員推銷的特點
1.人員推銷和顧客保持直接接觸,具有很大的靈活性.
2.推銷人員可以事先對潛在顧客進行研究,推銷的成功率高.
3.推銷員的活動往往可以促成及時的購買行為.
4.推銷人員除了承擔推銷工作以外,還可以同時兼做市場服務,收集情報,進行市場調查研究等工作.
5.推銷人員可以促使買賣雙方從單純的買賣關系,發展到建立深厚的個人友誼,互相信任,發展長期的合作.
三,公共關系
在從事"公關"活動時,要從企業的自身條件,產品特點以及"公關"的目標出發,綜合,靈活地運用各種"公關"手段.具體來說,可運用到以下各方面:
1.宣傳企業在國民經濟中的地位,以及對社會的貢獻,宣傳新技術在本企業的應用,宣傳現代化管理方法在本企業取得的豐碩成果.
2.介紹產品的特點和使用中給用戶帶來的利益,介紹產品知識,引起用戶對產品的興趣.
3.密切與新聞報道部門的關系,通過他們宣傳企業的方針政策和產品,服務水平.
4.組織或派人參加有關產品的學術交流活動.
5.參加各社會團體舉辦的社交活動,以企業名義支持社會各種福利活動和贊助活動,或以企業名義舉辦文體活動.
6.密切與中間商的聯系,互通情報信息,及時把產品的改進與創新情況,通過中間商傳播給用戶."'
7.有目的地收集和學習同類企業的經驗,堅持互相協作,互相支援.
8.對社會和用戶的意見要求,要及時處理,盡量予以滿足,以消除顧客的不滿.
9.與大專院校,科研單位,學術團體加強聯系,爭取技術指導和成果轉移,並使他們從中得到實惠.
10.編印有關企業及產品知識的書籍,發表有關學術論文,開展以促進銷售為目的的合理饋贈活動.
四,營業推廣
營業推廣,是指企業採取的能刺激顧客的強烈反應,促進短期購買行為的各種促銷措施,營業推廣的主要特點是向顧客提供特殊的購買機會或優惠條件,能迅速地吸引顧客的注意激起購買行為,在短期內擴大銷售.
第六節 銷售渠道策略
一,銷售渠道與中間商
中間商在商品銷售中具有十分重要的作用.
1.中間商是連結生產者和消費者的橋梁.
2.中間商可以使生產企業減少交易量,提高銷售效率,節省銷售費用,擴大銷費半徑.
二,銷售渠道結構
1.消費品銷售渠道結構.消費品的銷售渠道結構,一般有四種形式:
(l)直接銷售渠道.由生產企業把產品直接銷售給消費者.
(2)經過零售商的銷售渠道.
(3)經過批發商一零售商的銷售渠道.
(4)經過代理商一批發商一零售商的銷售渠道.
2.工業品銷售渠道結構.工業品的銷售渠道結構,一般也有四種形式:
(1)直接銷售渠道.
(2)經過經銷商的銷售渠道.
(3)經過代理商的銷售渠道.
(4)經過代理商一經銷商的銷售渠道.
D. 哪裡的p2p行業分析比較好呢
中商產業研究院出品的《2017-2022年P2P信貸行業投資戰略研究報告》可以參考下
據悉這家公司是新三板上市企業商情數據全資子公司，中國行業研究第一股，下面是目錄
第一章 中國P2P信貸行業投資背景 13
第一節 P2P信貸行業發展背景 13
一、P2P信貸的定義 13
二、P2P信貸的基本特徵 14
三、P2P信貸行業產生背景 14
四、P2P信貸行業興起因素 15
第二節 P2P信貸平台基本情況 17
一、P2P信貸平台操作流程 17
二、P2P信貸平台運行分析 18
（一）P2P信貸平台優點分析 18
（二）P2P信貸平台風險隱患 19
三、P2P信貸行業投資特性分析 20
（一）P2P信貸行業進入門檻分析 20
（二）P2P信貸行業投資收益分析 21
（三）P2P信貸行業投資風險分析 21
第二章 中國P2P信貸行業市場環境分析 22
第一節 PEST模型下P2P信貸行業發展因素 22
一、P2P信貸監管政策制定方向 22
二、宏觀經濟對行業的影響程度 24
三、信用環境變化對行業的影響 24
第二節 P2P信貸行業政策環境分析 24
一、小微企業貸款扶持政策 24
二、金融服務扶貧政策 25
三、P2P網貸監管辦法已擬定 26
第三節 P2P信貸行業經濟環境分析 28
一、居民消費水平分析 28
二、消費者支出情況分析 29
三、社會經濟結構變動趨勢 30
四、國內經濟增長及趨勢預測 31
第四節 P2P信貸行業微金融環境分析 33
一、中小企業信用狀況分析 33
二、小額信貸融資需求分析 34
（一）個人消費貸款規模分析 34
（二）小微企業貸款規模分析 34
三、小額信貸資金供給分析 35
（一）小額貸款公司運行分析 35
（二）農村金融機構運行分析 36
（三）民間借貸行業運行分析 38
第二部分 行業深度分析 40
第三章 國外P2P信貸行業發展概況 40
第一節 國外P2P信貸發展歷程 40
第二節 國外P2P領域四大板塊 40
第三節 國外P2P最新發展趨勢 42
第四節 發達國家P2P信貸現狀 42
一、英國P2P信貸現狀分析 42
二、美國P2P信貸現狀分析 43
三、日本P2P信貸現狀分析 44
四、其他發達國家P2P信貸現狀分析 44
第四章 國外P2P信貸運作模式及行業平台分析 46
第一節 國外標桿P2P信貸運作模式 46
一、英國ZopaP2P信貸平台 46
（一）平台發展規模分析 46
（二）平台客戶群體分析 46
（三）平台業務流程分析 47
（四）平台貸款市場份額 47
（五）平台運營流程分析 47
（六）平台風險防範機制 48
二、美國ProsperP2P信貸平台 49
（一）平台發展規模分析 49
（二）平台業務流程分析 50
（三）平台模式特點分析 50
（四）平台貸款利率分析 50
三、美國KivaP2P信貸平台 52
（一）平台發展規模分析 52
（二）平台客戶群體分析 52
（三）平台運作模式分析 52
（四）平台運營特點分析 52
（五）平台的優勢與阻礙 53
四、美國LendingclubP2P信貸平台 54
（一）平台發展歷史分析 54
（二）平台發展規模分析 55
（三）平台業務模式分析 56
（四）平台盈利水平分析 59
（五）平台收費種類和依據 60
（六）平台風險防範機制 61
（七）平台核心競爭力分析 62
第二節 國外P2P信貸平台主要情況分析 63
一、國外P2P信貸主要平台分析 63
二、國外P2P信貸經營模式分析 64
三、國外P2P信貸監管模式分析 64
第三節 國外主要P2P平台核心競爭力分析 65
第四節 國外P2P平台發展特點分析 66
第五節 國外P2P平台未來發展趨勢 67
第五章 中國P2P信貸行業運行現狀分析 69
第一節 P2P信貸行業市場分析 69
一、P2P信貸發展歷程分析 69
二、P2P信貸行業現狀分析 70
第二節 P2P信貸行業發展規模分析 70
一、網路借貸交易規模分析 70
二、網路借貸平台人數分析 71
三、網路借貸行業運營數量 72
四、網路借貸貸款數量統計 73
五、網路借貸行業利率分析 73
第三節 P2P信貸行業收入來源分析 74
一、利息管理費 74
二、VIP費用 76
三、充值費用 78
四、提現費用 79
第四節 P2P信貸行業不良貸款分析 82
一、P2P信貸行業不良貸款產生原因 82
二、P2P信貸行業不良貸款分析 83
三、網路貸款行業風險准備金分析 84
第五節 P2P信貸模式及案例分析 85
一、P2P信貸運作模式分類 85
二、典型P2P信貸商業模式分析 87
（一）阿里小貸模式分析 87
（二）拍拍貸模式分析 88
（三）宜信模式分析 90
（四）齊放模式分析 91
（五）3P銀行模式分析 92
（六）人人貸模式分析 93
（七）積木盒子模式分析 95
三、積木盒子運營案例分析 97
（一）積木盒子P2P信貸平台運營經歷 97
（二）積木盒子P2P信貸投資人分布 98
（三）積木盒子重新融資成功因素分析 99
（四）積木盒子P2P信貸創新模式分析 99
第六節 P2P信貸行業020發展模式分析 99
一、宜信020發展模式分析 99
二、銀客網首推「P2P+020」模式 100
三、人人貸020發展模式分析 101
第七節 P2P信貸行業存在問題分析 101
一、監管不明確 102
二、借款人的信譽風險 102
三、信貸平台存在的風險 102
第三部分 競爭格局分析 104
第六章 中國P2P信貸行業競爭與合作分析 104
第一節 P2P信貸行業SWOT分析 104
一、P2P信貸行業競爭優勢分析 104
二、P2P信貸行業競爭劣勢分析 105
三、P2P信貸行業發展機會分析 106
四、P2P信貸行業發展威脅分析 106
第二節 P2P信貸行業競爭格局分析 108
一、不同性質企業競爭分析 108
二、P2P信貸價格競爭分析 109
（一）網路平台借貸利率競爭 109
（二）網路平台成交規模競爭 110
三、P2P信貸品牌競爭分析 112
第三節 P2P信貸行業運營主體分析 113
一、商業銀行P2P信貸業務分析 113
（一）商業銀行P2P信貸規模分析 113
（二）商業銀行P2P信貸平台分析 113
（三）商業銀行P2P信貸利率分析 114
（四）商業銀行P2P信貸貸款余額 114
（五）商業銀行P2P信貸投資人數 115
二、風投公司P2P信貸業務分析 116
（一）風投公司P2P信貸規模分析 116
（二）風投公司P2P信貸平台分析 116
（三）風投公司P2P信貸利率分析 117
（四）風投公司P2P信貸貸款余額 117
（五）風投公司P2P信貸投資人數 118
三、民營企業P2P信貸業務分析 119
（一）民營企業P2P信貸規模分析 119
（二）民營企業P2P信貸平台分析 119
（三）民營企業P2P信貸利率分析 120
（四）民營企業P2P信貸貸款余額 120
（五）民營企業P2P信貸投資人數 121
四、上市公司P2P信貸業務發展分析 122
（一）上市公司P2P信貸規模分析 122
（二）上市公司P2P信貸平台分析 122
（三）上市公司P2P信貸利率分析 123
（四）上市公司P2P信貸貸款余額 123
（五）上市公司P2P信貸投資人數 124
第四節 P2P信貸關聯行業合作模式分析 125
一、P2P信貸與銀行業合作分析 125
二、P2P信貸與小額貸款公司合作分析 126
三、P2P信貸與民間借貸中介合作分析 127
四、P2P信貸與信託公司合作分析 129
五、P2P信貸與第三方支付機構合作分析 130
第五節 P2P信貸行業分析 131
一、P2P信貸行業政策分析 131
二、P2P信貸行業創新分析 132
三、P2P信貸行業進入者分析 132
四、P2P信貸行業退入者分析 133
五、P2P信貸行業替代品分析 133
第七章 中國P2P信貸行業重點區域分析 135
第一節 P2P信貸行業區域發展總體情況 135
一、P2P信貸平台區域分布分析 135
二、P2P信貸區域性成交量分布 136
三、P2P信貸區域性貸款余額分布 136
第二節 北京市P2P信貸行業發展分析 137
一、P2P信貸發展環境分析 137
二、P2P信貸運營平台數 138
三、P2P信貸成交量情況 139
四、P2P信貸貸款余額分析 139
第三節 上海市P2P信貸行業發展分析 140
一、P2P信貸發展環境分析 140
二、P2P信貸運營平台數 140
三、P2P信貸成交量情況 141
四、P2P信貸貸款余額分析 141
第四節 浙江省P2P信貸行業發展分析 142
一、P2P信貸發展環境分析 142
二、P2P信貸運營平台數 143
三、P2P信貸成交量情況 143
四、P2P信貸貸款余額分析 144
第五節 廣東省P2P信貸行業發展分析 144
一、P2P信貸發展環境分析 144
二、P2P信貸運營平台數 145
三、P2P信貸成交量情況 146
四、P2P信貸貸款余額分析 146
第六節 江蘇省P2P信貸行業發展分析 147
一、P2P信貸發展環境分析 147
二、P2P信貸運營平台數 147
三、P2P信貸成交量情況 148
四、P2P信貸貸款余額分析 148
第四部分 發展前景展望 150
第八章 中國P2P信貸行業發展趨勢與投資前景 150
第一節 P2P信貸行業發展瓶頸分析 150
一、P2P信貸平台徵信體系瓶頸 150
二、P2P信貸行業風險控制瓶頸 150
三、P2P信貸行業監管空白瓶頸 151
第二節 P2P信貸行業發展趨勢分析 151
一、市場規模擴大，資金價格下降 151
二、市場風險加劇，倒閉平台增加 151
三、借款區域向中小城市擴散 152
四、借款者由個人向企業擴散 152
五、市場細分與整合並存 153
六、徵信技術正規化發展 153
七、平台業務范圍拓寬 153
八、民間金融線上化趨勢 154
九、機構投資趨勢 154
十、投資便捷化、移動化 154
第三節 P2P信貸行業投資前景分析 154
一、行業整體將繼續高速發展 154
二、行業即將面臨第一輪洗牌 155
三、行業將逐漸完善相關政策 155
四、與本土小額借貸公司合作 155
五、小型平台抱團避行業淘汰 155
六、P2P網貸發展多元化模式 155
第九章 中國網路信貸平台經營分析 157
第一節 B2C網路借貸平台經營分析 157
一、阿里小貸P2P信貸平台 157
1、平台發展簡況分析 157
2、平台用戶規模分析 157
3、平台業務范圍分析 157
4、平台營收情況分析 158
5、平台主營業務分析 158
6、平台貸款費率分析 159
7、平台不良貸款分析 159
8、平台風險防範機制 159
9、平台放貸客戶分析 159
10、平台競爭優勢分析 160
二、全球網P2P信貸平台 163
1、平台發展簡況分析 163
2、平台業務范圍分析 163
3、平台發展戰略分析 164
三、融360 P2P信貸平台 165
1、平台發展簡況分析 165
2、平台商業模式分析 166
3、平台市場前景分析 167
四、易貸網P2P信貸平台 167
1、平台發展簡況分析 167
2、平台貸款費率分析 167
第二節 P2P網路平台經營分析 168
一、紅嶺創投P2P信貸平台 168
1、平台發展簡況分析 168
2、平台用戶規模分析 168
3、平台交易情況分析 168
4、平台產品結構分析 168
二、宜人貸P2P信貸平台 169
1、平台發展簡況分析 169
2、平台用戶規模分析 169
3、平台交易金額分析 170
4、平台產品結構分析 170
三、拍拍貸P2P信貸平台 171
1、平台發展簡況分析 171
2、平台用戶規模分析 171
3、平台貸款費率分析 171
4、平台交易金額分析 172
四、陸金所P2P信貸平台 172
1、平台發展簡況分析 172
2、平台主要產品分析 172
3、平台風險控制分析 173
五、溫州貸P2P信貸平台 173
1、平台發展簡況分析 173
2、平台主要產品分析 173
3、平台風險控制分析 173
第十章 P2P信貸業務管理與風險控制 174
第一節 P2P信貸業務風險劃分 174
一、信用評估風險 174
二、政策風險分析 174
三、系統安全風險 175
四、市場風險分析 175
第二節 P2P信貸貸款業務管理 175
一、信貸業務管理原則 175
二、信貸資金管理分析 175
三、授信業務審批流程 176
四、貸款發放流程分析 176
五．信貸業務貸後管理 176
第三節 項目公司風險防範措施 176
一、建立風控部門 176
二、小額分散原則 177
三、數據化風控模型 178
第十一章 2015-2020年P2P信貸行業面臨的困境及對策 180
第一節 中國P2P信貸行業面臨的困境 180
一、優勝劣敗，適者生存 180
二、防禦系數低、風險高 180
三、惡性循環，信用危機 180
四、受房地產市場低迷影響 181
第二節 P2P信貸企業面臨的困境及對策 181
一、P2P信貸企業面臨的困境及對策 181
二、國內P2P信貸企業的出路分析 185
第三節 中國P2P信貸行業存在的問題及對策 187
一、中國P2P信貸行業存在的問題 187
二、P2P信貸行業發展的建議對策 188
三、市場的重點客戶戰略實施 189
1、重點客戶戰略的必要性 189
2、重點客戶的鑒別與確定 191
3、重點客戶的開發與培育 193
4、重點客戶市場營銷策略 197
第四節 中國P2P信貸市場發展面臨的挑戰與對策 199
一、P2P信貸市場發展面臨的挑戰 199
二、P2P信貸市場發展對策分析 200
第五部分 發展戰略研究 202
第十二章 P2P信貸行業發展戰略研究 202
第一節 P2P信貸行業發展戰略研究 202
一、戰略綜合規劃 202
二、技術開發戰略 202
三、區域戰略規劃 203
四、產業戰略規劃 203
五、營銷品牌戰略 203
六、競爭戰略規劃 205
第二節 對我國P2P信貸品牌的戰略思考 206
一、P2P信貸實施品牌戰略的意義 206
二、P2P信貸企業品牌的現狀分析 206
三、P2P信貸品牌戰略管理的策略 206
第三節 P2P信貸經營策略分析 208
第四節 P2P信貸行業投資戰略研究 209
第十三章 行業發展預測與投資建議 211
第一節 國內P2P信貸行業發展預測 211
一、市場容量預測 211
二、市場需求預測 211
三、發展趨勢預測 212
（一）行業內部發展趨勢 212
（二）政策支持趨勢 213
第二節 P2P信貸行業的投資建議 213
一、P2P信貸平台運營建議 213
二、規范P2P信貸發展模式的建議 214
E. 信貸產品營銷策略
這個就太多了！關鍵是你是否能夠清晰找到你的目標用戶群體，這是個問題
F. 如何制定個人貸款營銷方案，要具體詳細點，謝謝
無抵押貸款，正規復快捷，不限制制戶籍，只要你在廣州工作或生活即可。只需要提供身份證、工作證明，個人近三個月銀行流水、住址證明就可以辦理，1-3天放款
滿足以下條件即可申請：
年齡在21-55周歲。
上班族 在廣州工作或居住不少於6個月；擁有穩定的職業，月收入不低於2000元。
私營業主 工商注冊滿一年；對公或對私流水月進項在2萬元以上。
有良好的信用記錄。
申請無抵押免擔保的小額信用貸款，門檻低，手續簡單，辦理快捷，無任何手續費，利息低。若你資料齊備並且配合審核及放款手續，"申請-審核-簽約-放款"通常能在1-3天左右完成。
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G. 市場營銷策略有哪些
4P是營銷學名詞美國營銷學學者麥卡錫教授在20世紀的60年代提出「產品、價格、渠道、溝通策略」大營銷組合策略由即為4P。產品（proct）
價格（price）
渠道（place）
促銷（promotion）四個單詞的第一個字母縮寫為4P。此外，日本游戲製作人寺田貴信的綽號也叫「4P」
在市場營銷組合觀念中，4p是指：產品（proct）
價格（price）
渠道（place）
促銷（promotion），4p理論是營銷策略的基礎。
產品的組合
主要包括產品的實體、服務、品牌、包裝。它是指企業提供給目標市場的貨物、服務的集合,
包括產品的效用、質量、外觀、式樣、品牌、包裝和規格,
還包括服務和保證等因素。
定價的組合
主要包括基本價格、折扣價格、付款時間、借貸條件等。它是指企業出售產品所追求的經濟回報。
分銷的組合
地點通常稱為分銷的組合,
它主要包括分銷渠道、儲存設施、運輸設施、存貨控制,
它代表企業為使其產品進入和達到目標市場所組織,
實施的各種活動,
包括途徑、環節、場所、倉儲和運輸等。
促銷組合
促銷組合是指企業利用各種信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動,
包括廣告、人員推銷、營業推廣與公共關系等等。
近幾年，有一種觀點甚囂塵上—「整合行銷傳播(IMC)的開始，意味著4P已成明日黃花，新的營銷世界，已經轉向4C了。4C必將取代4P。
持這種觀點的專家們指出，把產品先擱到一邊，趕緊研究「消費者的需要與欲求」，不要再賣你所能製造的產品，而要賣某人確定想購買的產品。暫時忘掉定價策略，快去了解消費者要滿足其需要與欲求所須付出的「成本」。忘掉通路策略，應當思考購買的「方便性」。最後請忘掉促銷，正確表達是「溝通」。
4C是營銷理念和標准，4P是營銷的策略和手段，屬於不同的概念和范疇。4C所提出的營銷理念和標准最終還是要通過4P為策略和手段來實現的。4C取代4P，意味著理念和標准可以替代策略與手段，意味著不同的概念和范疇也能相互替代，比關公戰秦瓊還可笑。這種缺乏基本邏輯推斷常識的觀點也被很多專家拿來到處鼓吹，並且應者雲集，說明中國營銷界缺乏獨立的思辨能力，淺薄和浮躁之風已經相當嚴重
http://ke..com/view/13859.htm這個是
4P
與4C
但全是理論方面的！！！要結合實際還需要你自己，因為，市場是不斷變化的，所以營銷也要針對市場而下對策~~~~
H. 營銷策略的基礎是什麼
商場如戰場。優勝劣汰，適者生存，大勢所趨，競爭日益激烈，每個企業都有被擠出市場的危險，技術更新、信息快速傳播、經濟全球化意味著進入市場的壁壘已被打破，企業優勢幾乎會在一夜之間喪失殆盡。
如何擺脫這種命運呢？經營決策者如何立足於不敗之地呢？如何拓展商場的發展空間和贏得越來越多的顧客呢？因為失去顧客的企業是沒有生命力的，企業和生存的發展都離不開營銷對象——消費者即顧客，所以顧客就是上帝，顧客永遠是對的，這條理念靠什麼維系呢？
只有誠實的，良好的信譽，才足以贏得顧客的長久信賴與消費，才可以使顧客成為企業產品的義務廣告員，從而贏得更多的顧客，實現最佳營銷業績，使企業充滿無限商機和長足發展。
為人處世，交朋結友也是以誠信為立足之本，企業要想贏得顧客的信賴和更多的顧客，都離不開良好誠實的信譽和「顧客至上」的信條。營銷商品信譽包括產品質量的合格，價格的合理，竭誠服務的承諾與履行。這些是穩定老顧客，開發新顧客，增加顧客回頭率，提高市場份額佔有率的重要先決條件。真正達到物美價廉，信譽第一，顧客至上，利達三江，財源不斷的境界，才不會在商界激烈競爭中淘汰出局或破產。
同時，只有產品質量可靠，性能優越，功能齊全，價格合理，超值服務，才能達到顧客的滿意，即滿足顧客的需求，才能保持顧客與企業艮期合作的良好的關系，降低營銷成本，最終實現營銷的目的，增強企業競爭力。
企業不講究信譽，以欺詐行為謀取暴利開始，以被索賠、被起訴倒閉而告終的事例，在台資、港資、獨資、中外合資企業中時有發生，直接影響企業與顧客之關系，企業形象受損，共同經濟效益大大降低，顧客的經濟損失引起對經銷商、生產廠家的直接或間接的抱怨和索賠，產品訂單劇減，工人工資難以支付，銀行貸款無能力償還，還被訴諸於法庭，敗訴賠款，破產關門，這就是欺騙顧客、不負責任、不講信譽的結局。
深圳某家國際貿易公司通過國際商品展覽獲取中東某國經銷商的大量訂單，深圳這家公司以低價轉給順德某家工廠，因為工廠人多事少，盡管價格低於成本價還是無條件的接收了訂單，只是為了企業暫時的生存，沒有長期發展的策略，於是在產品生產過程中，偷工減料，用劣質價廉的材料投入生產，沒有按客戶要求生產，當產品出貨到中東市場發現質量不合格時，時間已過了一個多月，產品大量積壓，難以打開市場銷路，面對所蒙受的巨大損失，外商頓覺被騙，於是速發傳真到深圳某國際貿易公司，內容全是抱怨和索賠，拒不付貨款，該公司急了，像沸騰的開水，將外商的傳真反饋給該產品的生產廠家，這家民營企業老闆如夢方醒，頓覺不妙，該老闆聲稱產品的價格給得太低，只能用此等材料生產，不然就會虧得更多。他以此為由據理力爭，不願承擔質量差的相應責任和經濟損失，深圳某公司只好將該生產廠家老闆推上了被告席，經過庭審和激烈辯論，以被告敗訴而告終，被告原本以僥幸心理蒙騙客戶卻害了自己，落得資不抵債，多年苦心經營的企業就這樣毀於一旦。
從此中東客商再也沒有給深圳某公司下訂單，並且將原已下的大量訂單轉移給別的重合同、守信譽的國際貿易公司。
那麼，深圳某國際貿易公司和順德民營企業的老總們是否在失敗中悟出什麼道理呢？
以上事實，嚴峻地告訴商界人士，失掉顧客後果是可怕的，要恪守「顧客就是上帝」的信條。
如果說顧客就是上帝，營銷是企業成功的關鍵因素，那麼取信於顧客，實現營銷目的、目標的手段只有靠誠實良好的信譽。