上海晨光代理營銷模式

㈠ 在上海晨光文具做銷售有前途嗎

首先晨光這個公司在中國的文具市場上做得非常好，渠道建設的也相對非常完善，品牌建設的內也很響亮。

你進去容之後，可以學習他的渠道管理，終端操作，市場營銷，品牌營銷，作為一個相對很完善的公司，你所能學到的東西是非常多的，當然你的晉升也會相對很困難，商業都是相通的，這時候你就可以往更大的更高的平台上跳了。

如果你很看重現在的工資收入，就不要去了，確實不高！

㈡ 我有個朋友是做的晨光的代理，現在在當地已經做的是最大的了，想要進一步發展面向全國的話應該怎麼做

讓他辦個網站 在網站宣傳 找網店代銷

㈢ 有沒有人知道晨光文具的銷售模式啊

1.「派克筆模式」的品牌戰略邏輯

文具行業是一典型的產品為版導向的銷售行權業，在這個行業中，產品的研發創新能力和產品的渠道銷售能力是決定企業能否成功非常重要的兩個要素，但並未不是唯一的因素，每一個企業的發展都有其固有的發展模式，這點從制筆業內的派克筆品牌的發展即可看出。
和陳升明一樣，年輕的派克也是先從代理筆銷售的經銷商做起，當他創立自己的派克筆品牌後，派克認為，只有「使產品更臻完善，人們才會購買」，由此誕生了企業的經營哲學，該理念一直指導著派克公司致力於製造「更好的筆」。這亦即是歷經百年沉積在派克筆中的深厚的文化內涵。
從派克筆的成長發展史看出，派克筆的發展模式與晨光筆的發展之路截然不同，派克筆明顯走的是高端品牌路線，走高端品牌路線的核心優勢之一就是其在制筆業內一次又一次的革命性地創新，引領業界的不斷發展。
2.文具企業品牌戰略營銷模式

㈣ 如何做晨光文具的代理商

呼 算了吧 晨光有什麼好的 真苛刻 沒做過的人認為晨光很好 可是並不怎麼樣 我們市專場的晨光代理商連代屬理人都懶得做了 業務員一個個的都想辭退了 你想在哪裡開啊 不如做愛好的代理商 愛好的發展前景挺好的 愛好的1661桶裝苗條水彩筆發的很好 新品1771肥仔可洗水彩筆也不錯 比如愛好的考試霸王水性筆芯「春之風系列」都很好用的 還有愛好的水性筆、記號筆、白板筆、……都和不錯哦……不說了支持愛好……支持愛好筆業 只有一句了 不好做哦

㈤ 如何加盟晨光文具店

1、加盟者首先要熟悉了解加盟的項目以及啟動資金、企業前景、發展空間等，確保有十足的把握，避免准備不充分而引起的損失。

晨光文具的前景是很好的，在學校附近還是寫字樓文具都是必須品，加盟優勢很多，是目前創業的新浪潮，產品上的優勢很大，產品質量好，成本低，更適合大家的加盟。

晨光文具加盟費用和條件：

晨光文具是非常著名的文具品牌，受到消費者和加盟商的青睞，2019加盟開店是很有前景的。目前，這個品牌開店的費用並不多，主要是用於品牌加盟費、門店的租金、裝修、以及拿貨費用等，總體來說它的投資不大，是一般的投資者都能夠承受的。

晨光文具深受消費者的喜愛，產品質量好，價格親民，性價比是非常高的。其實它的開店要求並不高，只要加盟者有強烈的事業心，在區域市場內擁有店面或經營場所，有一定的資金投入能力及一定的風險承載能力就能申請加盟。

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加盟前的考察

僅從投資額大小、加盟店數量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上，創業者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。

首先，對有意向的加盟項目，最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老闆或店員聊天，並估算每天的營業額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續一段時間後，看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符，以此判斷對方的誠實態度。

不要和不誠信的盟主合作。

而如果該項目根本還沒有開過加盟店，或第一家店一年時間都不到，你就不要理睬它。

最後，要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度；看他是否重視加盟店的利益和後續管理等。

這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓，然後准備大量問題去「刁難」他們，看他們是否對加盟項目有完全充分的准備。

注意事項

商標注冊證

應要求加盟總部出示商標注冊證。

所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。

也就是說，總部必須先取得國家工商行政管理總局商標局所頒發的商標注冊證才行。

加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。

支付方式

權利金的支付方式：一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃，及教育訓練所收取的費用。

而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費，只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。

至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用。

其中，由於權利金是持續性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票，例如合約期限為五年，權利金採取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權利金，一次開齊五張支票繳交總部。

加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必記得在合約上加註一點，當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金，以保障自身的權益。

供貨價格

總部供貨的價格問題：一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。

因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。

較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。

商圈保障

商圈保障問題：通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。

因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店並沒有抗議的權利。

但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，於是便取巧發展第二品牌。

意即使用另一個新的品牌名稱，而營業內容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。

例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此，加盟者為保障自身權益，在簽約時，最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。

㈥ 代理的模式有幾種

一、代理商模式按數量分可分為三類：

1.獨家代理，

2.少頭博弈代理（2-3家），回

3.多頭博弈代理（3家以答上）。

選擇獨家代理或是非獨家代理，是中國企業首先要思考的。

二、按銷售商對代理商的滲透程度可分為兩類：

滲透類代理，獨立代理（非獨家代理）。

三、按代理商的級數可分為：單級代理商體制，多級代理商體制。

㈦ 想做一個縣級晨光文具代理怎麼樣，他們是不是還有市代理，這樣不是層層扒皮了嗎，還有利潤嗎，請幫忙解答

市裡抄還有代理的，是一層一襲層扒呢。利潤是有的就要看你怎麼做了。自己要辛苦一點多到下面走走，無論大小商家你都要走，晨光的不錯，知名度挺好的，你比較容易銷售，不用太推了。在上面給你的政策里你再給你所放貨的商家一點優惠政策，讓他們幫你積極銷售，這樣你的每年30萬就沒有什麼問題了。

㈧ 代理銷售模式

好處：
1、不用投資產品在生產環節上的各項費用；
2、容易與其他代理商一起形成專規模效應，使屬生產廠家降低經營成本，直接體現在降低產品價格上；
3、享受到廠家的各種資源，如品牌，培訓，制度，設備等；
4、市場風險減低，最直接就是降低產品存量風險；
5、退出容易。

缺點：
1、廠家有品牌的知識產權，最終體現在對下游的控制主動性；
2、信息不對稱，廠家的經營信息和經營規劃代理商完全不知道，但代理商的經營信息廠家完全掌握。這樣廠家可以隨時根據代理商的經營信息調整經營策略，規避風險或者轉嫁風險；
3、代理商既得利益不能保障，雖然國家規定產品質量問題由廠家承擔，但如果廠家失去承擔責任的能力或者逃避承擔責任，那麼作為流通環節最上游的代理商就可能會承擔法律和經濟責任。
4、資金風險，這個與信息不對稱有一定關聯，不過即使知道廠家經營信息，但代理商在合作期間要為廠家墊付一定的在途資金，這些資金的風險完全由代理商承擔。

好了，我的水平大概就只提供到這些了，老闆你就琢磨一下吧。

㈨ 上海晨光二代加盟店是什麼方法，有成功的案例嗎

晨光二代店主要分兩塊，第一塊是裝修，第二塊是首批貨上架。

裝修，所有幫你做的版項目都需要支權付他們費用，收銀台大概1000一個，門頭店招大概1000-5000，店內廣告大概800，壁紙大概1500，射燈及射燈軌道大概1000，貨架是拆分主副配件算的，折算起來大概1400一個。然後總的算出來後減去2萬裝修補貼。所以你加盟之前一定要讓對方給你看裝修預算，在決定是否加盟，不要相信對方的口頭協議。

第二塊是首批貨款5萬-8萬，當地代理商會帶人幫你鋪貨上架，但貨款沒有任何折扣。

希望對你的加盟有幫助。