銀行網點營銷活動成本預算

『壹』 產品的促銷費用屬於什麼費用（會計）

產品的促銷費用屬於銷售費用。

銷售費用預算通常有銷售收入預算、銷售成本預算、營銷費用預算三個部分，營銷費用預算基本上可以分為市場費用預算和行政後勤費用預算兩大類。

市場費用為了取得銷售所產生的費用，比如廣告費用、推銷費用、促銷費用、市場研究費用等，而行政後勤費用主要是指訂單處理費用、運輸費用、倉儲費用、顧客投訴處理費用、後勤人員薪酬等。這些行政後勤費用因為主要是與市場行銷有關，因此也被列入到營銷費用裡面。

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常用的促銷預算方法有：

1、銷售百分比法

該法以目前或預估的銷貨額為基準乘以一定的百分比作為促銷預算。

2、量入而出法。

該法是以地區或公司負擔得起的促銷費用為促銷預算。即是指將促銷預算設定在公司所能負擔的水平上。以該方法決定預算，不但忽視了促銷活動對銷售量的影響，而且每年促銷預算多寡不定，使得長期的市場規劃相當困難。

3、競爭對等法。

該法以主要競爭對手的或平均的促銷費用支出為促銷預算。公司留意競爭者的廣告，或從刊物和商業協會獲得行業促銷費用的估計，然後依行業平均水平來制定預算。

4、目標任務法。

促銷預算是根據營銷推廣目的而決定的，營銷人員首先設定其市場目標，然後評估為達成給項目所需投入的促銷費用為其預算。目標任務法是最合邏輯的預算編列法。

『貳』 你好，我們是銀行，要開一家新網點，想要購買一批禮品送給來觀禮的客戶，預算是200-500元。

太多了，現在不剛開年么？去印一份你們銀行的台歷。或者購物袋，預算這么多可以買些數碼產品。像U盤有加工帶有你們logo的也不貴，而且實用，

『叄』 怎麼做好銀行財務預算

部門預算相對於分級預算具有高效率配置資源、並使資源得到充分合理利用的作用，是商業專銀行業務發展和屬經營管理深化的必然要求，也是商業銀行計劃財務管理趨於成熟的表現。西方著名商業銀行的管理實踐一再證明，實施以業務經營部門為主體的預算管理體制比以分行為主體的預算管理體制具有更高的資源配置效益和效率，可以減少資源配置中的浪費，極大地提高銀行整體的盈利能力。因此，實行以業務經營部門為主體的預算管理體制是現代商業銀行預算管理發展的大勢所趨

『肆』 商業銀行實施客戶管理系統的預算費用有哪些 需要多少錢

一般系統都是根據客戶需求和用戶數來確定價格的。8Manage CRM是實時同步的平台，內能有效地幫助商業銀行更好容地管理所有客戶信息，完全避免上述傳統記錄和管理方式的弊端：
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『伍』 有沒有人知道銀行現金櫃台的預算該怎麼做，最好有詳細的步驟，都需要算哪些項

不太明白

『陸』 關於銀行的分行、支行、分理處每年的廣告投放預算，高分！

整體形象推廣一般都是總行負責，次一級也就到分行。
銀行對錢管的很嚴的，不會隨便讓底下弄廣告這種無底洞。

至於金額，各家都不一樣。

『柒』 銀行財務預算怎麼做

我認為主要應該包含存貸戶源及其需求規模與利息收支數額、員工薪酬、辦公用房租金與折舊包括門面升級裝修費用、所需設備運營及其維護費用、電力與紙張耗材費用、還有安全保衛費用等等。