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教育營銷傳播策略

發布時間:2020-12-30 12:28:03

『壹』 營銷傳播的目的

1、網路媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、無時間約束、內容詳盡、多媒體傳送、形象生動、雙向交流、反饋迅速等特點,可以有效降低企業營銷信息傳播的成本。

2、網路銷售無店面租金成本。且有實現產品直銷功能,能幫助企業減輕庫存壓力,降低運營成本。
3、國際互聯網覆蓋全球市場,通過它,企業可方便快捷地進入任何一國市場。尤其是世貿組織第二次部長會議決定在下次部長會議之前不對網路貿易徵收關稅,網路營銷更為企業架起了一座通向國際市場的綠色通道。
4、網路營銷具有交互性和縱深性 ,它不同於傳統媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播。通過鏈接,用戶只需簡單地點擊滑鼠,就可以從廠商的相關站點中得到更多、更詳盡的信息。另外,用戶可以通過廣告位直接填寫並提交在線表單信息,廠商可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息,進一步減少了用戶和企業、品牌之間的距離。同時,網路營銷可以提供進一步的產品查詢需求。
5、成本低、速度快、更改靈活,網路營銷製作周期短,即使在較短的周期進行投放,也可以根據客戶的需求很快完成製作,而傳統廣告製作成本高,投放周期固定。
6、多維營銷,紙質媒體是二維的,而網路營銷則是多維的,它能將文字、圖像和聲音有機的組合在一起,傳遞多感官的信息,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務。網路營銷的載體基本上是多媒體、超文本格式文件,廣告受眾可以對其感興趣的產品信息進行更詳細的了解,使消費者能親身體驗產品、服務與品牌。
7、更具有針對性,通過提供眾多的免費服務,網站一般都能建立完整的用戶資料庫,包括用戶的地域分布、年齡、性別、收入、職業、婚姻狀況、愛好等。
8、有可重復性和可檢索性,網路營銷可以將文字、聲音、畫面完美地結合之後供用戶主動檢索,重復觀看。而與之相比電視廣告卻是讓廣告受眾被動地接受廣告內容。
9、受眾關注度高,據資料顯示,電視並不能集中人的注意力,電視觀眾40%的人同時在閱讀,21%的人同時在做家務,13%的人在吃喝,12%的人在玩賞它物,10%在烹飪,9%在寫作,8%在打電話。而網上用戶55%在使用計算機時不做任何它事,只有6%同時在打電話,只有5%在吃喝,只有4%在寫作。
10、網路營銷縮短了媒體投放的進程,廣告主在傳統媒體上進行市場推廣一般要經過三個階段:市場開發期、市場鞏固期和市場維持期。在這三個階段中,廠商要首先獲取注意力,創立品牌知名度;在消費者獲得品牌的初步信息後,推廣更為詳細的產品信息。然後是建立和消費者之間較為牢固的聯系,以建立品牌忠誠。而互聯網將這三個階段合並在一次廣告投放中實現:消費者看到網路營銷,點擊後獲得詳細信息,並填寫用戶資料或直接參與廣告主的市場活動甚至直接在網上實施購買行為。

『貳』 整合營銷傳播的特性有

親,以下是整合營銷傳播的特性是:
整合傳播策劃特性:
(1)內容的廣泛性:在全面服務時代和傳播分離時代,廣告策劃僅僅涉及與企業營銷活動有關的部分傳播活動——廣告活動,而其他傳播活動,如公共關系活動、活動營銷、包裝等則由廣告公司以外的機構策劃和執行。而在整合傳播時代,廣告策劃擴展為整合傳播策劃,內容也從單純的廣告活動,擴展到與企業市場營銷活動有關的一切信息傳播活動。
(2)策略的整體性:廣告策劃主要涉及廣告活動的策略,很少涉及其他傳播活動的策略。而整合傳播策劃,不但要為廣告活動提供策略上的指導,而且要為企業的所有對外信息傳播活動提供整體的策略,因此策略的整體性更加明顯。
(3)運作的復雜性:由於策劃內容的擴展和策略整體性的漸趨鮮明,進行整合傳播策劃不但需要關於多種傳播手段的知識,而且需要對多種傳播手段的運作技巧的熟練掌握。因此運作變得更為復雜,對策劃人員的素質也提出了更高的要求。

請採納,謝謝支持!

『叄』 淺談圖書自媒體營銷傳播策略--一史蒂夫喬布斯傳為例 英文翻譯,求精確······積極急急急······

ntroction to book since the media marketing communication strategy

『肆』 酷兒的整合營銷傳播策略

老大,你是來搞市場調查的還是來搞宣傳的,暈.

『伍』 品類營銷的品類營銷-傳播策略

產品概念的提出一定要基於消費者的需求,甚至是消費者還沒有意識到的需求。如果這種產品在創新之前就系統地研究了消費者的需求,那麼概念的提煉就是水到渠成了。如白象的大骨面,消除了人們吃方便麵方便但不營養的憂慮,滿足了對於營養的需求;「海爾」的小小神童即時洗讓夏天洗衣有煩惱的人們一看就會中意;「喜之郎」將一個兒童吃的果凍布丁,變化為CICI、水晶之戀等讓年輕人喜歡的時尚品類。
在產品概念的提煉中,產品的命名是很重要的一環。一個功能特點再好的產品,如果完成不了從技術特點到消費利益的交換,不能方便消費者所感知,它就不是一個好產品。 那麼,如何完成有效轉換?最有效的方法就是創造一個鮮活的焦點概念,讓消費者一聽就懂,一看就明白。比如海爾的氧吧空調、防電牆熱水器,根本不需要廣告語就可以讓消費者感知到利益。一個好的命名不僅能夠直接傳達出利益點,而且能夠用這個利益點直擊消費者內心,把自己和其他替代品區隔開來。
例如,「樂無煙」炒鍋沒有油煙,「白象大骨面」有營養,「咖啡可樂」具有小資情調。商務通就是PDA,本來與其它廠商生產的掌上電腦沒有什麼區別,它的成功在於給了自己做了定位――商務人士專用,用准確高超「商務通」三個字傳達出來,一下子使得它從PDA堆兒中脫胎換骨,變得不一樣了。 在《市場營銷的22條法則》中,類別法則指出,一個品牌要盡量成為新品類的代表或領導品牌。那麼如何才能成為市場的領導品牌呢?感知法則和觀念法指出在人們頭腦中占據第一,比在市場中成為第一要有效得多。
因此想要成為一個新品類的第一,就要成為消費者心目中的第一。如果把類別法則看出是一個對「目標」的描述,那麼感知法則和觀念法則指出了成為第一的必要條件和具體「戰場」。對於消費者心智的佔領在先期大多是通過傳播來實現的,因此,就有必要對於傳播的內容、順序和傳播的強度進行策劃和設計,以期能夠在第一時間佔領消費者心目中的「第一」位置。
在具體的操作中,策劃者最常用的策略是把品牌名稱和品類名稱緊緊地聯系在一起來傳播,讓消費者第一次接觸新品類時就建立起品牌和品類的聯系,以葉茂中的兩個案例——海王牛初乳、雅客V9為例來說明。
牛初乳是奶牛分娩後3天內分泌的牛奶,包含有大量的免疫球蛋白,被醫學界譽為「天然免疫之王」,與牛奶相比價值更高。對於消費者而言,牛初乳是一種新的產品類別。按照常規的傳播程序,似乎應該首先告知牛初乳是什麼,因為「對於一個全新產品的入市,從傳播上一般會分為三個階段:(1)我是什麼?(2)你為什麼需要我?(3)我是你最為適合的選擇。」
首先,把產品直接命名為「海王牛初乳」,而不叫「乳寶」、「乳珍」、「初乳素」等,把海王牛初乳同「牛初乳」這個新鮮品類結結實實的捆在一起;
其次,選擇特別的傳播組合次序:(1)牛初乳就是海王牛初乳;(2)你為什麼需要牛初乳?(3)牛初乳是什麼?
為什麼會採用這樣的策略呢? 葉在《創意就是權力》一書中敘述道,「牛初乳是個新鮮事物,有很高的營養價值,市場前景異常廣闊,它被消費者接受是遲早的事情。如果我們能夠搶占「牛初乳」概念成功,我們的產品就會借牛初乳普及之勢贏得市場,能夠最大限度地規避產品風險和行業的信任危機,同時在以後的牛初乳類產品競爭中佔得先手。」從上述可以看出,其策略搶占品類名稱的意圖顯而易見。
對於另一個創新品類雅客維生素糖果,也制定了搶占品類市場的戰略目標,並策劃了一系列的具體策略:
(1)把原來的產品名——雅客滋寶改名為雅客V9。因為在消費者的印象中,V和維生素的聯想是非常接近的,這樣的命名能夠把雅客品牌名和維生素緊緊地聯系起來。該步驟意在搶占品類的名稱資源。
(2)搶占視覺資源。把包裝改為橙色,因為橙色是維生素的代表色;在包裝上將維生素視覺化,符號化。
搶占品類資源的操作方式還有腦白金的「強占式」,通過大規模和年復一年的傳播「收禮只收腦白金」,把禮品這一品類規約到「腦白金」這一品牌上。而「呼機、手機、商務通,一個都不能少」,則是產品名對產品類別名的「偷占」,用「商務通」代表了PDA這一個產品的類別。「樂無煙」從某種程度上也是品牌名對於品類名稱的搶占。 在具體的時間和空間中,營銷和戰爭有很多的類似之處,都是對於「陣地」的爭奪。一方的對於市場的佔有必然導致另一方市場份額的減少。創新的品類,也有可能導致對於原有傳統產品市場的搶奪。這意味著,新品類要對傳統品類打一場進攻戰。在《營銷戰》中,里茲論述進攻戰的第三原則時,曾借用克勞塞維茨的話來敘述:「如果無法獲得絕對的優勢,你必須靈活運用你現有的力量,在決定性的地點穿造出相對優勢。」
對於創新因素較多的新品,新開辟的「陣地」因為無人佔領,在進攻時可能並不會耗費太多資源,但是大多數情況下也不會長期獨家占據。在高額利潤的誘惑下,傳統(全球品牌網) 的經營者會很快殺進來,其中很有可能就有傳統市場中的大鱷。重量級的競爭者憑借其原有的品牌、資金、技術優勢極有可能後來居上,把創新者從這片新辟的疆土上趕下去,這樣的例子俯首皆是。因此,在開拓市場時還要考慮怎樣建構競爭壁壘,做好防守的准備。因此,在進行目標市場選擇的時候,一定要量力而行,將有限的資源集中於一點,遵循「打的下,守得住」這一原則。
「打的下,守得住」是指企業應根據自身資源選擇適當的目標市場。實力不強者可以進行集中市場營銷策略,選擇潛在競爭者力量薄弱的地區,避其鋒芒,攻其虛弱,集中力量建立根據地,先生存後發展。切記不可鋒芒太露,樹敵太多,這樣容易引起注意,招致反撲或引來不必要的市場阻力。方便麵行業中的新貴「五穀道場」,就是因為傳播操作不當,引起整個行業的公憤。如果自身實力較強,行業中又沒有特別有實力的領先者,則可以放眼全國市場,迅速建立品類領導者地位。
比如「樂無煙」的操作團隊,在啟動初期只選擇了北京,隨後啟動的也只有南京、濟南、鄭州、杭州等一些地方,較好的把資源進行了有效的集中,效果很明顯。葉茂中對此有一個比喻:「一把鹽撒在游泳池裡,對游泳池根本沒有一點影響,撒到盆里,水立馬變味。」 大多數新品類的創造者通常都不是該行業的領導者,因此,在創新品類推向市場的時候,一般都是在打一場側翼戰或者是游擊戰。「從本質上講,側翼戰是一場奇襲戰,奇襲的程度越強,迫使競爭者作出反應和設防的時間就越長。」「奇襲還能削弱對手的氣勢,讓對手的銷售人員暫時瞠目結舌,在他們的總部發出指示前,茫然不知所措。」
因此,為了在競爭者做出反應以前就建立領先優勢,速度便成為一個關鍵因素。目標市場確定以後,要通過各種傳播渠道的有效組合,在很短時間內把市場炒熱,使新品類迅速的被消費者認知,認可並接受,同時順理成章地把品牌擋成品類的領導者。
在「樂無煙」的推廣初期,其北京銷售公司在平面媒體上每月投放18個整版的廣告,短時間內就炸開了北京市場,日電話量均在500以上。與此同時,他們還在終端進行現場演示,讓顧客品嘗用「樂無煙」炒出的菜餚;促銷員現場跟進進行一對一的促銷。在後來的傳播中,該團隊還動用電視廣告、新聞發布會、電視節目贊助、演講大賽等多種傳播形式,這種「交想樂式的」推廣模式,迅速佔領了無煙廚具市場,做到了較好的品牌區隔。該團隊後來總結道:隨著競爭的加劇,一個新產品上市後,一定要抓住商機,取得爆破性效應,不然就極有可能被對手扼殺者在搖籃里。

『陸』 整合營銷傳播策略是什麼

談到整合營銷傳播策略,就不得不談到新媒體。隨著創意經濟和體驗式經濟正逐漸成為潮流和趨勢,傳統的營銷傳播模式已經開始轉型。企業必須正視這種轉型,並加以調整。合理有效地利用新媒體,完善企業危機公關應對策略。公關是整合營銷傳播中的一個重要環節,而危機公關在某種意義上事關企業的長遠利益甚至生死存亡。新媒體環境下,話語權平等,除了媒介有發布信息的權力,公眾利用網路等新媒體同樣可以。因此,負面信息對企業的影響將是持久而深遠的。對此,新媒體整合營銷傳播務必要合理有效利用新媒體,形成完善而有效的公關模式,完善危機預警機制,積極與各類媒體展開合作,以應對突發危機。鑒於你可以能不了解這個行業,向你推薦隆文互動營銷研究院,他們在圈子裡做的不錯哦。像王老吉、匯源、方正、中國石油、迪奧、IBM都是他們的老客戶,如果有興趣可以關注下他們。希望對你有幫助。

『柒』 病毒營銷有哪些戰略要素其傳播策略有哪些

口頭傳遞
最普遍的口頭傳遞病毒營銷方式是「告訴一個朋友」或「推薦給朋友」,這也是大部分網站使用的方法。對這種方法,各種網站的使用率是不一樣的。對於一些娛樂網站,「告訴一個朋友」的使用率可能會高一些。但對其它大型內容網站,這種方法是不夠的。使用率主要取決於所推薦內容的類型和用戶群特點。但這種病毒營銷可以低成本並快速執行,其效果還可以通過引入競賽和幸運抽簽得以增強。
傳遞下去
對大部分email用戶來說,這是一個很受歡迎的活動。每當收到有趣的圖片或很酷的Flash游戲的附件,通常把它發給朋友。而他們也順次把該附件發給他們的聯系者。這種滾雪球效果可以輕松創建起一個分銷渠道,在幾小時之內,到達成百上千的人們那裡,而起始不過是一封電子郵件。
以服務為基礎
病毒營銷
最成功的以服務為基礎的病毒營銷先驅是Hotmail。一開始他們很少促銷活動,但在它們發出的每封郵件底端都使用一個收尾線,該收尾線包括一個短小的玩笑以及他們的網址。公司由此獲得顯著發展。設想一下每天發出去的email的數量,以及這些email如何幫助Hotmail獲得更多用戶——這些用戶又導致更多的email發出去。下一個例子是Blue Mountain的網路問候卡。當有人發出一封Blue Mountain的網路問候卡,接收者必須去Blue Mountain的網站才能收看,這就帶來另一個發賀卡的潛在用戶,而這個用戶會又發出更多賀卡。

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