安利的營銷模式是020嗎

『壹』 好多人都說安利是合法傳銷,也有人說是直銷,懂的哥哥姐姐說下安利的具體經營模式,謝了.

安利模式的特點是直銷。所謂直銷就是不需要固定的商業場所，由銷售人員迴向消費者直接銷售。答
在安利這種直銷模式下，有一個重要概念，就是消費商。即由消費者變成經銷商，在消費的基礎上進行產品銷售，將自己的消費體驗與他人分享，進而達到銷售的目的。
直銷商不一定都是消費商。在直銷商中，也有一部分人對所推銷的產品無消費體驗。但安利的直銷商大部分都曾經是消費者，也有一部分直銷商長期是消費者。要使某人成為消費商，首先要讓他成為消費者。而安利吸引消費者的武器是：高質量的產品加上親朋好友的極力推薦。

『貳』 安利跟傳銷的區別

區別之一:傳銷以銷售產品為企業營運的基礎。安利直銷以銷售產品作為公司收益的來源。

區別之二:傳銷有高額入門費。安利直銷企業的推銷員無需繳付任何高額入門費，也不會被強制認購貨品。

區別之三:傳銷有設立店鋪經營。安利直銷企業設立開架式或櫃台式店鋪，推銷人員都直接與公司簽訂合同，其從業行為直接接受公司的規范與管理。

區別之四:報酬是否按勞分配。安利直銷企業為願意勤奮工作的人提供務實創收的機會，而非一夜暴富。

安利是一種直銷方式。「直銷方式」就是通過去掉中間商，降低產品的流通環節成本並滿足顧客利益最大化需求的一種效率高的營銷方式。簡言之，就是生產商不經過中間商而是直接把商品銷售到顧客手中的減少中間環節和銷售成本的一種銷售模式。

(2)安利的營銷模式是020嗎擴展閱讀

傳銷是指組織者發展人員，通過發展人員或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。傳銷的本質是「龐氏騙局」，即以後來者的錢發前面人的收益。

新型傳銷：不限制人身自由，不收身份證手機，不集體上大課，而是以資本運作為旗號拉人騙錢，利用開豪車，穿金戴銀等，用金錢吸引，讓你親朋好友加入，最後讓你達到血本無歸的地步。

傳銷表現為組織者假借「特許加盟經營」、「自願連鎖經營」、「網路資本運作」、「市場營銷」、「原始股基金」、"網路營銷"等名義從事傳銷的行為，逐步演變為借用傳銷組織體系形式和計酬方式，不銷售商品或以銷售商品、提供服務為幌子，從事集資詐騙等違法犯罪的商業欺詐行為，本質是一種組織詐騙活動。

參考資料來源：網路——傳銷

『叄』 安利的營銷團隊共有哪些系統

成冠,超凡,耶格,貝瑞德,642系統,網路21,環宇等等

我所在的是安利中國市場份額最大的系統之一成冠系統
http://club.cn.yahoo.com/bbs/threadview/1400153749_5__pn1.html
全球直銷第一人\安利第一人\安利成冠系統創始人 付後堅
被安利的兩位總裁狄維士和溫安洛最為推崇的"安利之神"為冠號\三個國家五傑出

付後堅簡歷如下:

遨翔安麗天地 成就國際事業

安麗是一個國際性的事業，許多直銷商藉由安麗提供的機會，成功地建立了跨國事業。然而，要在不同的國度都達到最高獎銜，的確不是一件容易的事，傅後堅、柯淑真夫婦先後在馬來西亞和台灣、中國大陸等多個國家達到驕人的業績，透過以下的分享，傅後堅先生將告訴大家他的事業發展過程，以及多年來他從事安麗所堅持的理念。

跨足國際 最佳的事業機會

1978年，傅後堅從大學畢業後不久就加入安麗，當初他加入的動機，只想利用安麗多賺點錢，買部車子，並且籌一筆錢，然後再自行創業。然而，因為領導人的一席話，改變了他的一生。當時，他的領導人是馬來西亞牙醫工會理事長Gerald De Silva，在一次的長談中，他為傅後堅詳細地分析了安麗的價值和遠景，「他啟發了我，原來我已經擁有自己的事業，我不需要再去找其他的創業機會，因為安麗就是最好的事業，」傅後堅說。

「一個好的事業機會必須具備未來性和發展性，安麗就有這樣的特質，」傅後堅表示。「進入21世紀後，人們想擁有自己的事業、高品質生活的慾望越來越強烈；而且也有越來越多的人不喜歡固定的上班時間和地點，所以未來彈性的上班時間和地點也是一種趨勢……這些都是安麗面對環境的挑戰時所具備的優勢。」 此外，安麗不僅有強而有力的「人際網路」，直接與顧客做最有效的接觸和服務，同時結合了「網際網路」的科技運用，為直銷商的事業發展做最佳的支援。

由於安麗的營運規模跨越了全球80個國家和地區，因此安麗也提供了建立國際事業的最佳機會。而隨著全球國際化的腳步日益快速，許多人對經營國際事業也躍躍欲試，談到他對於從事跨國事業有何建議？傅後堅說，「你不需等到安麗做得很成功才去經營國際事業，因為透過安麗國際推薦的機制，你可以一開始就去做國際推薦，利用這個完善的機制去發展國際事業。」

一個好的事業也必須提供好的生活方式。早期的時候，傅後堅有一些親友在事業上也做得很成功，但是當他們越成功生活就越忙碌，甚至忙得沒有時間好好地享受他們自己努力多年的成果；「而安麗提供另一種高品質的生活方式，每個人都可以設定不同的目標、不同的工作量，你可以自由的安排自己的時間，實現理想中的生活方式。」

在學生時代，出國旅遊就一直是他的夢想。1980年，當傅後堅在馬來西亞達到了目標之後，他就給自己放了一個長假，到歐洲旅行了一趟，一圓他多年來的夢想。而現在，他每年受邀參加安麗海外旅遊的次數至少有10次！參加安麗旅遊所受到的尊貴禮遇，和第一次出國要自己掏腰包、自己打點的情景相比，有如天壤之別。

循序漸進 培養自立更生的能力

有人問傅後堅成功的感覺如何？他說：「成功不是最重要的，更重要的如何成功；就像安麗追求的不是成為最大的公司，而是最受推崇的公司。」根據專業機構所做的市場調查，在絕大多數的市場，安麗都是形象最佳的直銷公司。

在安麗的營業守則中有一項規定，直銷商須將每月所購的安麗產品銷售百分之七十以上，方能享有領取獎金及認承的權利，當初這項規定曾讓傅後堅覺得非常震撼，「全世界大概只有安麗公司有這樣的規定，因為全世界每一家公司無不希望他的代理商或經銷商多買一些貨，只有安麗會因你囤貨而處罰你，原因是安麗不是要你拿錢出來買貨，而是要幫助你創立自己的事業！」

他也提醒新進的直銷商，金錢不能買到成功，成功要靠努力付出、踏實經營才能獲得，要永續發展必先培養能力，「只有自己才能照顧好自己，」傅後堅語重心長地說。他認為每個人都有成功的潛能，但是成功並不是一蹴可就的，每位直銷商都應該持續進修、自我培訓，才能享有成功的甜美果實。

早先在馬來西亞，曾經有兩個年輕人為了成功而去參加潛能開發的會議，在會議結束後，他們滿懷著對未來的信心和熱誠，把工作辭掉，希望能自己創業。結果事與願違，在遭逢失敗的打擊後，反而從此一蹶不振。「成功不是光靠潛能激發就可以達成的，能力需透過一步一步的過程慢慢培養起來。安麗最值得稱揚的是，它不是只有激勵你，還提供周全的教育和培訓，讓你提升自己的能力，承擔自己的責任，增加對自我的肯定和信心。安麗也不是利用別人達到成功的目的，而是不僅你自己能夠成功，同時還能幫助別人成功。」

堅持服務有價的觀念

零售、服務是安麗事業成功的基本工作，然而在銷售的過程中，很多人都會遇到觀念上的瓶頸，認為不好意思賺朋友的錢等等，因而犧牲賺取零售毛利的機會。傅後堅特別提出：他認為一個事業絕對脫離不了銷售、賺取零售毛利。只要做好服務，就有人願意以顧客價，享受便利的服務。除非也加入成為直銷商，你就不需要送貨到家，否則要直銷商去訂貨、送貨、到府服務，還要去上課學習、提供專業咨詢，花了工錢，卻賺不到零售毛利，對一些在基礎階段的直銷商而言，會削弱他們的銷售動機。

在訪談的過程中，我們發現即使傅先生十分強調對直銷商的尊重。他表示：「每個人的成功都有不同的風格，安麗是一個相互尊重的事業，安麗對個人的尊重，並不是因為你是領導人，而是對個人價值的認同。假如只因為你加入得比較早，就必須尊敬或感謝你，這樣你就會失去追求進步的動機。」

安麗是一個充滿機會、挑戰的事業，想要在這片天地的有所斬獲，你必須要求自己不斷成長、自我提升，而當你不斷進步之時，你也就越靠近成功……。

付後堅的成功之道:

「要成功，就不要爭論」

「二十五歲時我初次接觸安利，沒有參加，接著連給我講安利的同學也退出了，以後碰著有人給我講安利，我就回應他這生意不能做。直到有一次，一個朋友再給我介紹安利，我當然表示不認同，他沒有反駁，反而問我為何有這種想法，我將我和同學的經歷告訴他，他點點頭，說：『我同意可能有很多人失敗，不過也有人成功。』他這句話非常有智慧，其實安利和其他生意一樣，必定有人成功有人失敗，既然他同意了我，本來想爭論的我也沒必要跟他爭論了。這樣我反而能靜下心來聽，聽完後雖然還是不太了解，不過我想，如果安利真如他所說的好，我的很多夢想都可實現，反正沒有損失，試試看嘛，那時是1978年，我參加了安利。」

安利不只是一盤生意

「回想自己初做安利並不是很成功，頭兩個月都沒有生意，也推薦不到人，主要原因是面子問題。相信很多人都想成功，可是都很愛面子，不想求人。我的上線直系是一個牙醫，住豪華住宅，駕名牌汽車，同時也是馬來西亞牙醫工會主席。我做安利是想賺多點錢，在短時間內買一輛車，他已經是一個非常成功的人，有收入有地位，為甚麼還要做安利呢？他說安利不只是一盤生意，安利帶給你的遠見多於一盤生意，這句話給予我莫大的啟發。在他身上我看到安利不是推銷商品這么簡單，而是一個充滿遠見的事業，令我充滿自信。請相信我，當你真正看懂這個事業機會，克服心理障礙，有信心的時候，這個事業一點也不難做。」

真情分享，啟發無數夢想。

先要了解才能說服別人

「參加安利都想快點成功，於是急急忙忙就要發展。問題在於你沒有說服力，如何說服別人呢？所以你首先要說服的人是你自己。你是你自己的第一個顧客，你先要把產品賣給自己，服務好第一個顧客，如果第一個顧客不滿意，你就很難找第二、第三個顧客。當我明白了這個道理，我就用心去使用安利產品、學習安利計劃、找資料、做研究，當你真正了解安利的產品，認同這個事業制度，真正相信安利的未來時，你說服了自己之後，你就變成一個非常有說服力的人，我看到過許許多多來自各行各業、沒有條件、沒有口才、毫不起眼的人，當他開始相信的時候，他就變成一個很有說服力的人。」

「有人說安利很難做，賺錢很慢，其實是他不知怎做。如果做安利要工作到三更半夜，要東奔西跑，如果太辛苦勞累，還不如做其他工作。但事實並非如此，二十一世紀要更快、更輕松、更有效做安利，要懂得借力使力。初參加時你的說服力必然不及成功的領導人，但你可以借用他們的經驗。我曾問我的領導人怎樣開始做安利，他說很簡單，我每星期五都搞說明會，你約人來就可以了，我便專心約人，有時成功有時失敗，但不斷嘗試，總會成功。產品示範、事業計劃就由領導人講，一個月下來，總有人拒絕，有人買產品，有人成為安利直銷商，我的業績和組織就一步一步成長起來，兩年多就達至鑽石業績。」

「找一個動機，訂一個目標」

「要成功就要與普通人的看法不一樣，要跟消極的人的眼光不一樣，消極的人會說已經有太多人做安利，我們看到的是更多的人還沒有做安利。在做安利的人不到百分之一，為甚麼我們不看百分之九十九的機會？

「非常感謝狄維士和溫安洛兩位先生創辦了安利，非常感謝安利給予我機會，讓我改變了我的人生，令我在安利得到太多太多，實現一個又一個夢想。今天，我希望鼓勵你們在座每一位，無論你已是鑽石直系或是正在了解這個生意，找一個動機，訂一個目標，好好努力，改變你的一生。」

我的QQ:6097140

『肆』 安利的產品銷售模式給我們什麼啟示

安利的銷售模式只不過是「人際傳播」罷了，因為人都有分享的本能，比如哪裡的飯館好吃，哪裡的服裝便宜等等，我們知道了好的東西，總要跟周圍人去分享的，而安利公司只不過是在您分享給其他人之後會給你一些報酬而已，沒什麼可怕的，也沒什麼違法的呀。而最近幾年興起了一種新的營銷方式叫口碑營銷，也正是利用消費者的這種分享的本能而為企業贏得利潤，這也正是營銷從大眾傳播向人際傳播方向回歸。

因為安利的東西確實是太好了，領先市場上的品牌至少5年，而價格方面只要仔細算算也並不是特別的貴，所以說把這樣好的產品介紹給朋友真的是一種義氣、一種愛心。

再說，有很多人對安利有誤解，以為把人拉進來就會賺錢，其實，在這一個問題上正是安利與非法傳銷之間最大的差異。注意這里我說的是非法傳銷，而不是傳銷，因為傳銷本身只是一種銷售模式，沒有對錯，但是非法的就有問題了。安利的獎勵制度是以營業額也就是業績為基礎計算薪酬，單純拉人進來並不能為直銷員創造什麼額外利潤，想要賺錢，必須把拉進來的人培養成一名銷售的高手，有業績才有收入。那麼這么看，其實安利跟普通行業中的銷售部門並沒有很大的差別嘛。

非法傳銷最重要就兩個特點：沒有產品或產品低劣；拉人頭就賺錢。而安利公司產品品質高，拉人頭又不賺錢，怎麼能把安利與非法傳銷劃等號呢？

『伍』 安利直銷模式和傳銷有什麼區別，為什麼安利可以用直銷

直銷誕生於歐美，傳銷在國外是合法的，從本質上講傳銷沒什麼不好，到了天朝被發揚光大，烏七八糟的天朝傳銷興起，搞得民怨載到，國家不得不一刀切，在九七年進行直銷和傳銷的大整頓，安利公司是為數不多依然堅持在中國開展事業的直銷公司，直到九八年直銷業恢復，零五年直銷立法，直銷行業正式在中國有了合法的地位，現在遍觀直銷行業的發展勢頭，連銀行都知曉了，可以說直銷行業是大勢所趨，先知先覺的人早就已經開展直銷了，直銷業之所以這樣迅猛發展跟他的生命力和發展前景是息息相關的，大眾創業萬眾創新可是國家提出來的重大戰略決策，直銷行業也是門檻最低適合大眾創業的窗口，所以很多人因此利用業余時間開始在直銷行業開創屬於自己的事業，結果是豐滿的現實是骨感的，因為人的劣根性導致很多從事的人不能夠堅持自己當初的夢想和熱情而退出了，創業是需要極大的熱情和持之以恆的行動力，最重要的是跟隨的團隊能否以人為本，開發團隊合作成員的自身潛力，使其綜合素質得到提高，這是關鍵中的關鍵，想成為什麼樣的人就要有那種人的思維方式和眼光高度，這點毋庸置疑，整天做夢想開賓士寶馬住豪宅而不積極付諸行動的人比比皆是，因為覺得難做而退出反而對直銷行業大加申斥，讓許多想從事直銷行業創業的人望而卻步，聞風喪膽，這就是那種鬼來了的效應，都是聽說從不自己去了解和嘗試，人需要積極的態度才能夠享受美好的生活，遇到困難也要積極的想辦法而不是沒辦法，盡管很多人誤解直銷行業但依然擋不住行業發展的趨勢，多數人是窮人這個道理永遠不過時，富人是經歷了窮人不能承受的過程而誕生的。再說說中國式傳銷吧，中國傳銷的特點不是以商品銷售為根本依託，所謂的商品根本沒有其宣稱的價值甚至沒有使用價值而且不會再市面上流通，純粹以拉人頭賺取加盟費和入會費為目的的惡劣行徑，更有甚者會限制人身自由進行人身攻擊，這都是國人偉大的發明，怎麼從根本上區分直銷和傳銷的區別，直銷法上說的很清楚，也是從事直銷人員的必讀，希望我的回答對你有幫助。

『陸』 安利營銷人員真是騙子嗎

哈，我聽過一次安利講座，氣氛那叫一個和諧，可是在那呆著怎麼呆怎麼別扭，總有唐僧進假小西天的感覺；個人認為就是變相傳銷

『柒』 安利公司的營銷環境發生了哪些變化拜託各位大神

傳銷在98年後，雖然沉寂了一段時間，但隨著安利這些公司的卷土重來。大大小小各類傳銷組織改頭換面再次以直銷的名義死灰復燃， 這些傳銷人員的詭辯無非都是拉大旗扯虎皮的伎倆。幾乎所有的傳銷人員都會說自己是直銷。並以國家立法支持直銷為理由。「國家政策」這四個字是他們最常提到的。 例如「我們直銷是國家允許的」 但當你按照國家直銷法，一個字一個字和他們所謂的「直銷模式」對比時。他們沒有一條符合國家的法律規定。依然是上線下線，直銷員發展直銷員，收取比例傭金。我接觸到的數10家傳銷公司除了有些公司有個店面外和以前傳銷模式毫無區別。這個時候傳銷人員就開始裝傻充愣顧左右而言他，這時候他們90%都會理直氣壯的搬出安利來。 說安利不就幹得好好的么？安利是國家允許的。 但是凡是有些接觸過安利的人都知道安利同樣是多層上下線。天天上課開會，上線發展下線 組織層次收取傭金。同樣沒有符合直銷法，即使那個遮羞布的店面，也是個直銷員的發貨點而已。 社會不斷的打擊傳銷，但打擊對象往往是沒有嚴密組織傳銷手段比較露骨直接的小團體。而對隱藏較深組織龐大的大公司卻沒有進行治理,聽之任之。 安利完美這些披著合法外衣卻干違法事實的公司成了各種傳銷公司的榜樣和楷模，成了傳銷人員的心理偉哥和更多傳銷公司泛濫的催化劑。安利_一將功成萬骨枯—— 淚的控訴！（2） http://user.qzone.qq.com/166069/blog/1239191898 安利_一將功成萬骨枯—— 淚的控訴！（1） http://user.qzone.qq.com/166069/blog/1239190410 海子看安利—— 珍惜生命，遠離安利！ http://166069.qzone.qq.com/blog/1239191092 論做安利與做人（警示錄） http://166069.qzone.qq.com/blog/1239191356

『捌』 誰知道安利現在是什麼營銷模式，我知道安利在國內一直飽受詬病，一直被冠以傳銷、直銷，洗腦，騙人的頭銜

你好 我是安利經銷商！ 我所了解的安利是直銷！ 世界之大，任何事物都是有人說內好與容壞的，至於你最後說的這些問題，是在安利中不會出現的，安利公司有自己的店鋪與發貨點，是不允許營銷人員自己開店的，也是不需要你投資的，需要投資的只是你自己的學習和需要用的產品的錢，產品、下單、發貨、特殊的售後服務都是有安利公司來幫助你的，產品與制度是好的，只有將此做壞的人與團隊！我僅分享這些，希望對你有所幫助！我自己也在上班，利用業余的時間兼職做！

『玖』 安利營銷人員怎麼做

去找帶你學習抄的老師，然後去安利襲店鋪辦張營銷人員的卡，就算是加入了，門檻很低，不是他不值錢，而是為了更多沒資本的人也能享有同樣的機會。
至於說怎麼做，你的老師一定會告訴你，要你不斷的學習。這也是個過程，雖然不苦，但也不是人人都能堅持的，敬告：這不是傳說中的洗腦，無知者無謂，口出狂言，人要融入知識的海洋，才會知道自己有多渺小，加油吧，我們需要學習的還很多~！