兒童劇團營銷策略

❶ 星星火劇兒童劇團好不好

您好！是的星星火劇的教學方式與傳統的授課模式很不一樣。
「星星火劇」回是北京美育研答究院旗下專注兒童戲劇教育的高端品牌。在國內提出並實行集教材研發、劇目創作、劇場建設為一體的全國開放性的合作項目。 「星星火劇」擁有兩大體系，《中國兒童戲劇魔法教材》原創創作性戲劇性教學（課即是劇、劇即是課）；「中國兒童戲劇魔法劇場」是為兒童打造高品質、高質量、高創作的專屬平台。為中國兒童打造與國際先進教育標准同步的教育體系。 「星星火劇」為合作校打造專屬四大自辦主題活動，共同提升品牌影響力。 「星星火劇」秉著「標新立異，辦舞台式教學；開悟啟智，育創新性人才」的宗旨，致力做從教材到舞台的一站式平台，成為助力全國教育機構走向國際的兒童戲劇品牌。

❷ 如何管理兒童劇銷售人員的培訓語

新進銷售人員培訓

K——knowledge，專業知識即該崗位需要的專業知識；
A旦虎測臼爻鉸詫歇超忙----Attitude， 態度決定許多東西，如果不明白工作的價值、不喜歡銷售工作，很難想像這個銷售人員會做得開心、做得出色；
S----Skill， 技巧，包括業務開拓、銷售流程、商務談判、營銷心理等；
H----Habit， 習慣銷售工作是相對比較自由的工作，這是很多人喜歡它的原因，也是很多人終被淘汰的原因，銷售工作需要堅定的意志和自律能力。一個銷售人員沒有好的工作習慣，即使空有激情，也難成大器。

有遠見的企業在招聘之後,都要進行幾周乃至數的專業推銷培訓。國外企業的平均培訓時間，產業用品公司為28周，服務公司為12周，消費品公司為4周。培訓時間隨銷售工作的復雜程度與所招入銷售機構的人員類型而有所不同。如IBM公司的新銷售代表頭兩年是不能獨立工作的，公司希望其銷售代表每年用15%的時間參加額外的培訓
一、 培訓工作程序
培訓工作程序一般包括：（1）明確企業經營方針與目標；（2）營銷人員現狀及有待解決的問題；（3）問題分析；（4）關鍵要素分類；（5）制定培訓方案；（6）分出人員層次；（7）課程設計；（8）培訓方式；（9）按計劃實施培訓；（10）評估培訓效果（培訓成效、遺留問題）。
二、 培訓計劃的制定
培訓計劃需要明確以下問題：培訓目標、培訓時間、培訓地點、培訓方式、培訓師資、培訓內容等。培訓計劃的設計應考慮到新人培訓、繼續培訓、主管人員培訓等不同類型培訓的差異。
1培訓目標
培訓目標有許多，每次培訓至少要確定一個主要目標。總的來說，培訓目的包括：
——發掘銷售人員的潛能
——增加銷售人員對企業的信任
——訓練銷售人員工作的方法
——改善銷售人員工作的態度
——提高銷售人員工作的情緒
——奠定銷售人員合作的基礎等
——最終提高銷售人員的綜合素質，以增加銷售，提高利潤水平
2、培訓時間
培訓時間可長可短，根據需要來確定。確定培訓時間需要考慮：
（1） 產品性質。產品性質越復雜，培訓時間應越長。
（2） 市場狀況。市場競爭越激烈，訓練時間應越長。
（3）人員素質。人員素質越低，培訓時間越長。
（4）要求的銷售技巧。若要求的銷售技巧越高需要的培訓時間越長
（5）管理要求。管理要求越嚴，則培訓時間越長。
3培訓地點。
依據培訓地點的不同可分為集中培訓和分開培訓。
（1） 集中培訓一般由總公司舉辦，培訓企業所有的銷售人員。一般知識和態度方面的培訓，可採取集中培訓，以保證培訓的質量和水平。
（2）分開培訓是由各分公司分別自行培訓其銷售人員。有特殊培訓目標的可採用此法，可以結合推銷實踐來進行。
4培訓方式
培訓方式有：
——在職培訓
——個別會議培訓
——小組會議培訓
——銷售會議培訓
——定期設班培訓和函授等。
各企業可根據情況選擇適宜的方式。
5、培訓師資。
培訓師資應由學有專長和富有銷售經驗的專家學者或由有經驗的高級銷售人員、銷售經理擔任。人教者應具備如下條件：
——對於所授課程應有徹底了；
——對於認教工作具有高度興趣；
——對於講授方法有充分研究
——對所用教材隨時進行補充和修正；
——具有樂於研究及勤於督導的精神。

❸ 北京市有哪些兒童劇團

北京十大兒童劇團排名

一、中國兒童藝術劇院
排名理由：雖為國家院團，但是院長尹曉東先生的市場化戰略部署非常成功，近年來在全國各省市的演出場次占據相當高的比例。此外，在劇目的創新上也具有超前的構想，同時對品牌宣傳、媒體炒作也運用得恰到好處，具備新時期國家級表演院團的能力和姿態。
二、中國木偶劇院
排名理由：雖然也是中字頭國家級院團，生產力和後備資金與中國兒童藝術劇院旗鼓相當，而且從外地演出市場來看也具有很高的演出場次佔有率，但是幾乎都是發包給當地的演出商，而且很多劇目的舞美道具都比較陳舊，不得不提的是安貞門的兒童劇場，常年性的低價演出，無疑是一塊「免死金牌」。同時演員的表演功底還是沒得挑，畢竟是事業單位，質量上還是穩得住，只是市場化運作上顯得比較傳統，尤其是官方網站的設計風格和用戶體驗落後太多，但排在第二這個位置實至名歸。
三、北京兒藝
排名理由：其實把北京兒藝排在第三名略顯無耐，只是它背靠政府，擁有一批各大表演院校畢業的演員，製作團隊上堪稱一流，唯獨市場化運作太過遜色，基本都是下鄉演出，不過這也正是人家事業型院團所肩負的光榮使命，從這一點來說，北京兒藝名列前三還是合情合理的。
四、丑小鴨藝術劇團
排名理由:民營兒童劇團的代表，沒有太大的優點，也沒有太惡劣的不足。丑小鴨劇團在民營劇團里屬於沒有爭議的「前輩」，而且課本劇《丑小鴨》的版權又牢牢把在自己手裡，從這一點來看，丑小鴨劇團具有超前的版權意識，做事比較正規。但是在兒童劇同行的眼裡它稍顯矯情，無論哪個劇團排出來兒童劇《丑小鴨》，它都要給人家發律師函起訴，起訴人家侵權，這讓本來就不太守紀律的演出公司痛恨不已。所以，丑小鴨藝術劇團在同行的心裡是根刺，可是又沒有能力拔掉，因為背後有風投在支持，又在北京建起了自己的劇場，可謂是衣食無憂。
五、星夢工坊
排名理由：這是兒童劇行業的「歐陽鋒」，劇團創始人出身於國家級某大型文化演出公司，年級輕輕卻已身經百戰，具有超高的策劃水平，相當於兒童劇運營界的「吳用」，窺視人家的官網就感覺不一般，在同行業里絕對算得上優秀。據小道消息，創始人身邊跟隨一位擅長融資的女俠，給劇團的發展找到了羨煞旁人的「乾爹」。不僅如此，星夢工坊依靠風投的資金，並在軍師的部署下，壟斷了長江以南地區80%的市場，以超低的價格與各大中小劇場合作，以低票價這種極具毀滅性的「大招兒」攔截了其它劇團南下。不過這種商業模式的確有待考量，同歸於盡的風格並不是一條健康發展的路線，一旦融資環節出現差錯，星夢工坊將敗於自己畫出來的怪圈，不過到那時人家早已有實力轉到其它行業進行新一輪的「惡搞」。
六、北藝兒童劇團
排名理由：這個劇團具有極為神秘的色彩，尤其是「北藝」二字，有點類似國有院團。據特別精準的小道消息得知:創始人由兩人組成，這兩人在此前分別從事演唱會、音樂會等大型商演，他們對票房營銷、市場公關、媒體宣傳具有先天的優勢。聽說二位合夥人都是農村長大，對兒童劇的普及有著普通老闆難以理解的渴望。兩人相識也比較奇葩，是幾年前在同一城市分別操作自己的兒童劇期間相識（居然沒有打起來！）。隨後，召集了央視、北京兒藝、中國音樂學院、中戲表演班等相關人員進行「鋪張」團隊組建。據說每場演出都是自己的團隊到外地直接運營，關鍵是在毫無「當地關系」的前提下每場都盈利…….說明北藝的運營團隊有些能耐。前日聽北京東城區某劇院經理說，北藝的兩位創始人已在跟該劇院協商「兒童戲劇營」的合作，對於合作細節劇場經理沒有過多透露，只感嘆了一句「狼來了」，所以，將北藝兒童劇團排在第六的位置是基於兩個原因，一是筆者喜歡狼，二是對二位創始人組建兒童劇團的初衷表示敬佩。
七、動動鞋子
排名理由：這個劇團具有「好為人師」的創作意願，經常會推出一些諷刺現有行業的普遍觀點，因為動動鞋子劇團是由北京和台灣兩個劇團合並而來，受台灣先進、開放思想的影響，劇團難免過於高端。這個劇團顯示出了把握兒童心理的高手，其中一位創始人是台灣兒童心理領域的專家，所以動動鞋子的劇本和表演形式在同行業里處於超前的一代，俗話說的好，超前一步是勇士，超前兩步是烈士，估計動動鞋子自己也清楚這句忠告，所以前不久在動動鞋子的微信上看到了一條感人的新聞，該劇團到甘肅的山區慰問演出，情景很是溫馨，不論動機是否是出於炒作，起碼他們確實是在為孩子做事，山區的孩子們也真是開心無比，不論動動鞋子是否與市場格格不入，是否不接地氣，起碼他們的定位，他們做的事，是真真正正為兒童著想，等到時機成熟之時，動動鞋子將站在一個不可逾越的高峰俯視群雄。
八、羅賓王國
排名理由：首先是名字起得好，高端大氣又不失童趣，網站頁面也起到了加分作用，只是有部分頁面長期顯示無效，稍顯粗心，同時兒童戲劇表演的培訓也比較豐富。說回兒童劇目，羅賓王國的劇目質量暫時無法評價，因為從筆者了解全國的兒童劇市場來看，羅賓王國的劇目演出率很低，但是人家依然毅力不倒，正所謂：小雞不尿尿各有各地道。把羅賓王國排在前十的理由比較充分，一是整體感覺比較新穎，二是配套項目比較齊全，包括衍生品，三是該劇團目前比較擅於利用網路營銷，在網路推廣上的效果顯而易見，所以綜上所述，羅賓王國位列第八不算過分。
九、巧克力兒童劇團
排名理由：對該劇團了解不多，但是並不妨礙對它前十的信心。它是「心連心兒童藝術劇團」改名而來，就沖這個心連心，根據筆者多年經驗來看，這個團一定有背景。同時按照全國演出市場信息來分析，巧克力兒童劇團雖然自主運營的演出很少，但是有很多包場的合作，而且從劇照可以看住劇目質量也對得起觀眾，足以體現該劇團與各地的教育局、幼兒園有著不可「插足」的關系，所以具有一定的優勢，短期內應該不會消失，可能最大的問題是缺少風投。
十、北京手拉手兒童劇團
排名理由：該劇團無論是發包還是自主運營都顯得比較活躍，尤其是北京各大團購網站的長期宣傳，外地城市更是各類級別都有所涉獵，說明手拉手的員工具有很好的市場開發能力，而且人家手拉手這個名字叫出去也是一張不可替代的名片。

❹ 國產兒童劇如何打造經典

首先要確定的劇來本，這是劇目的靈魂，自說到這里就不得不提一句要符合兒童的認知習慣，要與時俱進。其實現在很多經典的童話故事已經不是那麼經典了，很多已經和生活有些脫節了。比如說馬車現在都市基本看不到，洗衣服用的木杵也基本絕跡了。再就是表演者了，長時間從事兒童劇的對於表演有更深的理解，往下就是服裝美術道具。所以想做好建議你去找專業的團隊，之前聽說過一家和兒童春晚有過合作，叫丑小鴨劇團的你可以去看看。

❺ 兒童劇團的介紹

兒童劇團是廣東省文化廳屬下的一個專業文藝表演團體，自八四年正式成立以來，一直活躍在廣東地區各中、小學校，給廣大的少年兒童送去了豐富多彩的、真正屬於孩子們的節目，和廣大的少年兒童結下了不解之緣。

❻ 如何創辦兒童劇

創辦兒童劇的意思是創作1出兒童劇演出嗎？

如果是兒童劇演出的話，這個是內個製作人需要考慮的事情。調容動的核心無非是人，錢，資源，時間。目標是順利首演。
人：編劇，導演，演員，技術人員
錢：劇本創作費，導演費，舞美設計費，音樂設計費，服裝設計費，舞美製作費，錄音費，歌手費，服裝製作費，演員排練費，演員餐費，排練廳租賃費，導演往返住宿費，合成場地租賃費，燈光設計費，設備租賃費，雜費等
資源：人脈，工廠，宣傳，對外批發等
時間：無論什麼困難都必須保證首演順利開演。時間表決定一切，在時間問題前，什麼都可以妥協，都可以調整。唯獨首演日期決不能變。

所以，為什麼說製作人苦，是因為製作人都通常就是蹲在街邊哭的那個。

創辦兒童劇還是兒童劇團，都絕非易事。

❼ 兒童劇的主要特點是

定義：
適合兒童欣賞的諸多劇種（包括話劇、歌劇、舞劇、歌舞劇、戲曲）的劇目統稱。可取材於現實社會生活，也可以取材於童話、神話。在有些國家，又把為不同年齡層兒童演出的劇目加以區分。在歐美許多國家，兒童劇的創作和演出都很繁榮。在中國，20世紀20年代演出的《小小畫家》等，被看作是兒童劇的發端。30～40年代，兒童劇的演出團體誕生。50年代以後，北京、上海、武漢、遼寧、四川、雲南、寧夏、烏魯木齊、西安、石家莊等省、市、自治區，都相繼成立專業性兒童劇院（團）。

特點：
專為少年兒童創作的戲劇作品。兒童劇非常注重內容的通俗易懂和形式上的生動活潑。不僅要求作品的主題明確突出，形象具體鮮明，結構單純，語言淺顯精練，情節有趣，想像豐富，仍然使其內容、形式及表現手法都盡可能適合於少年兒童的生理心理特點，為他們所喜聞樂見。

兒童劇創作有五方面的要求：

1、教育性。兒童劇與成人戲劇有非常大的不同，即它對教育性非常強調。兒童的可塑性非常大，古人曾用素絲來作譬喻，說它：「染於蒼則蒼，染於黃則黃」。由於兒童的年齡特徵，使其易受周圍環境的影響，所以兒童劇非常注意教育性。

2、形象性。抽象的說教是兒童不容易也不樂意接受的。對兒童進行教育要藉助各種各樣的生動形象；兒童年齡越小，越依賴於形象化的手段。兒童劇要求富於動作性，更多的以動作來表現人物的性格和心理活動。兒童劇作品的語言要有聲有色，娓娓動聽。兒童劇應調動一切藝術手段，創造出千姿百態的藝術形象來。

3、趣味性。兒童知識、生活經驗不豐富，理解力薄弱，對那些復雜的整理不易理解，對成人的生活經驗和某些思想感情也難以體會。他們對於自己沒有興趣的內容就不喜歡看，甚至不看。優秀的兒童劇，就是在輕松愉快地說笑中，在有趣的故事情節中，潛移默化地給孩子們講述一個深刻的道理或做一些有益的啟示。

4、故事性。兒童劇的故事情節，要求結構單純，情節緊湊、生動。強調故事性，並不是單純追求情節離奇，不從生活出發，不寫人，只寫事。兒童劇主要是寫人，刻畫人物的性格、心理、思想。它的主人公不一定都是人，也可以使其他動物、植物，甚至無生物。這些在作品中都是人格化了的。不論寫人仍然寫其他東西，他們的思想、性格都要著重藉助故事情節表現出來，不宜多用靜止的冗長的環境描寫和心理描寫。

5、知識性。兒童劇作品中應巧妙地穿插一些知識性的東西，以增加作品的藝術魅力，滿足少年兒童的好奇心和求知慾。

兒童劇應為兒童所喜愛，對兒童有益。既要做到是和兒童的情趣易為兒童所接受，又要有助於兒童的成長。

❽ 兒童劇團的優秀劇目

《阿拉丁和抄神燈》（2004), 綜藝晚會,《大森林裡的小故事》（2003）,《為了明天》（2000）,《羊城故事》（1998）,《闖入天才星球》（1996）,《狼孩》（1994）,《夜明珠》（1992）,<<鼻子》（1985）,《皇帝的耳朵（1985）

❾ 兒童劇少年先鋒團觀後感200字怎麼寫

該劇以20世紀20年代大革命時期為時代背景，在史實的基礎上，藝術地再現了安源版煤礦一群童工在權黨的教育引導下，參加革命實踐，並創建了第一個中國少年兒童自己的組織——安源兒童團。「紅領巾是怎樣產生的？誰是第一任兒童團團長？團員都是誰？」該劇真實地再現歷史，生動地刻畫了中國少年先鋒第一團——安源兒童團團長劉玉漢，團員王耀南、球球等一群少年小礦工不怕苦、不怕死，勇敢地和資本家反動礦長及礦警隊機智斗爭的英雄形象。