米其林營銷策略

⑴ 如何做輪胎的營銷策劃

1、主動公關：跟車行、車迷俱樂部、車友會等聯誼搞一些活動，不要廣告味太濃專，可以組織個活動之屬類，也可以做一些你能承受的住的贊助。
2、找合作夥伴：同行或相類似的行業，可以試著搞搞合作。
3、發展幾個重要的客戶，或者做幾個有代表性的案例，以後的推廣可以利用。

⑵ 米其林輪胎怎麼樣。詳細介紹

米其林輪胎的質量是非常有保證的，其表現在：輪胎花紋、製作材料、整體設計三個方面。

1、觀察輪胎花紋，汽車輪胎上的花紋，除了起到美觀的效果之外，對輪胎的性能也有極大的影響。米其林輪胎有特殊的花紋設計，每一種不同的花紋都可以代表它具有不同的性能，也正是因為這些獨特的花紋，使它的抓地力，轉向性都非常好，安全系數非常高。

以米其林子午線輪胎為例，米其林輪胎胎體的帶束層以子午線方式排列到胎圈，這種設計方式讓輪胎的胎側極為靈活。柔軟的胎側可以在負載時「變型」，緩沖崎嶇路面上的沖擊，從而讓駕駛更為舒適。

(2)米其林營銷策略擴展閱讀：

米其林輪胎是由米其林1998年發明的PAX系統，提高了駕車安全性、舒適性及操控性之間的平衡，顯著地改善了輪胎性能，節能省油。即使輪胎缺氣或爆破後，帶有輪轂的車輪也不會脫離開來，使汽車仍能以每小時80公里的速度行駛200公里，全面保護駕駛者及乘客的安全。

在國際市場，馳名的保時捷、奧迪、雪鐵龍、標致、通用、本田等中高檔汽車品牌都是米其林輪胎的忠實用戶。在激烈的競爭中，米其林叱吒風雲，縱橫馳騁，以絕對的實力在世界輪胎領域獨占熬頭，「滾動」出了一條經營奇跡。綜觀米其林輪胎的經營發展策略，對現代企業的國際化競爭大有裨益。

⑶ 米其林的理念

現今，隨著人們生活網路化的普及，網路的社群(區)效應正在逐步擴大，而米其林所關注的有車一族，早已形成了在網路世界裡廣交朋友，彼此分享駕車心得的生活習慣。特別是近些年來，自駕游活動作為一種新的休閑娛樂方式尤其受到了車友們的熱烈擁護。米其林贊助新浪汽車頻道「駕車出遊」欄目，正是希望融入這一時下流行風潮，以贏取新浪優質車友群體對品牌、產品的關注和好感。
因此，無論是從形式到內容，「駕車出遊」欄目處處體現出米其林對自駕游群體的關懷。
欄目版面的整體設計著重突出了米其林的視覺標識，欄目內米其林輪胎人——「必比登」的形象隨處可見。該形象高度的曝光和配合板塊內容的巧妙運用，不僅增加了受眾對品牌的記憶度，而且使媒體風格呈現出活潑生動的特色，使瀏覽變得更為舒適，受到了網友的一致好評。
在欄目內容的設置上，緊緊圍繞「車」與「游」，安排了新聞、路書、攻略、游記、百寶箱、精彩中國、道路信息、驢友論壇等板塊。這些板塊將出遊的整個過程做了詳細的分解，全面集合了來自於米其林、新浪用戶的眾多精彩文章。從最新的活動到最佳的路線、從行程的建議到沿途風光的分享等，儼然就是一位集眾人智慧於一身的資深導游。
其中，網友發表的旅遊路書最受歡迎，所謂路書，就是詳細的自駕車旅行計劃。好的路書，有詳細行程安排，行車路線(包括途經的地點、里程、道路等)，還有途經的景點風光簡介、食宿安排、天氣狀況等。這樣可以讓大家對所需時間、路途費用有一個大概的估算，還能減少不必要的花費，最大限度地節省時間和燃油。這些來自於網友的親身游歷生動詳實，內容精彩紛呈，強烈地吸引了眾人的關注。米其林藉此進行了精彩路書的評比活動，對優勝的網友給予獎勵，這更是拉動了欄目的人氣，增加了網民的參與。
為了進一步加強欄目的互動性和趣味性，米其林近期又開通了「我愛自駕游」博客圈，其中的城市休閑、海外旅行、文化之旅、觸摸自然等主題不僅而且拓寬了車友與「驢友」們的視野，豐富了大家的知識見聞，而且帶動起了用戶之間的交流，為米其林聚攏人氣，聚集優質用戶埋下了營銷上的伏筆。
值得一提的是，在駕車出遊的欄目設置當中，圍繞網友息息相關的用車環節，米其林還增設了輪胎護養知識專區，提供專業的汽車、輪胎使用指導，這在方便車友的同時塑造出了米其林輪胎的專家形象，提升了品牌權威性與美譽度。
通過與新浪汽車頻道的內容合作，米其林成功地搭建起了欄目與受眾、品牌與用戶以及用戶與用戶之間的溝通橋梁。不僅向廣大網民傳遞了輪胎養護知識，提供了技術支持，而且成功地灌輸了品牌信息，並在擴大品牌知名度的同時增加了用戶群體，促進了產品的銷售。

⑷ 米其林開辦米其林餐廳屬於跨界營銷嗎

米其林餐廳不是米其林公司開的…他只是評價每個餐廳…好的餐廳才能稱得上米其林餐廳

⑸ 求米其林輪胎的推廣方案，急求啊

你好來，我是學市場營銷的。很源榮幸為你解答，要營銷一種產品首先你要弄清楚消費群體，其次讓別人了解你的產品，讓別人了解你產品的辦法有很多，廣告就是最普遍的也是最好的一種宣傳方法，但這方面只需要總公司來處理，我不知道你是公司銷售部的還是經銷商。我想說的是質量著再次消費，想要獲的好得銷售可以試著「薄利多銷」當顧客用了質量好的產品的80元提高到了120元，上漲幅度將近60%.銷量仍不斷提高，我個人極不推薦演講，這會讓別人以為是騙人

⑹ 米其林網紅美食「炸空氣」憑什麼能賣到300一份

說到米其林，許多人會想到世界上各種美味的食物。米其林確實是一個代表世界食品水平的標簽。全世界的廚師都希望米其林能給予榮譽。米其林不僅銷售高端美食，他們還有許多便宜的街頭小吃。除了美味，米其林菜餚有時也非常特別，包含了世界各地許多廚師的絕妙創意。

米其林只提供很少的食物或幾種食物，不是因為他們吝嗇，而是為了確保你能吃掉所有的食物。因此，他們有時拒絕向新顧客提供額外的卷餅，一些第一次在米其林餐廳用餐的人可能會受傷。米其林餐廳做的就是努力保護餐廳的體驗。

⑺ 馬牌和米其林哪個好有什麼區別

這兩個來品牌的輪胎都是非常源出名的品牌，我認為米其林的輪胎性價比更高，更好一些。它們的主要區別在米其林的靜音效果更好，沒有很大的胎噪；耐磨性更好；隨人價格稍微高一些，但是算下來，性價比還是很高的。

一般如果你需要運動性能的，就推薦米其林PP2花紋，馬牌CSC，如果舒適就米其林LC或者馬牌CC6，這兩個品牌都有運動型花紋和舒適型花紋。具體選擇哪個還是要看你自己平時的偏好和使用環境來決定。

⑻ 如何評價米其林的各種「跨界」

不得不說，一個好的品牌形象會給品牌本身加分不少，因為品牌形象帶來具有版褒義性質權的「刻板印象」絕對能深入人心，並保持多年屹立不倒，米其林即是如此人物。前幾年出來一個卡通人物大白，看他第一眼就覺得這不是米其林沒褶子的樣子嗎，確定他倆沒啥關系嗎？ 這點就充分說明米其林這波媒體廣告打的太厲害了。個人認為，玩廣告，這個百年企業絕對能排上前幾名。

⑼ 米爾頓·科特勒的營銷理念

米爾頓·科特勒在營銷學領域有深厚的造詣，他研究發展了大量的營銷分析和系統工具，並在營銷和商業流程變革領域出書立著，其最新著作是關於中國市場營銷戰略的《慧眼看中國》，由中國人民大學出版社出版。
米爾頓·科特勒先生是業界公認的企業發展戰略，營銷戰略、收購與兼並品牌管理策略、迂迴營銷、城市營銷、關系營銷、營銷工程和戰略計劃信息系統管理應用方面的領導先鋒。他親自主導科特勒營銷集團之300多家財富500強客戶的咨詢和培訓項目，直接參與督導企業營銷戰略的落實，深得客戶團隊的贊賞。這些公司包括：國際商業機器公司（IBM）, 通用電器（GE），美國電報電話公司（AT&T）, 杜邦集團（Dupont）, 美洲銀行（Bank of America）, 默克制葯（Merck）, 米其林公司（Michelin）, 冠軍國際（Champion International），J.P摩根銀行（J.P.Morgan）,南方貝爾，摩托羅拉，蓮花，北電網路，拜爾制葯，輝瑞制葯，殼牌，Amoco Chemical, 福特汽車，李維斯牛仔褲，麥當勞和SAS航空等等。並直接參與督導企業營銷戰略的落實，深得客戶贊賞。
米爾頓·科特勒的品牌觀
米爾頓認為，品牌必須首先具備五個要素。
知名度
美譽度
獨特性
相關性
彰顯性

⑽ 賣輪胎的米其林憑什麼給全球餐廳評星定級

米其林的邏輯很簡單，為了提高輪胎的需求量，首先就要提高汽車的需求量。
為了提高汽車的需求量，當然就要鼓勵大家遠行，說服大家遠處有更吸引人的好吃好玩的地方。
為此，他們編纂了第一本《米其林指南》。
第一版就免費發行了35000冊，指南的內容包括旅行小秘訣、加油站位置、地圖和更換輪胎的說明書等。
針對瑞士、巴伐利亞、英國、北非、義大利等地區的旅行指南也相繼發行。
1920年的某一天，安德烈-米其林在一個輪胎銷售商那裡發現，幾本《米其林指南》竟然被用來墊工作台！
不甘心明珠暗投的米其林兄弟決定不再免費發放這些小冊子，因為「人們只會尊重他們掏錢購買的東西」。
有價出售的《米其林指南》內容就豐富多了，裡面開始包含分門別類的賓館和餐館。接著，米其林兄弟發現人們對於餐館的指南特別感興趣，於是又僱傭了一批匿名調查者，去光顧各大餐廳，並給出評價。

1926年，米其林的星級標准終於誕生，起初只有一顆星。三十年代之後，三個等級的評星制度出台——

一顆星 ★：是「值得」去造訪的餐廳，是同類飲食風格中特別優秀的餐廳；
兩顆星 ★★：餐廳的廚藝非常高超，是繞遠路也值得去的餐廳；
三顆星 ★★★：是「值得特別安排一趟旅行」去造訪的餐廳。
根據2012年的數據，目前全世界僅有106家米其林3星餐廳，而坐擁32家3星餐廳、位居3星榜榜首的竟然不是米其林的故鄉法國，而是日本~美國有12家，中國有5家(現已增加到7家，分布在香港和澳門)。

就這樣，一個不按常理出牌的營銷策略，使一家輪胎製造商以美食家的身份被世人銘記了。