農行縣域營銷活動

⑴ 溫州農業銀行最近有什麼營銷活動

一、客戶登錄掌銀-附近-本地優惠-券來好生活，可支付1分錢領取10元話費、愛奇藝會員、10元考拉購物券。每周四10點開搶10元話費或愛奇藝會員，每人限搶1張，考拉券不限時搶購，每人限搶3張。愛奇藝:每人限購1次，登錄愛奇藝官網或APP，點擊「開通VIP」或「續費VIP」-\"激活碼支付\"，輸入激活碼和驗證碼激活。兌換有效期截止2018年7月31日。
10元話費:每人限購1次，關注微信「浙江農行微銀行」，點擊微社區「熱門活動」-「話費兌換」兌換話費。兌換有效期截止2018年4月30日。考拉券:1.每人限購3張，憑券碼至網易考拉APP-我的優惠券，兌換後7天有效，不與其他優惠疊加使用，部分特價商品(標注「不可使用優惠券」)不可使用。下單後不支付或者取消訂單，或是因為其他原因訂單被取消，優惠券會自動失效。
二、客戶通過農行現金設備進行存款、取款、轉賬，交易後進行抽獎，中獎後列印憑條作為優惠券的唯一憑證，在我行網點購買自營貴金屬產品享受相應額度的優惠。
1.特等獎，全省限20000名，中獎概率10%，優惠3元/克。 2.一等獎，全省限50000名，中獎概率25%，優惠2元/克。
3.二等獎，全省限100000名，中獎概率50%，優惠1元/克。 4.三等獎，全員有獎，人數不限，中獎概率100%，優惠0.5元/克。
三、客戶通過掌銀完成一筆浙江省內（除寧波）指定項目繳費、理財、快e寶、賬戶貴金屬業務，即可獲得一次抽獎機會。在抽獎形式為開寶箱。活動共設五個獎項，客戶在手機銀行成功完成一筆指定交易後，即可得到一次抽獎機會，每日可參與3次活動。獎池和獎項安排如下：一等獎：無屏超級電視二等獎：耳機三等獎：智能血壓儀四等獎：智能插座五等獎：10元話費以上獎品均不可兌換現金。兌獎：
1.實物獎品在中獎次月兌付。省行每月初統計上月中獎名單，將實物獎品寄至二級分行，掌銀注冊行電話聯系客戶核實後，根據中獎時填寫的聯系地址，將獎品寄出。
2.話費為電子券形式，中獎時在中獎頁面顯示券碼，客戶在微信公眾號「浙江農行微銀行」下的「微社區」，點擊「熱門活動」的廣告頁面兌付，兌付截止2018年4月31日。話費兌付如遇問題，客戶可咨詢4000802720。
2.中獎信息以我行系統實際記載的信息為准，如發生以下情形的，視中獎者放棄獎項：（1）因中獎者預留信息不正確導致中獎者未收到獎品；（2）因中獎者預留信息不正確導致獎品送錯他人。
四、溫州市直機關統發工資公務員客戶增值服務
1、節日問候。八大節日發送問候簡訊，生日當月回復農行生日問候簡訊可獲取生日禮一份。生日祝福簡訊一般為每月月初發送，如遇長假（如國慶）提前至上月月底發送，簡訊只發一次，客戶需按簡訊內容要求回復地址等信息，自願領取、過期作廢。若客戶預留手機號碼有誤或屏蔽農行簡訊將造成無法接收信息。
2、貴賓出行禮遇。每人每季度享受6次動車溫州南。

⑵ 我今年參加了農行的校園招聘。筆試過了，馬上進行面試了，我報的崗位是「分行縣域非營銷類崗位」

銀行非營銷類崗位主要有幾類：
1、前台櫃員：營業廳里大玻璃後面的電腦操作接待員，主要是負責現金支取、銀行卡操作、客戶咨詢、開戶業務、賬面日結等；
2、客戶服務：電子銀行客服、話務員、營業廳服務如大堂經理、業務咨詢服務等；
3、技術支持：IT支持、網路管理、技術維護、信息安全管理員；
4、其他：行政管理類、人力資源管理等。

關於面試：
一般非營銷崗，大都採用結構化面試，你可以搜索「銀行 校園招聘 結構化面試」，谷歌里有很多，或者在yjs，dajie，hiall論壇上，找到相關資料

⑶ 農行的特色業務是什麼

農業銀行的優勢如下：
1、顯著受益於未來中國城鄉經濟的協同發展
本行在城市地區具有領先地位，並將憑借覆蓋廣泛的銷售網路以及客戶基礎進一步強化這一地位。截至2020年12月31日，本行在城市地區的貸款總額和存款總額分別為98，651.37億元和116，184.17億元。
在中國發展迅速的廣大縣域地區，本行是最重要的金融服務提供商和領導者。截至2020年12月31日，本行在縣域地區的貸款總額和存款總額分別為53，053.05億元和87，544.84億元。
2、覆蓋全國的線下渠道與線上、遠程渠道的有機結合
本行擁有遍布全國的經營網路，截至2020年12月31日，本行擁有22，938家境內分支機構。本行在經濟發達地區亦保持較高的網點滲透率，截至2020年12月31日，本行在長江三角洲、珠江三角洲和環渤海地區分別擁有3，016家、2，410家和3，294家分支機構。
截至2020年末，本行個人掌上銀行客戶總數達3.6億戶，全年交易額達75.96萬億元；企業掌上銀行客戶總數296萬戶，全年交易額達1.60萬億元。本行個人網上銀行注冊客戶數達3.56億戶，全年交易額達29.8萬億元；企業金融服務平台客戶數達831萬戶，全年交易額達212.2萬億元。本行在線運行現金類自助設備7.57萬台，自助服務終端2.43萬台，全年日均交易量1，318.13萬筆。
2020年，本行通過全媒體客服（含語音、在線、視頻）累計觸達客戶2.03億人次。
3、龐大、多元化且富有潛力的客戶基礎
截至2020年12月31日，本行擁有約799.29萬個公司客戶，其中有貸款余額的約32.79萬個；擁有約835.96萬個對公人民幣結算賬戶。
本行擁有中國最龐大的個人客戶群體。截至2020年12月31日，本行個人客戶總量達到8.6億戶，個人貸款余額為61，987.43億元。截至2020年末，本行借記卡累計發卡10.98億張，信用卡累計發卡1.3億張。截至2020年末，本行私人銀行客戶數14.1萬戶，管理資產余額16，960億元。
4、強大的存款基礎帶來穩定、低成本的資金來源
截至2020年12月31日，本行存款總額為203，729.01億元。
截至2020年12月31日，本行個人存款佔比達到59.3%。以個人存款為主的存款結構，使得本行獲得了穩定增長的資金來源。
截至2020年12月31日，本行活期存款佔比為55.2%。以活期存款為主的存款結構，使得本行存款成本在同業中保持領先優勢。
5、多元化、綜合化、國際化的金融服務能力
優秀的投資管理能力。截至2020年12月31日，本行非重組類債券投資余額達70，740.42億元，銀行間債券市場做市商業務保持領先地位。
全面的資產管理能力。截至2020年12月31日，本行託管資產規模達101，050.08億元；理財產品余額20，277.27億元。
日益完善的綜合化服務能力。本行已搭建起覆蓋基金管理、證券及投行、金融租賃、人壽保險、債轉股和理財業務的綜合化經營平台。
不斷增強的跨境金融服務能力。2020年，境內分行完成國際結算量1.11萬億美元，年末境外分行及控股機構資產總額1，444.6億美元。
6、穩定且持續創新的金融科技
2020年，本行核心系統工作日日均交易量達8.36億筆，日交易量峰值達10.85億筆。核心系統主要業務時段可用率達99.99%，保持穩定的連續運行服務能力。
本行加強移動互聯、人工智慧、區塊鏈、大數據、雲計算、網路安全等金融科技前沿技術的跟蹤、研究、引入，持續加大金融科技創新應用，助推產品、服務、商業模式創新，有效賦能數字化轉型戰略。2020年，本行信息科技資金投入總額183億元。

⑷ 農行的營銷崗都是做什麼的

推銷（營銷）各種金融產品，包括信用卡，貸款、銀行卡等各類電子銀行產品以及保險、基金等各類代理產品。

銀行營銷崗：

客戶經理屬於銀行的營銷崗，分為對私客戶經理（理財客戶經理），對公客戶經理和個貸客戶經理。

（1）對私客戶經理主要是服務私人客戶，也就是理財客戶經理，主要是維護老客戶、開發新客戶、拉存款、銷售銀行產品等，要具備存款、國債、基金、股票、保險、黃金、外匯、期貨等多種金融理財知識，為客戶客戶提供理財的合理咨詢和建議。

（2）對公客戶經理主要是服務對公客戶，即政府、機關事業單位、企業、公司等，主要是吸引對公存款、發放對公貸款。

（3）個貸客戶經理主要負責營銷和辦理個人貸款業務，要求有較強的風險意識，工作內容比起以上來說要單一許多。

(4)農行縣域營銷活動擴展閱讀

營銷崗的工作：

第一步，進行競品分析

根據xx來確定競品，採用xx方法對競品進行分析，分析競品後得出xx結論。

第二步，明確產品定位

先做好產品定位，即用一句話描述產品。除此外，還要明確產品的核心目標，確定產品要解決的問題。目標用戶定位、用戶使用場景等，也要在推廣前確定。

第三步，制定推廣方案

確定推廣的渠道，採用線上還是線下，新興渠道還是傳統渠道。線上有xxx，線下有xxx，新興渠道有xxx，傳統渠道有xxx，不同渠道的特點是xxx。

四、預估推廣預算和效果

根據不同的推廣方案來確定推廣預算，並預估推廣效果。

五、確定推廣目標

根據產品類型和產品運營的不同階段，確定不同產品、不同階段的推廣目標。

六、健全團隊管理

確定好推廣方案所需要的推廣成員，明確每個人的工作職責、工作目標、考核標准等。

七、做好數據監控

監控轉化成本和質量，根據前期的推廣方案效果，及時調整方向

⑸ 那你覺得在農行縣域發展空間大嗎任務重不重

農行的市場定位就是針對三農，縣域是農行的重要市場
任務現在基本已不對個人進行存款考核，重心移至中間業務領域，如代理保險、基金銷售等等，實行跟單計價的獎勵機制，所以說，基層網點的員工效益還是不錯的。
當然地域與地域間是存在差別的。我說的是河南農行。

⑹ 縣域農行和縣域建行進哪個好

在縣域來說，農業銀行比建設銀行好很多，但是將來有機會去市行的話，還是建設銀行比較好些。

⑺ 農行縣域支行如何提升市場競爭力

提升縣域農行競爭力的路徑初探

（一）網點轉型為第一要務。一是合理網點布局。通過 布放「轉賬電話 」、滲透電子產品、發展鄉村「信息員」等措施 ，延伸服務「角」，實現網點服務的有效「觸延伸」。二是網點轉型。完善網點的功能分區，配足營銷人員和設施 。堅持網點的晨會、夕會及每周例會制度，細化營銷職責流程，實現網點轉型的發目標。三是加快網點體驗區和大堂營銷體系建設，完善網點櫃面的客戶識別和交易系統，優化業務流程，通過並全面實施網點文明標准服務導入和營銷技能導入工程，並配套相應的考核激勵措施，促使所有物理網點由「被動交易型」變「主動營銷 型」。
（二）客戶建設為關鍵所在。一是要全面加強客戶拓展。洞察縣域經濟發展的新走向，及早捕捉各類客戶的信息，細分客戶市場，組建營銷團隊 ，有效拓展客戶。重點營銷農行 電子產品、卡業務、代收代付業務、賬戶的開設、以貸引存鎖定客戶。二是要全面加強優質客戶建設，推進客戶品質提升。有效運用對公客戶關系管理系統、個人優質客戶管理系統，做好客戶信息搜集、客戶信息維護、客戶電話邀約上門服務，通過提升目標客戶、拓展存量客戶、挖掘潛力客戶，全面加強高效對公客戶、優質個人客戶建設。三是要以中小企業和個人零售業務為主要突破口，積極床咋比較優勢，做到人無我有，人有我優。在支持中小企業和地方經濟發展方面，可推出側重於便捷的公務員信用貸款，保證金貸款、門面房抵押貸款，可循環貸款，應收賬款質押貸款以及反擔保貸款等信貸業務品種，並採取簡化貸款審批程序、適當放寬貸款擔保條件等措施。
（三）產品創新為重要基礎。第一 ，全力打造內涵創新品牌優勢。積極對網上銀行、電話銀行、手機銀行、簡訊的服務功能進行全面創新，努力豐富各類渠道內涵 ，以此增強同業競爭力和對客戶的吸引力。第二，滿足客戶對金融產品多樣化的現實需求。針對個人汽車按揭貸全力打造內涵創新品牌優勢 。根據個人住房按揭貸款需求加大的特點，可適時開辦個人汽車信用卡分期還款業務，及時組建專業的團隊營銷個人住房按揭貸款；根據農戶生產經營的特點及資金需求情況，適時推廣農戶小額貸款 ，牽引各項產品營銷。第三依託新農保代理社保資金歸集、發放的同時，推廣社保卡、惠農卡，同步營銷一系列產品。如：在無網點鄉鎮布放以服務新農保客戶為主要對象的轉賬電話，有效分流櫃面業務，提高電子銀行業務收入。同時 ，把轉賬電話機主發展成農行的 「信息員」，使其成為宣傳農行產品、推廣農行產品的新陣地。第四突出「三農」客戶的特點，前瞻性地創新農行的金融產品。在服務城鄉方面，可推出適用型個體化金融產品，為客戶提供「量體裁衣」式金融服務。
（四）隊伍建設為內在支撐。第一，引進專業人才，改善員工隊伍結構。未來國內金融急需以下幾類人才：產品開發人才、客戶經理、復合型人才、管理人才、法律人才、會計人才，應經過一定的過渡期，逐步建立一支高素質、高水平的員工隊伍，為縣域農行及時補充各 崗位短缺人才。第二，用好現有人才，杜絕人才浪費。好鋼要用在刀刃上，要做到「智者取其智，勇者取其威，愚者取其力，怯者取其慎」，的用人策略，用其所長。不為優秀人才營造寬嚴有度的工作氛圍，創造良好的工作環境，讓優秀人才樂於干 、幹得好。第三，加強崗位培訓，提升員工整體素質。第四，多渠道分流安置冗餘人員，暢通員工「出口」。
（五）機制創新為核心動力。第一，提高效率，優化流程再造和營銷體系。要按照貼近市場、貼近客戶和精簡高效、權責對稱的原則，完善信貸業務轉授權管理，一行一策，擴大信貸審批許可權。在信貸優惠政策、利率定價機制上要給以一定的經營自主權。對於超許可權的信貸業務，實行先縱後橫，由客戶部門逐級報有權審批行客戶部門，中間環節不再審議，並建立限時服務機制和利益掛鉤的上下聯動機制。對於優質客戶信貸業務，開通綠色通道，實行特事特辦。第二，在客戶關系構建上，要改變公司業務部從事資產業務單打獨斗的局面，所有的網點都可作為前台進行資產營銷，搞存款的同事抓貸款，真正實現存貸業務經營一體化。
（六）服務創新為制勝法寶。一是創新服務理念，固化文明服務態度。按照將文明服務標准做細、做精、做實的要求，固化文明標准服務，提升縣域農行整體服務水平。二是創新服務手段。隨縣目前有8個鄉鎮未設立網點，對於無法設立物理網點的縣內鄉鎮，可設立無人自助服務區，安裝先進的自助服務設備，全面提升全業務佔有率和覆蓋率，不斷提高離行式自助設備現金交易佔比和設備集約化管理水平，著力打造自助服務品牌。三是優化服務流程，靈活服務方式。就拿存款來說，存款是立行之本，在這「春天行動」一攻堅戰中，各網點可堅持存貸掛鉤，以貸引存。凡在我行有貸款者，必須在我行有存款賬戶及余額，並將此項規定告知給客戶，有效地杜絕了客戶資金「跑路」的現象，潛在的有貸款意向的客戶也紛紛將存款轉入。四是提升服務渠道。運用個人優質客戶管理系統，豐富個人貴賓客戶相關信息，實行「人戶合一 」的差異化服務和內部員工對個人貴賓客戶的「四包」管理。五是創新服務體制。建議小額賬戶管理費的標准應低於城市行，年費的收取也要區別不同的對象，如對代發工資在100戶以上且穩定的企業，可以考慮免收年費和工本費。對於持固定賬號長達一定時間的老客戶，可以考慮視同星級客戶給予匯款費用優惠。

⑻ 中國農行河北分行縣域支行非營銷類的待遇為多少易縣的。。馬上就體檢了。。不知道該不該去。。

我男朋友也是這批要體檢的 好像工資一般 但是每季度獎金比較多 恩 去吧 去吧 不錯的

⑼ 農行縣域英才計劃具體詳則

1，為三農，積極拓展業務;
2，建立和完善客戶經理考核辦法，注重中小企業拓展信貸業務;
3，加大開發貸款業務;
4在緊抓傳統業務，同時加快中間業務的發展;
5，轉變觀念，推動網路轉型，分流櫃台壓力，利用自助服務渠道，提高電子交易渠道的比例;
最關鍵的是根據當地的經濟發展形勢，產業結構，因地制宜，自主開發的發展思路，以三農政策為契機的分析，以尋求政府的支持，緊抓當地經濟和主導產業特點，積極拓展業務。