㈠ 耐克體育產品營銷策略分析調查報告ppt怎麼寫
1.過度依賴明星效應
企業可以借組多位明星的影響力迅速成長，並且一旦專個別代言人出現狀況，其他人屬可以繼續作為品牌形象代表，分散風險，但是也會導致品牌形象不夠集中、鮮明。比如之前給耐克代言的幾位明星，2003年，科比面對強健指控，2009年伍茲發生性丑聞，以及今年「刀鋒戰士」皮斯托瑞斯槍殺女友，都給耐克帶來不同程度的影響。
2.生產和銷售環節薄弱
一直以來，耐克憑借為人稱道的「虛擬經營」輕公司模式，側重於品牌和設計。在產品設計和品牌傳播方面，耐克做到了極致，至於生產和銷售，那是代工廠和代理商的事情，但是問題可能恰恰出現在這些環節，絕大部分代理商不是只賣耐克一種品牌。
3.一線城市需求飽和
相比國內品牌，耐克產品價位較高，一線城市是其主要戰場。面對已經趨近於飽和的一線城市市場，耐克開始將注意力放在了消費潛力大的二、三線城市。在低線城市，性價比是運動產品最吸引消費者的因素，而耐克卻在2012年8月被外媒爆出漲價5%-10%。這一主張明顯與低線城市的消費習慣相抵觸
㈡ PPT如何講解「如何成功的進行營銷組合」
營銷啊，最好的就是這個，來參考 「兩克拉八心八箭要20多萬，而我們的八心八箭只需要998塊，998塊人民幣！只有39顆哎」
「好像有一億人哎，怎麼分啊」
「如果你錯過了這39顆，那麼恭喜你！你買不到了....~~~~」 每天晚上23點20，我都會專心致志的拿著遙控播到寧夏台等著看這3個SB表演：一個操著台灣口音的主持人+一個不知道哪裡來的二手野博士+一個操著台灣口音的老總，尤其是最右邊的那個老總，推銷起他們的「8新8箭」好像讓觀眾佔了多大的便宜一樣，他們虧死了！那個台灣老闆拿著兩顆鑽石，一顆是真正的兩克拉鑽石，另外一顆是他們的8心8箭，問邊上主持人和博士，你們選擇哪顆？那兩個SB毫不猶豫的說：「當然是8心8箭嘍」，那個SB老闆又說道：「對，沒錯，當然是8心8箭」接著又說：「我們伯芬是全球最大鑽石零售商，我們的奧地利水晶鑽絕對是世界最低價！我跟你們說過，我們不是為了賺錢！這么好的東西拿到國外10倍的價格早就被搶光了，早就跟你們說！根本不需要做廣告」我C，太逗了，我快樂瘋了。而且那男的情緒相當激動！地球人都知道，他們虧死了，便宜都讓買8心8箭的給佔了。以前一直以為趙本山和范偉再加上高秀敏3個人演戲最逗，最近算開了眼了，估計趙本山都得被他們忽悠樂了。
㈢ 從消費心理學的角度分析華為公司的營銷策略ppt
事實上，人們經常討論這個問題，主要的是，我認為這是攀比心理，看到內什麼現在大學生作為90後的容獨生子女，父母的溺愛，使他們開發的，只要你覺得好，只要別人他將消費者的消費心理。沒有進入社會，了解社會的現實，通過電視，報紙，網路媒體，更有助於他們的攀比心理，據調查顯示，中國奢侈品消費群體中最年輕的年齡，再加上現在的學生比在美國，日本和其他發達國家，平均年輕的10-20歲的消費人群，主要是家庭思想教育。
從專業意義上說，有一個文件。的 http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-SCXH200815119.htm
㈣ 市場營銷ppt要怎麼弄 包括什麼內容的方面
市場營銷PPT需要你先進行整體的規劃和細致的調研後，才能做好，具體內容應該從以下幾方面來做：
市場分析
一、宏觀營銷環境(PEST分析)
1、政治因素
2、經濟因素
3、社會因素
4、科技因素
二、微觀營銷環境分析
（一）、市場概況
1、市場規模
2、市場構成
3、市場熱點
1、劣勢與威脅
2、優勢與機會
3、重點問題
（二）、消費者分析
1 、消費者的總體消費態勢
2、消費者心理分析
1）品牌因素
2）其他因素
（2）消費者偏好
（3）消費者需求
3、影響消費者購買行為的因素
1）外在因素
2）內在因素
（三）、產品分析
1、現有產品分析
現有產品的不足：
2、產品生命周期分析
3、產品的品牌分析
（四）、企業競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位
2、企業的競爭對手
3、企業與競爭對手的比較
機會與威脅
優勢與劣勢
問題診斷與目標市場選擇
一、企業問題診斷
1、企業原來市場觀點的分析與評價
2、企業營銷存在的主要問題
3、問題存在的關鍵原因
二、營銷目標
1、戰略目標
2、營銷目標
3、財務目標
三、目標市場策略
1、市場細分
2、目標市場選擇
（一）、市場定位戰略
1、市場創意與定位
2、市場定位戰略
（二）、市場創意戰略
1、創意構成與要點
2、創意應用與說明
營銷組合策略
一、產品策略
二、品牌策略
三、定價策略
四、關系策略
營銷活動的效果預測和監控
1、 營銷效果的預測
2、 營銷效果的監控
㈤ 急求一份清揚市場營銷組合（4P）的PPT，非常感謝你們的回答！！
在進行市場營銷分來析時，自我們經常使用的模型：「4*7模型」即通過對外部最關鍵的需求變化、競爭環境變化、渠道變遷和資本市場變化等四維度進行分析後，從以下7個方面進行突破，分別是指定企業或者是活動本身的戰略目標、區域市場分級及規劃、產品策略、價格策略、渠道策略和品牌推廣策略的一致，人員的組織和資源的配置等。這是進行營銷策劃的經典模型
㈥ 市場營銷課要做PPT，STP戰略是什麼怎麼分析啊
STP 市場細分（segmentation），目標市場（targeting），定位（positioning）都是構成公司營銷版策略的要素，被稱權為STP營銷戰略。蘋果花園 麵包店的調查內容應該就是對市場進行系統的劃分，暗部同的細分變數將市場化分成不同的顧客群。並且按照小店自身的條件對目標市場也就是適合小點的目標群體進行定位