海底撈變革營銷案例

⑴ 請列出三個自己認為成功的強關系營銷例子,並說出他們建立強關系的方法

成功的強關系營銷例子：華為，阿里巴巴，拼多多。

一是華為財務層次，即以價格折扣專、回扣、獎勵屬等形式拉攏顧客；

二是阿里巴巴社交層次，即與顧客建立友誼或各種社交關系；

三是拼多多結構層次，即該企業產品與客戶在技術結構、知識結構、習慣結構上吻合，從而建立起穩固的營銷關系。只要建立起了結構層次上的營銷關系，客戶就成了企業長期、忠實的消費者。

(1)海底撈變革營銷案例擴展閱讀

在具有不同的政治、經濟、文化的國家，營銷不應該一成不變。即使在同一個國家，在消費品行業、B2B行業(business to business instries)和服務業，營銷方式也是不同的。而在同樣的行業里，不同的企業也有著各自不同的營銷方式。

營銷學是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利潤的學科。營銷學用來辨識未被滿足的需要，定義、量度目標市場的規模和利潤潛力，找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。滿足用戶的需求甚至為用戶創造需求。

⑵ 海底撈算是成功的文化營銷嗎

絕對算 ，「顧客是上帝」的服務意識應該算是海底撈的經營文化了，你看，在等位有吃食和美甲什麼的服務，落座有毛巾和圍裙，甚至手機都有塑料袋。覺得現在在市場上沒有比海底撈在對待客戶的耐心程度上更好的了，或許是我沒碰見。
舉個例子，
和友人去吃飯，准備倒水，旁邊的服務人員立刻上來，拿起水杯幫你倒水。雖然是件小事，但是的確看出來，海底撈的服務意識真的很強！
好吃的位置多了去，但是服務真沒話說！