籌備期間酒吧營銷部工作總結及計劃

1. 求酒吧開業期營銷方案

酒吧開業，是絕對需要老闆重點關注的爆發點。
首先，前期營銷宣傳必不可少，例如發版放啤酒卡權，在開業當天憑卡免費抽獎拿酒，為開業幾天准備足夠的客流。並且在公眾號或小程序上收集顧客信息，做好體驗顧客的篩選。做好自己人員的培訓，各類應急措施，服務技巧等。
其次，開業前幾天，要開始內測試，聯系篩選出來的顧客，開業前免費體驗，並提意見，將設備，歌舞，活動等進行排練，意見被接納的還給禮物。提前做好准備。將體驗東西再進行發布，形成二次傳播。
最後，開業當天，做好人員和物品的儲備工作，各種應急制度，各個負責人對接。然後將當天情形拍照發朋友圈的再送果盤等，再形成二次傳播。只要活動形式多樣，現場燃爆，人只會越來越多。

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2. 酒吧營銷部之間業績如何考核

一、業績提成傭金：
業務經理基準月業績考核10000元。男營銷底薪3000元。女營銷底薪3500元，首月無業績考核。業績提成按百分之十計算。
次月有8000元業績考核，低於8000元，公司給予8%的提成。連續三個月達不到8000元業績考核作勸退處理或更換部門。 第三個月開始考核業績為15000元。
如每月完成15000業績，超出月基準業績部分公司給予15%的提成 如每月完成30000業績，超出月基準業績部分公司給予20%的提成 8）每月設新進優秀營銷進步三甲公司給予現金獎勵. 9、員工福利
新進員工第一個月完成5000業績到2萬（報銷話費100 ，維客補貼200 ） 月業績一萬到3萬 《話費補貼200 維客補貼200》 月業績5萬到十萬《 話費補貼200 維客補貼500 》
所有營銷經理可以自由發展外圍外聯，但嚴禁內部堆積業績，一經查證當月業績清零
自來客（散客）消費由咨客主管安排指定營銷經理去接待，消費按2%提成計算，不認真接待自來客直接取消當月接待自來客的資格，由營銷總監督導進行嚴格監督。自來客轉台或者二消提成為百分之8 不報備沒有任何提成！！ 二·營銷總監：底薪5000暫定 部門有效人員達到8-10人 個人業績任務30000 營銷副總監4500 個人業績任務20000 》 團隊業績最高的每月獎勵1000---5000不等
團隊業績5萬以下按照1%提成，60萬以上按照2%提成。

3. 酒吧營銷經理的崗位職責

第一條：在酒吧營銷總監外出公幹或休假期間，代理酒吧營銷部日常事務；

第二條：完成酒吧營銷總監所定下的年度包廂及宴會經營銷售指標；

第三條：與其他一些相關行業聯系，拉攏客源，向酒吧營銷總監提供同業尤其是相關競爭對手酒吧場所的最新動向資料；

第四條：隨時向酒吧營銷總監提供商務客戶及團隊的消費報告；

第五條：對酒吧經營銷售代表實施業務培訓，對其營銷工作進行協助、指導；

第六條：協助總監評核部門員工的工作表現、態度及業績；

第七條：時時刻刻把握社會經濟狀況，為有效進行酒吧營業推廣提供指導；

第八條：協助總監組織、策劃和實施特別的酒吧銷售推廣活動；

第九條：每周末提交一份本周營銷探訪報告及下周營銷探訪計劃，呈總監閱批；

第十條：認真完成酒吧營銷總監交辦的其他工作。

4. 酒吧營銷總經理月工作總結和周工作總結

樣本
一：本周/月酒吧做過哪些活動，包括演唱，公關，促銷等等，根據每個活動內容寫出成本及銷售分析，包括和以往相比有什麼增長啊等等的
二：整體銷量分析，包括酒水賣出的結構，銷售時段的分析，做出一個圖表出來，詳細的寫出每個產品的售出比例，每個時段的銷售比例，找出工作重點。
三：本周/月有哪些工作沒有做到位的，寫出具體的原因和自己的解決辦法，可以根據前兩點的結論來寫，也可以把這段劃分到前兩段中穿插著寫，原因有很多種，比如說活動的傳播沒有做好，執行沒有做好，客戶的接待沒有做好等等，解決的方法你可以根據實際情況來說明。
四：下周或者下月的工作方向在哪裡，主要干什麼事情，怎麼干，形成循環後下次的工作總結就可以圍繞工作方向來寫。

5. 酒吧營銷部工作總結怎麼寫

銷量，熱點時間段，消費人群，消費時間高峰段，需要加強的工作和改進的工作思路。

6. 酒吧營銷的工作是什麼如何做好一個酒吧營銷

首先建立客源。這是初期的工作，做好了以後基本吃飯沒問題了。
初次跟客人接觸時留下好印象，服務做好，客人沒酒了倒上，吃了東西喝了酒給遞張紙巾，勤快點，言談得體，活潑開朗，機靈，讓客人覺得你這人不錯，以後都會找你。
以後接觸多注意觀察客人，他有什麼特點，然後記住。比如某位客人常腰痛，他來的時候就記得給他墊個腰枕之類的。他會很感動會記得你的。還有哪位客人喝酒的口味，有的不喜歡加冰，你就得記得，別人給他加冰，你得在他本人拒絕之前向加冰的那個人指出他不喜歡加冰。他也會感動。
一群客人常來玩，你要讓他們每個人都覺得你不錯，但是不可能每個都把你記得那麼牢，所以你要專攻其中一個。他對你印象深刻了就行了。因為其他人可能會找別人訂座，但是他對你印象深刻，他會提出找你，別人一般都會同意找你。
然後就是鞏固客源。適當的幫客戶擋一下酒。自己耿直點多喝點。這樣不僅有提成，而且每次兩三百塊小費是沒問題的。
還有你是掙提成的，得讓客人多消費，你的提成才高，但是不要強迫客人消費，讓別人把你看白了，以後不找你了。你得表面上幫他節約，實際里讓他們多消費。比如啤酒便宜，紅酒貴。客人來了你不要說就喝紅酒吧，不要莽撞的提建議，他要喝什麼就喝什麼。也不要覺得自己喝得多他買的就多。你能喝多少啊，一打就喝死你了。也不要當著客人浪費酒。賣酒的方法多的是。慢慢學。
另外提到一點。如果你是女。在這種過程難免有客人對你起那種心。你得把持住。跟客人接觸時活潑但不要輕浮，讓別人覺得你是那種亂來的人。他說多少錢都別把自己賣了，掙自己能掙得錢就可以了。切記。

7. 酒吧營銷總月總結報告怎麼寫

強調促銷與服務的重要性。
沒有範文。
以下供參考，

主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期

8. 酒吧營銷副總周計劃該怎麼寫

主要是寫本周銷售成績，以及未來一周的銷售預估成績，同時查看每位員工的銷售業績

9. 酒吧營銷年度工作總結

各高層領來導及董事大家下午好！在源此借呢個平台同大家拜個早年：祝大家身體健康！工作順利！心想好事成！ 以下是本人總結2018年的工作不足希望在2019能夠做得更好……

一、員工存在不和諧不團結，對公司的設備設施未能做到了如此掌、 對工作的流程襲統化…

二、部門與部門之間少協調、少溝通甚至存在勾心鬥角導致工作不 到位

三、咨客部的帶位，禮儀、禮貌、接聽電話語言技巧不夠、安排房/ 台出現混亂現象

四、在營運期間服務、衛生未能做到入微、細致化、提供不到一個 舒適環境給予客戶消費

五、客戶出現投訴未能及時處理更未做到為客戶排優解難

六、未能做到杜絕公司所有銷售部惡性爭客出現客戶投訴直接影響 公司營運等—— 總結以上幾大點不足之處得與修補後發揮在2019工作上，多總結自己過去不足與缺點，膽大創新地發揮在2019，雖未來的一年又是以今天作為一個起點但新目標、新挑戰，就應該有新的起色。

在新的一年中繼續努力工作，勤匯報、勤學習、勤總結，響應公司的號召、響應華哥經營意願抓住公司制度灌切落實好每個員工身上！！ 最後祝願兩大企業客似運來、生意興隆！一帆風順！各領導家庭幸福！

10. 酒吧營銷部工作計劃

主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你參考：
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期
打字不易，如滿意，望採納。