洗車店營銷案例

A. 洗車店應該怎麼做營銷有什麼工具或軟體可以用嗎

可以藉助系統來實現營銷的。野馬小錢包就是一個汽車服務門店管理系統，可以幫助中版、小、權微汽車維修門店、洗美店、快修店等進行會員管理、訂單管理、財務管理等，滿足汽車服務門店多種方式的營銷需求，是一款非常便捷、操作簡單的軟體，可以徹底解決門店營銷和吸引客戶復購的問題。

B. 洗車店吸引顧客最有效的妙招有哪些

當然，在我看來，洗車店最能吸引顧客的妙招就可以送一些小禮品了，或者是搞個優惠券什麼的，你滿八次就會有免費洗一次的活動。我覺得這樣可能就會更加到吸引顧客的注意，也會吸引到更多的客流。

C. 開一洗車店如何宣傳

不知你的洗車店在什麼地方！建議你抽時間仔細觀察你的洗車店周圍的環境：比如要了解離你店面最近的可以停車的地方，以及每天停車的大致數量。如果有的話，這些車很可能就是你的固定客戶，在開業前的幾天每天都給這些車上放免費洗車卡。接下來就要看看你周圍的小區了，盡量給你洗車店周圍所有小區里的汽車發放免費洗車卡，這些顧客一定是長久的！然後看看你的店所處的位置，如果是車流人流比較大的街道，記著一定要在你的洗車店門口（靠近馬路邊）豎一塊很大很醒目的招牌，一定要讓在馬路上駕駛的司機在很遠就能看到!(這些顧客有可能是固定的，有可能是臨時的，但你放心因為車流量大，所以的你的客源會很穩定的！）最後，雇一些臨時發傳單的人員去一些大的超市，商場的停車場，以及有大量車停留的地方發放你的免費洗車卡！宣傳基本上就是這些了，你說的三百張肯定不夠，因為不是所有收到卡片的人都會來的！而且還有一點，有的人就是沖著你第一次免費才來的，洗完這次下次肯定不會再來，所以為了培養你的忠實客戶，、一定要撒大網，我想至少得六百張免費的洗車卡！最後記得你的卡片一定要清楚的註明你的洗車店的位置。
宣傳只是把客戶第一次拉進你的店裡，怎樣才能留住你的客戶讓他們經常光顧呢！我想還是要做到
誠信經營。。一定要記著給給光臨的顧客最好的服務，質量過硬的產品，和最公道的價格！相信你的店一定會紅紅火火的1！
預祝你生意興隆！

D. 洗車店冬天有什麼好的營銷方案，在廘泉，平時20元一次，辦卡14，洗車挺認真很乾凈的，只是冬天生意不

做全面一點維修。

E. 洗車店開業營銷策略

找我就對了，我的方案絕對能讓你，生意火爆

F. 洗車店搞什麼活動才好例

洗車店可以搞下面四種活動，有利於增加人氣，獲取收益。

1、免費體驗，低價保養

對於拓展新客戶，免費是最好的促銷手段，通過免費洗車來吸引新客戶，將洗車服務做好，同時可以在顯眼處退出 讓客戶無法抗拒的超低價保養一次。這樣做可以快速獲得大量用戶。用戶認可後再想辦法發展成為老客戶。

2、包月卡

比如洗一次車平時收費30元，可以推出包月卡300元，本車當月每天最多可以洗一次車（事實上很多車一個月能有時間洗三四次），很多車主抵不過這樣的實惠，往往都願意買包月，一旦賣出一兩千張卡，洗車店生意就變得異常火爆，越是火爆莫名而來的人越多，生意就越好。

備註：洗車可能不賺錢，但成為老客戶後，再推其它保養服務會很容易推。

3、跨界合作

印一批代金券和其它非競爭關系的關聯企業合作，交叉代發代金券（買本店什麼送某公司什麼代金券多少錢）的方式，若操作的好也會帶來很大的客戶量。

4、洗車送贈品

准備一批好玩、新奇的小玩意，作為贈品。小孩子來了送小玩具，小孩也就高興了，車主們又能獲得不錯的優惠購物促銷，所以，車主多跑點路來洗車也是心甘情願的。贈品的造價本來就不高，由於數量大，成本更低，可以帶來豐厚的回報。

(6)洗車店營銷案例擴展閱讀

要想經營好一家洗車店，光靠活動是不夠的，還需要做好以下幾點：

1、招聘有經驗有技術的員工，員工影響的是店面形象和服務質量，保證好的技術，更能讓顧客放心。

2、汽車用品的品牌質量要好，畢竟一般的用戶都會選擇大品牌，大品牌意味著質量好，有保障，更能讓人省心。

3、服務質量是關鍵，服務態度是口碑，顧客至上，需要保證員工的綜合素質，最好有統一的口號和統一的服裝。

G. 怎麼把洗車店作為創業項目

洗車車主的需求：排隊時間短、洗車時間短、洗車效果好；需求再整理一下就是省時、省心、方便。
前幾年有人做過互聯網+洗車，還有做過上門洗車，現在回過頭來看都不太好。
洗車店的商業模式並不是以洗車作為主要盈利來源，洗車只是車主一個高頻剛需項目，利用這個高頻剛需拉攏客戶，然後從其他的美容、保養、檢修、飾品、保險等方面賺錢。可以說是整個汽車後市場的垂直項目都有強聯性。別光看錶面，要深入的了解。
要說洗車的話，洗車費用雖然不高，但是長年累月下來也不少了，近年來有很多自助洗車的工具或者洗車機有了市場，後續使用強度不知道怎麼樣。
如果現有洗車店的話，個人建議可以拆分一下，洗車店員工洗車、然後有空餘的地方可以弄個自助洗車，洗車價格可以低一些，但最好做儲值式的；車內清潔也可以做個單獨的項目，充分利用一下碎片化。這個可以多樣化的讓車主自己選擇，同樣可以減少洗車店員工人手不足情況下的車主流失。等得起的就等，等不起但是車太臟的可以少花點錢自己洗；車洗完了內飾沒法清洗的，開過去可以租用便宜的吸塵器自己清理內部。
當然了，其他盈利項目也必須要上去，車主洗車等待的空閑時間就來做碎片化營銷。如果有經濟實力的話，可以正八經的聊聊怎麼做異樣規模化

H. 洗車店企業構思範文急需，

1首先一定要有一個健康的經營理念，這才是企業發展的首要前提，對於食品行業來說，消費者最關注的是產品的質量問題，而這也是企業的立足之本。將以健康的產品為先導，將消費者健康作為一貫追求的目標，這便使得兩家企業能夠在1999年因出現多起劣質奶粉事件而日益不受信任的中國奶粉市場中脫異而出，成為中國人相信的放心品牌。 2永遠不忘產品的核心優勢和品牌的核心價值，兩家出自茫茫蒙古草原的企業，在遠離污染、貼近自然，其液態奶尤其鮮奶自然讓人放心。對於奶源的優勢這點上，兩家企業毫無保留的進行宣傳，給以消費者良好映像，。 3始終警惕轉瞬即逝的市場機會 ，社會重大事件，包括政治的、體育的、文衛的、社會的、經濟的等等，都是企業可以利用的機會。在這點上，蒙牛在抓住機遇方面，有著極其敏銳的眼光，蒙牛的神舟5號公關活動，抓住了中國人五千年來飛天夢實現的一瞬，在關鍵時刻的寫上這一筆，最為絕妙的，還帶上了全民強身的色彩。不得不讓對手屈服。 4要清醒認識執行是保證公關成功的關鍵，確保執行的及時性與層次性，蒙牛在神五成功返航之時及時地進行了廣告攻勢，這攻勢滲透到了每一個可以覆蓋的角落，具有深層次性，起到了深入人心的作用。當然，我們也不能忘了當年奧運會期間的伊利火炬冰淇淋，那也是這條原則的體現，只是當時蒙牛依然是個小工廠，這些是題外話了。 5針尖對麥芒式的成長之路，這未嘗不是一種良好的選擇，在剛啟動市場時，蒙牛隻有區區1300多萬元的資金，與伊利、草原興發這些大企業相比不過是個相當於「指甲蓋」大小的小廠，為此，蒙牛將做出了「為別人做廣告」的決定，將「為民族爭氣、向伊利學習」、「爭創內蒙乳業第二品牌」、「千里草原騰起伊利集團、蒙牛乳業——我們為內蒙古喝彩」等廣告打在產品包裝上，事實上，這些廣告看似是對伊利的贊賞，同時也使蒙牛和乳業第一巨頭伊利並駕齊驅，在消費者心裡留下深刻印象。而蒙牛這種「謙虛、實事求是」的態度和寬廣的胸襟，同樣令人感到尊敬，獲得了業界的口碑。其實這些只是表面的，實際上，以蒙牛當時的實力、地位和產業規模，這些品牌都令蒙牛難望項背，但蒙牛通過廣告使自己與對方平起平坐，卻使消費者感覺蒙牛與這些品牌一樣，也是名牌，也是大企業。 6．值得借鑒的消費者公關策略，從「超級女聲」的娛樂營銷4億觀眾狂熱追捧、900萬個簡訊投票、紅遍大江南北的平民娛樂秀，再加上電視、網路、報紙、雜志等「海陸空」式傳媒的跟蹤報道，過去的一年裡，蒙牛利用「超級女聲、想唱就唱」這一看似簡單的電視節目，將娛樂營銷的概念運用到了極致，而藉助「超級女聲」這一平台，也使蒙牛品牌的市場知名度和其主推「蒙牛酸酸乳」這個產品走進了千家萬戶。可以說，「超級女聲」不僅創下了中國傳媒史上的奇跡，同時也創造了一個娛樂營銷的經典案例。而在這一片熱鬧之後，盡管蒙牛還沒能追趕上他的老大哥伊利，但他的經營業績由此也突飛猛進，在2005年，其全年銷售業績達到了108億元，同比增長50%，凈利潤高達4.5億元，同比增長了43.7%。 7而伊利恰恰與蒙牛相反。在消費者的投入上，伊利幾乎沒花一分錢，反而在一開始就利用其企業的身份展開了強大的政府公關能力。2005年，伊利集團出資3000萬元支持內蒙古自治區、呼和浩特市文化、體育事業建設，其中，2000萬元用於呼和浩特創建文化大市，500萬元用於發展自治區文化事業，500萬元用於為參加08北京奧運會和下屆全運會的內蒙古籍運動員提供補貼、獎勵，以及改善自治區體育設施。伊利強大的政府公關能力，最終使其擊敗蒙牛成為2008年北京奧運贊助商。這一點上，誰會認為洛杉磯奧運會上富士擊敗柯達那一幕不會重新上演了，不過鹿誰手也尚未可知。 8 從單純借力到合力造勢，過去很多企業找代言人或冠名贊助某個活動，總想著單純的借哪個人或活動自身的影響力去推廣自己的產品，總等著那個人、活動自身去發展、提升影響力，總算計著她或它或他帶給我什麼，而不是「你帶我、我推你、大家互動，蒙牛在「超女」相關的推廣上，除冠名本身的1400萬外，還花了近8000萬在帶有超女形象的產品包裝、賣場活動以及各種形式路演、戶外平面電視廣告。以至於有人說是蒙牛提升了超女。但蒙牛的看法更客觀：我們共同造就了神話。 回答者：jxcd25520 - 魔法學徒 一級 1-3 20:55