烏鎮營銷策略

❶ 怎樣成為旅遊策劃高手

「沒有情懷的策劃都是耍流氓」，真正的策劃高手，一定要有工匠精神和創意能力，一定要有跨界的知識和視野；一定要有政策的消化能力與市場營銷知識；一定要有良好的文化功底與寫作能力，還應該有一定的人生閱歷！

隨著中國全域旅遊、美麗中國、特色小鎮等文商旅產業的興起，各種景觀策劃公司、設計研究院、策劃運營團隊雨後春筍般冒出來。一時間，文商旅江，各路「策劃大神」閃亮登場，高手如雲。但奇怪的是，據統計，全國絕大多數景點，都不盈利。全國的民宿，90%虧本。全國很多地方的景觀、庄園、美麗鄉村或特色小鎮，要麼「規劃設計是一回事，實際建設是一回事」，落不了地；要麼「長相」驚人的一致。

那麼，如何才能做出一個好的項目策劃呢？真正的策劃高手，應該具備什麼情的條件、素質與能力呢？優秀的景觀策劃人，應該具備以下八個方面的素質與能力。

1、強烈的情懷與使命感

在浮躁的年代，經濟利益成為衡量一切的標准。某些「大內高手」們看了我這個觀點，可能會嘲笑：「這年代，誰還信這個，不賺錢，一切都是耍流氓！」

景觀策劃是一項復雜的系統工程，融合了政治、經濟、文化等因素，融合了一、二、三產業，需要投入相當大的熱情、時間、精力與智慧。面對如此嚴肅、莊重、宏大的項目，沒有情懷與使命感，怎麼可能去做細致周全的調研？怎麼可能克服各種困難？怎麼可能深思熟慮地去創新與創意？怎麼可能用極致的精神對待項目的一草一木一石一水？或者，直白地說，唯有情懷與使命感，才會對項目擁有強烈的興趣和責任感，才會傾注自己的熱情與智慧，才會象打磨藝術品一樣打造項目。如此投入與用心，做出的項目才可能是精品，才會有可觀的經濟效益和社會效益。

比如烏鎮的陳向宏，綠城的宋衛平，哪一個不是抱著一種強烈的情懷與使命感在「雕琢」自己的項目？相反，國內很多項目之所以是「千鎮一面」、「千村一面」、「千景一面」，之所以精品少、次品多，就是因為策劃人太浮躁，太精明，太急功近利，用純商業的心態做具有藝術品特點的景觀項目。

2、卓越的創新創意能力

創意，是景觀項目的生命線，是賣點，是消費者願意消費、多次消費的理由，是項目存活並盈利的核心斥求。

創新創意，就是要有市場的差異化與唯一性。這種差異化與唯一性，是基於實際條件與情況之上的、拿捏到位、適到好處的定位與構思，是四兩拔千斤的造化之作，而不是假、大、空式的標新立異，更不是無法落地的異想天開。景觀項目的創新與創意，既體現在整體定位、立意和架構上，也體現在每一個布局、每一個環節、每一種設計和每一次服務上。細節之處見真功夫。

當下的景觀行業，如同服裝、家電市場，項目同質化嚴重，「長相」驚人的一致。有一個調侃：看了某一個人或某一個公司策劃的某個項目，就基本不用再去看他們策劃的其他項目了。還有一個調侃：現在國內很多策劃高手，其實就是復制高手。很多項目，之所以虧本，沒有生命力與盈利能力，其中一個重要的原因，就是因為缺乏創新創意。

那麼，創新和創意能力來自哪裡呢？這既源於天賦；又源於後天的學習、積累、沉澱、消化與整合、提升；更源於責任感、使命感的修煉。凡是浮躁的人，急功近利的人，不負責任的人，基本不可能有大的創新與創意能力。

3、極致的工匠精神

創新創意與工匠精神是一體兩面。有創新能力的人，大多具有工匠精神；有工匠精神的人，都會追求創新與創意。

工匠精神，是指從業者對自己的產品精雕細琢、精益求精、追求完美的精神，目的是打造其他同行無法匹敵的卓越產品。簡而言之，工匠精神就是追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神。

景觀項目其實也是一個「產品」，只是這個產品更宏大，更復雜，涉及的面更寬廣。因此，景觀策劃，更需要工匠精神。景觀策劃中的工匠精神，一是體現在前期調研的投入和細致程度上；二是體現在對相關資料、數據、信息的收集、分析與較真程度上；三是體現在對整個項目的立意、定位、架構、內容方面的創新程度上；四是體現在整個過程中的服務態度及相關細節上，甚至只要看一下他做的策劃方案，字里行間，表裡圖外，都可以體現一個人的工匠精神。

把項目交給有情懷與使命感的人，有創新創意能力的人，有工匠精神的人，最靠譜。但奇怪的是，很多地方，選擇項目策劃方時，首先看中的是策劃者的「門面」：比如，會不會吹牛；是不是大牌；是不是高大上的公司；做過多少所謂成功的案例??這是典型的政府風格與思維。也正因如此，很多地方總是被忽悠。

4、專業知識與跨界視野

做景觀策劃，當然要懂得規則、行情、原理、思路、技術、潮流等。重點要強調的是，做策劃的人，一定要有跨界的知識與視野。

原因是，景觀策劃是一項綜合工程，涉及政治、經濟、文化、地理、歷史、工業、農業等等。知識面越寬廣，視野越寬，思維的深度和廣度就不同，對項目的綜合把控能力、定位能力就不同，最終策劃出來的項目的創新程度、適應度和高度也完全不同。

對於那些剛從學校畢業的學生；那些只在某一領域有些許經驗的人；那些沒有走過很多地方沒有經歷過不同崗位鍛煉的人，他們做出來的策劃，能否滿足項目的多樣性、多學科性、多維審美的綜合要求。

由此可見，真正的策劃高手，除了必要的專業外，更應該是一個雜家，應該懂規劃、設計、運營及招商引資；應該讀過萬卷書行過萬里路；應該做過不同的崗位或行業。也就是精而廣、專而博。從這個角度講，那些不是班科出身，一開始是在其他行業工作，打個雜的人，他們做的策劃，比一直在策劃或設計行業做的，可能更優秀，更具創新力。

5、政策拿捏度與市場敏感度

所謂政策拿捏度，是指對政策的了解、消化及把握程度，對趨勢及社會發展的預測能力。

景觀項目，首先吃的是政策飯。做景觀項目的策劃，就必須及時了解和熟悉相關的政策，這樣，策劃才有針對性，才能更好地爭取到政策的支持。做出的項目，才能適應國家及當地的發展趨勢。

所謂市場敏感度，是基於對市場及消費者了解基礎上的感知力、把握力、預測力和營銷力。

策劃項目，如同製造產品，先要明確自己的產品屬性、功能需求、市場定位、消費群體、服務要求等，才有針對性和生命力。很難想像，一個毫無市場營銷知識或經驗的人，會提出好的品牌宣傳口號；會做出適應市場需求的精準定位。

「價值至上，實戰為王」，這就是懂市場與不懂市場的差別。不懂市場，沒有營銷經驗，弄出來的策劃，圖片再美，不抓心，難落地；懂市場營銷，做出的策劃，或許有點「土」，但能，直達本質，創造價值。

6、理論與實戰的駕駛力

景觀策劃，既考驗策劃人的理論水平，又考驗策劃人的實戰經驗。理論，體現高度、密度及前瞻性；實戰，體現針對性、應用性及地頭力。優秀的策劃人，應該是既有理論水平，又有實戰經驗。

但是，目前存在一個普通的現象是，大多數策劃方案都是理論有餘，實戰不足，華而不實。根本原因是因為當前從事策劃的人或機構，大多是學院派。這些機構與個人，很多因為從業經歷比較單一，沒有在市場或一線做過，做出的策劃往往過於理論和理想化，無法落地。

7、良好的文化功底與寫作能力

無論自然景觀、特色小鎮、美麗鄉村還是生態農業或其他景觀類項目，文化是必不可少的元素，甚至很多景觀項目，文化是靈魂。這就要求，策劃者應該具有一定的文化功底。如此，他才能夠更好的理解項目，把握項目，從而挖掘、提煉、激活項目的文化元素，使文化成為景觀項目最活躍最具價值的生命力與競爭力。

這里說的文化功底，不只是文化知識與文化修養，更是一種對文化的理解、感悟、提煉和創新能力。這一方面，很多學院派的專家倒是不成問題。除了文化功底，寫作能力，也是策劃人必不可少的「硬體」和標配，要不，怎麼能夠精準地呈現你的定位和構思？有時候，好的寫作能力，還可以彌補經驗和內容的不足。

8、足夠的人生閱歷

最後，再補充一點，做景觀策劃的人，相對來說，年紀還是大一點好，最好30歲以上。年紀大一點，意味著他的閱歷會比較豐富，知識面會更多，思考事情更成熟。前面講過，景觀策劃是一項綜合性的復雜工程，需要策劃者具備綜合素質和能力，才能吃透項目，把握核心，做出成熟的有價值的判斷與分析，而這些東西，需要時間的積累和沉澱，勉強不得

國家發展改革委城市和小城鎮改革發展中心副主任、研究員，中國城鎮化及小城鎮研究專家喬潤令曾在一次座談會上舉例說，現在，失敗的景觀項目案子之所以那麼多，其中一個重要的原因是：「現在許多做規劃的人，通常都是些知名大學畢業的，學了點理論，看到一個村莊後就說布局不合理，三筆兩筆就給改掉了，另起爐灶搞一套新的程式化的東西，特別可笑，但這種事情發生了很多。」

簡而言之，優秀的策劃人，應該在以上八個方面進行修煉。雖然說不一定要面面俱到，但是，第一至第三條的修煉，這是高手絕對少不了的特質。策劃，是啟動景觀項目的首要環節，也是最為關鍵的環節。策劃之後，才是規劃與設計，然後是招商與運營。好的策劃，等於成功了一半；糟糕的策劃，勞民傷財，且可能把原本好好的一個項目打入萬劫不復的深

❷ 清華大學的師資力量有多強

本人在清復華攻讀碩士，對於制師資力量深有體會，在科研的道路上，簡直扎心...自己悶頭苦幹一學期，也比不過導師一句話，一個建議管用。

在清華的教授，都是各大領域的專家，他們不但學習研究上有所成就，甚至有些還對行業有所貢獻，對世界有所改變，簡直是神一般的存在。

❸ 馬雲、馬化騰齊聚烏鎮互聯網大會，這些商界大佬都說了哪些「大實話」

這些人說的話都是大實話了，感覺他們的規劃基本都可以實現，而且也比較有高度。

❹ 營銷策略專題討論發言稿

星期二下午，我叫了幾個同學說好要進行一次自行車比賽，行程是從北花橋往西下來到隆源路朝南到醫院不到往東上烏鎮大橋，下橋後往北到新華路再回到起點北花橋，就這樣繞五圈結束。 比賽開始了，我沖在最前面。來到隆源路時，我一個轉彎，看到後面一個人追了上來。我想現在剛開始，不能讓他超過我。於是，我就用力蹬車。 我用盡力氣蹬著自行車，很快就將他甩得遠遠的看不見了。快進入第二圈的時候我慢慢地體力不支車的速度也就慢了下來。這時後面的人趁機追了上來，一個又一個地超過了我向前面騎去。漸漸地我成了最後一名。我勉強支撐著，繼續往前騎著自行車，勉強跟著隊伍

❺ ·浙江嘉興如何接軌好上海，更好的融入上海.江蘇 等長三角城市 實現長三角一體化！

主動接軌大上海、積極參與長江三角洲地區合作與交流、推進長江三角洲地區經濟一體化，是省委、省政府貫徹落實黨的十六大精神、實踐「三個代表」重要思想的實際行動，是面向新世紀新階段，再創新優勢，謀求新發展的重大戰略舉措。這項戰略舉措，不僅對長江三角洲地區自身的發展具有重要意義，而且對沿江地區乃至全國的發展也具有十分重要的意義。嘉興作為我省接軌上海的「橋頭堡」，要有更大的決心、更強的信心，搶抓新機遇，接軌大上海，推進大開放，努力把嘉興建設成為我省接軌上海的前沿陣地，成為內外商投資創業的會聚之地，成為世界製造業轉移、擴散、協作和配套的重要基地。
——嘉興市委書記 黃坤明

嘉善：:當好接軌「橋頭堡」

早晨7時坐火車，8時多就能在上海南京路上逛馬路。10年前開出的嘉善至上海的專列，將兩地緊緊地連在了一起。如果說嘉興是浙江接軌上海的「橋頭堡」，那麼緊鄰上海的嘉善就是「橋頭堡」的第一塊跳板。
近幾年，嘉善縣充分發揮與上海地域相連、人緣相親、經濟相融的優勢，接軌上海工作取得了前所未有的好成績：全縣有10％的勞動力在上海工作、學習、生活，或與上海有直接的關聯；有30％的農產品銷往上海大市場；有50％的工業產品為上海企業配套或經上海銷往全國；有70％的出口商品通過上海口岸進入國際市場；有90％的外資和縣外民資受上海影響進入嘉善……
怎樣提升接軌水平，實現由自發接軌向自覺接軌、由硬體接軌向軟體接軌、由窄領域接軌向全方位寬領域接軌轉變？嘉善縣領導思路清晰——接軌上海首先要研究上海、學習上海，積極構建融入上海的載體。要依託上海大都市的資源、技術、市場等方面的優勢，實施內外互動、政企聯動，壯大優勢產業，培育新興產業，進一步拓寬嘉善的發展空間和領域，形成大開放、大開發的新格局。要總結經驗，創新思路，摸索出一套行之有效的接軌辦法。一句話，要圍繞上海做文章，鋪好浙江北接上海的第一塊跳板。
打「外向牌」、「配套牌」、「協作牌」，借與上海「零距離」的區位優勢招商引資，圍繞上海市場需求發展配套產業，使嘉善開放型經濟令人矚目。繼2001年合同利用外資躍居全省各縣（市）首位後，全縣去年合同利用外資達到6.2億美元，同比增長157％，各項指標繼續列全市和全省前茅。今年1至9月，新批外商投資企業115家，總投資達到5.44億美元，合同利用外資3.12億美元，實際利用外資1.09億美元。
放眼「長三角」，前有標兵，後有追兵。跳出嘉善看嘉善，縣領導清醒地認識到，在長江三角洲地區，嘉善縣經濟總量小、產業層次低、綜合實力和競爭力還較弱。面對新一輪發展，嘉善要抓住難得的戰略機遇期，做好「開放興縣、產業強縣、生態立縣」文章。
在今後5年內，嘉善縣將以大開放促進大發展，以大投入造就大跨越。力爭引進和培育規模企業1000家，將嘉善真正建設成國際資本特別是台商投資的密集區，努力使嘉善的木業、電子、五金三大支柱產業分別發展成年產值超百億元的特色產業。將嘉善建設成全國重要的木業傢具製造基地，產業規模達到150億元，實現木業大縣向木業強縣的跨越；以省批電子信息特色基地為主體，使電子信息產業規模達到100億元，建設電子信息產業大縣；以台灣螺絲城為母體，引進台資發展五金機械產業，規模達到100億元，建設五金機械名縣。同時，要以生物醫葯園為載體，做大做強生物醫葯產業。
按照生態、現代、文明的理念，建設優美的生態環境，凸現嘉善水鄉個性特色，增強城市競爭力，將嘉善建設成最適宜人居和國際資本投資、國內知名企業創業的樂園。（王建超）

平湖:做足「高大特」文章

近日，國家一類開放口岸——乍浦港至上海港內支線集裝箱航運線正式開通，這條航線每周來回各3個航班，每月出入集裝箱約2400箱，此舉為平湖接軌上海提供了更為便捷、大容量的運輸通道。
作為浙江省距上海最近的縣市之一，平湖既與上海地域相連，又擁有港口。平湖第一大特色支柱產業服裝業發展，就是接受上海經濟輻射、融入國際市場的結果。2002年，服裝業產值佔全市工業產值的44%，年生產服裝2.5億多件，佔全國服裝總產量的2%，佔全省服裝總產量的10%，產品95％以上出口，平湖成為國內最大的外貿服裝生產基地和全國僅有的兩個「中國出口服裝製造名城」之一。 平湖工業經濟起步於服裝，騰飛於光機電產業。1999年底，投資2982萬美元的日本電產芝浦（浙江）有限公司在平湖經濟開發區建成投產。「日本電產」的投資一發不可收，3年多時間，「日本電產」在平湖投資了2億美元，建立了8家公司，創造了近萬個就業機會，並帶動了一批日本光機電企業來平湖落戶。這些企業生產的數碼相機快門、手機用攝像頭、微型精密電機、液體動壓軸承等產品均達到國際一流水平，並且全部出口。短短3年時間，光機電產業一躍成為全市第二大支柱產業。平湖由此成為浙江省惟一的光機電高新技術特色產業基地。 近年來，平湖大力實施接軌上海開放帶動戰略，充分利用和發揮毗鄰上海、擁有港口的優勢，打好上海牌、長三角牌和港口牌，全力打造開放型經濟發展新平台。根據省、市環杭州灣產業帶規劃建設的要求，整合園區資源，加快擴容提升，構築以平湖經濟開發區、乍浦經濟開發區、杭州灣濱海開發區、九龍工業城以及新倉、新埭兩個沿上海邊界工業組團構成的「四區兩團」150平方公里的工業發展平台。
面對國際製造業向中國特別是「長三角」地區轉移的機遇，在外資利用、外貿出口連續4年名列全省「十強」的基礎上，平湖根據產業優勢和區位條件，堅持以工業為主、光機電高新技術產業為主、外資為主，走新型工業化道路，圍繞「高、大、特」做文章，努力打造「長三角」先進製造業基地。即大力發展光機電為主的高新技術產業，加快產業結構優化升級，增強綜合實力和國際競爭力；積極推進臨港型重化大工業發展，依託平湖區位和杭州灣岸線優勢，發展臨港型工業，力爭通過幾年努力，使濱海重化工業成為平湖新的支柱產業；加大對特色規模經濟的培育力度，注重運用信息技術、高新技術改造提升傳統產業，注重資本運作和國際化經營，建名廠、創名牌，把「中國出口服裝製造名城」進一步做大做強。爭取通過三至五年時間的努力，形成「3+4」產業格局，即服裝、光機電、臨港型重化工三大產值超過100億元的支柱產業，造紙、箱包、童車、潔具四個產量佔全國同行業比重約20%的特色產業，把平湖建成浙江省以光機電為主的高新技術產業新高地、浙北重化工業重要基地和全省最大的日商投資基地。（曹亮）

桐鄉：「經濟航母」破浪行

桐鄉市烏鎮古鎮保護與開發管委會與上海文廣傳媒有機結合起來，共同聯合宣傳水鄉烏鎮；濮院羊毛衫市場管委會組織9家羊毛衫企業，北上參加在上海舉辦的中國國際針織博覽會，全面宣傳濮院，推介毛衫；市級機關100多位副局級以上領導幹部在上海黨校開班培訓……在桐鄉，積極奔走於上海，主動融入「長三角」的活動正開展得如火如荼。
多年來，桐鄉市委、市政府一直把「接軌上海」作為一項重要戰略來抓，形式多樣的接軌活動讓桐鄉得益非淺：
——借技術、借智力，拉長產業鏈，一批規模企業形成。桐鄉新澳集團依靠上海的外貿公司、科研單位的力量，逐步成長為中國紡織行業前50強。目前，桐鄉市依託上海，已形成了5個「單打冠軍」，營造了一大批小型巨人。
——都市農產品特色顯現。1999年以來，桐鄉農業5次在上海的農業展示展覽會把湖羊、杭白菊、榨菜等產品進行宣傳推介，全面打開上海農產品市場的大門。2002年，以豐湖羊業有限公司為龍頭的湖羊市場，銷往上海的湖羊共有20多萬頭，銷售收入近億元。
——旅遊開發密切合作成功。烏鎮景區自2001年1月1日正式對外開放後，就確定上海作為第一目標市場的營銷策略，濃郁的水鄉特色在上海家喻戶曉，還吸引了APEC嘉賓、世界年輕總裁貴賓、第28屆世界航空年會嘉賓的光臨。2002年上海來桐鄉旅遊達77萬人次，旅遊門票收入4000萬元。
以上海為龍頭的長江三角洲城市群的崛起，「上海經濟航母」破浪前進。桐鄉通過實施「工業立市、開放帶動、城市化和科教興市」四大戰略，全方位、多層次深化接軌文章，努力把桐鄉打造成為上海經濟圈的先進製造業基地、現代物流基地、旅遊休閑基地和投資興業基地。
——放大產業基礎優勢，把桐鄉打造成為上海經濟圈的先進製造業基地。大規模、集團式地推進園區建設，構築先進製造業發展大平台；多渠道、多層次擴大生產性投入，再創製造業發展新優勢，今年工業生產性投入總量將達到40億元，充分利用上海跨國公司、國內外大企業和研發中心集聚的優勢，以及上海有關企業向周邊城市轉移的契機，結合桐鄉的支柱產業和特色產業，加大招商引資力度，努力加快桐鄉製造業的發展。
——放大市場集散優勢，打造上海經濟圈的現代物流基地。利用目前已有的60多個各類商品市場，形成一批規模化、專業化和特色化的專業市場群。在此基礎上，建設好濮院市場貨物集散中心、電子信息交易平台，抓好市域中心已經規劃的大型物流倉儲基地的建設。通過設立專業化的物流企業，並向外延伸，形成連接市場和外部城市的結構合理、運行快捷的現代化物流網路體系。
——放大烏鎮品牌優勢，打造上海經濟圈的旅遊休閑基地。桐鄉是全國優秀旅遊城市，烏鎮景區作為龍頭，帶動全市旅遊業迅猛發展。烏鎮景區的開發成功，得益於打好了上海牌。目前，進一步抓好烏鎮景區二期工程建設，盡快把烏鎮建設成為集觀光、休閑、度假為一體的全國一流的旅遊精品。同時，加強其他景點與外部特別是周邊兄弟縣市景點的連線結網，實現多方共贏。
——放大城市環境優勢，打造上海經濟圈的投資興業基地。桐鄉市在新一輪城市建設中將從舊城改造逐步轉向新區建設，拉大城市框架，進一步完善城市功能，提升城市品位，加大基礎設施建設和生態環境保護力度，使城市成為凝固的音樂、立體的圖畫、流動的風景，成為投資者安居興業的首選。（郁歡）

海寧：「四路」並舉進滬上

海寧順應以上海為龍頭的長三角區域經濟持續高速發展形勢，「依託上海，接受輻射，當好配角，加快發展」，農業、工業、科教、旅遊「四路」並舉，把接軌上海、加快推進區域經濟交流與合作不斷推向高潮。
——農業喜獲智力支持。市農經局加強與上海交大農學院、上海農科院和上海市農業局的聯系，先後聘請了數十名專家、教授長年擔任海寧市特色農業的技術顧問，並與上海的一些高等院校聯合舉辦「園藝培訓班」、「水產培訓班」，給海寧農業和農民走農業產業化道路提供強大智力支持。與此同時，上海有關大專院校也將海寧列為特色產業新品種引種基地。
——工業企業「攀親聯姻」。浙江天通電子股份有限公司與上海寶鋼集團「聯姻」，專門合作開發新產品。浙江錢江生物化學股份有限公司與上海農葯研究所科研合作，共同研究開發新的生物農葯。浙江宏達經編股份有限公司與上海大眾汽車集團合作，長年專業配套生產桑塔納、別克轎車內裝飾布。海寧潔華集團與上海科匯高科技有限公司合資創建上海市潔科環保高科技有限公司，拓展了上海乃至全國的業務。
——科技教育橫向聯合。海寧市近五年來和上海交通大學等35家科研院所建立了合作關系，投入開發經費1500多萬元。1998年建立浙江省博士後海寧科技開發基地。通過5年來的合作，與上海交大、上海大學等上海高校建立了良好的合作關系，上海專家與海寧企業科技開發項目合作達20多個。同時，海寧有關部門也加強與上海市組織部門的聯系，選送中青年機關幹部到上海市有關部門和上海轄區的對口部門掛職鍛煉。
——旅遊商貿密切合作。海寧旅遊接軌上海的一個重要內容。1997年至2003年，海寧在連年舉辦國際觀潮節前都專門赴上海召開新聞發布會。2002年4月，海寧專門進行了「海寧潮」申請世界遺產的前期申報工作，組織參加了在上海舉行的國際旅遊資源展及旅遊產品開發展覽會，擴大海寧潮的對外影響。海寧還利用觀潮節契機組織開展了「百名旅行社總經理踩線活動」，吸引了來自上海的八十多家旅行社及100名總經理，擴大海寧的影響。目前，來海寧旅遊的上海遊客比例已佔遊客總量的60%。與此同時，上海商業貿易的觸角不斷伸向海寧。繼上海農工商股份有限公司2001年在海寧投資開辦超市後，今年9月上海華聯吉買盛有限公司也投巨資在海寧創辦了目前海寧規模最大的卡森國際廣場商貿城。（沈達）

海鹽: 借橋造勢搶機遇

2年前，一條東西大道縮短了海鹽與上海的距離，為海鹽融入上海大都市圈築造了一條「動脈」。如今，一座世界最長最宏偉的杭州灣跨海灣大橋，將使海鹽「長三角」交通樞紐的地位日益顯現，更為海鹽接軌大上海架起一座「金橋」。
近年來，海鹽以建設上海南翼的經濟強縣為目標，利用交通區位優勢，把接軌上海作為全縣經濟社會發展的五大戰略之一，經濟發展始終沿著依託上海、聯動發展的整體化軌跡運行，正努力把海鹽打造成為上海的「都市工業的加工園」、「市民餐桌的大菜園」、「休閑娛樂後花園」，「接軌大上海，提升海鹽在長三角的地位」已在全縣上下形成了強烈共識。
依託上海借梯登高，借船出海，為海鹽經濟發展增添了強勁動力。海鹽企業主動參與上海大專院校和科研單位開展多層次、全方位的科技合作，積極推進高新技術園區建設和產業升級。今年海鹽光泰照明有限公司與復旦大學電光源研究所聯合開發的金屬鹵化物光源，成為汽車製造商首選的汽車前大燈光源，該項目的研發成功，填補了國內空白。海鹽精細化工廠投入120萬元，與中科院上海生化所所屬奧利化工有限公司合作開發醫葯中間體化妝品添加劑系列產品，銷售額已達2500萬元。海鹽通元燈泡企業在復旦大學電光源研究所的技術支持下，打造了一個全國有名的裝飾燈泡生產基地，年生產裝飾燈泡4.5億只，產品銷往60多個國家和地區。
海鹽特色工業如緊固件、千斤頂、燈泡、服裝等都是通過上海大步邁向國際市場。僅海鹽傳統建材行業每年就有70％以上的紅磚、石料、水泥在上海市場消化。目前全縣已有100多家公司、企業與上海各方建立了各種形式的聯合、協作關系，協作項目達200多個，每年有7億元以上的工業產成品銷往上海市場。
海鹽還充分利用得天獨厚的區位優勢和農業比較優勢，積極主動地融入到上海的農副產品供應和基地建設之中，初步形成了東、南、西、北、中五條特色產業帶。東片為以海水養殖為主的特色產業區，南片為茶葉、食用菌、禽類和湖羊養殖專業區，西片發展內塘水產養殖、水果和瓜類，北片以畜牧、蔬菜生產為主，中片在秦山大道沿線形成了萬畝包心菜基地，一個現代化的上海「菜園子」已初具規模。
海鹽還積極開發愛國主義教育游、核電科技游、金九之旅、文化品味游、濱海古鎮游、白塔山海島生態游等特色旅遊線路，使海鹽逐步成為上海人休閑旅遊的「後花園」。先後與上海市各大旅行社簽訂了合作協議，現已有近300家滬上旅行社與南北湖風景區簽約。去年，全縣接待國內遊客123.94萬人次，其中70%左右來自上海，實現旅遊收入7.45億元。

❻ 打造觀光小鎮、度假小鎮的社會價值何在

發展旅遊小鎮的意義

1.從宏觀層面看。旅遊小鎮建設是我國城鎮化進程與旅遊業協調發展的新型模式，是實踐社會主義新農村建設總要求的有益探索和社會主義新農村建設的有效途徑之一。建設旅遊小鎮，有助於建立以工補農、城鄉互動、協調發展的新型城鄉關系，是破解「三農」問題和構建和諧社會的有效方式。同時，建設旅遊小鎮，有利於帶動農村二、三產業的發展，促進農村經濟結構調整，改善城鄉二元經濟結構。

2.從中觀層面看。推動旅遊小城鎮發展，有利於促進城市基礎設施和公共服務向農村地區延伸，促進農村地區基礎設施條件的改善和歷史風貌建築的保護，推動村容村貌的整治和農村落後面貌的改變。旅遊小城鎮建設把解決「三農」問題結合起來，促進農村經濟結構調整和農業產業化發展，促進了農村經濟增長方式轉變和農民致富；發展旅遊與發展小城鎮相互結合，推動了當地縣域經濟的發展，增強了貧困地區自我造血功能和資源環境保護能力，形成了自然生態環境和歷史文化遺存的保護機制。

4.從旅遊發展看。旅遊小鎮是綜合發揮旅遊產業功能的重要體現。有利於民族文化的挖掘和保護，突出民族文化的承繼與建設，把小鎮建設成弘揚和傳承民族文化的窗口和基地，增強小鎮對遊客的吸引力。通過建設旅遊小鎮的方式，把過去單純的保護變為在保護中開發，在開發中實現保護，是在新形勢對歷史、文化資源有效保護的創新探索。將形成文化產業與旅遊產業的互動發展，互相融合。

❼ 同為古鎮，西塘比烏鎮、周庄發展要慢很多，怎麼做才有可能能「逆襲」

西塘古鎮是江南是江南六大古鎮之一，有著自己的發展前景，以後肯定是一個著名的旅遊勝地。六大古鎮：烏鎮，周庄，用理，西塘，南潯古鎮，用直。這些古鎮都有各自的特點，各自的魅力，深受人們的喜愛。這些是江南旅遊的一張名片，許多遊客都會慕名而來。許多人現在用慣了城市的喧囂，每天被各種壓力困擾著，總想回到以前的古鎮當中去。當然，遊客們最熟悉的當然是烏鎮，周庄和西塘古鎮。其實還有一個古鎮，十分適合遊客旅遊。不過要打造像烏鎮這樣的旅遊景點，還是需要一些投入的。

我們還可以將西塘與現代科技結合。現在今年的5月份，西塘結合現代科技推出時尚的光影互動――櫻花大道，一時間成為熱門網核心地標，吸引無數人到此打卡。相信在未來，很多人們都會慕名而來。

❽ 如何運營「互聯網+民宿」 民宿經營營銷策略

原色鄉土， 原本生活
【品牌介紹】區別於其他民宿：原舍是構建一個完整的村落生態圈的第一個先行者。激活和帶動整個片區的民宿聚集和行業興盛。在鄉村旅遊目的地中，看到原舍，周邊就會有和原舍相似和生活方式相近的民宿、人和事物。創始人朱勝萱，在莫干山上建立了原舍第一家店原舍·望山，是通過對浙江省德清縣庾村廢棄的溪北小學進行改造建立的，2013年試營業 2014年1月正式對外營業。2015年5月開始，半年間，團隊先後簽下了全國10個凋敝的空心村子。目前原舍全國共9家店。
【創立日期】2013年
【市場定位】村落生態民宿的愛好者
【融資情況】啟動資金和項目投資金額已經完成
【當前規模】國內9家店，2家正在營業中，7家在建。
2
松贊
遠方的家;心靈的凈土;香巴拉地之肚臍
【品牌介紹】松贊酒連鎖由屢獲殊榮的央視紀錄片導演白瑪多吉創立。作為一名藏族人，白瑪多吉一直堅持不懈的致力於將松贊品牌打造成為傳承藏族地區風景、文化和精神資源的載體。各個店客房數量9至22間不等，均坐落在多民族融合的村落和山谷中。秀美的自然景觀、豐富的歷史和獨特的文化是松贊落戶這些地方的原因所在。
【創立日期】2001年1月
【市場定位】精品高端人士
【融資情況】無
【當前規模】已有5家精品山居與1家藏式城堡酒店。
3
山裡寒舍
山裡寒舍 樂活在山裡
【品牌介紹】山裡寒舍成立與2013年，北京山裡寒舍一落成就在帝都引起了不小的波瀾。這是由一個古村落改造而成的鄉村生態民宿群，地處密雲北庄的山谷里，只有一條路可以到達，古樸的鄉村小院中藏著現代化的設施，透過圍牆就能看在山間成片的向日葵田和遠處的果樹，榮獲「2014年中國最美休閑鄉村」稱號。
【創立日期】2013年8月
【市場定位】小眾人群，高端度假
【融資情況】水岸寒舍融資660萬，其餘均為山裡寒舍或水岸寒舍公司投資。
【當前規模】京城周邊共已開業4家，在建2家。
4
宛若故里
走過大山大海，終將抵達故里
【品牌介紹】宛若故里，源於一位資深媒體人金杜的「12月，12美宿，12生活方式」的夢想。她因為一個「面朝大海，春暖花開」的夢想清單，參與「洱海醒來」的籌建，獲得中國最佳設計型酒店2014年年度小而美客棧的殊榮;而後創辦了「宛若故里」，整合互聯網和淘寶設計資源改造麗江美宿，作為夢想家的案例，與茵曼等一同被寫入阿里巴巴海外招股書P，並獲得三個知名投資機構千萬級天使投資，由此成為民宿業第一個拿到風投的團隊。
【創立日期】2015年2月
【市場定位】美宿
【融資情況】千萬級天使投資
【當前規模】開業1家，待開業2家，正在籌備3家
5
詩莉莉
打造泛蜜月度假生活
【品牌介紹】詩莉莉2013年成立，2014年8月份於大理洱海開設第一家門店。取名「水岸花園」，以「泛蜜月」為主題，旨在打造極具浪漫氣息的蜜月客棧。截止目前，詩莉莉已有7家門店在營，3家門店在建。地點從大理洱海延伸至麗江束河、瀘沽湖以及桂林陽朔，以泛蜜月為主題，迎合年輕一代8090後的情侶、夫妻和家庭，打造浪漫度假棲居地。2016年4月12日，詩莉莉於深圳舉辦融資發布會，宣布Pre-A獲得著名投資人李馳3000萬投資。借用婚禮儀式般的發布會現場，與打造泛蜜月度假生活的品牌定位十分契合。
【創立日期】2013年
【市場定位】年輕一代80、90後的情侶、夫妻和家庭
【融資情況】目前已完成Pre A 3000萬融資
【當前規模】共10家店。大理4家，麗江2家，陽朔1家，瀘沽湖(在建中)3家。
6
陽光納里
和我們一起享受陽光，享受生活!
【品牌介紹】陽光納里專注院落式客棧10年，曾獲得《中國十佳客棧民宿品牌》，《中國最受歡迎客棧民宿獎》。目前旗下擁有著「水靈居」、「雅苑」、「和家院」、「清客居」、「別苑」、「清邁店」、「賢林客棧」等多個風格迥異的院落。其中水靈居是古城裡唯一的一家別墅酒店，同時也是著名演員孫儷來麗江的指定居住地，故又稱為「孫儷居」。因為創始人曾參與投資玉龍雪山高爾夫球場，與高爾夫有不解之緣，所以陽光納里的客戶群體以高爾夫領域客戶為主，為其提供吃、住、行及高爾夫球場預訂的個性化私人定製。陽光納里紮根麗江10年，在麗江9家連鎖店。
【創立日期】2006年7月1日
【市場定位】中高端私人定製
【融資情況】不對外融資
【當前規模】陽光納里目前共9家店，8家客棧，1家咖啡廳，都坐落在文藝的麗江。
7
邂逅時光
邂逅美麗的你，享受美好時光
【品牌介紹】邂逅時光目前發展了15家不同風格的特色客棧，其中一家在建中，麗江8家，騰沖2家，大理、重慶、束河和三亞分別1家。從簡約到奢華，覆蓋各個人群。每個店風格迥異，各具特色。高端以私密、大氣、浪漫、享受為主題，中端以舒適、小資、溫馨為主題、經濟型則顯得更加隨性。我們以滿足旅行者為宗旨，讓「邂逅時光」成為一個旅行者忘卻不了的回憶居所，感受不一樣的旅行。
【創立日期】2013年
【市場定位】中端客棧
【融資情況】無對外融資
【當前規模】15家不同風格的特色客棧，其中一家在建中。
8
雲山美地
【品牌介紹】成立於2013年12月，立足於大香格里拉旅遊圈的中心——麗江，致力於打造一個景區度假、高端連鎖、兼具一站式私人定製服務的客棧品牌，並將其遍布至雲南最美旅遊度假目的地，麗江、大理、瀘沽湖、香格里拉、騰沖等地。目前在運營中的店，麗江3家，大理1家，大理和瀘沽湖分別有1家在建中，其中，雲山美地瀘沽湖店在多彩投平台上完成眾籌的。
【創立日期】 2013年12月
【市場定位】中高端度假連鎖
【融資情況】自有資金
【當前規模】4家在營，2家在建
9
童話連鎖客棧
快樂家族，溫馨童話
【品牌介紹】童話連鎖客棧成立於2010年6月1日，定位中高端休閑度假民宿客棧，致力於為入住者提供「旅行助理式服務」，讓所有來到童話的朋友衣食住行無擔憂。目前旗下擁有9家店，主要集中在雲南區域;從13間客房，發展至127間客房;從6人小團隊，發展至120名創業者，年平均接待人數20000人次以上。並在第三屆全國客棧民宿旅遊投資峰會暨中國飯店協會客棧民宿委員會成立大會上榮獲「2016最受歡迎客棧民宿」獎。
【創立日期】2010年6月1日
【市場定位】中高端休息度假客棧
【融資情況】暫未融資
【當前規模】9家，主要集中在雲南市場。
10
隱廬
把最美的中國呈現給世界
【品牌介紹】提起隱廬，第一個蹦出腦袋的還是成都那家酒店。而隱廬品牌下的第二家店同里別院，讓隱廬從鬧市中走來的商務型酒店，如今轉型成了古鎮中的度假客棧。同里別院的原址「龐宅」是同里古鎮的文物保護建築，極具有江南明清民居風格和特點。修繕後的龐宅，保留了原江南古宅的建築形態，一期共5間套房，二期有13間客房。同里別院後隱廬旗下又再建兩個度假客棧：隱廬別院·晴瀾堂，半山隱廬分別在同里和什邡建成。
【創立日期】2012年
【市場定位】中高端市場
【融資情況】無
【當前規模】國內4家店，分別在成都，蘇州，什邡。
11
又一邸
朋友圈裡最有顏值的家
【品牌介紹】又一邨是眾安集團目前全面布局民宿業所打造的實體民宿，目前，眾安已將民宿產業作為旗下第三大重點產業，力爭打造國內民宿第一品牌。目前，集團目前已有三間自營民宿，分別位於浙江省杭州市的臨安、富陽區和餘杭區，均於今年開業。據介紹，未來三年內，眾安民宿計劃新增200家自營民宿，覆蓋全國歷史文化名城、名鎮以及國家旅遊度假區等地，打造品牌效應。
【創立日期】2015 年3月
【市場定位】三家店分別定位不同的客戶群體。
【融資情況】自有資金經營
【當前規模】3家在營業
12
久棲連鎖客棧
登途已久，擇此而棲
【品牌介紹】久棲品牌成立於2014年，截至目前，久棲已經走出西塘，在烏鎮、在杭州、在廈門、在宏村……一共擁有了15家店，加盟、並購、重裝、新型的客棧模式一路順暢。久棲客棧希望構建以度假村的周邊環境為選址標准、以五星級酒店的住宿體驗為客房標准、以青年旅社般的交流氛圍與公共區域為體驗標准這三點為核心的客棧。同時，久棲將為所有熱愛客棧行業的人提供一個平台，以連鎖加盟的形式解決經營管理、宣傳促銷、渠道支持、標准服務、優質供應鏈等問題，快速簡單地實現「客棧夢」。
【創立日期】2014年6月
【市場定位】連鎖加盟
【融資情況】自有資金
【當前規模】目前15家連鎖。
13
游多多
在路上的家
【品牌介紹】截止2015年12月，在全國各地已經將近100家客棧民宿加盟游多多連鎖品牌。游多多通過自主研發的客棧PMS系統，跟旗下加盟客棧進行遠程協同工作。在客棧特色上，保留每家客棧自有的獨特性，在服務、管理等軟性方面提煉品牌共性，實現「游多多客棧，在路上的家」的品牌理念。
【創立日期】2014年10月
【市場定位】中高端
【融資情況】已拿到B輪融資
【當前規模】目前連鎖數量100家分布在雲南、福建、浙江、四川、貴州、西藏、江蘇等20多個省份，國外有泰國清邁、拜縣。
14
登巴
登巴，詩和遠方的家
【品牌介紹】2006年，創始人登巴大叔，用5000元在四川康定開了第一家登巴客棧，2007年到2011年登巴用傳統模式在康定周圍開了幾家分店。2011年9月，第一家登巴眾籌誕生，從康定到拉薩、從成都到北京....登巴連鎖客棧實現了質一般的飛躍，不僅做到了中國最大的青旅客棧連鎖，2014年，登巴開始從中國走向了世界各地。2014年，登巴建立了第一家海外分店-登巴清邁店。登巴國際連鎖客棧希望依託於青年旅舍為主體，打造一個立足於年輕人，服務於年輕人的復合型青年空間。
【創立日期】2006年
【市場定位】青年旅舍
【融資情況】眾籌模式，目前眾籌資金已超過3500萬。
【當前規模】全球共60家。國內52家，海外8家。
15
鎮遠鏢局
以鎮遠旅遊事業的發展為企業使命
【品牌介紹】鎮遠鏢局成立於2012年，是貴州鎮遠鏢局旅遊文化有限公司在鎮原縣推出的連鎖品牌客棧，創始人唐勇希望以客棧為起點，構建一條完整的旅遊產業鏈條,包括酒吧、餐飲、旅遊房地產。
【創立日期】 2012年
【市場定位】中高端
【融資情況】自有資金
【當前規模】目前連鎖8家。

❾ 上海恩浩投資（控股）有限公司

公司概況

1）定義恩浩

恩浩是涵蓋房地產開發全過程（開發、投資銀行、包銷、設計、策劃、營銷、廣告、直銷、運營等）的全程服務企業

恩浩成立於2007年，歷經四年的快速發展，現已成長為華東商業地產界的領軍企業。公司專注於兩大業務領域——商業地產業和酒店旅遊度假地產。
公司前身為上海恩浩房地產經紀有限公司，主營業務為房地產策劃與營銷代理。自2007-2011期間，在長三角代理、包銷了十五個商業地產項目；期間曾占據浙江嘉興商業樓盤銷售50%以上的市場份額；四年間累計銷售額共計約60億元。
公司秉承「中國商業地產全程服務商」的經營理念，自2009年始，先後進軍廣告、房產直銷、商業運營、酒店管理、室內裝飾、地產開發、投資銀行；並在以上領域均取得快速且優異的發展。截止今日，恩浩控股已成為固定資產逾3億元，企業員工近800人，業務區域涵蓋上海、浙江、江蘇、山東的大型商業地產全程服務企業。
自2010年始，恩浩全面進入房地產開發領域，在浙江桐鄉與知名企業巨匠集團，聯合開發桐鄉市中心商業綜合體「巨匠城市廣場」與「巨匠中央大廈」；在山東海陽與中國道洪集團、中凱地產聯合開發逾10萬平米的「膠東義烏小商品物流城」，並在浙江海寧與浙江寶馬汽配集團聯合打造「海寧百匯海隆大市場」，在中國知名景區浙江烏鎮，收購與運營「烏鎮朋悅旅遊購物商廈」項目。

2）大事記

2007年，上海恩浩房地產經紀有限公司成立；
2007年09月，代理浙江濮院九龍港餐飲休閑街；
2008年03月，代理浙江桐鄉城南商業廣場，將一個停滯了2年的商業存量項目，重新策劃包裝、銷售，用5個月即創造銷售3億元的優異成績，一舉奠定恩浩地產在嘉興的知名度，並迎來眾多項目慕名合作，並迎來快速發展。
2008年07月，接手杭州代理商賣不動的浙江桐鄉紅星美凱龍，僅用4個月實現近4億元的銷售與資金回籠；
2008年09月，公司進入房產直銷領域，創立上海三恩房地產經紀有限公司，截止今日，三恩已擁有上海、蘇州、常熟、張家港、江陰、太倉、南通6個城市布點，員工人數近300人的上海領先的房地產直銷企業；
2008年11月，在世界金融海嘯的背景下，接手同行賣不動的浙江濮院環貿中心，實現六月清盤的銷售佳績，並且環貿中心女裝毛衫市場於2009年08月成功開業，至今運營狀況良好；
2009年09月，參與策劃、銷售、運營嘉興紅星美凱龍全球家居生活廣場（中南家居廣場），並用六個月時間銷售4.5億，並實現項目2010年9月成功開業；
2009年10月，代理浙江濮院中央商城毛衫市場，三月實現近4億銷售額，創造當地銷售神話；
2009年12月，接手江蘇常熟賣不動的中凱國際辦公樓物業，將其高區辦公改造並包裝成產權式酒店「世貿飯店」，並實現高價售磬且成功開業；
2009年11月，接手浙江海寧許村家紡國際項目，五個月該項目售磬；
2010年04月，在中國知名景區浙江烏鎮，收購廣業大廈項目，更名為「烏鎮朋悅旅遊購物商廈」，項目已於2011年5月1日成功開業；
2010年05月，在浙江嘉興成立房地產直銷體系：嘉興美嘉房地產經紀有限公司，截止今日，美嘉行已擁有嘉興、海寧、桐鄉、杭州等4個城市布點，員工人數近200人的浙北領先的房地產直銷企業；
2010年06月，代理並運營桐鄉綠都錦苑社區商業街，三個月該項目售馨並招商開業，截止今日，商業街入駐率95%，且引進永和茶樓、東興超市等一批嘉興知名商業品牌；
2010年03月，與中國道洪集團、中凱地產聯合收購山東海陽金泰置業有限公司全部股權，並開發逾10萬平米的「膠東義烏小商品物流城」；
2010年07月，以恩浩項目售樓處建設裝飾與契機，創立嘉興恩浩裝飾工程有限公司，旨在為恩浩地產開發、代理做裝飾配套，並向市場承擔裝飾業務；
2010年10月，與知名企業巨匠集團，聯合開發桐鄉市中心商業綜合體「巨匠城市廣場」，並實現3月清盤的佳績；
2010年10月，在浙江濮院代理「濮院商貿中心」項目，實現六月清盤的佳績；並進行後期招商運營，其中毛紗一條街與商務酒店均將於2012年初開業；
2011年03月，與知名企業巨匠集團，聯合開發桐鄉市中心商業與星級酒店綜合體「巨匠中央大廈」；
2011年04月，在宏觀調控背景下，代理浙江大麻「杭州灣輕紡城」項目，並實現1月銷售50%的銷售佳績；
2011年03月，在浙江嘉興與浙江嘉洲投資聯合打造「嘉洲世貿中心」，項目將於2011年08月上市；
2011年04月，在浙江海寧與浙江寶馬汽配集團聯合打造「海寧百匯海隆大市場」，項目將於2011年09月上市；
2011年05月18日，恩浩嘉興區域總部大廈（6層近4000平米大樓）裝飾完畢並投入使用；
2011年5月20日，在原三恩直銷、美嘉直銷的基礎上，成立「恩浩狼牙移動直銷大隊」，建立強有力的移動作戰直銷部隊；
2011年07月01日，恩浩上海總部搬遷至上海中江路國盛中心1號22層；

企業文化

1）恩浩理念

經營理念：天恩浩大，築地百年

恩浩使命：以商業地產為城市的持續發展創造（傳遞）動力

恩浩價值觀： 好信譽、大格局、強執行、同富裕

恩浩發展（營運）目標：

2010年全力進入房地產開發、包銷、營銷、運營領域
2013年組建恩浩集團
2018年實現公司上市

2）企業公民

「企業公民與企業社會責任」已經成為一個現代企業的基本行為方式和准則。
恩浩控股一直以「以天下為己任、以企業為本位、創造財富、共同富裕」為宗旨，深感社會責任對於現代企業公民的意義，立志於做一個對社會持續貢獻的百年企業。
恩浩的地產項目，不僅追求銷售成功，同時也追求運營成功，追求企業、社會、客戶三重利益價值；
恩浩內部成立「恩浩員工互助基金」，旨在提倡員工彼此幫助、彼此相愛的關愛理念；讓有困難的員工得到關愛和幫助；
恩浩內部成立「恩浩社會助學基金」，旨在幫助中國困難學生完成學業，走向成才；
每遇重大災難事故，恩浩積極向災區、紅十字會進行捐款捐物，盡企業公民應盡之責任。

業務版塊

1、房地產投資銀行

迅速發展的中國房地產業已邁入一個地產與資本相結合的「金融時代」，資本力量的強弱與否、善用資本能力的高低，將註定企業在未來市場格局中的地位。
自恩浩地產2009年快速發展之始，我們即進行「地產+金融」兩大領域結合的實踐和探索，推出房地產投資銀行服務，旨在通過構建「地產項目投資銀行服務平台」， 以自有資本為基礎、融入浙江溫州資本、行業合作夥伴資本，為公司項目操作提供充足的資金保障；依託恩浩眾多土地資源、項目資源、合作夥伴資源；通過拿地開發、收購地產項目公司股權、商業地產項目包銷等綜合性的經營模式，取得了巨大的投資回報，並成為了資金夥伴最佳回報的商業地產銀行家。
在項目操盤與執行過程中，我們以強大的策劃與產品設計能力、使命必達的執行力、巔覆式的營銷能力、深厚的商業後期招商與運營能力；最大化減小投資風險、最快速縮短項目操作周期、最快速回收資金投入、最大化創造高額回報；2010-2011，我們已成功運作5個項目，獲得了政府、市場、合作夥伴的巨大肯定。

2、房地產開發

恩浩控股於2010年03月，與與中國道洪集團、中凱地產聯合收購山東海陽金泰置業有限公司全部股權，並開發逾10萬平米的「膠東義烏小商品物流城」；

自2011年始，恩浩全力進入商業地產開發領域，擬將目標市場鎖定為二三四線城市，開發「商業市場綜合體」項目，並從膠東義烏小商品物流城始，建立「大都會城市廣場」品牌。

合作方式：
1）、項目公司轉讓；
2）、合作開發；

3、地產項目包銷

經營方式：地產項目包銷，即恩浩與項目開發商簽定《項目包銷協議》，設定收購底價，付款金額與周期；然後恩浩自行設定價格，自行對項目進行改造、銷售面積分割、銷售執行與後期運營，在約定的時間周期內按約定完成項目銷售，如未按期完成銷售額，則由恩浩注入資金以達到承諾的付款金額或將剩餘房源由恩浩一次性按包銷價格買斷。

承接優質商業項目的合作洽談。

代表項目：巨匠城市廣場（宏望大廈）

包銷前項目形象：
包銷後項目形象改造後：
銷售周期：3個月90%

4、項目營銷代理

服務領域：恩浩專注於商業地產、與酒店旅遊地產的營銷代理。

服務產品：社區商業、購物中心、綜合體、專業市場、產權式酒店、單身公寓、度假公寓等

服務模塊：

1）、前期策劃
市場調研：區域房地產市場研究、區域商業地產研究、區域商業業態調研、區域商業需求研究等；
項目定位：項目業態定位、概念定位、目標消費群定位、銷售購房者定位、銷售價格定位、銷售周期設計等；
投資分析：靜態財務分析，盈虧平衡點分析，敏感性分析及項目風險評估；
產品研發及概念規劃設計：產品創新，戶型建議，商業動線設計、外立面風格設計、概念規劃、景觀規劃等；

2）、營銷代理
營銷推廣策劃：品牌策劃，項目包裝策略，市場推廣整合營銷策略等
代理銷售：代理銷售執行

3）、營銷顧問：
項目競爭環境分析，營銷策略，銷售組織、訓導，銷售執行控制，推廣計劃及推廣效果評價等。

代表項目：

桐鄉紅星美凱龍、嘉興紅星美凱龍、濮院中央商城毛衫市場、常熟世貿飯店等

5、房產直銷

房產直銷，亦稱為房產行銷；是不同於以廣告拉動客戶、售樓員在售樓處坐等客戶上門的傳統營銷方式。而通過電話直銷、市場派單、人脈網路營銷、陌生拜防等方式，與有效客戶直接溝通，進而帶往現場及售樓處產生銷售成績的銷售方式。
恩浩直銷團隊，下分三個團隊，共約500個業務員：
一為上海三恩房地產經紀有限公司，共擁有上海、蘇州、常熟、張家港、江陰、太倉、南通6個城市布點，員工人數近300人的上海領先的房地產直銷企業；
二為嘉興美嘉房地產經紀有限公司，共擁有嘉興、海寧、桐鄉、杭州等4個城市布點，員工人數近200人的浙北領先的房地產直銷企業；
三為恩浩在以上二個團隊的基礎上，因項目分布遠的經營特性，成立「恩浩狼牙移動直銷大隊」，這支移動團隊已在嘉興、山東青島、煙檯布點；為恩浩的項目銷售提供強有力的支持。

6、工程裝飾

2010年07月，以恩浩項目售樓處建設裝飾與契機，創立嘉興恩浩裝飾工程有限公司，旨在為恩浩地產開發、代理做裝飾配套，並向市場承擔裝飾業務；

代表項目：巨匠城市廣場售樓處、巨匠中央大廈售樓處、濮院商貿中心售樓處、海陽百匯海隆售樓處、恩浩上海總部、恩浩嘉興總部、烏鎮朋悅假日酒店、住宅套房案例等。（放圖片）

7、商業運營

恩浩自2008年始，與行業領先的商業品牌，如紅星美凱龍、江南摩爾運營團隊、仕泰隆機床模具市場等，進行了廣泛且深入的合作；因恩浩的主力業務產品為商業地產，故與建材裝飾傢具、羊毛衫、服裝、小商品、百貨、家電、汽配、五金機電、模具機床、汽配、新能源等多個業態的多個經營品牌、市場團隊進行過合作。
2010年始，恩浩成立了自己的商業運營公司與酒店管理公司，一為管理恩浩旗下的商業與酒店項目；二為向市場輸出品牌與服務。