『壹』 求華碩u4100uq7200的4p營銷策略
沒有任何問題,5年前的筆記本跑個CAD都沒有壓力,更不用說配置7代I5的華碩U4100UQ.CAD對硬體要求並不高的.現在是硬體性能過剩的時代，隨便一台筆記本運行CAD跟打個字沒啥區別了。
『貳』 華碩電腦網路營銷策略與實施
網路營銷是以互聯網為傳播手段，通過對市場的循環營銷傳播，達到滿足消費者需求和商家訴求的過程。網路營銷在實際中的運用與傳統企業營銷是不相同的，而網路市場不成熟更使得現代的小型企業從建立到發展中都難免會遇到一些困難和迷惑，從建立網站到投入運營都可能會遇到一些問題，如何去發現這些問題，小型網站在運營中會遇到哪些問題，如何使企業能夠順利的開展網路營銷，以使企業能夠不斷的發展是值得去探討的。信息發布系統
一、網路營銷的優勢
(一)網路營銷具有極強的互動性。網路營銷具有極強的互動性是實現全程營銷的理想工具傳統的營銷管理強調4P(產品，價格，渠道和促銷)組合，現代營銷管理則追求4P，然而無論哪一種觀念都必須基於這樣一個前提：企業必須實行全程營銷，即必須由產品的設計階段開始就充分考慮消費者的需求和意願。
(二)網路營銷能提高消費者的效率。現代化的生活節奏已使消費者用於外出在商店購物的時間越來越短。在傳統的購物方式中，從商品買賣過程來看，一般需要經過看樣，選擇商品，確定所需購買的商品，付款結算，取貨(或送貨)等一系列過程。這個買賣過程大多數是在售貨地點完成的，短則幾分鍾，長則數個小時，在加上購買為購買商品去購物場所的路途時間及在購買地的逗留時間，無疑是大大延長了商品的買賣過程，使消費者為購買商品而在時間和精力上做出很大的付出。同時，擁護的交通和日益擴大的店面更延長了消費者購物所耗費的時間和精力。而隨著生活節奏的加快，使得人們越來越珍惜閑暇時間，在這種情況下，人們用於外出購物的時間越來越少。網路營銷給我們描繪了一個誘人的場景，是購物的過程不在是一種沉重的負擔，甚至有時還是一種休閑一種娛樂。網路營銷能滿足時間重視型消費者的需求。北京免費發布信息
(三)網路營銷可以節省促銷和流通費用，廠家在發貨上少量加價即可以售給顧客，使得產品成本和價格的降低成為可能。而顧客則可在網路上尋找最優惠的價格，因而能以最低的價格實現購買。消費者迫切需要用新的快速方便的購物方式和服務，以最大限度地滿足自身需求。消費者價值觀的這種變革，呼喚著網路營銷的產生，而網路營銷也在一定程度上滿足了消費者的這種需求。
二、網路營銷開展的准備
(一)在開展網路營銷前期，應該展開網路宣傳。
網路宣傳主要涉及兩大領域：即網上營銷傳播和網址宣傳。網路營銷是一種以消費者為導向，強調個人化的營銷方式，在建立網站的初期，無疑應該針對廣大的網民展開，針對網民的特性進行，網民擁有比傳統媒體受眾更大的選擇自由，網民可根據自己的個性特點和需求尋找所需要的網站，不受地域限制。當然，就現有的條件來說，網民是很難通過現有的互聯網進行全球范圍的電子商務，因為國內的支付平台和信用平台的建設還不完全，所以就此而言，真正所探討的也僅僅是利用現有的電子商務平台，進行國內的網路營銷。
個性消費的發展將促使企業需要考慮其營銷戰略要以消費者的個性需求提供產品及服務的出發點。但是，要真正實現個性營銷還必須解決龐大的促銷費用問題。網路營銷的出現則為這一難題提供了可行的解決途徑。各種銷售信息在網路上將以數字化的形式存在，可以以極低的成本發送並能隨時根據需要進行修改，龐大的促銷費用因而得以節省，也可以根據消費者反饋的信息和要求通過自動服務系統提供特別服務。免費發布產品信息
(二)傳統物流渠道的建設
在實際操作中要建立起完整的渠道是有些困難的，因為，無論如何不可能與傳統的商家去爭取市場的，因為他們的物流已經做的很成熟，但可以運用差異化競爭，很少與他們商品同質化，網站規模較小，更為靈活，所以物流建設也較為簡單，成本也極低。傳統的物流渠道，產品或服務到達消費者之前通常要經過幾級代理，因此消費者在得到商品後很難與廠家直接溝通，消費者一般只能通過間接的渠道將信息反饋給產品生產者，此外，大多數的企業也缺乏足夠的資本用於了解消費者的各種潛在需求，他們只能憑自身能力或參照市場領導者的策略進行產品開發。渠道做的則相對簡單，像電子商務平台，通過預訂，直接就能從商家拿到一手貨源，這樣成本會比顧客直接去購買少得多。
(三)其它准備
在網路環境下，相對於傳統的企業剛進入市場之前，需要做一些市場調查等，而並沒有多少資金和資源進行這方面的考慮，但雖然是小型網站，但消費者卻有機會對產品從定價和服務需求等發表意見。這種雙向互動的溝通方式提高了消費者的參與性與積極性，更重要的是它能使產品能夠直接針對消費的需求，提高消費者滿意度。初期，沒有足夠的條件去尋找目標客戶，只能專注於做好技術，利用現有的條件進行網路推廣。
三、網路營銷的開展
(一)了解網路營銷的購買過程
1.售前：向消費者提供豐富的產品信息及相關資料(如消費者者的反饋信息，消費者的推薦)，且界面友好清晰，易於操作執行。消費者可以在比較各種同類產品的性能價格比以後，選出最優的性價比的產品後，做出購買決定。
2.售中：在網上一切都是那麼簡單迅速，坐在電腦前即可選擇產品，用電子貨幣結算或者貨到付款，省去了許多麻煩。提供送貨上門服務，顧客在進入電子商務網站或者聯盟的電子商務網站後，選擇所需要的產品，然後發出訂單，並不需要支付任何費用。對顧客的訂單進行確認，然後去商家提貨，聯盟電子商務網站，則直接向發送貨物，我們負責配送。
3.售後：在使用過程中發現問題，顧客可以隨時聯系，提供及時的技術和服務，如果商品確實有問題，要負責為消費者進行調換。
總之，網路營銷能簡化購物環節，盡量節省顧客的時間和精力，將購物過程中的麻煩減少到最低，它能滿足消費者對購物方便性的需求，提高消費者的購物效率。免費發布供應信息
(二)利用網路營銷特性
將互聯網視為傳播媒介已是不爭的事實，覆蓋面廣、以多媒體形式雙向傳送信息和信息實時更新等特點，是其他媒體所無法比擬的。作為媒介就一定有廣告功能，這正是網上營銷者所追求的特質。
藉助互聯網，可以將新產品的屬性及價格信息傳遞給目標顧客。把握互聯網的虛擬的特性，調用一切在網上可行的營銷手段促銷並實現網上銷售，這個過程就是網上營銷傳播。需要的是將自己的優勢向傳達給顧客，通過網站，對產品，價格優勢等展示給顧客，顧客在瀏覽網站後，對於其它的產品進行比較，從而獲得最優的價格，達成交易。整合最優的人力資源和媒體資源，以使優勢能夠在藉助互聯網完整的表達出來。這就是利用互聯網的特性，充分的利用，表達優勢。
『叄』 富士康華碩相比在營銷策略上還有什麼差別或不足
華碩作代工同時關注自我品牌的發展，有可能流失部分代工客戶，象代工蘋果的本本
『肆』 求華碩筆記本校園營銷方案
哪個學校下本去推銷這個啊!!你以為學生都這樣的花消啊...
『伍』 華碩筆記本在市場營銷中所存在的問題
村裡人，沒幾個知道華碩是幹嘛的·
『陸』 華碩對中國企業的啟示
1、不斷創新，造型上 配置上，只有華碩在一直創新，例如主板的快速啟動，等等，直通玩家內心；
2、打造品牌，讓用戶放心，次品很少
3，針對市場，打造不同價格帶，服務不同群體；
4、針對家電下鄉，設計、生產x系列；
5、外觀造型上不斷變化，打壓著聯想等等；
6、價格策略上，打擊聯想，聯想美國價格很便宜的；
啟示很多，玩家都說，小看他了
方便採納謝謝你
『柒』 急：華碩董事長施崇棠的「巨獅」、「銀豹」策略與「常山蛇」理論分別是什麼
施崇棠總結了以動物為原型的幾個名詞，用來比喻一些策略，或管理理念。[14] 讓人印象深刻的是「巨獅」理論。按照解釋，「獅」，即首先要將自己定位為食物鏈上的最強大，一切運作都朝著這個目標前進；「巨」，則需要龐大的數量，要超過競爭對手數倍以上。「一個數量龐大的獅群必將戰無不勝。」 「巨獅」理論誕生，正是華碩主板的危難時刻。2002年，華碩的主板業務被精英公司超越，凈利從40億新台幣銳減至25億。原來公司無論是筆記本還是主板，都定位在中高端市場，而在那個低價IT產品大行其道的時代，等於把日益擴大的中低端市場拱手讓與了他人。眼見著市場地位滑落，從低價市場顛覆從而侵佔大部分市場成為了施崇棠的選擇。當然華碩本身的技術實力保證了其在低價策略中，依然能保持不錯的產品性能。巨獅理論一出，華碩最後占據了主板市場的第一，「巨獅」也由此成為整個製造業務的終極目標。 「銀豹」則意味著矯健，和創新。獅子依然是百獸之王，但銀豹亦可以通過靈活的身軀，切入整個「森林」。華碩的筆記本電腦顯然有著「銀豹」的特質，在IBM、聯想、惠普等紛紛占據著大塊電腦市場時，「堅如磐石」亦成了一種獨特的營銷手段和切入角度。再之後的2007、2008年，華碩上網本則成了新一匹的「銀豹」。 「常山蛇」是《孫子兵法》里反應迅速的象徵，「常山之蛇也。擊其首則尾至，擊其尾則首至，擊其中則首尾俱至。」而施崇棠希望藉此讓員工明白，從研發到製造到市場的反應速度，需要像「常山蛇」那麼靈敏。 還有三個可愛的小動物，亦是施崇棠的心頭好，它們是《共好的精神》里的松鼠、海狸和野雁，它們倡導著一種「共好」的團隊合作的組織精神。華碩品牌總監鄭威在剛進入華碩時，便從總經理那拿到了這本書，反復研讀。
『捌』 華碩營銷策略和營銷渠道是什麼
你這問的太專業了，建議你應聘華碩的銷售崗位。3個月之後都會了解到的，同時自己的能力也提高了。