tob的營銷策略

A. tob和toc的商業模式有什麼不同

1、與銷售團隊的關系

通常在B2C，沒有一個大的直銷團隊。一個企業銷售團隊花一整天的時間和客戶交談，他們應該了解客戶的觀點，這對產品經理是非常有幫助的。

B2B產品管理的成功幾乎不可能在整個產品生命周期中與銷售保持良好的關系。但是，當銷售人員回到辦公室時，有一個新客戶和一系列產品功能要實施，他們就成為產品開發的主導者——而不是產品經理。這可能會導致需求越積越多，產品技術團隊難以跟上銷售提的需求進度。

如果產品經理採取積極的措施來照顧和「喂養」他們的銷售團隊，他們將建立一個更好的關系。這種關系為從現場傳遞的更高質量的信息打開了大門，因為產品經理想要的和銷售團隊想要的一樣。

2、盈利模式

在toB和toC產品中都有各種各樣的收入模式，但最常見的是toB產品明確地為你支付產品；而toC產品的用戶使用你的核心產品免費，而你從廣告、應用程序購買或交易／市場佔有率中產生收入。這對產品設計有深遠的影響。

例如，toB產品，比如工作流工具，你的目標可能是最小化人們花費在你的產品上的時間；你試圖幫助他們盡可能高效地完成一項任務，而你正為此而直接得到報酬。對於toC產品，你盡可能希望用戶更長時間的停留在你的APP里，這樣用戶就會更多的看到廣告數。

3、用戶量

在一個成功的B2C產品中，或許會有數百上千萬的用戶。在B2B產品中，使用的客戶數量明顯不同。toC產品可能每天都會獲得1000個新用戶，但是toB產品可能每周只會新增10個客戶。

產品經理必須必須與客戶和支持團隊建立良好的關系來了解客戶需求和獲取客戶見解，從而制定更加妥善的產品規劃。

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用戶拉新的核心工作是：把APP推廣出去，進行品牌曝光，提高APP下載量和注冊量。運營拉新的方式很多且比較成熟，如：應用商店推廣、流量運營（SEO/SEM）、軟文/社群推廣等。

運營方式也比較常見，如：PUSH、彈窗推廣、活動觸發形式、活動推送等。但是日益徒增的企業型產品，由於其商業本質的不同，對於他們的拉新行為，就與以上描述的網路型拉新行為不同。

ToB產品的新用戶基本是通過市場人員逐一推廣並轉化為新用戶，而新用戶的學習成本也與市場人員的教育成本成正比。

ToB的拉新形態基本是1對1服務，一步步教學至熟悉使用，所以，產品和運營的作用就會轉移為如何方便市場人員教育新用戶，如何讓市場人員能自信的推廣自己的產品給新用戶為核心目標

B. 營銷學中的PECT分析和STOB分析，分別指的是什麼

先說說PEST 分析法:PEST分析法是一個常用的分析工具，它通過四個方面的因素分析從總體上把握宏觀環境，並評價這些因素對企業戰略目標和戰略制定的影響。
（1）P即Politics，政治要素，是指對組織經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的法律、法規等因素。當政治制度與體制、政府對組織所經營業務的態度發生變化時，當政府發布了對企業經營具有約束力的法律、法規時，企業的經營戰略必須隨之做出調整。

（2）E即Economic，經濟要素，是指一個國家的經濟制度、經濟結構、產業布局、資源狀況、經濟發展水平以及未來的經濟走勢等。構成經濟環境的關鍵要素包括GDP的變化發展趨勢、利率水平、通貨膨脹程度及趨勢、失業率、居民可支配收入水平、匯率水平等等。

（3）S即Society，社會要素，是指組織所在社會中成員的民族特徵、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。構成社會環境的要素包括人口規模、年齡結構、種族結構、收入分布、消費結構和水平、人口流動性等。其中人口規模直接影響著一個國家或地區市場的容量，年齡結構則決定消費品的種類及推廣方式。
（4）T即Technology，技術要素。技術要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發明，還包括與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。在過去的半個世紀里，最迅速的變化就發生在技術領域，像微軟、惠普、通用電氣等高技術公司的崛起改變著世界和人類的生活方式。同樣，技術領先的醫院、大學等非盈利性組織，也比沒有採用先進技術的同類組織具有更強的競爭力。 stob的意思是學生和企業和到一起的意思 及學生（student） 企業對企業（btob）企業與消費者之間（btoc）學生和企業間的合作就是stob的意思。

C. 關於TOB陶板的案例，孔繁任採用了哪些營銷策劃手法

TOB陶板的成功是一個建立在商業模式基礎上的，合乎行業慣例、產品特徵、客戶購買決策回的品牌營銷過答程，全面表述品類背後的文化內涵，引領行業的發展。陶板的最大特點是陶土燒制，而陶是中國人最為熟悉的材質，有著幾千年文化傳承。將陶文化與現代建築藝術完美結合，就是行業品牌的制高點，因而提出品牌口號是：TOB陶板，成就人文建築，並獲得了行業內的一致認同，大獲成功。從以上營銷推廣手法來看，孔繁任充分運用了文化營銷、行動營銷、關系營銷等。

D. 什麼是B TO B 的銷售模式

B2B（Business To Business）是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。目前基於互聯網的B2B的發展速度十分迅猛，據最新的統計，在本年初互聯網上B2B的交易額已經遠遠超過B2C的交易額，在今後的5年內，B2B將達到41%的年平均增長率，到2004年，全球范圍內的B2B交易預計將達到7.29萬億美元。

傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要佔用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最後到客戶服務。B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業經營成本。網路的便利及延申性使企業擴大了活動范圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低廉。

B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體，它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業，不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略，要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過去，企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得信息通行無阻，企業之間可以通過網路在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。

目前企業採用的B2B可以分為以下兩種模式：

1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。

2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，象Alibaba、中國製造網、環球資源網等。

B2B只是企業實現電子商務的一個開始，它的應用將會得到不斷發展和完善，並適應所有行業的企業的需要。

目前企業要實現完善的B2B需要許多系統共同的支持，比如製造企業需要有財務系統、企業資源計劃ERP系統、供應鏈管理SCM系統、客戶關系管理CRM系統等，並且這些系統能有機地整合在一起實現信息共享、業務流程的完全自動化。實現這樣的系統需要企業投入數量可觀的人力、物力和財力，多數中小企業會對這樣大的投入望而卻步。考慮到這些企業的特點，新網提供了企業支付得起的B2B電子商務解決方案。

一方面，企業可以採用新網提供的產品，從低端到高端、從單一到全面，有步驟地實現B2B。比如分銷商可以針對業務的主要特點採用新網的DRP系統，商業企業可以使用新網的SCM系統，以銷售、服務等業務為重點的企業可以採用CRM系統。

另一方面，考慮到一些中小企業在資金、人員等方面的限制，新網將以ASP應用軟體服務提供商的方式，向企業用戶提供基於互聯網的的軟體託管、分發、管理應用程序租用及相關服務。企業用戶可以將業務應用所需的基礎結構、業務運作和應用管理等完全託管給新網這樣的應用服務提供商。使用戶以低成本的投入方式得到了高質量的技術和服務保障，從而確保了企業電子商務戰略的順利實施。

B2B是企業實現電子商務、推動企業業務發展的一個最佳切入點，企業獲得最直接的利益就是降低成本和提高效率，從長遠來看也能帶來巨額的回報。跟以前相比，企業總體戰略中越來越重視與信息技術的結合。公司的CEO們認識到，必須有所作為，才能保持企業的競爭能力。信息技術對企業正日益變得生死攸關，新的信息技術投資能真正增強企業實力，而不僅限於改善企業的日常運作。

B2C（Business To Customer）是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於Internet開展在線銷售活動。例如經營各種書籍、鮮花、計算機、通信用品等商品

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E. B2B市場如何進行營銷

很多企業做ToB營銷的時候，連怎麼把產品和服務說清楚都做不到，那營銷自版然很難。2B營銷的權關鍵到底是什麼？

1. 要准備好大部分潛在用戶都能看懂的內容（案例是個好東西）。B2B營銷的內容是要體現產品和服務的價值點，即我的產品能夠幫助你（客戶）解決什麼問題。

2. 內容要解答客戶的各種疑問，因此盡量讓客戶在單個平台或渠道上，能夠快速的對你的產品和服務，有足夠深度、立體化的了解，從而建立基礎的信任。

3. 內容除了讓客戶了解你，還必須具備銷售獲客的引導功能，讓真正對你的內容和產品感興趣的客戶，主動給你銷售線索，然後由銷售或運營人員去跟進服務。

然後才是選擇合適的媒介和渠道，把你的內容放出去，讓潛在客戶人群能夠看到。在當前搜索引擎、展會仍然是很多B2B企業營銷的主流渠道。不過，線上也是有不錯的媒介渠道，可以幫助2B企業做營銷的，比如一些B2B網站，商業新知這樣的商業知識和企業服務交易平台，不但可以讓企業放各種產品的介紹資料，還可以發白皮書、案例，以及各式各樣的推廣內容。對於很多企業來講，這樣的免費推廣平台，其價值實際上比做媒體推廣有效得多。

F. TOC和TOB行業 是什麼 意思

toB是面向企業，toC是面向個人。

toB模式舉例，就拿1688來說。的模式定位是針對商家進行商品批發，其賣家絕大部分都是國內的廠家，既是企業級用戶也是貨源的源頭。

其賣家則是小商家，有批發商品的需求。1688通過批發售賣對物品價格進行薄利多銷，從而讓小商家進貨後有更多利潤，嚴格意義上來說模式是屬於BtoB，即商家對商家。

平台對商家的服務層面更多的是幫助其利益最大化，如增加銷量，尋找更多的客戶，提供資金扶持，資質審批等。讓平台成為商家一個重要的銷售渠道。

toC模式舉例，就拿網路搜索，網路貼吧，網路知道來說這些互聯網應用皆為toC模式，其本身定位就是能夠服務所有個體用戶能夠在這些應用上獲取自己想要的信息。針對個人來說toC應用更注重用戶體驗，既UX/UE概念。

同時在為個人用戶提供信息幫助時為用戶提升價值。讓用戶不僅在這能夠被人幫助，也能夠幫助別人。提升個人用戶歸屬感，讓用戶對產品產生一定依賴性。

而且toC用戶為大眾用戶，基本上在獲取服務時可以不用花費錢。而toB產品本身針對的就是企業用戶，所以這類產品基本上獲取什麼價值信息或物品時都要花費不少的金錢。

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ToB的產品畢竟是讓用戶掏錢，基本不能一步找到決定生死的人，但可以找到影響生死的人，這個人不能一步到位，成為我們的客戶，但是我們可以逐步滲透、先養！

ToB企業很早就有，在我們大面積做ToC業務的時候，經常與ToB的企業合作，最常見的有：友盟、七麥數據，這些數據服務的供應商。

常見的ASO服務商，經常舉辦各種線上線下的app運營交流會，大面積的觸達app運營人員，在運營人員需要刷榜或者刷評論的時候，大概率聯系接觸過的ASO服務商。畢竟某次活動之後，大家還一起吃了飯，線下的觸達能力要遠高於線上。

雖然，這類公司不能直接觸達公司的CEO或者總監，負責掏錢的直接客戶，但是他們一般在觸達公司內部真正使用的用戶群體。

G. toc tob tog 三種業務模式是什麼

toB是面向企業，toC是面向個人，tog是即是產品經理。

toB模式舉例，就拿1688來說。1688的模式定位是針對商家進行商品批發，其賣家絕大部分都是國內的廠家，既是企業級用戶也是貨源的源頭。

產品經理需要考慮目標用戶特徵、競爭產品、產品是否符合公司的業務模式等等諸多因素。一般而言，產品經理管理的是一個或者多個有形產品。但是，產品經理也可以用於描述管理無形產品如音樂、信息和服務的人。有形產品行業產品經理的角色與服務業中項目總監類似。

toC模式

約束理論（TOC）最早是於20世紀80年代，由以色列物理學家及企業管理大師猶太人艾利·高德拉特博士（Dr. Eliyahu M. Goldratt）提出的。他在20世紀70年代末先提出「最優生產技術」（optimized proction technology，OPT）後在此基礎上發展而成約束理論。在中國常常被翻譯為瓶頸管理、限制理論、制約因素、制約法，其與木桶理論、短板理論、鏈條理論等相類似。

約束理論由運作策略工具集（包括持續改進5步法FFS、生產與運作管理、VAT分析等）、性能測量指標體系（包括財務指標、生產運作指標、交期延誤指標TDD、庫存周轉指標IDD等）和思維流程工具集（包括樹狀圖表工具、雲狀圖表工具、審查流程工具等）三部分組成。

H. tob銷售主要干什麼

ToB，B指的是Business，ToB就是在企業業務中，以企業作為服務主體為企業客戶提供平台、產品或服務並賺取利潤的業務模式，也可以把它稱之為企業服務。

每個零售企業都會做銷售渠道，銷售渠道可以說是這些傳統企業最重要的資產之一，而這些渠道的背後，就是一個個經銷商，一個個B，反過來看好像也可以，比如大型商超作為區域經銷商的背後，是一個個品牌公司，也是一個個B，這也算是ToB的業務模式。

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常見ToB業務模式

1、B2C平台

比如京東、美團、天貓等平台，將企業或商戶的產品通過線上交易平台，售賣給個人用戶。

2、B2B平台

比如阿里巴巴就是典型的面向批發采購商的平台，將企業的產品通過線上交易平台，售賣給批發采購商。

3、提供咨詢和解決方案產品

比如廣告公司、管理咨詢服務、企業培訓服務、公關服務和財務審計服務等公司，為企業提供相應特定領域服務的公司。業內有名的麥肯錫、埃森哲等咨詢公司就有這一類的業務。

4、提供原材料、生產設備及供應鏈服務

20年初的疫情，口罩脫銷，有產能不足的原因，但也有口罩產業鏈上游——熔噴布斷供或高價供貨的原因，這個上游原材料廠商其實也是一種ToB業務模式。

I. 請問互聯網時代tob銷售，客戶如何准確獲得有沒有什麼好用的工具

加推的不錯，不過是小程序名片的，對銷售比較好，不知道你是去向那種的銷售類型？