創新創業營銷策略模板

① 大學生創新創業策劃書怎麼寫

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

② 現在是創業好還是打工好

都說社會也是一所學校，有些人進入社會之後能夠學有所成，而有些人則是一無是處。在踏入社會後，有人選擇了創業有人選擇了打工。很多剛畢業的大學生在糾結自己該走哪一條路。那麼，自己創業好還是打工好？我們一起來看一下。 回答這個問題之前我們先看一下，創業和這個打工的有什麼區別 創業比打工更不自由 上班時，遲到早退甚至請假，實際都沒有太大問題，工作偷個懶頂多就是領導批評一下。創業後，如果哪天有客戶找你，你沒及時回應，可能以後這個客戶再也不會和你有任何關系了。創業更需要嚴格的自律，過多的自由只能讓創業更像過家家。 把喜歡的事情當做事業很難 一個人如果能夠找到一輩子喜歡的事情是幸運的，可惜這樣的人要不很少，要不很老。年輕人很容易把一時的沖動當做熱愛，冷靜下來時，才發現曾經有趣的表面下還有晦澀的部分，往往就難以繼續前進，更不要說還要以此創業，讓別人為你的興趣買單。 為自己打工可能並不帶勁 以前在公司，對於產品的設計和研發從來不會是單槍匹馬，你累了困了，你的團隊成員會叫醒你，讓你撐著眼皮繼續下去，項目成功可以一起慶祝，失敗了也能一起扛下。但是現在不同了，或許起初你的團隊只有你，每一個業務單都要自己跑完全程，時間久了，很難說你不會感到厭倦，說不定突然的失敗還會給你當頭一擊，那時候的勁就不一定好提起來了。 創業比打工更要糾結錢 為自己打工，會更加糾結錢，成天會想著支出，成本，費用，月底也沒有人自動為你卡上轉賬，人們總是忽略了「自負盈虧」中的虧，我也會偶爾想起以前多麼好，工作幹得怎麼樣，企業效益怎麼樣，自己的工資照拿，旱澇保收。 創業和上班不一樣； 想像中的創業和實際的創業不一樣； 每一個人的創業心態和行為不一樣； 每個人在不同的年齡對於創業的態度不一樣。 所以說創業和打工各有千秋， 創業：總體來說創業比較艱苦的，不單單是幹事業身體累，主要是腦累、心累，好處是為以後的生活打基礎，一旦成功後成就感高，而且很鍛煉人的綜合能力！弊端是剛開始會很艱難，除了對資金實力的要求外，更對市場，運營等各方面有很大的考驗，如果不成功，就會賠本！ 打工：好處是領著相對穩定的工資，但壓力小事情少。如果在好的公司會有提升空間，除了投資時間之外，你也沒有什麼別的投資！弊端是如果哪天你被辭了，你的收入來源就沒了！ 所以說你要選擇什麼樣的生活就要有什麼樣的付出，而每個人的選擇都不一樣，有些人認為過著安逸的打工生活挺好，而有些人認為不闖盪一番不值得，所以打工好還是創業好還是看個人的一個選擇。

③ 國外創業項目更新快內容豐富的中文網站

一 Think Smart
（一）網站的基本情況
網站的名稱 Think Smart ，網站的地址://www.thinksmart.com/ ，是一個創新網路和虛擬社區的成員共享創造和創新的想法和經驗的網站。Think Smart成立於2001年,是一家私營公司開創了結合技術、服務和專家以提供出色的數據處理和服務機構服務的美好遠景。它的目標是徹底改革服務業，在現今多通道環境下，通過提供有價值的、主要的服務並利用最新的技術作為一種區分來推動更好的服務,並降 低成本。它的模型是建立在為每一位客戶提供關系資料庫的基礎之上,該資料庫考慮到了價值導向結構下的優越數據處理和分析，這樣就省掉了成千上萬的昂貴的價格費用了。它的廣大客戶將會得到更好的技術和更多的數據處理,把他們從傳統地關注文件傳遞費用中解放出來了。

Think Smart 創辦者：1）Paul Hirner（創始合夥人）保羅有著18年的經驗,首先是作為醫學專業人員,然後作為一些電腦科技公司的創辦者和領導者包括美國的最成功的網站之一。作為一名土生土長的南非人,保羅早在1983年和1984年當他獲得他的Springbok的一種顏色在南非國家空手道團隊的時候，就開始展現出成功。在1987年,保羅在 Witwatersrand大學畢業並獲得牙科學士學位。然後他1990年至1997在英國年擁有和經營牙科診所。在1999年,保羅創立了文件存儲和共享網站MySpace.com 並逐漸成長為八百萬會員的用戶基地。他於2001年在舊金山成立thinkSmart有限責任公司，努力向財富500強的公司提供商務智能和在線應用解決方案。保羅也是Quanis的創始人。2） Michael Concannon （創始合夥人）
邁克爾在歐洲和美國已經有超過15年的建立全球IT解決方案指導特級公司的領導經驗。作為一個成功的IT企業戰略家和企業家,他在IT界的遠見卓識和專門知識和經營業績驅動企業在金融服務、保險及製造行業有顯著的成功。通過提供一種罕見的混合技術和商業的優勢,邁克爾已經成功地應用前沿技術來解決困難的商業問題,同時他的發展事業的經營戰略和戰術方法反映在他是ThinkSmart的共同創辦人的工作中。邁克爾的心理學學士學位和MA都從愛爾蘭國立大學獲得。

（二）網站的主要欄目
該網站有五個欄目，分別是Think Smart 的數據服務、Think Smart 的價值、案例研究、公司和客戶登錄區 。在每個欄目下面都有一些子欄目。這些子欄目分別如下：
1 Think Smart 的數據服務
這個欄目的主要是介紹關於Think Smart 的數據服務方面的知識和信息，它包括8個方面的內容。通過該欄目的介紹後，我們能快速了解Think Smart在數據服務方面的情況，以及它能給我們帶來的收益好處。
（1）綜述：這個子欄目主要是講Think Smart 的數據服務特色和方法步驟。
（2）資料庫營銷：這個子欄目的主要內容是介紹資料庫營銷的相關知識以及我們能從中得到的收益：節省時間和金錢；更精準的定位；更多富有洞察力的報告和分析。
（3）移動：此欄目首先指出了一般數據移動中的問題和影響以及數據移動的重要性，接著介紹了Think Smart的數據移動的過程和它的優勢以及我們能得到的益處：更高效的數據移動；降低處理時間；實現自助服務；供應商的控制。
（4）定址：此欄目介紹了在Think Smart里是如何定址的，它定址的特點和它的優勢以及我們能得到的益處：郵政折扣；更好的匹配和銷售歸屬。
（5）豐富：此欄目介紹了Think Smart的數據增值情況以及標准附加內容，但也指出這存在一定的風險。最後講了我們能得到的益處：更豐富的數據；為目標客戶提供目標數據；獲得更大的轉換比率。
（6）處理：此欄目介紹了Think Smart的處理過程和方法及優點，也介紹了我們能得到的益處：快速周轉；成本效益。
（7）匹配：此欄目介紹了Think Smart的匹配演算法的相關知識信息以及我們能從這個匹配演算法中獲得益處：避免重復郵件造成的垃圾；確保每一個顧客的觀點；更准確的信息，更准確的知情決策。
（8）報告：此欄目主要介紹了報告過程中常見的問題和Think Smart的解決辦法，以及我們能得到的益處：獲得實時結果；更好的了解；做出更好的經營決策。

2 Think Smart 的價值
這個欄目的介紹了關於Think Smart 的價值：用最少的成本獲得最大的收益。主要講了一種新的定價模式以及它如何運行的。此欄目的主要目的是讓人了解關於Think Smart 的價值方面的信息，更加增強對其的認可。具體內容如下;
（1）一種新的定價模式：主要介紹的是Think Smart的這種新的定價模式。
（2）More for less：此欄目通過圖表曲線來比較Think Smart和其競爭對手，突出Think Smart的優勢。
（3）我們怎樣去做：主要介紹Think Smart是怎麼用最少的花費得到最大的服務。
（4）Think Smart的定價哲學：主要介紹的是Think Smart的定價哲學。

3 案例研究
這個欄目主要介紹的是一些案例並對其研究，分為五大類：金融、保健、通訊、銷售和網路。這是一個非常重要的欄目，通過對案例的分析研究，對我們在遇到同類的問題時，會有啟示。同時解決的方法也給我們提供了借鑒。
（1）金融財務：在謀略和測試版塊中，首先介紹了業務進程中的挑戰，接著指出了Think Smart的解決辦法，最後是得到的業務結果；在了解你的顧客板塊中，也是從業務挑戰，解決方法和業務結果這三方面來介紹的。
（2）醫療保健：首先分析了衛生保健領域中面臨的一個問題和挑戰，然後給出了Think Smart的解決辦法，最後是能得到的經營結果。
（3）電信：在謀略和測試版塊中，首先介紹了美國最大的無線電公司遇到的問題，然後是Think Smart的解決辦法，最後是了Think Smart的解決辦法後的經營結果；在建立關系版塊中，同樣是首先介紹美國最大的無線電公司面臨著過度高損耗率的問題及原因，接著是Think Smart的解決辦法，最後是取得的經營結果。
（4）零售：介紹的一個高端專業葡萄酒公司需要及時的數據來做出自己的市場決定，Think Smart的給出解決辦法，以及用過Think Smart的解決辦法後能得到的結果。
（5）在線：在了解你的顧客板塊中，是從商業挑戰，解決方法和經營結果這三方面來介紹的；在培訓效果評估版塊中，介紹了一個加州最大的健康護理提供者存在的挑戰，給出了Think Smart的解決辦法以及能夠取得的結果。

4公司
這個欄目介紹的是Think Smart的相關信息。此欄目主要讓人了解到了Think Smart的基本情況，增加了對其的整體認識。
（1）公司：此子欄目介紹了Think Smart成立發展和經營業務情況。
（2）管理人員：這個欄目介紹的是Think Smart的創辦人和高級管理人員的基本簡歷。
（3）招聘：介紹了Think Smart要招聘的一些人員及其職位的要求和簡歷提交方式。
（4）聯系方式：介紹的是怎麼樣聯系公司，包括公司總部地址、電話聯系方式和goole地圖指示。

5客戶登錄區
這個欄目有不同應用的登錄區，會員要根據自己的不同應用程序選擇不同的登錄區。不是會員的要注冊才能登錄。這個欄目主要是為客戶服務的。

（三）網站簡析
1信息內容：雖然信息內容範圍不廣泛，資訊量不大但是內容非常專業，非常精，針對性強，能夠使用戶准確的找到自己的目標信息;

2網頁設置: 網頁的LOGO標志簡單，缺乏新意但能夠讓人快速記住；網站的整體結構還行，總體上的排版、布局都較為合理，不僅帶給訪問者眾多的信息資訊，同時在操作也十分順手；網站的主色調是白色，色彩搭配沒有過多，讓人感覺舒服；頁面簡潔大方，界面美觀；層次方面，打開網頁的速度還行，網站任何一級頁面上都能立即返回到主頁或上一級頁面，能在各個欄目之間自由跳轉。

3網站的創辦特色：（1）網站在根據不同的欄目都有不同的插圖，創意新穎，非常形象，能夠很容易吸引眼球。（2）在介紹聯系方式的時候，不僅有詳細的地址和電話而且還配有地圖指示，這是一個很有特色的地方，非常具有人性化設計。（3）有免費提供的服務和顧客評價區域，這讓顧客很方便同時更多的了解網站的信息。（4）最獨一無二的特色是Think Smart結合技術，服務和專業知識從而提供達到或者低於事務局的定價的卓越的數據處理。

4鏈接與互動：本網站沒有任何鏈接網站，達不到與外部其它網站相互交流的目的，作為一個專業性的創業性信息網站，應該與其他同類型或不同類型的網站能夠相互鏈接，既是為了交流學習也是為了更加方便顧客；在互動方面，網站有專門的 「what are you saying 」版塊，但是這只是一個單向的客戶對其的看法，沒有達到相互交流，在線交流的論壇形式的互動，其效果應該不大不明顯。

二 Creative Advantage
（一）網站的基本情況
網站的名稱Creative Advantage，網站的地址http://www.creativeadvantage.com/，是一個關於創新的網站。Creative Advantage的使命是與客戶建立夥伴關系，實現可持續的增量和突破性的創新，推動有價值的業務成果。它的信念包括以下幾點：每個人都有能力成為具有巨大的創造性的人；每個企業都可以非常創新；我們追求卓越；我們正視錯誤。

Creative Advantage的主辦方是Creative Advantage股份有限公司，它是一個全方位服務的市場營銷和通信公司，已經提供了超過30年的世界一流水平的產品和服務。Creative Advantage股份有限公司獨特的混合程序的開發和交付，設計，媒體製作和技術應用的經驗，使其除了作為一個一站式的資源在市場上為有創造性的解決方案來工作。而這不是因為他們發生，而是因為他們的目的。 這是關於為我們的客戶把專業知識和經驗轉化為優勢，保持他們的信息在所有的媒體報告中同樣強烈，明確和一致 ­­­­——通過有效的藝術溝通來驅動戰略成果。

（二）網站的主要欄目
網站有五個欄目，這五個欄目分別是：創新服務、工具、公司、客戶和聯系區。在每個欄目下面都有一些子欄目。這些子欄目分別如下：
1創新服務
這個欄目主要介紹的是Creative Advantage提供的四項服務：培訓與學習、咨詢、便利和主題演講。通過這個欄目，可以了解到Creative Advantage提供的創新服務，使人們清晰明確的知道它能給我們帶來什麼，便於快速定位目標，判斷對自己是否是有用。
（1）培訓與學習：這個欄目包括兩個內容板塊，創新訓練與學習和我們的項目工作。在創新訓練與學習板塊，介紹了Creative AdvantageWe deliver learning programs in the following areas:提供的學習項目的幾個方面及每個方面的項目和每個項目的具體情況：①關於每一個人的：創新現在Innovate Now : Learn to solve a business challenge in創新 ：在under an hour不到一小時內學習解決業務挑戰；大創新 大創新：學會解決大、關鍵業務的挑戰；這是一個美麗的日子It's a Beautiful Day : Learn to create an ideal climate for innovation這是一個 ：學會創造一個理想的創新氣候； 這是一個好主意That's a Great Idea! : Learn how to generate valuable, breakthrough solutions這是這是：學習如何生成有價值的，突破性的解決方案。②關於團隊的：一起來吧：通過創造性的協作提高你的團隊技巧；人人創新：善於利用個人和團隊的偏好來進行創新。③關於領導者和管理者的：我們是冠軍：從頭到尾學習如何創造一個強大的想法。④關於創新舉措的：在裡面，從長遠來看：學習創新計劃為什麼會失敗，你可以做什麼。 在我們的項目工作板塊，主要介紹的是五種項目工作。
（2）咨詢服務：主要介紹的是八種創新咨詢服務，這八種服務是：發展創新精神、客戶之聲、創意管理、過程改進、產品開發、產品命名、新的經營理念、戰略規劃和願景。並對每種服務都做了詳細的說明介紹。
（3）便利：這個欄目介紹了為什麼Creative Advantage的頭腦風暴是世界上最好的原因：①所有的人都積極的參與進來②我們能專業的處理任何類型的企業③用自己的風格去做④我們知道你想要什麼⑤Turbo-boosted解決問題的方法。這個欄目還介紹了Creative Advantage能為其客戶提供的便利。
（4）主題演講：該欄目主要介紹了一些主題演講及其特點和時間長度等方面的信息。
2工具
這個欄目主要是介紹了Creative Advantage幫企業提供的創新工具，包括創新風格、思想發電機和內部網內容。此欄目主要目的是是人們里了解到Creative Advantage的創新工具及其相關信息情況。
（1）創新風格：首先介紹了什麼是創新風格以及四種創新風格（願景、修改、實驗和探索）和各自的具體的詳細的知識信息，然後介紹了知道了風格後可以幫助你干什麼，也介紹了直覺和分析以及背景情況。
(2)樣品理念發電機：介紹了數十個技術樣本及每個樣本的詳細狀況和《即時訪問46個工具和技術》這本書的相關信息。
（3）內部網內容：主要介紹了區域網的重要作用，如果你的企業擁有區域網可能會出現的情況以及企業擁有區域網的優點。
3公司：這個欄目主要介紹了Creative Advantage的使命、信念和人員信息。它是讓訪問者清晰准確的了解到公司的大體信息。
4客戶：這個欄目介紹的是Creative Advantage服務的客戶，主要是大公司大企業。此欄目的設置一方面讓大家了解到它的服務客戶同時通過其服務的客戶，能使顧客增加對網站的信心信任。
5聯系我們：這個欄目比較簡單，公布了電話和郵件聯系方式。

（三）網站簡析
1信息內容：內容專業精煉，緊扣主題，針對性強；但是有些內容更新頻率較慢。
2網頁設置：網站的LOGO標志很有特點，是取C和A兩個網站名稱的首字母組合而成，很能夠吸引目光，便於人們快速記住；網站的色調是以深藍色、粽褐色和白色相互搭配而成的，具有美感，大方得體；網站的整體結構簡約，總體排版、布局都較為合理，整齊開闊；各頁面之間的鏈接轉換非常方便快捷；在網頁中使用了一些十分得體的圖片，既美觀又能表現欄目的主題。
3網站的創辦特色：（1）網站最大的特色就是：創新。整個網站都是在圍繞這個主題來設計的，特別是在首頁的上方一開始就給出Innovation的各種定義，讓訪問者深深感受到這是一個什麼類型的網站。（2）此網站的站內鏈接特別方便，非常具有人性化，一切都為訪問者的方便考慮，網站設計時的細節考慮的很到位。（3）網站可以在線進行評估，站內的Google搜索也非常方便。
4網站鏈接和互動：該網站沒有與外部其它網站的鏈接，而且也沒有任何的互動專區。這是該網站的不足之處。

三Mindjet
（一）網站的基本情況
網站的名稱Mindjet，網站的地址www.mindman.com。。Mindjet提供個人的生產力和協作解決方案，可以直觀的連接想法，信息和人員，以節省時間，改進業務流程，推動創新。Mindjet是唯一一家結合了全面的協作平台的視覺生產力應用（心智圖）。Mindjet的方法有效地組織復雜的思想和行動過程，以增加透明度，把思想。因此，無論您在驅動銷售過程中管理一個項目，建立一個戰略計劃，運行一個頭腦風暴會議還是簡單地組織起來，Mindjet都能幾乎幫助你在任何企業或個人生產力挑戰取得成功。人們可以獨立的或協作的實時組織，管理，交流思想和信息，同時解決實際業務問題。從大局到最小的細節，你的整個團隊可以很容易地參與到最相關的信息。全世界有超過150萬專業人士用Mindjet ，百分之60的財富100強公司也使用。Mindjet 解決方案巨大的促進了生產力和團隊效率。根據一些行業的調查表明Mindjet 可以提高百分之25的生產力，通過更有效的會議,共同交流和項目管理工作。Mindjet的軟體和基於Web的解決方案，包括世界領先的可視化生產力應用程序，文檔和文件共享，安全工作區和網路會議。 Mindjet procts are available for free trial or purchase atsecure.mindjet.com/store or through an extensive partner network atwww.mindjet.com/community/partners . Mindjet產品是可以免費在secure.mindjet.com /store試用購買或通過合作夥伴網路 www.mindjet.com /community/partner 。
Mindjet is headquartered in San Francisco and has offices throughout the US, Europe and Asia.
該網站的主辦方是Mindjet有限責任公司，它成立於1994年，它的總部設在舊金山，並在美國，歐洲和亞洲設有辦事處。公司主要是為個人和企業提供生產力軟體的解決方案，其客戶涉及政府，咨詢，醫療保健，建築，高科技/資訊科技，消費品，教育/非盈利，物流，製造業，金融/保險，市場營銷/咨詢，媒體，銷售，醫葯化工，電信/公用事業產業。該公司是通過經銷商銷售其產品。
（二）網站的主要欄目
網站有五個欄目，這五個欄目分別是：Mindmanager的使用、產品、商店、社區和支持區。在每個欄目下面都有一些子欄目。這些子欄目分別如下：
1 Mindmanager的使用
這個欄目主要介紹了Mindmanager軟體的使用情況，包括頭腦風暴、戰略、過程改進、項目、信息映射、客戶案例和評論七項內容。通過此欄目的介紹，我們可以在一定程度上增加對Mindmanager軟體的了解以及有關它的使用的相關信息知識。
（1）頭腦風暴：此欄目的主要內容包括：Mindmanager軟體在brainstorming里能夠給我們帶來的授權（輕松捕捉想法；從微軟的應用程序導入信息；快速分析想法和支持信息之間的關系；清晰地明確重點），關於brainstorming的兩個案例分析，brainstorming的三種模版和示意圖（腦力激盪基礎，腦力激盪模版和會議管理）以及一個關於Mindmanager的視頻。
（2）戰略：此欄目的主要介紹了以下內容：Mindmanager軟體在strategy中能夠給我們帶來的授權（加速戰略和戰術的計劃進程；易進行SWOT分析和風險評估；通過即時培養添加註釋到任何地圖提高了團隊的互動；與總體戰略和目標對准隊；通信使用統一編制模式或通過簡單的出口到Microsoft PowerPoint和Word），關於strategy的兩個案例分析，strategy的三種模版和示意圖（商業計劃，SWOT分析和定義一個營銷策略）以及關於Mindmanager的視頻。
（3）過程改進：此欄目介紹的是：Mindmanager軟體在process improvement中能夠給我們帶來的授權（分解，組織，計劃和可視化進程；在一個單一的儀錶板上訪問所有你需要的信息；清楚文件政策和程序；鞏固和抽象的大量信息轉化為可操作的格式；消除重復努力和行政虛功），關於process improvement的兩個案例分析，process improvement的三種模版和示意圖（業務流程指南和模板；需求收集；項目過程）以及關於Mindmanager的視頻。
（4）項目：此欄目的主要介紹了以下內容：Mindmanager軟體在strategy中能夠給我們帶來的授權（通過映射出資源分配和依賴關系來發展更切合實際的計劃；在一張綜合性的甘特圖中顯示任務和項目的進度；輕松創建工作分解結構；導出微軟項目所需要的任務和計劃），關於project的兩個案例分析，project的三種模版和示意圖（六西格瑪模板；定義項目要求；項目范圍圖）以及關於Mindmanager的視頻。
（5）信息映射：此欄目的主要介紹了以下內容：Mindmanager軟體在information mapping中能夠給我們帶來的授權（用頭腦風暴法來捕捉和組織想法；通過拖放重新安排信息和突出連接；在上下文中用一個綜合查看器顯示附件、注釋和超鏈接；從示意圖，組織結構圖，輪廓圖，甘特圖和樹形圖的視角來選擇最適當的布局；導出到Microsoft Word、Powerpoint或項目），關於information mapping的兩個案例分析，nformation mapping的三種模版和示意圖（個人儀錶板；把事情做好；Go to Marketing規劃）以及關於Mindmanager的視頻。
（6）客戶案例：這個欄目主要介紹了全球營運高級副總裁Dve Dunlap的一個精選視頻訪談和三個精選案例研究。
（7）評論：此欄目是關於Mindmanager的相關新聞評論。
2產品
這個欄目介紹的Mindjet能夠提供的產品，包括每種產品的詳細的信息知識。這些產品主要有Mind Manager 9 for Windows，Mind Manager 9 for Mac，Mind Manager Extension等等。通過此欄目的介紹，可以讓人了解Mindjet的產品情況，讓顧客快速找到自己所要的產品，節省時間。
3商店
這個欄目主要包括以下內容：在線購買、聯系公司銷售、關於公司銷售和認證經銷商。
（1）在線購買：列出了可以在線購買的商品及其價格等相關信息，如果看中就可以直接加入到購物車。
（2）聯系公司銷售：介紹了相關聯系方式。
（3）關於公司銷售：主要介紹的是關於公司銷售方面的相關情況。
（4）認證經銷商：定位一個Mindjet經銷商的三種方式：北美、歐洲和亞太地區。
4社區
這個欄目包括以下的內容：網上直播及活動，Mindjet博客，通訊，用戶論壇，白皮書，Rss源，社區網路和合作夥伴。這是一個關於Mindjet互動的專區，可以了解到Mindjet各種信息。
（1）網上直播及活動：介紹的是一些網上直播及活動的相關性信息。
（2）Mindjet博客：這里主要是一些文章。
（3）通訊：在這里你可以訂閱Mindjet Newsletter，還可以閱讀以往的Mindjet Newsletter的重要特色文章。
（4）用戶論壇：這是一個用戶們互相交流的專區。可以根據不同的主題在不同的版塊進行互動發帖。
(5) 白皮書：詳細說明了Mindjet軟體如何為建立廣泛的業務、個人和教育的需求來改善個人和團隊的生產力和生產效率。重點介紹了一些一些案例和文章（可以下載）。
（6）Rss源：介紹了在Mindjet Mind Manager 8里使用Rss源的使用方法。
（7）社區網路：這主要是宣傳Mindjet通過與一些著名的門戶網站的合作。
（8）合作：介紹Mindjet尋找合作夥伴，並分為兩類：經銷商和Mindjet開發者。
5支持區
這是一個客戶服務中心，目標是保證讓客戶所購買的Mindjet產品對其的業務和個人需要實現最大程度的價值。它包括以下的內容：培訓、學習指南和提示；模版館；產品資源；知識庫；關於Mindjet的ID；Mindjet軟體的保證和支持；聯系支持和咨詢服務。
（1）培訓、學習指南和提示：這個區域主要介紹了比較重要的有特色的Mindjet產品學習指南，在每一種產品都有詳細的教程，讓你熟練地掌握產品的使用；還有一些附加的資源，這也是關於Mindjet的產品及其相關的信息。

④ 創業營銷的正確步驟是

首先進行市場調研，進行SWOT分析，了解自己的優勢與劣勢，知己知彼，其次制定營銷方案，在實施的過程及時變通調整，最後，要對自己的營銷方案進行反思和評估，以便持續的改進營銷方案。

⑤ 創業營銷的圖書目錄

總序
推薦序來
譯者序
前言
作者自簡介
第一部分 新的營銷空間
第1章 描繪未來：雙重的發展趨勢
第2章 規則改變：創業營銷的出現
第二部分 創新或者滅亡：創造市場並引導消費者
第3章 未來的顧客
第4章 創業市場研究：狗只喜歡狗糧嗎
第5章 市場開發
第6章 戰略創新與營銷者：營銷理念為什麼被誤解
第7章 開展不同以往的競賽：從創新型產品到革命性商業模式
第三部分 精髓：思考、感覺與營銷
第8章 客戶溝通的趨勢
第9章 營銷的魔力
第10章 紅桃皇後效應的教訓
第四部分 在邊緣游戲：設計營銷方案
第11章 市場塑造者的定價奧秘
第12章 變化中的渠道：分銷戰略的再定義
第13章 重賞之下必有勇夫：創業型銷售隊伍
第14章 數字時代的營銷戰略：網路改變了一切
第15章 顧客資本：關系先行
第五部分 新度量帶來的沖擊
第16章 嚴峻考驗