營銷活動周期

㈠ 試述產品生命周期理論對企業開展營銷活動的啟示

生命周期(life cycle)的概念應用很廣泛，特別是在政治、經濟、環境、技術、社會等諸多領域經常出現，其基本涵義可以通俗地理解為「從搖籃到墳墓」(cradle-to-grave)的整個過程。對於某個產品而言，就是從自然中來回到自然中去的全過程，也就是既包括製造產品所需要的原材料的採集、加工等生產過程，也包括產品貯存、運輸等流通過程，還包括產品的使用過程以及產品報廢或處置等廢棄回到自然過程，這個過程構成了一個完整的產品的生命周期。

（二）生命周期評價

生命周期評價的定義較多，目前具有代表性的有以下三種：

生命周期評價是一個評價與產品、工藝或行動相關的環境負荷的客觀過程，它通過識別和量化能源與材料使用和環境排放，評價這些能源與材料使用和環境排放的影響，並評估和實施影響環境改善的機會。該評價涉及產品、工藝或活動的整個生命周期，包括原材料提取和加工，生產、運輸和分配，使用、再使用和維護，再循環以及最終處置（國際環境毒理學和化學學會）。

生命周期評價是評價一個產品系統生命周期整個階段，從原材料的提取和加工，到產品生產、包裝、市場營銷、使用、再使用和產品維護，直至再循環和最終廢物處置的環境影響的工具（聯合國環境規劃署）。

生命周期評價是對一個產品系統的生命周期中輸入、輸出及其潛在環境影響的匯編和評價（國際標准化組織）。

上述的定義都是圍繞著產品對環境的影響評價而作出的。這與該思想在環境領域得到廣泛應用有很大關系。從更大范圍來看，該定義還有些狹窄，為了讓更多的領域接受這個概念，其內涵應該進一步擴大。

著者將其定義為：生命周期評價就是對某物從產生到消亡以及消亡後所產生的效應進行全過程的評價。

（三）、生命周期評價演變歷程

生命周期評價起源於20世紀60年代，由於能源危機的出現和對社會產生的巨大沖擊，美國和英國相繼開展了能源利用的深入研究，生命周期評價的概念和思想逐步形成。值得說明的是，生命周期評價後來在生態環境領域有著廣泛的應用。

20世紀80年代，「尿布事件」在美國某州引起人們的關注。所謂的「尿布事件」就是禁止和重新使用一次性尿布引發的事件。在期出，由於一次性尿布的大量使用，產生了大量的固體垃圾，填埋處理這些垃圾需要大量的土地，壓力很大，於是議會頒布法律禁止使用一次性尿布而改用多次性尿布，由於多次性尿布的洗滌，增加了水資源和洗滌劑消耗量，不僅加劇了該州水資源供需矛盾，而且加大了水資源污染，該州運用生命周期的思想對使用還是禁止一次性尿布進行了重新評估，評估結果表明，使用一次性尿布更加合理，一次性尿布得以恢復使用。「尿布事件」是生命周期評價比較典型的例子之一，影響較大。

綜觀生命周期評價歷程，其發展可以分為三個階段。

（1） 起步階段

20世紀70年代初期，該研究主要集中在包裝廢氣物問題上，如美國中西部研究所(midwestre-searchinstitute,簡稱mri)對可口可樂公司的飲料包裝瓶進行評價研究,該研究試圖從原材料採掘到廢棄物最終處置,進行了全過程的跟蹤與定量研究,揭開了生命周期評價的序幕。

（2） 探索階段

20世紀70年代中期，生命周期評價的研究引起重視，一些學者、科研機構和政府投入了一定的人力、物力開展研究工作。在此階段，研究的焦點是能源問題和固體廢氣物方面。,歐洲、美國一些研究和咨詢機構依據相關的思想，探索了有關廢物管理的方法，研究污染物排放、資源消耗等潛在影響，推動了lca向前發展。

（3） 發展成熟階段

由於環境問題的日益嚴重，不僅影響經濟的發展，而且威脅人類的生存，人們的環境意識普遍高漲，生命周期評價獲得了前所未有的發展的機遇。1990年8月，國際環境毒理學和化學學會(se-tac)舉辦首期有關生命周期評價的國際研討會，提出了「生命周期評價」的概念，成立了lca顧問組，負責lca方法論和應用方面的研究。從1990年開始，setac已在不同國家和地區舉辦了20多期有關lca的研討班,發表了一些具有重要指導意義的文獻，對lca方法論的發展和完善以及應用的規范化作出了巨大的貢獻。與此同時,歐洲一些國家制定了一些促進lca的政策和法規，如「生態標志計劃」、「生態管理與審計法規」、「包裝及包裝廢物管理准則」等，大量的案例開始涌現，如日本已完成數十種產品的lca。1993年出版的《lca原始資料》，是當時最全面的lca活動綜述報告。

歐洲生命評價開發促進會促進會（spold）是一個工業協會，對生命周期評價也開展了系列工作，近年來致力於維護和開發spold格式、供清單分析和spold數據網使用。聯合國環境規劃署1998年在美國舊金山召開了「走向lca的全球使用」研討會，其宗旨是在全球范圍內更多地使用lca，以實現可持續發展，此次會議提出了在全球范圍內使用lca的建議和在教育、交流、公共政策、科學研究和方法學開發等方面的行動計劃。

國際標准化組織1993年6月成立了負責環境管理的技術委員會tc207，負責制訂生命周期評價標准。繼1997年發布了第一個生命周期評價國際標准iso14040《生命周期評價原則與框架》後，先後發布了iso14041《生命周期評價目的與范圍的確定，生命周期清單分析》、iso14042《生命周期評價生命周期影響評價》、iso14043《生命周期評價生命周期解釋》、iso/tr14047《生命周期評價iso14042應用示例》和iso/tr14049《生命周期評價iso14041應用示例》。

㈡ 論述產品生命周期各個階段的營銷目標和營銷策略

產品的生命周期及與之相應的營銷策略 1.引入期的特徵與營銷策略 這一階段的主要特徵是：產品技術、性能不夠完善；生產批量小，試制費用大，產品成本高；用戶對產品不太了解，銷售量少，需做大量廣告，推銷費用較大；企業利潤較少或無利潤，甚至虧損；市場競爭者較少等。根據這些特徵，企業營銷的重點是提高新產品的生命力，使產品盡快地為用戶所接受，促使其向發展期過渡。採用的營銷策略，通常有以下四種: 一是高價高促銷策略。即以高價格和高促銷費用推出新產品，以便先聲奪人，迅速佔領市場。訂高價固然會影響產品銷路的迅速打開，但由於支付了大量廣告宣傳及其他促銷費用，就可在市場上塑造該產品的高質量或名牌形象，讓消費者心理上產生對該產品的信任感，認識到該產品是優質優價的，從而減緩價高令人卻步的不利影響。採用這一策略的市場條件是：已經知道這種新產品的顧客求新心切，願出高價；企業面臨潛在競爭者的威脅，急需盡早樹立名牌等。 二是高價低促銷策略。即以高價格、低促銷費用來推出新產品。通過兩者結合，以求從市場上獲取較大利潤。實施這種策略的市場條件是：市場容量相對有限；產品確屬名優特新，需求的價格彈性較小，需要者願出高價；潛在競爭的威脅不大等。 三是低價高促銷策略。即以低價格和高促銷費用來大力推出新產品。這種策略可使產品以最快的速度進入市場，並使企業獲得最大的市場佔有率。採用這一策略的市場條件是：市場容量相當大；需求價格彈性較大，消費者對這種產品還不甚熟悉，卻對價格十分敏感；潛在競爭比較激烈等。 四是低價低促銷策略。即以低價格和低促銷費用推出新產品。低價目的是使消費者能快速接受新產品，低促銷費用能使企業獲得更多利潤並增強競爭力。實施這一策略的市場條件是：市場容量較大；消費者對產品比較熟悉且對價格也較敏感；有相當多的潛在競爭者等。 2.發展期的特徵與營銷策略 發展期的主要特徵是：產品基本定型且大批量生產，成本大幅度下降；消費者對產品已相當熟悉，銷售量急劇上升，利潤也隨之增長較快；大批競爭者紛紛介入，競爭顯得激烈等。在這一階段，企業可考慮採用如下策略： 一是提高產品質量。 二是開拓新市場。 三是樹立產品形象。 四是增強銷售渠道功效。 五是選擇適當時機降低價格，即可吸引更多消費者，又可打擊競爭者。 3.成熟期的特徵與營銷策略 這一階段的主要特徵是：銷售量雖有增長，但已接近和達到飽和狀態，增長率呈下降趨勢；利潤達到最高點，並開始下降；許多同類產品和替代品進入市場，競爭十分激烈等。 成熟期的經營，情況較為復雜，應從企業和產品的實際出發。對於實力不很雄厚或產品優勢不大的企業，可採用防守型策略，即通過實行優惠價格、優質服務等，盡可能長期地保持現有市場。對於無力競爭的產品，也可採用撤退型策略，即提前淘汰這種產品，以集中力量開發新產品，求東山再起。如企業實力雄厚，產品仍有相當競爭力，則應積極採取進攻型策略。進攻型策略往往從以下三方面展開： 一是產品改革策略。指通過對產品的性能、品質、花色等方面的明顯改良，以保持老用戶，吸引新顧客，從而延長成熟期，甚至打破銷售的停滯局面，使銷售曲線又重新揚起。 二是市場再開發策略。即尋求產品的新用戶，或是尋求新的細分市場，使產品進入尚未使用過本產品的市場，例如從城市擴展到農村。 三是營銷因素重組策略。指綜合運用價格、分銷、促銷等多種營銷因素，來刺激消費者購買。如降低價格、開辟多種銷售渠道、增加銷售網點、加強銷售服務、採用新的廣告宣傳方式、開展有獎銷售活動等等。 4.衰落期的特徵與營銷策略 衰落期的特徵主要是：替代品大量進入市場，消費者對老產品的忠實度下降；產品銷售量大幅度下降，價格下滑，利潤劇減；競爭者紛紛退出市場等。對此，企業採取的策略往往有： 一是收縮策略。即縮短戰線，把企業的資源集中使用在最有利的細分市場，最有效的銷售渠道和最易銷售的品種、款式上，以求從最有利的因素中獲取盡可能多的利潤。 二是持續策略。由於在衰落階段許多競爭者相繼退出市場，而市場上對此產品還有一定需求，因此生產成本降低的企業可繼續保持原有的細分市場，沿用過去的營銷組合策略，將銷售量維持在一定水平上，待到時機合適，再退出市場。 三是撤退策略。當產品已無利可圖時，應當果斷及早地停止生產，致力於新產品的開發。否則，不僅會影響企業的利潤收入，佔用企業有限的資源，更重要的是會影響企業的聲譽，在消費者心中留下不良的企業形象，不利於企業今後的產品進入市場。

㈢ 產品生產周期分為多少階段各階段應採取怎樣的營銷策略

產品的生產周期也就是產品的生命周期，指的是某一種產品的市場壽命。一般分為四個階段：導入期、成長期、飽和期、衰退期。
當然，為了最好的完成產品這個生命周期的銷售工作，制定好每個階段的銷售政策是非常重要的事情，一般在每個階段可以考慮的營銷策略如下：
1、導入期。新產品投入市場，便進入投入期。此時，顧客對產品還不了解，只有少數追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低。為了擴展銷路，需要大量的促銷費用，對產品進行宣傳。在這一階段，由於技術方面的原因，產品不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業不但得不到利潤，反而可能虧損。產品也有待進一步完善。
2、成長期。這時顧客對產品已經熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。產品大批量生產，生產成本相對降低，企業的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供給量增加，價格隨之下降，企業利潤增長速度逐步減慢，最後達到生命周期利潤的最高點。
3、飽和期。市場需求趨向飽和，潛在的顧客已經很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降，標志著產品進入了成熟期。在這一階段，競爭逐漸加劇，產品售價降低，促銷費用增加，企業利潤下降。
4、衰退期。隨著科學技術的發展，新產品或新的代用品出現，將使顧客的消費習慣發生改變，轉向其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。於是，產品又進入了衰退期。
更詳細的內容，也可以通過網路了解：https://ke..com/item/產品生命周期/2233724?fr=aladdin

㈣ 產品生命周期理論對企業開展營銷活動的啟示

產品生命周期理來論用於企源業營銷實踐中，有以下幾方面的啟示：
（1）產品生命周期是由需求與技術的生命周期決定，要求企業開展市場營銷活動，要從需求出發，任何產品都只是作為滿足特定需要或解決問題的特定方式而存在，同時必須跟蹤最新的科學技術開發新產品，設法運用科技創新延長產品生命周期。
（2）運用產品生命周期理論時，要善於區別產品種類、產品形式、產品品牌的生命周期。
（3）不同種類的產品，其生產周期表現的形態也不盡相同，並非所有的產品都呈現S型曲線。同樣的產品，可能在國內市場與國際市場上生命周期也不盡相同。
（4）影響企業產品生命周期的因素很多，有企業外部因素也有企業內部因素。如果僅就內部而言，企業產品生命周期相當於企業各種營銷活動的因變數，企業經過營銷努力，完全可能改變企業產品生命周期的命運。

㈤ 活動周期多長

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㈥ 一個完整的營銷策劃有幾個步驟

㈦ 論壇營銷的效果統計周期是什麼

論壇營銷具備哪些特點
論壇營銷實際就是論壇推廣的升級。只不過論壇營銷注
重的是策略，策劃得好帶來的影響是巨大的，像當年的芙蓉
姐姐也是通過論壇炒作才一步一步的紅起來的。而論壇推廣
注重的是執行，
論壇推廣通常只是簡單的發外連，
發廣告帖，
一個人就可以執行，沒有計劃性與策略性，而論壇營銷是經
過周密而復雜的策劃，為了達到某種營銷目的的一系列團隊
協作才能完成。那論壇營銷具備哪些特點
?
1
、論壇營銷具有很強的針對性
論壇是互聯網上最早的產品形態之一，特別是隨著
web2.0
的發展，
網路論壇更是遍地開花，
而且這些論壇的種
類非常豐富，既有綜合性的大眾化社區，也有專注於各個領
域的垂直論壇，論壇的細化程度高，比如有專門的糖尿病論
壇，專門的強直性脊柱炎論壇等等，這就意味著其用戶群也
非常集中與精準，也就意味著我們可以通過這些平台進行非
常有針對性的營銷。同時論壇營銷的適應性也非常強，既可
以作為普遍宣傳活動手段使用，也可以針對特定目標組織特
殊人群進行重點宣傳活動。
2
、論壇營銷具有一個很好的氛圍
論壇社區最大的特點是互動，一個好的社區，裡面的交
流氛圍會非常深厚，比如你是一個論壇的老用戶，經常在里
邊很活躍，論壇的管理或是版主還有其他的一些老用戶一看
到你發帖肯定也會很熱情的去回帖，以示回應你，這樣用戶
之間的交流與感情也會很深，如果在這種氛圍深厚的社區做
宣傳，也一定能夠達到好的效果，而且由於論壇用戶之間信
任感強，所以我們的信息更容易被大家接受，容易激起用戶
的認同，在心理上引起共鳴。
3
、論壇營銷很容易會得到口碑宣傳
論壇最大的特點就是用戶產生內容，所有內容都是由用
戶所產生的，如果我們傳遞的信息與產品能夠成功激起用戶
的討論，就會在用戶的口口相傳之下，產生非常好的口碑效
應。這事實上也是我們推廣人員最為喜歡的。
4
、論壇營銷成本低而且見效快
論壇的低投入是有目共睹的，
在前幾年出來的
「五毛黨」
已經成為了耳熟能詳的一個組織，發一個帖子只需五毛錢的
低廉費用，深受我們廣大推廣人民的喜愛啊，而且由於論壇
具有即時發布信息的特點，所以論壇推廣的周密性非常短，
甚至可以達到馬上實施，以達到見效快的境界。
5
、論壇營銷中我們可以快速掌握用戶的反饋信息
在論壇中發布信息，用戶會快速響應，當我們發布一個
信息後，如果用戶對此很感興趣，那我們就可以即時掌握用
戶的反饋信息，第一時間了解用戶的需求與心理，這個優勢
是其他普通網路營銷方法所不具備的，比如網路廣告，我們
根本無法知道誰看了我們的廣告，也不知道用戶看完廣告後
有何意見和想法，而當我們掌握到用戶的這些反饋信息後，
就可以及時調整宣傳策略及戰術，避免走彎路，使方案或計
劃執行得更順暢，使效果得到更大的提升。

㈧ 試述產品生命周期包含哪幾個主要的階段及各階段的營銷策略

產品的生命周期：引入期、發展期、成熟期、衰退期

產品的生命周期及與之相應的營銷策略 ：
一、引入期的特徵與營銷策略
這一階段的主要特徵是：產品技術、性能不夠完善；生產批量小，試制費用大，產品成本高；用戶對產品不太了解，銷售量少，需做大量廣告，推銷費用較大；企業利潤較少或無利潤，甚至虧損；市場競爭者較少等。根據這些特徵，企業營銷的重點是提高新產品的生命力，使產品盡快地為用戶所接受，促使其向發展期過渡。
採用的營銷策略，通常有以下四種:
1、高價高促銷策略。
即以高價格和高促銷費用推出新產品，以便先聲奪人，迅速佔領市場。訂高價固然會影響產品銷路的迅速打開，但由於支付了大量廣告宣傳及其他促銷費用，就可在市場上塑造該產品的高質量或名牌形象，讓消費者心理上產生對該產品的信任感，認識到該產品是優質優價的，從而減緩價高令人卻步的不利影響。採用這一策略的市場條件是：已經知道這種新產品的顧客求新心切，願出高價；企業面臨潛在競爭者的威脅，急需盡早樹立名牌等。
2、高價低促銷策略。
即以高價格、低促銷費用來推出新產品。通過兩者結合，以求從市場上獲取較大利潤。實施這種策略的市場條件是：市場容量相對有限；產品確屬名優特新，需求的價格彈性較小，需要者願出高價；潛在競爭的威脅不大等。
3、低價高促銷策略。
即以低價格和高促銷費用來大力推出新產品。這種策略可使產品以最快的速度進入市場，並使企業獲得最大的市場佔有率。採用這一策略的市場條件是：市場容量相當大；需求價格彈性較大，消費者對這種產品還不甚熟悉，卻對價格十分敏感；潛在競爭比較激烈等。
4、低價低促銷策略。
即以低價格和低促銷費用推出新產品。低價目的是使消費者能快速接受新產品，低促銷費用能使企業獲得更多利潤並增強競爭力。實施這一策略的市場條件是：市場容量較大；消費者對產品比較熟悉且對價格也較敏感；有相當多的潛在競爭者等。

二、發展期的特徵與營銷策略
發展期的主要特徵是：產品基本定型且大批量生產，成本大幅度下降；消費者對產品已相當熟悉，銷售量急劇上升，利潤也隨之增長較快；大批競爭者紛紛介入，競爭顯得激烈等。
在這一階段，企業可考慮採用如下策略：
1、提高產品質量。
2、開拓新市場。
3、樹立產品形象。
4、增強銷售渠道功效。
5、選擇適當時機降低價格，即可吸引更多消費者，又可打擊競爭者。

三、成熟期的特徵與營銷策略
這一階段的主要特徵是：銷售量雖有增長，但已接近和達到飽和狀態，增長率呈下降趨勢；利潤達到最高點，並開始下降；許多同類產品和替代品進入市場，競爭十分激烈等。
成熟期的經營，情況較為復雜，應從企業和產品的實際出發。對於實力不很雄厚或產品優勢不大的企業，可採用防守型策略，即通過實行優惠價格、優質服務等，盡可能長期地保持現有市場。對於無力競爭的產品，也可採用撤退型策略，即提前淘汰這種產品，以集中力量開發新產品，求東山再起。如企業實力雄厚，產品仍有相當競爭力，則應積極採取進攻型策略。
進攻型策略往往從以下三方面展開：
1、產品改革策略。
指通過對產品的性能、品質、花色等方面的明顯改良，以保持老用戶，吸引新顧客，從而延長成熟期，甚至打破銷售的停滯局面，使銷售曲線又重新揚起。
2、市場再開發策略。
即尋求產品的新用戶，或是尋求新的細分市場，使產品進入尚未使用過本產品的市場，例如從城市擴展到農村。
3、營銷因素重組策略。
指綜合運用價格、分銷、促銷等多種營銷因素，來刺激消費者購買。如降低價格、開辟多種銷售渠道、增加銷售網點、加強銷售服務、採用新的廣告宣傳方式、開展有獎銷售活動等等。

四、衰落期的特徵與營銷策略
衰落期的特徵主要是：替代品大量進入市場，消費者對老產品的忠實度下降；產品銷售量大幅度下降，價格下滑，利潤劇減；競爭者紛紛退出市場等。
對此，企業採取的策略往往有：
1、收縮策略。
即縮短戰線，把企業的資源集中使用在最有利的細分市場，最有效的銷售渠道和最易銷售的品種、款式上，以求從最有利的因素中獲取盡可能多的利潤。
2、持續策略。
由於在衰落階段許多競爭者相繼退出市場，而市場上對此產品還有一定需求，因此生產成本降低的企業可繼續保持原有的細分市場，沿用過去的營銷組合策略，將銷售量維持在一定水平上，待到時機合適，再退出市場。
3、撤退策略。
當產品已無利可圖時，應當果斷及早地停止生產，致力於新產品的開發。否則，不僅會影響企業的利潤收入，佔用企業有限的資源，更重要的是會影響企業的聲譽，在消費者心中留下不良的企業形象，不利於企業今後的產品進入市場。

㈨ 銷售周期是什麼意思

經營周期。

經營周期( oper-ating cycle)是指從支付現金購買產品或勞務開始，到售出這些產品或勞務收回現金為止的整個過程所需要花費的時間。

其中，「經營」是指企業的生產經營活動，「周期」是指從企業的現金流出到現金流入的這樣一個現金循環過程。企業經營周期的長短主要取決於企業的經營活動。對於服務性行業的企業來說，其經營周期是指從為提供服務的員T發放下資到，從接受服務的客戶那裡收到服務費所需要的時間。對於銷售性行業的企業來說，其經營周期是指從：從供應商處購買商品到，將商品銷售給顧客並收回貨款所需要的時間。

(9)營銷活動周期擴展閱讀：

在流動資產中，存貨所佔的比重較大。存貨的流動性，將直接影響企業的流動比率，因此必須特別重視對存貨的分析。存貨的流動性，一般用存貨的周轉速度指標來反映，即存貨周轉率或存貨周轉天數。計算公式為：

存貨周轉率=銷貨成本÷平均存貨

存貨周轉天數=360÷存貨周轉率=360÷(銷貨成本÷平均存貨)=(平均存貨×360)÷銷貨成本

公式中的銷貨成本數據來自損益表，平均存貨來自資產負債表中的「期初存貨」與「期末存貨」的平均數。