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母親節活動營銷

發布時間:2020-12-24 18:22:33

① 有沒有好的餐飲營銷方案推薦一下

節日活動、答謝主題日/或周日、特別日、母親節、父親節都是不錯的餐飲營銷方案:

1、節日活動(全球的、傳統的與非傳統的):餐館可利用全球性的節日,包括傳統節日與非傳統節日舉行活動,吸引顧客來餐館參與節日慶祝活動。例如:中國傳統的(春節、元宵節、端午節、中秋節以及國慶節、勞動節、教師節、兒童節等),非中國傳統的(母親節、父親節、情人節、聖誕節、復活節、鬼節等)。

4、父親節:每年6月的第三個星期日是西方人的父親節,子女們在那一天要在餐館用餐,為父親過節。餐館可以相應組織些活動和准備些紀念禮品。

5、答謝主題日/或周日:可以把一個月分成一周一周來計劃。比如:這周定為秘書周,下周定為老闆周,再下周是朋友周,接著是教師周。然後,設法聯系不同類型的客戶,告之那一周來用餐,可以獲得什麼特殊優惠。

② 丹尼斯 營銷的感覺是溫馨 案例分析 急

1999年5月1日——14日,鄭州丹尼斯百貨公司為慶祝「母親節」,開展了一次公關促銷活動,活動的全名是「溫馨五月天。康乃馨。溫暖媽媽的心」。活動的目的是在顧客心中形成一個「想到丹尼斯就想到親情」的感覺,使商場與顧客之間有感情的交流。這也體現了公司所倡導的理念——「愛、貼心、親和力」。
此次系列酬賓活動的主要內容包括:
1. 全館流行服飾驚喜8折起,超市除生鮮外,全面9折。
2. 凡當天累計購物滿200元,憑購物發票送精美禮品,贈品多多,買多送多,任您挑選,機會難得,敬請把握;
3. 「母親節」到來之際,您最想對媽媽說的話是什麼?5月1日——5月14日,您可將最想對媽媽說的話填在 的「母親節留言卡」上,貼於廣場的留言板上,表達您對母親的愛。
4. 丹尼斯百貨還將評選最相象的母子或母女,將有靚麗的貼心禮物回饋,請積極參與。
5. 5月14日,去「母親河」——黃河游覽。
事實證明,活動的影響是巨大的,效果是明顯的,策劃是較成功的,單從留言板上的母親節留言卡來看,顧客對此活動甚為關注,已有上百張留言卡被貼了上去,從字體看,既有小孩的,又有成人的。而在丹尼斯百貨商場內,前來購物的,給自己的母親留言的,觀看孩子給自己寫的留言的,參加最相象母子或母女評選的,到黃河游覽報名的,還有來看熱鬧的公眾簇擁在一起,熱鬧的活動洋溢著親情,溫馨一片。
問題:
1. 丹尼斯百貨公司:「愛、貼心、親和力」的企業宗旨有何獨到之處?你對此有何體會?
2. 從丹尼斯公司為慶祝「母親節」開展的活動,談談用情來維系買賣之間關系的重要性。 我來幫他解答

③ 現如今你是哪種購物節參與者

1,先說力度,雙十一是不是真便宜?
很顯然是的,雙十一購物津貼為400-50,為8.75折水平,而且其它S級活動如雙12,年貨節,38女王節,618為300-30,是9折水平,剛剛過的99劃算節改為200-20,同樣9折水平。以上6個活動基本上是淘寶一年最大的S級活動哦,上半年2個,下半年4個。
雙十一還有價格要求,大部分商品必須為9.15日之後最低售價的九折申報活動價,不然是不能報名的。所以優惠順序就是活動價-購物津貼-店鋪優惠券-紅包才是到手價!當然有些商品還有前N件,前N分鍾的折扣,預售商品還有一個額外的定金立減優惠!
2,再說紅包攻略
回血紅包:一般活動下半場,比如11號晚上最後沖刺,淘寶會隨機發放有門檻的大額紅包,所以剁手可以11號0點,可以剁手一些0點有排名優惠的商品,留一部分等11號晚上剁手,到時候淘寶極大可能發放有門檻的大額紅包。
游戲紅包:有時間一定要參與,紅包還是很可觀的,多次參加的我已經摸索到規律,紅包總獎池越大分的越多,比如去年雙十一瓜分10億分到160。參與游戲的人越多分的越少,比如今年618隻分到28.8,參與人少的分的相當可觀,比如剛剛過去的99劃算節分到68.8,以及99天貓那個水果大作戰玩的人很少,最後分到200!!!無門檻紅包意味著什麼?意味著你可以不花錢買不少東西!

3,最後多平台參與比價
想買的東西,尤其是數碼手機之類的,一定要多平台比價,天貓蘇寧京東拼多多!況且每個平台都有自己的紅包活動,比如618京東主場,發放了相當多的紅包,隨便玩玩有的人就分到兩三百,而我因為沒怎麼參與只分到90左右!不過也可以白擼一些東西了!

④ 淘寶有哪些節日要打折

打折力度大的一般有:聖誕節、年貨節、年中618購物狂歡節,十一國慶節回、雙十一答、雙十二等。

淘寶官方組織,規模比較大。

具體的你可以在節日前上淘寶看看,首頁一般都會有預告

(4)母親節活動營銷擴展閱讀:

淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈,由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網[1]是中國深受歡迎的網購零售平台,擁有近5億的注冊用戶數,每天有超過6000萬的固定訪客,同時每天的在線商品數已經超過了8億件,平均每分鍾售出4.8萬件商品。

淘寶網提倡誠信、活躍、快速的網路交易文化,堅持「寶可不淘,信不能棄。」在為淘寶會員打造更安全高效的網路交易平台的同時,淘寶網也全力營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。

每位在淘寶網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。2005年10月,淘寶網宣布:在未來5年,為社會創造100萬工作的機會,幫助更多網民在淘寶網上就業,甚至於創業。直到了2007年,淘寶網已經為社會創造超過20萬的直接就業的崗位。特別是2008年的金融危機之下,通過淘寶網進行的消費,無論從數量還是金額卻都在逆勢而升。

資料鏈接:網路 淘寶網

⑤ 母親節品牌扎堆借勢營銷 如何發揮創意搶佔先機

昨天是母親節,對於品牌商來說又是一個扎堆借勢的時刻。然而回顧過去的母親節就能發現基本缺少創意。那麼關於母親節營銷還有沒其他的創意或者角度可以去開發呢?當然有,創意是無限的,只要我們願意死磕。下面鹿豹座平台就來介紹下關於母親節營銷創意的要點,供大家參考。

時間置前或者置後 穿越時光

就是指通過把時間置前或者置後,來推動某件事情的發生,如多少年以後你會怎麼樣?如果時光回到多少年前我會怎麼樣等?

例如,我們可以在母親節當天,與那些已是媽媽的年輕微博或微信粉絲做一個互動:假設讓你給十年後自己的孩子說一句話,你會說什麼?於是可能會有形形色色的答案,如:原諒媽媽對你的嚴厲,長大後你會明白的、家裡條件不好,讓你受委屈了等等。當各位母親看著自己寫給未來小孩的這些話時,或許她們會想起自己的母親曾經也對自己說過類似的話。凸顯「媽媽是偉大的,但不是完美的、全能的」這一概念,引起消費者的共鳴。這種創意適合主要用戶群是年輕媽媽的品牌。

對比手法 引起共鳴

通過對比手法也可以想出很多走心、能引起共鳴的創意,例如把女人做媽媽前與做媽媽後的狀態進行對比、媽媽對我的所作所為與我對媽媽的所作所為做對比等。

如果是一個兒童益智玩具品牌或者兒童營養食品品牌,我們可以做一個這樣的H5,形式是展示一個女人的朋友圈,內容可以這樣安排:她在做媽媽前朋友圈發的全是自拍、美食等照片等等,當我們繼續往下翻時,照片全變成了一個小孩的照片,原來是她已經當媽媽了,而翻到最後卻又發現一張她的自拍,文字是:媽媽我愛你,母親節快樂!原來是一個小孩在翻閱她媽媽的手機。目的在於體現小孩聰明、懂事,呼應XX品牌讓小孩變得更聰明的品牌理念。

⑥ 如何提高門店的銷售業績

門窗店提高經營業績的辦法有:品牌選擇、店面挑選、裝修及產品規劃、團隊組建及培訓、活動方案的制定和執行、宣傳推廣等
一、品牌選擇。
品牌選擇是關鍵的靠前步,錯誤的選擇會導致投入在浪費。市場上幾乎每天都有前來招商的廠家業務員。一些商家也在尋找新的品牌代理。但是知名品牌在市場上幾乎都有,尋找新的品牌就要從那些還沒有市場知名度的品牌中選取。如何挑選?要選擇那些未來能成長為行業「大佬」的品牌。這樣的品牌有如下特徵:
產品獨特。而不是與目前市場上的產品進行同質化競爭,更不要與商家已有品牌的產品進行同質化競爭。獨特的產品一般包括新材質應用、滿足新功能、獨特的滿足審美需求的外觀。
二、挑選店面。
店面位置、面積較重要。老練的商家對店面位置的選擇都有成熟的經驗。店面面積方面,一定要滿足展示需求、滿足品牌檔次需求,一句話:滿足銷量需求。既不要吝嗇面積,較後功虧一簣,也不要一味求大,增加經營成本和投資風險。
以羅蘭德式門窗為例,以體現風格的整體門窗樣板間為主要展示形式的店面,在100-200平方米左右較為合適。面積太小,門面檔次不夠,很難吸引客戶進店,價格也賣不起來。對商家來說,沒有銷量才是較大的投資失誤。
三、團隊組建及培訓。
已有健全的經營團隊的,增加店面人員即可。美之選門窗專賣店開業前,公司都會進行開業輔導,其中一項工作就是對店面人員進行上崗培訓,進行職能分工,讓所有人員徹底了解產品特性、優勢,學習導購技巧,增加保單抓單能力。倡導的「全員皆兵」、「人單合一」概念已經在各地專賣店發揮作用,取得了很好的效應。
四、現場活動方案的制定。
在已經成功銷售預售卡或者口頭要約蓄客以及外圍宣傳推廣已經就緒的情況下,現場促銷方案的制定主要是營造人氣十足的氛圍、營造爭搶簽單的氛圍,讓到場已經購買了預售卡的客戶較大化實現成交,讓沒有購買預售卡的客戶產生消費沖動並在店內讓導購成功「臨門一腳」。總裁簽售、有獎促銷、一元促銷等方式都可以用,都只是為現場錦上添花。不管是開業還是常規促銷,方式只要有效,反復用就是,不需要太多創新,除非不管用了。方案執行到位對銷量的重要性商家都比較了解了,在此毋庸贅述。
五、宣傳推廣。
宣傳推廣的作用人盡皆知,筆者也無須再詳加解釋。需要強調的是,投入要有舍和得的心態,不投肯定沒效果,投就要考慮投入的有效性,要講求性價比,廣告投放要圍繞店面、賣場、人氣旺的商業街、新開樓盤等;媒體選取要根據自身條件,考慮投資回報率,立體但不要全體,既要兼顧長期也要兼顧短效。
六、細節把控。
細節的把控也是貫穿全過程的問題。這主要取決於員工的責任心、細心、耐心。可以說是商家營銷團隊戰鬥力的體現,它需要企業的內部文化、制度等作支撐。

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