A. 真正的網路營銷是什麼包括哪幾個方面
網路營銷平台說白了就是網站。利用網站進行推廣銷售產品或服務。網路營銷平台包括以下幾方面的內容：搜索引擎營銷、競價營銷、關鍵詞營銷、資料庫營銷
一、搜索引擎營銷
搜索引擎營銷，是英文Search Engine Marketing的翻譯，簡稱為SEM。簡單來說，搜索引擎營銷就是基於搜索引擎平台的網路營銷，利用人們對搜索引擎的依賴和使用習慣，在人們檢索信息的時候盡可能將營銷信息傳遞給目標客戶。搜索引擎營銷追求最高的性價比，以最小的投入，獲最大的來自搜索引擎的訪問量，並產生商業價值。
搜索營銷的最主要工作是擴大搜索引擎在營銷業務中的比重,通過對網站進行搜索優化,更多的挖掘企業的潛在客戶,幫助企業實現更高的轉化率.
利用搜索引擎工具可以實現4個層次的營銷目標：
1)被搜索引擎收錄;
2)在搜索結果中排名靠前;
3)增加用戶的點擊(點進)率;
4)將瀏覽者轉化為顧客。
在這四個層次中，前三個可以理解為搜索引擎營銷的過程，而只有將瀏覽者轉化為顧客才是最終目的。在一般的搜索引擎優化中，通過設計網頁標題、META標簽中的描述標簽、關鍵詞標簽等，通常可以實現前兩個初級目標(如果付費登錄，當然直接就可以實現這個目標了，甚至不需要考慮網站優化問題)。實現高層次的目標，還需要進一步對搜索引擎進行優化設計，或者說，設計從整體上對搜索引擎友好的網站。
二、競價營銷
競價營銷，簡單的說就是通過在網路上購買或者創造流量來銷售自己的產品，這是一個主動營銷的過程。所謂「利用購買流量或者創造流量」，說簡單一點就是給自己打廣告，只是這種廣告的模式是在網路上完成的。現在網路發展非常的快，每天增加的網民也很多。網路上的廣告因為現在的技術使得目標客戶非常的准確(關鍵字匹配)，從而成本低廉。比如說，網路上面的關鍵字推廣等都是非常精準，每個點擊3毛錢起。
三、關鍵詞營銷
關鍵詞 (keywords) ，顧名思義就是，網路使用者在搜索引擎用來查找相關訊息所輸入的關鍵詞。一般而言，網路使用者通常會使用搜尋引擎查詢他們想要尋找的產品或服務，關鍵詞是讓搜尋引擎導引潛在客戶到您網站的媒介，若能有效運用關鍵詞借力使力，必能增加網站流量，提升網站排名，從而獲得最好的網站宣傳及推廣效果。
關鍵詞不是僅限於單個的詞，還應包括片語和短語。
統計資料表明，80%的人通過搜索引擎發現您的網站。如果您的主打產品是嬰兒奶粉，您可以確定「嬰兒奶粉」這個詞是您的一個關鍵詞，關鍵詞營銷的目的是當有人在網路、Google、雅虎等搜索引擎上搜「嬰兒奶粉」這四個字的時候，您的網站排在前三頁，甚至前三名。如果排在三頁以後，就很少有人會去看了。搜"嬰兒奶粉"的人很可能就是要買"嬰兒奶粉"的人，這一點是關鍵詞營銷和傳統營銷的本質區別。電視廣告等傳統營銷是大眾被動接受，關鍵詞營銷是瀏覽者主動尋找，這些瀏覽者都是有目的的，很可能就會成為您的客戶。關鍵詞營銷是目前最廉價高效的市場營銷方式，典型代表就是網路競價排名，Google排名，YAHOO競價排名。
人們越來越多地使用搜索引擎，搜索技巧也日趨成熟。搜索者很快就會發現搜的詞越具體越能找到自己需要的信息，由此具有商業價值的關鍵詞的數量正在迅速增加。這裡面絕大多數都是冷門關鍵詞，很多還鮮為人知。這實際上是一個巨大的寶藏，正等著有心人去挖掘。企業網站的關鍵詞營銷也應該向面廣的方向發展，不應局限在少數幾個關鍵詞上。
四、資料庫營銷
資料庫營銷是IT技術的一種應用，正如其字面含義那樣，它利用電子計算機存儲量大、成本低的特性以全新方式儲存和使用客戶資料。應用客戶資料資料庫最常見的方式是直復營銷，許多直復營銷從業者甚至把它當作資料庫營銷的惟一應用方式。但如果直復營銷僅僅是指一種運用某種廣告媒體誘發一定數量的購買行為的互動性營銷方式，那麼，它成功的關鍵是廣告媒體，而不是資料庫。它只是開發了資料庫的一部分功能。
資料庫營銷還強調建立長期客戶關系的重要意義，這種關系被認為對企業的長期戰略營銷計劃具有重大幫助。資料庫營銷還可以運用計算機存儲的客戶資料，支持企業與客戶之間的溝通，從而使客戶和企業均從中獲益。
資料庫營銷是營銷領域里一個全新的營銷概念。資料庫營銷是信息的有效應用;成本最小化效果最大化;顧客終身價值的持續性提高;雙向個性化交流，買賣雙方實現各自利益，任何顧客的投訴或滿意度通過這種雙向交流進入公司資料庫，公司通過這種反饋改進產品或發揚優勢，實現最優化。
B. 營銷的真正含義是什麼
通俗的講。營銷就是通過市場調研，在了解消費者需求的基礎上，生產滿足消費者需求的產品，並制定一個消費者能夠接受的價格，把產品放到人們能夠處處可及的地方，能夠把產品信息有效的傳遞出去，從而進行銷售活動。
C. 真正的企業營銷是什麼
轉載以下資料供參考
企業營銷內容
企業營銷需要五個滿足。滿足企業的需求、滿足消費者的需求、滿足經銷商的需求、滿足終端的需求、滿足銷售隊伍的需求，在不斷滿足需求的過程中企業得到了發展。
1、滿足企業的需求
企業追求可持續發展，說白了就是可持續賺錢。企業可以短期不贏利，去擴張，去追求發展，但最終目的是贏利。所有的人員、資金、管理 等都是為企業實現可以持續賺錢的手段，同時企業。按照營銷理論，企業要堅持「4C」原則，以消費者為中心。但實際上「以消費者為中心」是企業思考問題的方式，企業要按照自己的利益來行動。老闆要把命運掌握在自己手上，要操控市場，要掌握市場的主動權。企業發展的不同階段，市場發展的不同階段，企業有不同的需求。
市場孕育期，企業開發了創新產品。企業面臨兩個問題，一是要迅速完成資金的原始積累，另外要迅速打開市場。所以此時企業可能採取急功近利的操作手法，怎麼來錢，就怎麼來，怎麼出銷量就怎麼來。可能採取的政策是高提成、高返利、做大戶等。
市場成長期，企業飛速發展，出現了類似的競爭對手。因此企業要用比對手快的速度，擴大市場份額，佔領市場制高點。可能採取的措施是開發多品種、完善渠道規劃、激勵經銷商等。
市場成熟期，在市場成熟期，企業需要延續產品的生命周期。企業要追求穩定的現金流量，同時還要開發其他產品。這時企業要不斷推出，花樣翻新的促銷政策。
烽火獵聘顧問認為市場衰退期，企業要盡快回收投資，變現。
從上面簡單的生命周期描述中，我們看到，不同時段企業有不同需求，滿足企業需求是第一位的。營銷管理是對企業需求的管理，以滿足企業的需求為根本。所以 作為營銷決策者首先要考慮：「我的老闆要求我做什麼？公司現在需要我做什麼？股東需要我做什麼？」然後在具體落實企業需求的過程中，考慮下面的四個需求。
2、滿足消費者的需求
中國的消費者是不成熟的，所以才容易被企業誤導，策劃人搞得概念滿天飛，風光三、五年。真實的、理性的消費者需求是什麼呢？消費者對好的產品質量有需求，消費者對合理的價格有需求，消費者對良好的售後服務有需求。消費者的需求對企業來說是最重要、最長久的，企業可以滿足短期利益，忽略消費者需求，但消費者是用「腳」投票的，他們會選擇離開。
著名的春都，發家於火腿腸，上市公司。在九十年代是中國知名企業，行業先鋒，但在多元化戰略下，迷失了自己的方向，主營業務大幅萎縮。為在價格戰中取勝，春都竟然通過降低產品質量，損害消費者利益，來降低生產成本，含肉量一度從85%降到15%，春都職工用自己的火腿腸喂狗，戲稱為「面棍」。只考慮自己需求，而沒滿足消費者需求的春都，付出了慘重代價，銷量直線下滑，市場佔有率從最高時的70%狂跌到不足10%。春都的滅亡是必然的，只考慮企業的需求是危險的。企業可以在一段時間欺騙所有的消費者，也可以在所有的時候欺騙一個消費者。但群眾的眼睛是雪亮的，企業不可能在所有的時候欺騙所有的人。所以對企業來說，滿足消費者的需求是企業存在的價值，是企業最長久的保障。在滿足需求的基礎上，企業還要發掘需求，引導消費的潮流。甚至去取悅消費者，去討好消費者。這里做的吧比較好的可以看下走進「酒鬼酒」 感悟營銷管理之道的案例，相信可以幫到你改進很多營銷管理的觀念。
3、滿足經銷商的需求
經銷商的需求是經常變動的，但歸根結底是三個方面：
1、經銷商需求銷量。如果你的產品是暢銷產品，不愁賣。這個時候經銷商可能只需要銷量。因為他知道，你的貨可以帶動其他貨走，這樣他可以從其他貨中賺錢。
2、經銷商需求利潤率。如果你的產品是新產品，這時經銷商期望比較高的毛利。你的貨可以走得慢，但是很賺錢，這樣他也滿意。
3、經銷商需要穩定的下家。如果你的貨物實在緊俏，零售店非有不可，你給經銷商貨，經銷商就可以用這個產品建立渠道，維護自己渠道的忠誠。當然，如果你可以幫助他做管理、管理渠道、管理終端，這樣你也滿足了他的需求。
所以企業在制定營銷政策時要知道經銷商的需求是什麼。經銷商是要長遠發展，還是要短期贏利。企業制定政策時候，要考慮到經銷商的發展，而不是僅僅從企業 自己出發，也不是僅僅從消費者的角度出發。畢竟在有些行業，經銷商是不可或缺的，經銷商也有發展階段，他在創業階段需要你給他指點，需要你給他支持。當他的網路已經形成，管理基本規范時，他最需要的就是利潤。不同發展階段，他的需求是不同的。因此企業要針對經銷商實際需要不斷制定出符合經銷商的銷售政策、產品政策、促銷政策。
4、滿足終端的需求
很多企業強調「終端為王」，終端也確實成了王。某些特殊地位的「超級終端」索取進場費、陳列費、店慶費等就不說了，十分惱火的是，有些中小終端---超市動不動就玩倒閉。做終端風險和成本都很大，到底企業做不做終端，怎麼做終端？成了老闆兩難的選擇。按照21世紀的渠道發展趨勢，終端是不做也得做，做也得做，關鍵是怎麼做。所以很多企業都有終端策略，制定區別於經銷商的終端政策，滿足終端的需求。
終端的需求越來越多，尤其是連鎖商家，更是「難纏」。因為國美等連鎖家電而導致，創維這樣的彩電巨頭都要採取「第三條道路。」手機行業的連鎖巨頭也很「可怕」，上百家連鎖店，迫使廠家對他出台傾斜政策。終端和經銷商同為渠道的組成部分，如果讓廠家做出選擇，寧肯選擇終端，而不是選擇經銷商。做終端的辦法，很多企業不一樣，寶潔公司的市場人員就只做終端的維護和支持，而不管竄貨、不管價格。在寶潔眼中，終端比經銷商更重要。畢竟是終端的三尺櫃台決定了廠家的最終成敗。
5、滿足銷售隊伍的需求
銷售隊伍是最容易被忽略的，因為是自己人，所以先滿足外人的利益，如果有剩餘就用來滿足銷售隊伍的利益，這是很多老闆的做法，既「寧予外寇，不予家奴」。表面上看銷售隊伍不是很重要，只要賺錢就會跟公司走。但一個銷售代表的背叛可能導致一個地區業務的失控。朋友公司的一個銷售代表，到了競爭對手那裡，做分公司經理，把他以前的經理打得要請他吃飯。
任何營銷政策，最終都靠銷售隊伍來貫徹，銷售代表執行力度的大小，可能比政策本身的好壞更重要。這是個「打群架」的時代，營銷競爭是靠團隊的，所有的經銷商、終端、消費者的需求，都要通過銷售隊伍來滿足。他們的需求有那些呢？無外乎生存和發展，銷售隊伍對合理的待遇有需求，對培訓機會有需求，對發展空間有需求。因此企業要在不同階段，發掘銷售隊伍的需求，盡量來滿足他們。
企業需求是根本，是營銷管理的出發點。其中消費者的需求、營銷商的需求、終端的需求是串聯的，一個環節沒滿足，就會使營銷政策的執行出現偏差。一個環節「不爽」，就可能導致企業「不爽」。作為營銷管理者，要從這五個方面出發，來考慮營銷問題。如果營銷出了問題，就一定是這五方面出了問題。優秀的營銷管理者，要善於分析這五個方面，善於平衡這五個方面的資源投入，取得營銷的最佳效果。
D. 什麼是真正的網店促銷
促銷是一種手段來而已為了自吸引更多的人來看。所以很多網店商家經常會做促銷活動來引流。不過大部分活動的水分都比較大，優惠不到多少。如果要說真正的網店促銷，那隻有一年一次的雙十一才算真實。大部分商家會集體大降價，優惠的力度確實很大。
E. 營銷策劃的真正含義是什麼
指定期限內，整合、運用有限資源，策劃運營謀利。
其實此類問題答案基本都是一個字「利」
無論什麼樣的官方名詞，何等的營銷手段，對企業而論，最終的目的只有利益。
F. 什麼才是真正的營銷
所謂營銷，始終就是對消費者人心、人性的掌握！客戶的需求才是真正的要害，
很多營銷人喜歡市場營銷，覺得刺激，其中很重要的一個原因，就是自己的所做能帶來對銷售直接的影響，自己所付出的能立刻有市場回報——銷售上升。
這也是企業投放廣告的目標。
而每個幫企業實現市場回報目標的營銷人都會非常有成就感。
那麼營銷人如何幫企業實現這一點？
無非就是吸引、打動消費者，讓他們對產品產生濃厚的興趣和購買慾望。
而不是那種花哨的自我陶醉，對客戶一點不負責任！
更直接的說，營銷就是一場沒有硝煙的戰爭，但其殘酷程度一點不亞於戰爭，如果操作不當，企業面臨的結局很容易就是失敗、甚至被淘汰出局，多年的努力全都付諸東流，企業的市場操作都是戰戰兢兢、承受著巨大壓力。
因此企業的每一部分投入，都必須有效，帶來實際產出效果。
企業的錢可不是拿來白白浪費的！都是多年辛苦努力賺來的，都會直接影響著企業的發展！
而在現在開辟新的客源也是企業面臨的巨大問題，如何更加小成本的讓企業產品被更多的客戶看見，我們不由就會想到互聯網。在互聯網高速發達的今天，企業可以通過各種途徑在互聯網上尋求客源，而最基礎的是你要有自己的企業網站。
建立企業網站有利於提升企業形象企業網站的作用更類似於企業在報紙和電視上所做的宣傳企業本身及品牌的廣告。不同之處在於企業網站容量更大，企業可以把任何想讓客戶及公眾知道的內容放入網站。此外，相對來說，建立企業網站的投入比其它廣告方式要低得多。
G. 什麼才是真正的營銷策略
你好！最好的營銷，是讓客戶主動幫店家進行宣傳，也就是口碑營銷，這是最有效的營銷方法。
H. 什麼樣的營銷才是真正的營銷
真正抄的營銷，並非大多數人襲所理解的銷售那麼簡單，營銷的本質是為客戶創造價值，滿足客戶需求，在為客戶創造價值的基礎上，同時企業創造利潤。
因此，真正的營銷首先要考慮的是滿足客戶需求，從產品設計、產品研發、產品生產、產品推廣、產品銷售、售後服務等一切都要緊緊圍繞客戶為中心展開，這也就是營銷的全過程。