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觀念營銷案例

發布時間:2021-11-23 05:52:39

① 社會市場營銷觀念案例有哪些

社會市場營銷觀念是對市場營銷觀念的修改和補充。這種觀念認為,企業的任務專是確定目標市場需屬求、欲求和利益,並且在保持和增進消費者和社會福利的情況下,比競爭者更有效率地使目標顧客滿意。這不僅要求企業滿足目標顧客的需求與慾望,而且要考慮消費者及社會的長遠利益,即將企業利益、消費者利益與社會利益有機地結合起來。
案例:漢堡快餐業受到批評
漢堡包快餐行業提供了美味可口的食品,但卻受到了批評。原因是他的食品雖然可口卻沒有營養。漢堡包脂肪含量太高,餐館出售的油煎食品和肉餡餅都反映過多的澱粉和脂肪。出售時採用方便包裝,因而導致了過多的包裝廢棄物。在滿足消費者需求方面,這些餐館可能損害了消費者的健康,同時污染了環境。忽略了消費者和社會的長遠利益。

② 急急急....找一個能體現現代營銷觀念的成功案例....注意!是現代營銷觀念!...急急急..

新浪

NBA巨星科比的整合營銷傳播

在Web2.0時代,如何設計出讓年輕消費者感興趣的話題、熱點事件和活動,找到具有話題性的偶像以及更多的參與性,是能否帶來營銷效果的關鍵。新浪通過基於NBA巨星科比的整合營銷傳播正在做出全新的嘗試。活動以科比博客為主線,巨星與網友之間的互動交流、虛擬和現實對接,賦予了博客強大的影響力,全面帶動了官網、論壇流量持續走高,自4月9日上線以來,活動專題及圈子流量超過300萬。

2月27日,一個名叫安安的「無腿男孩」在新浪「綠絲帶」論壇發表了《科比叔叔,我愛你》的帖子,信中安安對科比傾訴了對籃球的熱愛,以及自己「不放棄夢想」的堅強心聲。沒過幾天,他如願以償地得到了科比的簽名籃球和海報,還收到了科比的親筆回信和勉勵。

一位是中國的「無腿男孩」,一位是美國NBA巨星科比,藉助一篇帖子打破了空間距離,這就是互聯網超越時空的傳播力。而熱點話題本身更是為新浪的科比策劃案起到了推波助瀾的作用。

為了更好地實現和年輕族群的互動,新浪瞄準了當代大學生群體,提出了一個創新性概念「蔥動一族」—面臨經濟危機亟須拼搏精神的大學生。由此,新浪發起線下活動「2009青蔥計劃—拜師科比蔥動籃球爭霸賽」,讓科比與目標大學生群體近距離溝通,提升科比在大學生群體中的影響力,並與線上平台完美對接,支持線上營銷平台的內容優勢。

最終,「科比大弟子—蔥動籃球爭霸賽」席捲了全國11個城市的44所高校,在限制報名數量的前提下仍有3369支隊伍、13500多人報名參賽,直接參與人數超過6萬,直接影響人數則超過60萬。

新浪還精心設計了一組凝聚科比精神的Widget插件和科比博客模板,供網友添加到個人博客上,截至6月底Widget插件已被添加1.4萬次,引起了廣泛的傳播。而這種帶有精神韻味的互動傳播,為新浪贏得了年輕族群發自內心的認同。

新浪充分利用了自己擁有的Web2.0優勢,將網民心中的「江湖」和籃球的「江湖」、營銷的「江湖」融會貫通,推出了一場「年輕」江湖的營銷盛宴。(閆芬)

③ 有關營銷的案例

寶潔的無懈可擊的廣告策略:寶潔號稱「沒有打不響的品牌」,事實也是如此。自年進入中國市場以來,寶潔每年至少推出一個新品牌,盡管推出的產品價格為當地同類產品的3~5倍,但並不阻礙其成為暢銷品。可以說,只要有寶潔品牌銷售的地方,該產品就是市場的領導者。
而寶潔進攻市場最常用的武器就是廣告了。上世紀80年代,寶潔首先給中國吹來廣告風,當海飛絲的去頭屑廣告在電視上熱播時,年輕人最時髦的話題就是海飛絲了。以後的很長一段時間里,只要在電視里出現了寶潔產品的廣告,都會擁有一群時髦的追風族。寶潔能取得這么高知名度,是建立在高成本廣告投入的基礎上的。據權威的市場調查公司統計,1999年寶潔在中國投入的廣告費超過5億元,佔中國日化領域的10%左右。遠比同是跨國公司的聯合利華高的多,更別談國內產品。
如果寶潔廣告的特徵僅僅是狂轟濫炸,那它的廣告策略稱不上最佳,最多淪為像哈葯、腦白金那樣讓人煩。寶潔廣告策略自然有其他品牌不可比擬的精妙之處。
首先,寶潔廣告定位與產品定位渾然一體。眾所周知,寶潔是世界上品牌最多的公司之一,這源自於寶潔的市場細分理念。它認為,一千個消費者有一千個哈姆雷特,歸結出一些不同點,用琳琅滿目的品牌逐一擊破。於是寶潔洗發水麾下有飄柔、潘婷、海飛絲三大品牌,洗衣粉系列有汰漬、碧浪,香皂市場有舒服佳、玉蘭油。然而,寶潔並不擔心各種品牌在同一貨架上的相互競爭,因為寶潔廣告已經明白無誤地告訴了消費者,該使用哪種品牌。以洗發水為例,海飛絲個性在於去頭屑,「頭屑去無蹤,秀發更出眾」,飄柔突出「飄逸柔順」,潘婷則強調「營養頭發,更健康更亮澤」,三種品牌個性一目瞭然。消費者想去頭屑自然選擇海飛絲而不是飄柔,從而避開了二者的競爭。寶潔的廣告細分,達到了把中國消費者一網打盡的目的。1999年中國洗發水市場,寶潔產品占市場份額的60%以上,其中飄柔以25.43%份額高居榜首,潘婷和海飛絲分別以18.55%和15.11%的市場份額緊隨其後。
其次,寶潔廣告極具說服力。它的電視廣告慣用的公式是「專家法」和「比較法」。寶潔先指出你面臨的一個問題,比如頭癢,頭屑多,接著便有一個權威的專家來告訴你,頭屑多這個問題可以解決,那就是使用海飛絲,最後用了海飛絲,頭屑沒了,秀發自然更出眾。這就是「專家法」。「比較法」是指寶潔將自己的產品與競爭者的產品相比,通過電視畫面,消費者能夠很清楚地看出寶潔產品的優越性。當然寶潔廣告常常揉和「專家法」和「比較法」,比如舒服佳廣告。舒服佳先宣揚一種新的皮膚清潔觀念,表示香皂既要去污,也要殺菌。它的電視廣告,通過顯微鏡下的對比,表明使用舒服佳比使用普通香皂,皮膚上殘留的細菌少得多,強調了它強有力的殺菌能力。它的說辭「唯一通過中華醫學會認可」,再一次增強其權威性。綜觀舒服佳廣告,它的手法平平,沖擊力卻極強。
再次,寶潔形象代言人與眾不同。寶潔的競爭產品,比如聯合利華一直聘請國際大腕級女名人做形象代言人,絲寶邀請香港巨星如鄭伊健、謝霆鋒作風影的廣告代言人,而寶潔代言人通常是符合寶潔產品個性、氣質定位的平民化廣告新人。這類廣告讓廣大消費者耳目一新,給他們帶來了平和、親近的感受。此外,平民化廣告也起到了很好的暗示作用,使消費者對號入座,不知不覺中成了寶潔產品的俘虜。比如飄柔廣告代言人,通常是公司的白領,而平常注重形象、願意頭發更柔順的消費者也常是受過教育的白領階層,自然飄柔廣告深受他們的歡迎。
寶潔幾乎無懈可擊的廣告策略給寶潔帶來了擋不住的效益。據國家有關部門數據顯示,1999年寶潔在中國大陸的產品銷售額已超過130億元,其中飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣四種洗發水占洗發水市場份額的60%以上,汰漬、碧浪洗衣粉占洗衣粉市場份額的33%,舒服佳佔香皂市場的41%。這些驚人的數據表明,寶潔已成為中國日用品市場上無人能敵的霸主。

④ 傳統與現代營銷觀念對比的案例

1、 福特T型車的興衰:第一年,T型車的產量達到10,660輛,創下了汽車行業的記錄。到了1921年,專T型車(模屬型)的產量已佔世界汽車總產量的56.6%。
到了20世紀20年代中期,美國汽車市場發生了巨大的變化,買方市場基本形成,道路及交通狀況也大為改善,簡陋而千篇一律的T型車雖然價廉,但已經不能滿足消費者的需求。然而,面對市場的變化,福特仍然頑固地堅持自己的經營觀念,宣稱「無論你需要什麼顏色的汽車,我福特只有黑色的」。

而通用汽車公司則及時地抓住市場機會,推出了新式樣和顏色的雪佛蘭汽車。雪佛蘭一上市就受到消費者的追捧,福特T型車的銷量劇降。1927年,累計銷售了1500多萬輛的T型車不得不停產,通用公司也一舉超過福特,成為世界最大的汽車公司。

2、根據市場特點及時改變營銷理念成就了通用,而固守僵化的營銷理念卻使福特遭受了沉重的打擊。從福特T型車的興衰史可以看出,正確的營銷理念是企業成敗的關鍵。

⑤ 5種市場營銷觀念的案例

5種市場營銷觀念的案例分別是:
第一,生產觀念。福特T型車以其低廉的價格使汽車作為一種實用工具走入了尋常百姓之家,該車的巨大成功來自於其亨利·福特的數項革新,包括以流水裝配線大規模作業等,從第一輛T型車面世到它的停產,共計有1500多萬輛被銷售,美國亦自此成為了「車輪上的國度」。福田的名言「無論消費者喜歡什麼樣的車,我只生產黑色的」
第二,產品觀念。美國愛爾琴鍾表公司自1869年創立到20世紀50年代,一直被公認為是美國最好的鍾表製造商之一。該公司在市場營銷管理中強調生產優質產品,並通過著名珠寶商店,大百貨公司等市場營銷網路分銷產品。1958年之前,公司銷售額始終呈上升趨勢,但此後其銷售額和市場佔有率開始下降。
第三,推銷觀念。腦白金是珠海巨人集團旗下的一個保健品品牌,該品牌創立於1994年,由於其成功的市場營銷策略,在數年時間內,腦白金成為中國大陸知名度最高和身價最高的保健品品牌之一,年均利潤可達3.5-4億人民幣,2005年春節期間的銷售額更是達到8.2億人民幣。
第四,市場營銷觀念。戴爾理念非常簡單:按照客戶要求製造計算機,並向客戶直接發貨,使戴爾公司能夠最有效和明確地了解客戶需求,繼而迅速做出回應。這個直接的商業模式消除了中間商,這樣就減少了不必要的成本和時間,讓戴爾公司更好地理解客戶的需要,消費者定製並提供具有豐富配置的強大系統。
第五,社會營銷觀念。貝因美經過認真的分析和研究,發現種族不同,民族飲食文化也不同,只要生產出真正符合中國嬰兒特質的產品,指導家長正確地養育孩子,才能真正獲得社會的認同,實現社會利益的同時也能有效地實現企業利益。(育嬰工程,您的育嬰專家,貼心的母嬰顧問)。
溫馨提示:現在還有其他幾種觀念,關系營銷理念-安利公司,綠色營銷理念-農夫山泉,文化營銷理念-小豬佩琪,知識營銷理念-會議營銷等。

⑥ 舉一個市場營銷觀念演變的案例

一家鞋廠派一業務人員到非洲某國去考察市場,第一個業務回來說那個國家沒有市回場,因為那裡的人答都不穿鞋子。第二個業務人員回來卻說那裡的市場很大,因為每個人還都沒有鞋子穿呢。這就是兩個人在同樣的產品的情況下而產生的完全不同的市場營銷觀念。而從中我們看到了不同的營銷觀念影響到推銷觀念,一個認為可以推銷,一個認為沒辦法推銷。這是很好的營銷觀念的演變案例。

⑦ 分析營銷案例

對此案例分析求解答

⑧ 市場營銷學,生產觀念,產品觀念,推銷觀念,市場營銷觀念,社會市場營銷觀念,5種營銷觀念的特點

①以消費者需求為中心,實行目標市場營銷。
②運用市場營銷組合手段,全面滿足消費者的需求
③樹立整體產品概念,刺激新產品開發,滿足消費者整體需求。
④通過滿足消費者需求而實現企業獲取利潤的目標。
⑤市場營銷部門成為指揮和協調企業整個生產經營活動的中心。

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