A. 恆大冰泉是如何進行市場細分的其理論依據是什麼
全是如何進行市場細分的七理論依據是什麼？為了在市場上以消費為准，為民服務
B. 求恆大冰泉的SWTO分析
優勢：恆大復品牌的影響力越來越大，制也越來越廣，恆大足球未來在中國，亞洲以及世界仍然會創造更好的成績，所以恆大的品牌會進一步得到提升。品牌對於產品的重要性相信大家都知道。另外，恆大冰泉是恆大足球隊和排球隊的指定用水，從這方面講，打消了消費者對水質量的顧慮。況且恆大球迷眾多，分布廣泛，優勢明顯。
劣勢：恆大是地產出身，未搞過飲料或飲用水行業，經驗不足。
機會：恆大足球隊今年亞冠奪冠，一家亞洲豪門的崛起，在中國，亞洲乃至世界都令人震驚，根據足球在全世界的影響力，恆大的品牌隨著亞冠奪冠，影響力進一步擴大，在這個時候，趁勢一鼓作氣推出恆大冰泉，相信能對飲用水行業現有格局會引起很大沖擊，也很可能在飲用水行業打下一片天地。
風險：飲用水行業競爭相當激烈，康師傅，哇哈哈，怡寶，農夫山泉等大品牌早已稱霸一方，恆大冰泉想從中分一杯羹，想必困難重重，另外恆大冰泉定位為高端飲用水，根據消費者的消費水平，不知道能否接受，讓我們拭目以待。
C. 恆大冰泉促銷要說什麼
賣點：質來
恆大冰泉是長白自山，而且在我們所消費的瓶裝水上標簽上寫礦泉水的很少，尤其低價位。
賣點：出口
既然是出口，那就證明了產品的賣點，中國出口的可吃的東西很少很少，大部分都是進口，恆大能出口就證明了，恆大冰泉的質是國外對飲食對質要求很苛刻國家的一個賣點。
賣點：高大上
高端，大氣，上檔次，一個開寶馬，抽軟中華的人是很少會在後備箱放，一塊錢的瓶裝水的。
D. 恆大冰泉銷量怎麼樣
「經初步統計，1月12日的全國經銷商訂貨會共接到訂單27億元回，加上此前30億元的銷售額答，恆大冰泉全國訂貨額已經超過57億元。」恆大集團副總裁劉永灼表示。2013年11月，恆大集團宣布進軍礦泉水產業。
目前恆大礦泉水集團銷售公司已經達到363個分公司，其中31個省級銷售公司、332個市級銷售公司。渠道方面，恆大冰泉全面覆蓋各大商超，如沃爾瑪、華潤萬家、家樂福、易初蓮花、樂購等大型賣場以及全國所有片區的快消品分銷系統。
E. 我是恆大冰泉的促銷員，我們每天下班都要自己報業績，昨天忘報了怎麼辦
既然是促銷員，你應該有銷售存根（如發票、簽單類的）。憑這個一樣可以上報業績哦
F. 恆大冰泉大支的水的比小支的便宜是什麼營銷策略
不是什麼營銷策略！正常情況下，大瓶肯定比小瓶買得貴，但是恆大冰泉上市兩年來銷量一直不版好，庫存壓權力很大，為了盡快將礦泉水出手，減輕庫存壓力，在某些城市就開始虧本甩賣，但庫存壓力不大的城市則沒有甩賣。比如說，江蘇某些城市的超市經常能見到一兩塊錢一瓶的恆大冰泉，而上海各地的恆大冰泉都仍賣四五塊！因此，你看到的廉價大瓶恆大冰泉很有可能正在虧本清倉，而小瓶銷售良好，沒有清倉的動力，因此沒降價。這不是營銷策略，而是市場形勢給逼的。