ar營銷策略

❶ AR品牌廣告投放方案 AR怎麼做營銷推廣

答復：（1）市場推廣定義是什麼？
企業擴大產品市場份額，提高產品銷量知名度，版
產品信息傳遞權給消費者。

（2）市場推廣方式7個方式？
1.新聞發布會，2.廣告，3.公關推廣，
4.人員推廣，5.活動推廣，
6.資料推廣，7.銷售促進營業推廣。

個人總結：作為營銷部門制定合適的營銷推廣的方案和策略，以推廣項目為主要工作目標，以把握和抓住市場營銷的動態訊息，以及時調整和糾正營銷推廣策略和發展途徑，以便結合市場調研出成果，以全心全力為營銷戰略的思路打好物質的基礎，對於實施營銷戰略能夠精準施策，以更好的為營銷推廣的項目提供決策支持和幫助。
謝謝！

❷ 從冰山下浮出水面，AR營銷看百度是怎麼「玩」的

AR搜索技術之於網路不過是商業應用場景中的冰山一角，但這種以實戰推動技術進化的策略比起如今智能手機發布會上那些常見的表演好得多。

如今的BAT正加速技術圍城，生態擴容，騰訊要做「亞馬遜森林」，阿里關心大到全球化小到水電煤的一切，而以「冰山」自況的網路正蓄力搭建水下世界。
在騰訊掌控社交流量，阿里用電商和金融破局的大背景下，以網路大腦為基礎的人工智慧將定義網路的未來，在9月的世界大會之後，如李彥宏所宣示的那樣，驅動冰山的水下部分向人工智慧進軍是必然之舉。
很多人低估了冰山下的網路仍有BAT的體量以及足夠的現金流和利潤與時間賽跑，它的搜索入口擁有可說是中國最完善的用戶畫像體系，無論精準性和匹配度都不輸騰訊和阿里，所以網路對人工智慧的偏愛更甚，只不過網路關注現實場景中疊加虛擬信息的AR技術要遠超熱衷於營造虛幻沉浸感的VR。
早在幾年前，網路旗下產品線就有過AR技術應用場景的深度開發，後來在《口袋妖怪Go》爆紅的啟發下，又開發了基於LBS的AR互動游戲。通過為賓士、伊利、蒙牛、歐萊雅等企業定製營銷解決方案，網路AR已經為消費級應用做好了准備。
AR對網路的價值體現在三個方面：
經過幾年在商業化探索，新技術、新模式的不斷涌現，在行業的競爭下，AR技術對營銷價值的深度闡發無疑對網路意義非凡。
首先，AR處在從本地生活服務轉向人工智慧的關鍵窗口，能為作為主營業務的在線營銷提供持續穩定的輸出，以便為大數據、演算法、圖像及語音識別等領域有足夠的財力支持；
其次，網路營銷體系在基本完成了向移動端的流量過度後，AR能在手機廣告位縮減的大背景下，用技術手段深挖與用戶的互動，與微信等後起之秀展開強有力的競爭；
同時，AR在工商總局《互聯網廣告管理暫行辦法》出台後，能為網路營銷提供從樣式到演算法的全面革新。
如推出的與神農架合作的AR觀山的案例，用戶在手機網路APP搜索神農架就會出現AR觀山的體驗入口，手機通過調用攝像頭來展示一個增強現實的神農架景區，一方面解決了景區負責人所謂「知名度足夠，認知度、美譽度和嚮往度不夠」的焦慮，同時由於集成了類似於攻略、游記、路書之類的輕應用，還提供視頻、導航、周邊服務等一系列功能，廣告的精準適配性在增強，而AR入口也支持在線購票等服務，從底層營銷資源上去推動線下合作和流量挖潛可謂一舉兩得。
AR搜索技術也重構了網路對廣告客戶最為重要的品牌營銷力，為支撐網路營銷的搜索廣告的內生嬗變提供了技術轉型的機會，而且來得正是時候：
一、對前向收費產品格局的整合與重塑
網路內部原來的平行化結構曾經助推了很多業務的飛速發展，AR的價值就在於將營銷、產品和研發深度綁定，比如DuSee這樣的新玩藝如何與網路大腦聯動，DuSee強調手機與真實世界的互動，它所構建出的3D環境基於更復雜的視覺技術，除了如吳恩達所說在搜索「如何更換吸塵器濾芯」時提供三維動畫輔助，更主要是能夠推動廣告從樣式到效果的轉化。
二、有利於發揮網路的技術優勢
網路其實在AR布局上要早於騰訊或阿里，早在2012-2014年在增強現實方面就有兩項專利，四個「頭戴式顯示設備」專利。這些技術支持了網路地圖的虛擬感知能力以及AR向的HUD車載技術，手機屏幕反射在風擋玻璃上，產生類似抬頭顯示器的效果，類似的輔助技術用於營銷當然更能創造經濟效益。
三、比VR更強的現實屬性
在加碼了語音識別、圖像識別和大數據演算法後，網路AR就不像VR那樣熱衷於滿足宅男對女神的虛擬嚮往了，諸如DuSee就致力於對日常生活場景產生幫助，把2D的上海地圖變成3D倒在其次，在洗發水廣告圖片中生成輔助虛擬圖案等技術就有營銷價值了，這實際上是對傳統廣告應用形式的變革。
四、還原搜索廣告的功能屬性
移動廣告的最大貢獻就是Feed流廣告的崛起了，由Twitter、Facebook發明並發揚光大的這種廣告形式可以混入信息流推送，但它仍是一種需要精準觸達並輔以大數據定義分析的被動展現廣告。而AR技術可能幫助網路在用戶主動發起的搜索行為中創造更多的關聯價值以及不需要跳轉就一步釋放需求的能力，這正是網路的強項。
五、對企業營銷理念的相互滲透
在今年8月主題為Beyond Imagination的智能營銷方案發布會上，網路首席科學家吳恩達就親為站台，他認為與VR相比，「AR具有屏幕透明、移動性強、應用廣泛三大特點，市場應用規模要遠遠大於VR。AR能把用戶體驗帶入真實世界，也能應用於遠程協同辦公、傢具效果展示等」。比如搭上神農架提供了一種有效的示範，網路在全域旅遊概念中撐起了用戶與品牌的交互，這是網路所理解的精準直達，AR技術正為網路構建一種沉浸式的廣告環境，目標就是在更小的手機屏幕中深挖每個廣告位的商業價值。
這個玩法對投入了大量資源的O2O業務也有助推作用，因而AR搜索偏娛樂化的體驗已經與吃喝玩樂的場景深度融合，用戶的搜索行為實際上已經釋放了一個包羅萬象的入口。
對企業來說這也意味著一種轉變，AR技術的發展使得企業有更分散、更多元化的方式來觸達受眾，AR技術的爆點確實有可能刺激那些喜歡嘗鮮的廣告主並固化他們投放的行為慣性。
AR融合人工智慧後的延展
僅在10月網路就搞出了網路風投和網路資本兩家關注互聯網中後期項目的公司，說明李彥宏在世界大會上強調的人工智慧絕非炫技，而是已經進入實戰。網路今年Q3移動營收約占季度總營收的54%，比去年同期增長37%，用移動技術手段釋放現有廣告價值將是比單純拉動客戶絕對增量更為有效的手段。
在投入了多年資金、人力後，網路人工智慧優勢正在厚積薄發：憑借「無人車」獲世界第二聰明公司榮譽；高語音識別准確率和專利數量，被《MIT Technology Review》評為「2016全球十大突破技術」，還有《財富雜志》把網路與谷歌、微軟，臉書同列為全球人工智慧技術的四大巨頭，不是沒有道理的。
至少在李彥宏描繪的未來里，人工智慧領域五大風口：機器學習、智能機器人、計算機視覺、機器學習、視頻內容識別等，網路都趕在人前。擁有模擬神經元組合的超大網路、動輒萬億次計算能力，連接著數十萬台伺服器的網路大腦仍是一切的基礎。
網路表層的營銷背後仍然附集著龐大而各司其職的技術團隊，他們才是驅動網路的核心所在，是網路冰山之下最為堅實的那部分，而AR搜索技術只不過只被商業應用場景中的冰山一角而已，這種以實戰推動技術進化的策略比起如今智能手機發布會上那些常見的表演好得多。

❸ 教育行業網路營銷方式有哪些

Mellinco網路營銷團隊提供專門的年度網路趨勢咨詢群的服務，所有中心負責人都以行動表內示了對於互聯容網的認可與需求，在接下來的一年當中，大家能第一時間接受到最新的互聯網趨勢和營銷技術分享，所有的提升才剛剛開始，Mellinco將繼續協助廣大企業機構趕上互聯網的發展快車，用技術創造價值!Youngsir：Mellinco網路科技公司創始人，「漏斗營銷理論」創始人

❹ 惡補時尚名牌！~~

品牌名稱：范思哲(versace)http://www.versace.com
品牌檔案：
(1)類型：高級時裝、高級成衣
(2)創始人：詹尼·韋爾薩切(gianni versace)
(3)注冊地：義大利米蘭(1978年)
(4)地址：義大利米蘭via ges 12 .milano.italia 郵編：20121
(5)設計師：賈尼˙范思哲，當娜泰拉·范思哲
風格綜述：
(1)著名義大利服裝品牌范思哲代表著一個品牌家族，一個時尚帝國。它的設計風格鮮明，是獨特的美感極強的先鋒藝術的象徵。其中魅力獨具的是那些展示充滿文藝復興時期特色的華麗的具有豐富想像力的款式。這些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鮮艷，既有歌劇式的超平現實的華麗，又能充分考慮穿著舒適性及恰當地顯示體型。
(2)范思哲服裝遠沒有看起來那麼硬挺前衛。以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創造了一種介於女鬥士與女妖之間的女性形象。綉花金屬網眼結構織造是一種迪考(deco)藝術的再現。黑白條子的變化應用讓人回想十九世紀二十年代風格。豐富多樣的包纏則使人聯想起設計師維奧尼及北非風情。
(3)斜裁是范思哲設計最有力最寶貴的屬性，寶石般的色彩，流暢的線條，通過斜裁而產生的不對稱領有著無窮的魅力。採用高貴豪華的面料，藉助斜裁方式，在生硬的幾何線條與柔和的身體曲線間巧妙過渡。在男裝上，范思哲品牌服裝也以皮革纏繞成衣，創造一種大膽、雄偉甚而有點放盪的廓型，而在尺寸上則略有寬松而感覺舒適，仍然使用斜及不對稱的技巧。寬肩膀，微妙的細部處理暗示著某種科學幻想，人們稱其是未來派設計。線條對於是范思哲服裝是非常重要的，套裝、裙子、大衣等都以線條為標志，性感地表達女性的身體。

品牌：OMIAR <歐密雅>
行業：珠寶飾品
標簽： OMIAR <歐密雅>
官方網站:www.omiar.com
OMIAR（歐密雅）十八世紀義大利貴族設計師愛麗斯•歐密雅女士創立，至今已有上百年的歷史。她出生於——法拉利跑車的故鄉-義大利•摩德納。
歐洲富庶的古羅馬時期，大型家族商業非常發達。愛麗斯•歐密雅以卓絕的設計理念為皇室貴族階層專門設計高檔名貴珠寶首飾，其獨特工藝技法以及認真的工作精神在主流社會中聲名遠揚。之後其後輩亦不斷開創新技法以保持歐密雅的新潮和高貴。後來，由於戰爭等種種歷史緣故，這個曾經顯赫的奢侈首飾品家族逐步為世人所淡忘，直至上世紀70年代，歐密雅家族一位年輕貌俊喜歡遊走世界各國的路易•歐密雅，因偶然機會了解到家族與奢侈首飾的種種淵源後，決心在數百年後的今天以全新思想將歐式的大氣莊重與韓式最新潮流相結合，形成歐韓風格；隨之獲得了巨大成功。
經過近30年的不斷經營開發，歐密雅推出了各種配飾手袋、手錶、頭飾等千餘種產品，集團棋下有「BEAUTY UNION」「MIDO」「OMIAR」等知名品牌，先後在歐洲及美洲開設專賣店近百家，得到市場更深的認同，並都起得了驕人業績。同時歐密雅努力開拓出口外銷業務。多年以來，歐密雅基於精細工藝與經典潮流形式來勾勒女性的獨有魅力，結合歐式古典浪漫和韓式現代流行時尚，從容、大氣的創意氣息，渲染低調的浮華特質，使真實產品具有橫跨時空的永恆質感，完美的詮釋出歐密雅的經典與輝煌。
在中國加入WTO後，歐密雅加快了亞太地區市場，特別是中國市場的拓展，歐密雅在香港成立歐密雅（香港）實業集團公司，全面進行亞太地區業務的拓展和經營管理。2007年歐密雅成立深圳市邁道貿易發展有限公司，全力進行OMIAR品牌在中國市場的推廣和市場拓展，至今已在中國經營數家奢華飾品店鋪。
OMIAR<以合理的時尚奢侈品>為市場定位，體現的是一種生活理念，一種奢華典範，更是一種獨特的飾品文化榮耀。

品牌名稱：克里斯汀·迪奧(Christiandior)http://www.dior.com
品牌檔案：
(1)創始人：Christiandior克里斯汀·迪奧
(2)注冊地：法國巴黎(1946年)
(3)設計師：1946年-1957年，克里斯汀·迪奧(Christiandior)；1957年-1960年，伊夫·聖羅蘭(Yvessaintlaurent)；1960年-1989年，馬克·博昂(Marcbohan)；1989年-1996年，詹弗蘭科·費雷(Gianfrancoferre)；1996年以後，約翰·加利亞諾(Johngalliano)
(4)品牌線：Christiandior克里斯汀·迪奧：高級女裝、高級成衣(5)品類：高級女裝、高級成衣、針織服裝、內衣、香水、化妝品、珠寶、配件等。
品牌故事：
(1)迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大v領的卡馬萊晚禮裙，多層次兼可自由搭配的皮草等，均出自於天才設計大師迪奧之手，其優雅的窄長裙，從來都能使穿著者步履自如，體現了幽雅與實用的完美結合。迪奧品牌的革命性還體現在致力於時尚的可理解性；選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺綉品等。而做工更以精細見長。
(2)1957年後，迪奧仍是華麗優雅的代名詞。第二代設計師聖洛朗在1959年將迪奧推向了莫斯科，並推出迪奧的新系列---苗條系列。第三代繼承人馬克·博昂，首創迪奧小姐系列，延續了迪奧品牌的精神風格，並將其發揚光大。1989年迪奧品牌由義大利設計師費雷主持設計，他的到來為迪奧傳統的較誇張、浪漫的風格融入了新的嚴謹與典雅。如今的迪奧公司由lvth集團管理；1997年，年輕的英國藉設計師加里阿諾被推上了迪奧的前台至今。進入九十年代後的迪奧品牌，其品類范圍除高級女裝、高級成衣以外，還有香水、皮草、頭巾、針織衫、內衣、化妝品、珠寶及鞋等。
(3)幾十年來，迪奧品牌不斷地為人們創造著「新的機會，新的愛情故事」。在戰後巴黎重建世界時裝中心過程中，迪奧作出了不可磨滅的貢獻。

品牌名稱：古孜 (gucci) http://www.gucci.com
品牌檔案：
(1)類型：高級成衣
(2)創始人：古奇歐·古孜(gucciogucci)
(3)注冊地：義大利佛羅倫薩(1923年)
(4)設計師：1923年-1989年,古奇歐·古孜；1989年-1992年,richardmbertson(理查德·蘭伯森),時裝設計兼創意指導；1990年-1991年,dawnmello(唐·梅洛),美國籍設計師；1994年,tomford(湯姆·福特)
(5)品牌線：gucci古孜
(6)品類：服裝、皮包皮鞋、手錶、家飾品、寵物用品、絲巾與領帶，1975年，成立古馳香水部，推出香水產品。
(7)目標消費群：上層社會婦女，影星
(8)地址：73viatornabuoni，florence，ltaly
品牌傳奇：
自karl lagerfeld接管chanel以來，最吸引人最令人震驚的要算是tom ford接手gucci的故事了。在1994年tom ford被任命為創意總監之前，gucci家族已經由於經營管理不善而陷入困境瀕臨破產…… 時尚必備：古孜（gucci） 盡管時裝牌子令人眼花繚亂，gucci的風格卻一向被商界人士垂青，時尚之餘不失高雅，這個義大利牌子的服飾一直以簡單設計為主，尤其是今季的男裝，剪裁新穎，彌漫著十八世紀威尼期風情，再融入牛仔、太空和搖滾巨星的色彩，讓豪邁中帶點不羈，散發無窮魅力。 古孜（gucci）王國的當代傳奇在gucci的時尚王國中，有最受全球媒體寵愛、年輕又才華洋溢的設計師tom ford，更有包括麥當娜、瑪莉亞凱莉、葛妮斯派特羅、伊麗莎白赫莉、布萊德彼特，還有湯姆漢克斯夫婦等陣容最堅強的影星死忠愛用者。

品牌名稱：valentino 瓦倫蒂諾 http://www.valentino.it
品牌檔案：
(1)類型：高級成衣
(2)創始人：valentino garavani 瓦倫蒂諾·加拉瓦尼
(3)注冊地：羅馬
(4)設計師：valentino garavani
(5)品類：時裝、高級成衣系列、男裝系列、室內裝飾用紡織品及禮品系列、香水系列。
品牌簡述：
創始人valentino garavani 瓦倫蒂諾。加拉瓦尼1932年出生於義大利，1960年在羅馬成立了瓦倫蒂諾公司，1968年-1973年瓦倫蒂諾公司被肯通（kenton）公司接管，1973年瓦倫蒂諾重新購回了公司。瓦倫蒂諾曾獲奈門——馬科斯獎、意美基金會獎。 富麗華貴、美艷灼人是瓦倫蒂諾品牌的特色。瓦倫蒂諾喜歡用最純的顏色，其中鮮艷的紅色可以說是他的標准色。精瓦倫蒂做工十分考究，從整體到每一個小細節都做得盡善盡美。瓦倫蒂諾是豪華、奢侈的生活方式的象徵，極受追求十全十美的名流所忠愛。

品牌名稱：切瑞蒂(cerruti)
品牌檔案：
(1)創始人：nino cerruti尼諾.切瑞蒂
(2)注冊地：法國巴黎(1967年)
(3)設計師：nino cerruti尼諾.切瑞蒂 1930年出生於義大利 1950年出任家族產業兄弟紡織 品公司總經理 1967年在巴黎開設時裝店
(4)品牌線：①cerruti 1881(切瑞蒂1881)：男裝 ②cerruti(切瑞蒂)：時裝、香水
(5)品 類：高級男裝成衣、高級女裝成衣、系列香水、另有電影服裝設計等
(6)地 址： 3 place de la madeleine，75008 paris，france法國巴黎75008，馬得萊娜，普萊斯3號
風格綜述：
"當男人穿上西裝時，他應該看起來像那些重要的頭面人物"，有義大利時裝之父稱譽的nino cerruti對他的cerruti 1881品牌男裝他作的解釋或許說明了cerruti品牌能夠名揚四海的原由。事實上，他早在1957年就推出了男裝品牌"hitman"，但1967年誕生於巴黎的cerruti 1881才是他設計理念的完美體現。對於傳統因素的遵循和拓展，奠定了cerruti品牌劃時代的地位。cerruti 1881男裝是以流線型的設計風格帶給人們前所未有的驚喜的；不但款形時刻緊隨時尚，剪裁上更是將義大利式的手工傳統、英國式的色彩配置和法國式的樣式風格完美糅合，融入了經典而又新鮮的品味。除了cerruti 1881男裝之外，同一品牌線的cerruti時裝、香水同樣蜚聲業界，享譽已久。而瑞士手錶系列，可謂這個大家族中極具潛質的名門新貴。它繼承了cerruti 一貫清逸典雅的設計，運用高度精確的瑞士製表技術精製而成，含蓄、高雅、矜貴，貫徹著cerruti張揚品質的傳統。此外，還因與水銀燈下魅力四射的巨星頻結不解之緣，cerruti 1881這個國際品牌洋溢著好萊塢獨有的傲人風采，象徵著聲譽、財富與個人風格。

品牌名稱：喬治·阿瑪尼(giorgio armani)
品牌檔案：
創始人giorgio armani （喬治。阿瑪尼）1934年出生於義大利學習醫葯及攝影專業，曾在切瑞蒂任男裝設計師，1975年創立喬治。阿瑪尼。曾獲奈門-馬科斯獎、 全羊毛標志獎、生活成就獎、美國國際設計師協會獎、庫蒂。沙克獎等獎項。喬治。阿瑪尼現在已是在美國銷量最大的歐洲設計師品牌，他以使用新型面料及優良製作而聞名。就設計風格而言，它們既不潮流亦非傳統，而是二者之間很好的結合，其服裝似乎很少與時髦兩字有關。他的主打品牌喬治。阿瑪妮（giorgio armani）針對富有階層，瑪尼（mani）、愛姆普里奧阿馬尼（emporio armani）、阿瑪尼牛仔（armani jeans）針對普通消費者。

品牌名稱：guess
品牌檔案：
guess品牌由來自法國南部的馬西亞諾兄弟創立。他們將浪漫熱情的法國設計與風格融進了他們對美國西部文化的理解與鑒賞之中。guess誕生於1981年，成立時只是一家牛仔褲製造商，現在已發展成當今世界最受認可及最具影響的知名品牌之一，在五大洲均有代理和分銷商。有著專為男士、女士、兒童及家庭設計服裝和配件的guess，將主人的精緻生活品質詮釋得淋漓盡致。

品牌名稱：愛馬仕(hermes)
品牌介紹：
讓所有的產品至精至美、無可挑剔，是愛馬仕的一貫宗旨。目前愛馬仕擁有14個系列產品，包括皮具、箱包、絲巾、男女服裝系列、香水、手錶等，大多數產品都是手工精心製作的，無怪乎有人稱愛馬仕的產品為思想深邃、品位高尚、內涵豐富、工藝精湛的藝術品。這些愛馬仕精品，通過其散布於世界20多個國家和地區的200多家專賣店，融進快節奏的現代生活中，讓世人重返傳統優雅的懷抱。歷經了160多年的風雨滄桑，愛馬仕家族經過幾代人的共同努力使其品牌生名遠揚。早在20世紀來臨之時，愛馬仕就已成為法國式奢華消費品的典型代表。20世紀20年代，創立者蒂埃利。愛馬仕之孫埃米爾曾這樣評價愛馬仕品牌：「皮革製品造就運動和優雅之極的傳統。」愛馬仕只是巴黎城中的一家專門為馬車製作各種配套的精緻裝飾的馬具店，在1885年年舉行的巴黎展覽會上，愛馬仕獲得了此類產品的一等獎。此後，愛馬仕之子埃米爾。查爾斯再建專賣店，生產銷售馬鞍等物品，並開始零售業務。隨著汽車等交通工具的出現和發展，愛馬仕開始轉產，將其精湛的製作工藝運用於其他產品的生產之中，如錢夾、旅行包、手提包、手錶帶，以及一些體育運動如高爾夫球、馬球、打獵等所需的輔助用具，也設計製作高檔的運動服裝。愛馬仕品牌所有的產品都選用最上乘的高級材料，注重工藝裝飾，細節精巧，以其優良的質量贏得了良好的信譽。在愛馬仕的歷史上，又一起轟動一時的新聞時間，是其在1920年為威爾士王子設計的拉鏈式高爾夫夾克衫，成為20世紀最早的皮革服裝成功設計。愛馬仕的第四代繼承人讓。蓋朗和蘿伯特。迪馬，在其皮革製品的基礎之上，又開發了香水、頭貼等新品類，到本世紀60年代，不斷發展壯大的愛馬仕公司又有了各類時裝及香水等產品。1970年，愛馬仕還只是一個純手工業的家庭工廠，但15年後，它已發展成為製作高級精品的超級跨國公司，營業額擴大了5倍，如今，愛馬仕公司的規模還在不斷擴大。1992年的營業額達到25億法郎（約值人民幣37.2525億元，純利潤為1.76億法郎。

品牌名稱：卡爾文克萊恩(calvin klein)
品牌檔案：
(1)創始人：calvin klein卡文克萊 barry schwartz巴里·施瓦茨
(2)注冊地：美國紐約(1968年)
(3)設計師：calvin klein卡文克萊1942年出生於美國紐約1959年-1962年就讀於著名的美國紐約時裝學院(f.i.t)1962年-1964年擔任丹·米爾斯坦(dan millstein)助理設計師1964年-1968年為自由設計師1968年與人合作創辦calvinklein「卡文克萊」公司1991年公司進行重組
(4)品牌線：①calvin klein(卡文克萊)：高級時裝②ck calvin klein(ck卡文克萊)：高級成衣③calvin klein jeans(卡文克萊牛仔)：二線品牌，較年青風格
(5)品類：男女高級時裝、成衣、男女休閑裝、襪子、內衣、睡衣及泳衣、香水、眼鏡、牛仔裝、配件、香氛及家飾用品
品牌綜述：
calvin klein，這個以創始人姓名來命名的服裝品牌早以享譽於世。作為全方位發展的時尚品牌，calvin klein旗下一共有三個主要的服裝路線：高級時裝的calvin klein，高級成衣的ck calvin klein和牛仔系列的calvin klein jeans；而配件產品的種類則涵括了香水、眼鏡、襪子、內衣、睡衣、泳衣以及家飾用品的方方面面。一直以來，calvin klein的事業都是扶搖直上，曾經連續四度獲得知名的服裝獎項；旗下的相關產品更是層出不窮，聲勢極為驚人。1997年，calvin klein又將它在服飾領域取得的輝煌寫進了手錶製造業。在與著名的swatch集團合作後，ck watch co ltd宣告成立；，年輕、時尚而極具個性魅力的ck表也由此得以問世。在市場上現有的兩個手錶系列中，ck因其時尚的款式引導著廣大年輕人的消費；calvin klein則將為數不多但品味高雅且個性鮮明的顧客群劃入了自己的領地。正如創始人所信仰的完美主義，每一件calvin klein的產品都顯得是那樣的完美無暇。

品牌名稱：拉夫·勞倫ralph lauren http://www.ralphlauren.com/
品牌檔案：
(1)類型：成衣
(2)創始人：ralph lauren羅夫羅倫
(3)注冊地：美國紐約
(4)設計師：ralph lauren羅夫羅倫
(5)品類：polo by ralph lauren (馬球男裝)和ralph lauren (羅夫羅倫女裝)、運動裝、體育用品、牛仔裝、皮飾品、配件、香水、家飾品
(6)聯系方法：ralph lauren550 seventh avenuenew york, ny 10018tel: +1 212 857 2500fax: +1 212 857 2584
品牌簡述：
拉夫。勞倫是有著一股濃濃的美國氣息的高品味時裝，款式高度風格化是拉夫。勞倫名下的兩個著名品牌"拉夫。勞倫女裝"和"馬球男裝"的共同特點，拉夫。勞倫時裝是一種融合幻想、浪漫、創新和古典的靈感呈現，所有的設計細節架構在一種不被時間淘汰的價值觀上。主要消費階層是中等或以上收入的消費者和社會名流。

品牌名稱：貝納通(benetton)http://www.benetton.com
品牌檔案：
(1)類型：成衣
(2)創始人：朱麗安娜·貝納通(giuliana benetton)露西阿諾·貝納通(luciano benetton)吉爾伯特·貝納通(gilberto benetton)卡羅·貝納通(carlo benetton)
(3)注冊地：義大利貝盧諾(1968年)
(4)設計師：總設計師：朱麗安娜·貝納通(1938年—)，有200多名設計師的設計師群
(5)品牌線：①全色彩的貝納通(united colors of beneton)②希思莉(sisley)③012
(6)品類：最初是手工編織套衫，陸續推出休閑服、化妝品、玩具、泳裝、眼鏡、手錶、文具、內衣、鞋、居家用品
(7)目標消費群：大眾消費，特別是年輕人、兒童
(8)營銷策略：①有創意的引入注目的廣告運動②特許證經營③專賣店經營
品牌故事：
在休閑服裝的生活設計上，貝納通與來自加利福尼亞的愛使普利（esprit）並駕齊驅，處於時代的領導地位，貝納通服裝體現了新的年輕一代的價值觀。最早的貝納通服裝主要是針對年輕人及兒童。幾年後，各個年齡層次的消費者都接受了它。它的設計隨意幽趣，剪裁易於穿著，把來自於懷舊情緒的靈感應用於現時的服裝，如五十年代以高技術合成纖維織物製成的滑雪服，六十年代鯡魚骨套裝、迷你裙，七十年代把珠子與皮革串合在一起的迪斯科裝等。另有部分系列如北歐風格主題的童裝，包括牛仔服的藍色家庭系列，而最常去的是秘魯，這個南美國家提供了他們無窮的靈感。最初時，貝納通套衫是由朱麗安娜（giuliana）手織的，配以鮮艷的色彩以區分英國產的羊毛衫。第一系列有18件衣服，主要是紫羅蘭色套頭衫。其後帶有明顯的地中海及南美風格的亮艷配色成了貝納通的招貼。貝納通的服裝多為天然纖維如羊絨、羊毛、安哥拉毛面料。為了迎合地方口味及流行趨勢，貝納通套衫都用小批量染色紗線製成。貝納通服裝試圖超越性、社會等級及國別而反映一種生活的哲理，一次名為「奧里維奧托斯卡尼」廣告運動「貝納通——世界之色彩」（1983年）反映出這一生活哲理。貝納通別出心裁的廣告備受矚目，廣告內容涉及恐怖主義、種族主義、愛滋病等，而沒有提及貝納通服裝。更有些廣告引起廣泛的爭議。高技術的生產工藝，創造性的設計及優異的市場營銷使貝納通公司成為世界上發展最快的服裝生產廠家之一。公司於1965年成立，至今在世界一百多個國家建立了四千多家商店。以「全色彩的貝納通」「希思莉」「012」品牌為名，產品系列遍及化妝品、玩具、泳裝、眼鏡、表、文具、內衣、鞋、居家用品等。貝納通的全球策略就是使貝納通名字象麥當勞和可口可樂一樣，馳譽世界。在中國，貝納通可算是年輕人名聲最大的義大利品牌之一，在很多大商場及專賣店有售。1994年，貝納通在義大利成衣銷售中排列第一。

品牌名稱：anna sui(安那·蘇)http://www.annasui.com/
品牌檔案：
(1)創始人：anna sui---安那·蘇
(2)注冊地：美國
(3)設計師：anna sui安那·蘇,第三代華裔移民
(4)品牌線：anna sui安那·蘇
(5)品類：高級時裝、成衣、化妝品
品牌綜述：
在簡約自然主義領導時尚潮流的今日，anna sui品牌服裝卻依然以其濃郁的復古氣息和絢麗奢華的氣質獨領風騷。
anna sui是位華裔移民。她的設計大膽而略帶叛逆。刺綉、花邊、燙鑽、綉珠、毛皮等一切與簡約主義背道而馳的華麗元素都集於她的設計之中。她所採用的近乎妖艷的色彩，以及她獨特的巫女般迷幻魔力的風格讓所有人為之震撼。anna sui服裝華麗而不失實用性。除了時裝系列，anna sui品牌還有化妝品系列，它的復古倩麗化妝品系列曾讓城中女子愛不釋手。

❺ 中興通訊事件：為什麼中國VC沒有往晶元方

很高興為你解答:
早就有晶元了，比如龍芯，麒麟，澎湃等CPU，只不過這些CPU在市場上競爭力不大。

❻ 新媒體發展的趨勢如何新媒體全平台運營是未來發展趨勢嗎

新媒體是處於不斷發展中的媒體 ，新媒體的「新」註定其要不斷迭代。媒體與傳統媒體相比有明確的特點和屬性，2020年新媒體將有以下五大發展趨勢。
1.去中心化
在新媒體時代，媒體平台多樣化，生產媒體信息的人員也多樣化，信息分發由平台直接完成，改變了傳統+媒體自上而下的傳播方式，因此新媒體方式，因此新媒體有去中心化的特點。
2.移動化
互聯網已從PC端時代進入到移動端時代，目前微博，微信等新媒體平台的用戶也主要集中在移動端，因此，新媒體不管是在平台選擇上，還是在用戶依賴上，都呈現出了移動化的特點。
3.全民化
新媒體在發展之初，就呈現出了年輕化的特點。新媒體平台的核心用戶以年輕的互聯網用戶為主。發展到現階段，各年齡段互聯網用戶都參與到了新媒體的信息的生產和傳播中，新媒體已呈現出全民化的特點。
4.融媒體化
新媒體發展到現階段，除了與傳統媒體有區別之外，還體現出了融合傳媒體的特點。新媒體不僅要發展自己的新，還要借傳統媒體的優勢，在內容上和平台上與傳統媒體進行融合。
5.矩陣化
新媒體的去中心化特點，使其在內容和平台上變得更加多樣化。企業及組織為了充分發揮新媒體的傳播作用，在新媒體的運營規劃上，呈現出了矩陣化的特點。企業通過建立賬號傳播矩陣，進行有規劃的內容運營，實現新媒體傳播效果的最大化。
因此你所提及的新媒體全平台運營是一種新趨勢。以前企業只運營一個公眾號，放在現在已經不行了。結合現在的市場來看，只有將新媒體運營矩陣化才能讓傳播效果發揮最大。
同時也不建議企業自運營，俗話說好「專業的人干專業的事」，新媒體代運營公司一般都有成熟穩定的項目運營團隊，個人素質和團隊協作力都是非常專業的，找新媒體代運營就是找專業的人幫忙處理自己不太擅長的事，對於企業來說這種形式是最劃算的。

❼ 支付寶緊跟QQ 雙方強攻AR紅包

春節未至，紅包戰場卻已硝煙彌漫。繼QQ在11月公布春節將採用AR+LBS的方式發放紅包以來，支付寶、網路紛紛向外公布了自己的AR技術。針對於此，QQ團隊強勢回應，表示2017年1月將正式推出LBS+AR紅包。與此同時，被支付寶寄予厚望的AR紅包，則因剛上線就被技術破解忙著危機公關。總之，聖誕節這個周末，你方唱罷我登場，各種精彩！
先看看三方是如何強攻AR技術的：
11月，QQ透露2017年春節紅包將採用LBS+AR紅包的玩法
12月21日，網路利用AR技術復原北京九大城門之一的朝陽門
12月23日，支付寶宣布2017年春節推出AR實景紅包
12月23日，網路與肯德基合作推出人臉識別，點餐融入餐AR表情和AR游戲
命途多舛的支付寶AR紅包
12月23日，支付寶新版本隆重推出「AR實景紅包」，用戶發出基於地理位置的紅包供其他人尋寶領取。意料之外的是，才上線一天就慘遭技術流花式「破解」打臉，這是支付寶布局AR玩社交的一次新的嘗試，從2015年開始，支付寶為挺進社交圈做了很多，比如之前被嫌棄的火辣圈子，為發展社交可謂不遺餘力。
雖然之前的社交圈事件讓支付寶的信用不知道跌了多少個750，但支付寶寶心裡苦，卻說不出來。支付寶此次選擇AR紅包繼續挺進社交圈，相信也是也想重振威風，但卻被網友指出跟風嫌疑。原來，早在今年11月，手機QQ就提出了AR紅包的創意，率先公布了2017春節紅包的玩法是LBS+AR+紅包。
AR是個什麼鬼，竟能引得巨頭們在春節這個關鍵節點當撒手鐧祭出？據了解，AR有著強大的社交基因，它的體驗載體基於我們常用的智能手機就可以使用，體驗設備的存量大，體驗門檻低，市場空間大等優點都成為各大公司追逐的焦點。
「我認為虛擬現實和增強現實將在5到10年內成長為最為強大的社交平台。」這是扎克伯格 8月在羅馬Q&A會議上的態度。前段時間火爆的AR游戲《Pokemon Go》和騰訊QQ的AR傳火炬，都吸引了數億人進行AR社交狂歡的AR+LBS游戲，極大的推廣了AR的技術，也讓AR市場成為了創業者和投資人們看重的掘金礦。馬化騰就在清華管理全球論壇上也表示，「我覺得AR是一個非常好的有未來成長性的新終端。」
當然，AR巨大的市場空間、商業價值已經得到初步肯定。經過AR游戲產品的推動，用戶接受度已經非常之高，但市場的產品儲備情況卻趨於藍海狀態，無論是從短期利益上還是從長遠戰略佔領新興制高點方面考慮，AR都是一個值得進入的市場，LBS+AR游戲更是一種切入這個市場最具性價比的方式。
QQ打頭陣，騰訊的AR玩得溜
實際上，就在支付寶推出「AR實景紅包」的同一天，騰訊QQ官方就放出《QQLBS+AR紅包，一月見》內容，預示2017年1月，QQ的LBS+AR紅包將會和大家見面。但比起AR新手支付寶，QQ這個「老司機」，多次試水AR，技術可謂成熟。早在今年8月奧運會期間，QQ就利用AR技術玩起線上火炬的傳遞營銷活動，創造了品牌總曝光118億，超過1億用戶參與量，一舉打破了吉尼斯世界紀錄。用攝像頭掃就把火炬掃到了里約，玩家們紛紛表示「玩很爽」，QQ AR火炬傳遞活動取得了巨大成功，培養了非常好的用戶基礎。
這漂亮的一戰估計也是為什麼在之後支付寶、網路紛紛跟風的原因了。跟風模仿可以理解，這也正說明AR+紅包的威力和QQ的眼光。但QQ-AR紅包自然有它的優勢，比如線下引流：可根據商家需求制定發放策略，線上流量轉化為線下流量，讓用戶真正玩起來，QQ憑借著自身強大的年輕人關系鏈，用戶社交關系鏈超過百億次品牌露出，好玩多樣的紅包玩法滿足商家和用戶的「紅包社交」需求； 另外一個優勢是能提供營銷話題，全新的紅包玩法，打造現象級營銷事件，助力企業春節營銷，正如QQ此前做過的AR傳火炬；基於「LBS + AR」的互動升級會將地圖應用、促銷服務、關系鏈激活等多個環節打通，而用戶則可進入和現實世界緊密聯合的數字場景。QQ紅包這一創新化的營銷方式可謂將自身的優勢發揮到了極致。
QQ的底氣還來源於人家是代表騰訊出戰紅包大戰，數據顯示，QQ的月活躍賬戶數達到8.99億，智能終端月活躍賬戶達到6.67億，而QQ紅包正好能夠憑借自身的用戶積累和大量的社群資源，用新科技滿足年輕人時尚的新潮玩法。並且作為一個家庭中活躍分子，年輕人更加適合嘗試新鮮事物，從而帶動一個家庭去參與這輪AR紅包熱潮。
話說回來，單不論誰的AR更技高一籌，只要漫天都是紅包雨，大家能感受新科技的力量就都是極好的。紅包大戰結果幾何，就等著過完年咱們再瞧著！

❽ 如何看待支付寶的AR紅包

支付寶在12月21日推出「AR實景紅包」一夜爆紅，其實早在11月初QQ在對外招商時宣布將採用AR紅包玩法，沒想到被支付寶截胡。就在支付寶也公布玩法後兩天，騰訊QQ官方正式公布「QQ LBS+AR紅包，一月見」的消息，盡管此時微信還沒有任何聲音出現，不過，今年春節紅包大戰的重點應該是AR紅包莫屬了。

AR紅包是支付寶的翻身仗？
為什麼支付寶要做AR實景紅包？原因很簡單：支付寶想要突破騰訊的社交圈，AR成為支付寶的最後一個機會。
過去幾年，支付寶在移動端一直被微信支付壓著打，至少在線下支付上，騰訊已迎頭趕上，在出行、零售、生活服務諸多領域的覆蓋率不輸支付寶錢包。總之，騰訊移動支付業務做起來了，而核心能力是社交。
由於微信和QQ等騰訊社交平台，均可直接阻礙住支付寶所策劃的一切基於鏈接分享的營銷策劃，因此，支付寶想要去騰訊社交體系中反挖用戶和攫取流量並不容易。支付寶先是努力讓自己成為「微信」，為了社交化一直很拼，不論是模仿微信界面，還是去年春節的集五福，以及今年的「白領日記」，都體現出支付寶的社交之心不死卻舉步維艱的事實——不過，這些社交化動作大都鎩羽而歸甚至遭用戶吐槽。
從AR紅包的思路來看，支付寶錢包正在換一種新的思路來突破騰訊的關系鏈重圍：基於圖片的口令紅包對用戶來說使用門檻過高、趣味性不比微信紅包強，但基於圖片的AR紅包基於用戶熟悉的「掃一掃」功能，以及結合位置社交，對用戶來說就有很強的吸引力。
眾所周知，支付寶AR紅包借鑒了今年AR領域另一隻黑馬即游戲App《PokemonGo》，這是2016年的現象級手游，全球風靡，9月任天堂高管在蘋果發布會上宣布,《Pokemon Go》下載量已超過5億次。支付寶的AR紅包，與《PokemonGo》都有兩個關鍵元素：實景和位置，游戲化的設計，趣味性的玩法，易上手的規則，火起來不會讓人意外。現在，支付寶的AR紅包已經呈現刷屏趨勢，微信則沒有任何動作，或許微信並沒有將重心放在AR上，而騰訊反擊支付寶AR紅包的第一張牌可能是QQ。
騰訊如何狙擊支付寶AR紅包？
我曾提出過一個觀點：在微信紅包被發明之前，春節均是互聯網的淡季，到了春晚開始，人們就把注意力移動到春晚、麻將桌和飯局上了，互聯網流量迎來全年低谷。
2014年開始微信紅包橫空出世上演「珍珠港偷襲」，馬雲調集阿里員工終止春節假期回公司加班狙擊，然而未能奏效。微信紅包一騎絕塵，2015年，QQ也加入了春節紅包戰局，聯合微信共同「圍剿」支付寶。2016年騰訊與阿里均耗巨資拿下重點電視台再戰紅包。2017年春節，支付寶提前一個月打出了AR牌並且苗頭很好，騰訊自然會嚴陣以待，重點狙擊支付寶AR紅包，可以預見，2017年紅包兩馬戰將更激烈，並且AR將會是新的主題。
對於騰訊來說，最有效的辦法是研發更強的屏蔽技術來封殺支付寶的AR紅包，比如基於圖像識別技術，直接不讓包含有「支付寶紅包」的圖片顯示，但眼下的圖片技術要做到這一點也還些難。
騰訊還可以直接讓微信跟進「AR紅包」，微信可能會跟進並且採取「微創新」策略進行優化，基於社交基礎將體驗做得更好，並更大程度地引爆AR紅包概念，騰訊會不會這么做？今天距離春節還有1個多月，因此還有很多事情可能會發生，留給騰訊的時間還有很多，支付寶這次出牌可能早了點。不過，從另一個角度來看，微信是騰訊的核心級移動產品，在改版上一直比較謹慎，加入AR技術這樣的探索性玩法，可能性有，但不是很大。
騰訊還有一個後手是手機QQ。事實上，這個一直因為微信光環過亮而被行業人士關注過少的騰訊核心產品，已在AR紅包上行動起來。早在11月1日，QQ紅包招商海報就顯示，今年QQ紅包將採取「LBS+AR」的玩法，但是QQ紅包可能會更強調商家端來發紅包，而不是點對點發紅包。通過招募商家來「藏紅包」這類手段，讓用戶在游戲化過程中去尋找並獲取商家的紅包和代金券，通過此舉幫助商家展示品牌、線上引流，實現促銷目的，不久之後，在某個促銷日你可能會看到一堆人去商場找紅包。

❾ 互動通的公司介紹

1999年，互動通控股集團在中國創立，投資成員包括成為投資、紅杉投資、WPP集團等。互動通的分支機構遍布中國各大城市，致力於引領中國數字媒體廣告投放技術及服務走向世界的前沿！
互動通旗下擁有三大平台：數字廣告平台hdtMEDIA、移動數字廣告平台hdtMobile與數字廣告交易平台hdtDXP。
hdtMEDIA是中國最大、最早、最好的Ad Network數字媒體廣告投放平台。作為中國互聯網廣告營銷行業的領航者，十年來攜手中國所有門戶網站、搜索引擎網站及90%以上的優質垂直媒體資源，跨越互聯網、手機移動互聯網、數字電視等所有數字領域的媒體平台建立最優質的技術架構。hdtMEDIA的數字媒體廣告投放平台產品包括iCast（Rich Media Ad Network）、iFocus（Online Ad Network）。在精準定向技術的支持下，為客戶搭建起與消費者深度接觸、即時互動的便捷渠道，客戶的投資回報率得到顯著提升。
hdtMobile掌握傳媒是中國領先的移動數字廣告平台。與國內Top1000手機應用及媒體合作，以iOS、Android兩大主流智能操作系統為主，同時覆蓋Symbian、Windows Phone；結合富媒體、視頻、動畫、圖片和文字鏈等廣告形式與「雙屏合一」的營銷策略；擁有簡訊、郵件、電話、下載、觀看視頻、地圖導航、SNS分享等互動功能，同時可配合應用分類、地域、運營商、機型分類、時間、商圈、網路條件等定向方式；整合現下流行的LBS、TTS、AR、QR Code等互動技術，定製基於移動應用和HTML5動態頁面的Web-App營銷服務，為廣告主提供移動數字富媒體廣告及在線整合營銷解決方案。
hdtDXP互動通數字廣告交易平台，是互動通控股集團近年來自主研發的廣告交易開放平台，該平台融合了廣告交易平台（Ad Exchange）、需求端平台（Demand-side Platform，簡稱DSP）、供應端平台（Supply-side Platform，簡稱SSP）以及數據管理平台(Data Management Platform，簡稱DMP)，集合了最先進的廣告技術和理念，可實現多渠道和基於人群購買的實時競價功能，達到廣告投放的高回報（ROI）、高效率和高透明度，從而為廣告主、代理商和媒體提供一種嶄新的互聯網廣告客戶體驗及服務。