❶ 保險業務工作計劃書
是這樣,其實保險都是因人而異的!~因為保費核算都是根據每個人的年齡和支付能力算出來的!~
你得觀察這個人需要什麼保險,根據客戶需求再給他設計保險種類!~單純的計劃書太片面了!~
❷ 我是一名保險公司的新的營銷部經理現需要一份5.6月份的工作計劃，麻煩各位兄弟姐妹們幫幫忙，謝謝！
採取什麼措施發展團隊
對於發展團隊，也是現在市場很認可，同時也是相當值錢的發展版模式。所以，能夠帶權好一個團隊，還是蠻不容易的。在這方面我個人認為
（一）具備學習的功能。
（二）團隊成員要能夠熔為一體，表現在外部就是團結一致。
（三）每個人有缺點，但讓每個人發揮其特長，這是團隊長需要做的工作。
（四）資源優化，使團隊成為績優團隊，在世人面前有說服力和戰鬥力。
❸ 保險的營銷計劃書
一般保險營銷計劃書我認為應當分兩種：一種是針對顧客的，個性化的；另一種就是LZ說的公專司今後營屬銷的方向，需要實地調研。
（1）要考慮公司今後重點業務方向，比如財險的農業險，壽險的企業年金等
（2）定好消費群體之後實地調研
（3）比如白領，比如農民，需求是不一樣的，前者多需求投資型的，後者多需求保障型的
（4）具體產品需要實際調研
（5）目前的業務以代理居多
（6）任何保險產品的定價除國家強制性的由行業協會制訂統頒以外，都是由總公司精算師們計算的
（7）看是否存在變相降價，高返還手續費等問題
（8）去當地行業協會所要業務數據
（9）盈利