保險營銷策略的優缺點

1. 不同保險營銷渠道有什麼優缺點

個人認為各有各的好壞：
1，代理人渠道：服務可以做到一對一，如果找到一位內專業、誠信的保容險代理人可以省心很多，要可以幫忙客戶更好的完善保障計劃，可以因需量身裁衣，制定適合的保險組合，後期服務也只要代理人來服務，應該是個人買保險的首選渠道，選擇保險代理人很重要。
2，銀行保險渠道：對比代理人渠道，產品的設計更偏重理財，保障方面較低。銀行保險現在在銷售的過程中更多借於銀行櫃員，缺少專業的一對一指導，後期的服務不足。
3，電話營銷渠道：產品比較單一，保障利益簡單，一般是一些意外險、儲蓄類保險，後期服務跟不上。

2. 保險間接營銷的優缺點 希望能有具體點的答案 謝謝

優點：擴大了銷售渠道，拓展了市場，對市場的佔有率有很重要的作用。
缺點：間接營內銷人員一般容對保險的各個險種不是很了解，在給客戶推薦的時候往往是憑著自己的主觀想像來介紹險種的功能和收益，但是實際上沒有這么高的保障或收益。一旦客戶出險或要拿到當時營銷人員承諾的收益時，就給客戶留下了相當不好的影響，直接影響到一個龐大的群體，這對我們的保險行業發展相當不利。

3. 保險市場營銷的保險市場營銷策略

目標市場策略是指選擇適當的保險消費者作為保險企業的目標市場。
（一）選擇目標市場的步驟 選擇目標市場包括三個步驟：
第一，細分市場。按照消費者對險種和營銷組合的不同需求，將市場劃分為不同的消費群體。
第二，選擇目標市場。制定衡量細分市場的標准，選擇一個或幾個要進入的細分市場。
第三，確定營銷險種及營銷組合策略。即確定保險企業向每個目標市場提供的險種和營銷組合策略，以保證本企業在市場上競爭地位。
（二）選擇目標市場的依據 1.目標市場的規模與潛力
2.目標市場的吸引力
（1）同行業競爭者的影響
（2）潛在的新競爭者的影響
（3）替代產品的影響
（4）購買者議價能力的影響
（5）供應商議價能力的影響
3.保險企業的目標和資源
（三）目標市場策略的選擇 1.無差異性市場策略
亦稱整體市場策略。這種策略是保險公司把整體市場看作是一個目標市場，只注意保險消費者對保險需求的同一性，而不考慮他們對保險需求的差異性，以同一種保險條款，同一標準的保險費率和同一營銷方式向所有的保險消費者推銷同一種保險。
無差異性市場策略適用於那些差異性小、需求范圍廣、適用性強的保險險種的推銷。這種策略的優點是：減少保險險種設計、印刷、宣傳廣告等費用，降低成本；能形成規模經營，使風險損失率更接近平均的損失率。缺點是：忽視保險消費者的差異性，難以滿足保險需求的多樣化，不適應市場競爭的需要。
2.差異性市場策略
差異性市場策略是指保險企業選擇了目標市場後，針對每個目標市場分別設計不同的險種和營銷方案，去滿足不同保險消費者的保險需求的策略。
差異性市場策略的優點是：使保險市場營銷策略的針對性更強，有利於保險企業不斷開拓新的保險商品和使用新的保險市場營銷策略；適用於新的保險企業或規模較小的保險企業。缺點是：提高了營銷成本，增加了險種設計和管理核算等費用。
3.集中性市場策略
亦稱密集性市場策略。保險企業選擇一個或幾個細分市場為目標市場，制定一套營銷方案，集中力量爭取在這些細分市場上佔有大量份額，而不是在整個市場上佔有小量份額。
集中性市場策略的優點是：能夠集中力量，迅速佔領市場，提高保險商品知名度和市場佔有率，使保險企業集中有限的精力去獲得較高的收益；可深入了解特定的細分市場，實行專業化經營，適用於資源有限、實力不強的小型企業。缺點是：如果目標市場集中，經營的保險險種較少，經營風險較大，一旦市場上保險需求發生變化，或者有強大的競爭對手介入，就會使保險企業陷於困境。 （一）險種策略 1.險種開發策略
新險種開發的程序包括；構思的形成、構思的篩選、市場分析、試銷過程和商品化。
2.險種組合策略
（1）擴大險種組合策略
擴大險種組合策略有三個途徑：一是增加險種組合的廣度，即增加新的險種系列；二是加深險種組合的深度，即增加險種系列的數量，使險種系列化和綜合化；三是險種廣度、深度並舉。
（2）縮減險種組合策略
（3）關聯性小的險種組合策略
3.險種生命周期策略
（1）投入期的營銷策略
險種投入期是指險種投放保險市場的初期階段，其特點是：第一，由於對承保風險缺乏了解，所積累的風險資料極為有限，保險費率不盡合理；第二，由於承保的保險標的數量極為有限，風險分散程度較低；第三，由於保險費收入低而投入的成本較高，保險企業利潤很少，甚至會出現虧損。
因此，保險企業通常採用的營銷手段有：
①快速掠取策略；
②緩慢掠取策略；
③迅速滲透策略；
④緩慢滲透策略。
（2）成長期的營銷策略
險種成長期是指險種銷售量迅速增長的階段，其特點是保險企業已掌握風險的出險規律，險種條款更為完善、保險費率更加合理，保險需求日益擴大，風險能夠大量轉移，承保成本不斷下降等等。
因此，保險企業應採取營銷策略包括不斷完善保險商品的內涵，廣泛開拓營銷渠道，適時調整保險費率，確保售後服務的質量，以盡可能地保持該險種在保險市場上長久的增長率。
（3）成熟期的營銷策略
險種成熟期是指險種銷售量的最高階段，其特點是險種的利潤達到最高峰，銷售額的增長速度開始下降，市場呈飽和狀態，潛在的消費者減少，更完善的替代險種開始出現。
因此，保險企業應採取的營銷策略有：
① 開發新的保險市場
② 改進險種
③ 爭奪客戶
（4）衰退期的營銷策略
險種衰退期是指險種已不適應保險市場需求，銷售量大幅度萎縮的階段。這一階段的特點是，保險供給能力大而銷售量迅速下降，保險企業的利潤也隨之下滑，保險消費者的需求發生了轉移等等。
因此，保險企業要採取穩妥的營銷策略，有計劃地、逐步地限制推銷該險種。此外，還應有預見性地、有計劃地開發新險種，將那些尋求替代險種的消費者再一次吸引過來，使險種衰退期盡量縮短。
（二）費率策略
1.低價策略
它是指以低於原價格水平而確定保險費率的策略。實行這種定價策略的目的是為了迅速佔領保險市場或打開新險種的銷路，更多地吸引保險資金。
但是保險企業要注意嚴格控制低價策略使用的范圍。
2.高價策略
它是指以高於原價格水平而確定保險費率的策略。保險企業可以通過實行高價策略獲得高額利潤，有利於提高自身的經濟效益，同時也可以利用高價策略拒絕承保高風險項目，有利於自身經營的穩定。
但是保險企業要謹慎使用高價策略。
3.優惠價策略
它是指保險企業在現有價格的基礎上，根據營銷需要給投保人以折扣費率的策略。
（1）統保優惠
（2）續保優惠
（3）躉交保費優惠
（4）安全防範優惠
（5）免交或減付保險費
4.差異價策略
地理差異價是指保險人對位於不同地區相同的保險標的應採取不同的保險費率。
險種差異價是指各個險種的費率標准和計算方法都有一定的差異。
競爭策略差異的主要做法包括：第一，與競爭對手同時調整費率，以確保本企業在保險市場佔有的份額；第二，在競爭對手調整費率時，保持原費率不變，以維護本企業的聲譽和形象，第三，採取跟隨策略。在已知競爭對手調整費率時，先不急於調整本公司的費率，待競爭對手的費率對市場銷售產生較大影響時，才跟隨競爭對手調整相關費率。
（三）促銷策略 1.廣告促銷策略
廣告的作用主要有：第一，建立公司的企業形象；第二，介紹新險種服務項目或營銷策略；第三，宣傳社會對保險企業的評價；第四，促進保險消費者接受保險市場營銷的手段等等。
2.公共關系促銷策略
（1）新聞宣傳
（2）事件創造
（3）公益活動
（4）書刊資料與視聽資料
（5）電話公關
3.人員促銷策略 （一）競爭地位
1.市場領導者的策略
市場領導者是指在保險市場上佔有市場最高份額的保險企業。市場領導者通常採取的策略是：①擴大總市場，即擴大整個保險市場的需求；②適時採取有效防守措施和攻擊戰術，保護其現有的市場佔有率；③在市場規模保持不變的情況下，擴大市場佔有率。
2.市場挑戰者策略
市場挑戰者是指位於行業中名列第二或三名的保險公司。市場挑戰者策略目的旨在掠奪領導者地位和吞並弱小者市場。市場挑戰者最常用的策略是正面攻擊、側翼攻擊、圍堵攻擊、游擊戰等。
第二節 保險市場營銷策略
3.市場跟隨者策略
市場跟隨者是指那些不想擾亂市場現狀而想要保持原有市場佔有率的保險公司。
跟隨的策略有三種，即緊隨其後策略、有距離跟隨策略和有選擇的跟隨策略。
4.市場拾遺補缺者策略
拾遺補缺者是指一些專門經營大型保險公司忽視或不屑一顧的業務的小型保險公司。
成為拾遺補缺者的關鍵因素是專業化。
（二）競爭地位與競爭策略的關系
競爭策略和競爭地位互為因果關系，互相影響。
保險企業在根據自己的競爭地位來決定競爭策略時， 除了要考慮自身的經營目標、實力和市場機會外，還應考慮的因素有：
（1）競爭者無法模仿的策略；
（2）競爭者不願採用的策略；
（3）競爭者不得不追隨的策略；
（4）競爭雙方均獲利的策略。

4. 大數據保險營銷策略和傳統保險營銷策略相比有哪些弊端

大數據保險營銷策略，
和傳統保險營銷策略相比，
有弊端應該是需要數據分析，
而且容易受到數據准確性影響。

5. 差異化市場營銷策略優缺點是什麼

差異化市場營銷策略優缺點是：
一、優點：
差異化營銷企業採用差異化營銷策略，可以使顧客的不同需求得到更好的滿足，也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘，從而有利於擴大企業的市場佔有率。同時也大大降低了經營風險，一個子市場的失敗，不會導致整個企業陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業的競爭能力，企業樹立的幾個品牌，可以大大提高消費者對企業產品的信賴感和購買率。多樣化的廣告，多渠道的分銷，多種市場調研費用，管理費用等，都是限制小企業進入的壁壘，所以，對於雄厚財力、強大技術、擁有高質量的產品的企業，差異化營銷是良好的選擇。
二、缺點：
差異化有有自身的局限性，最大的缺點就是營銷成本過高，生產一般為小批量，使單位產品的成本相對上升，不具經濟性。另外，市場調研、銷售分析、促銷計劃、渠道建立、廣告宣傳、物流配送等許多方面的成本都無疑會大幅度的增加。這也是為什麼很多企業做差異化營銷，市場佔有率擴大了，銷量增加了，利潤卻降低了的原因所在。

差異性市場營銷，是指面對已經細分的市場，企業選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標，分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。企業根據子市場的特點，分別制定產品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略並予以實施。

6. 保險營銷的特點有哪些

保險營銷是以保險為商品，以市場為中心，以滿足被保險人需要為目的回，實現保險企業目標的一系列答整體活動。

特點：
1保險營銷並非等於保險推銷。

2保險營銷特別注重推銷。

3保險營銷更適應於非價格競爭的原則。

4保險推銷人員需要有豐富的保險知識。

5保險營銷的最終目的是銷售出商品。

7. 保險代理機制的優缺點

最大的優點是保險公司的經營成本下降，簽訂的是代理合同，不用給代理人購買五險一金，一旦代理人違規，直接取消其代理資格，把責任推給代理人，與公司無關。
最大的缺點是代理人無歸屬感，流動性巨大，流失性也巨大，保險代理人從一個公司跳到另一個公司非常頻繁，就是經理級的也經常在各個公司跳來跳去，同時全國2000多萬考過代理人資格證的，現在只有300萬人在干，浪費巨大。

8. 人壽保險日本生命它們的優缺點是什麼

我不清楚你這個抄問題的初衷是什麼，不過我想以我在壽險市場上摸爬滾打的幾年粗淺的經驗來回答一下你的問題。
生命這個公司我在08年的時候和他們交手過很多次。如果說品牌來說，生命的劣勢毋庸置疑。壽險本身就是以被保險人的身體和生命作為標的的一種形勢，莫說日資公司，即使是平安，新華，太平洋這樣股份制的公司品牌效應都不會有國企在老百姓，和合作夥伴心目中地位大。何況在中國人心中對日文化的隱性排斥呢？所以生命人壽的市場佔有率在大多城市一直沒有太大進步。
如果說營銷策略，雖然我沒有深入了解生命人壽的企業文化，但是，以我幾年前在平安，和市場上競爭的幾家私企的銷售策略，客觀的來講，私企最大的優勢就是把握市場動態特別快，做事靈活，反映迅速。不像國企總是後發制人。這種把握市場動態，因地制宜的靈活戰術，是銷售的靈魂。只是中國的市場經濟並不是純粹的，還趨於某些方面半開放的狀態，所以，這些公司即使在銷售戰略上略勝一籌，但終歸沒能獲得頭籌。

9. 保險行業有那些優缺點

保險與銀行比的優劣
銀行 優勢: 1、存取靈活 2、有比較穩定的利息(理論上必須按照5年定存然後再轉存，否則將比不過CPI） 3、相對安全（比基金，股票、期貨而言），但是一旦出現什麼緊急情況容易被封存，
劣勢: 1、就是因為太靈活了所以很難實現最終的理財目標尤其是中長期理財目標（比如孩子教育金、養老金等可能會被特殊情況挪用—— 生意上、購車、購房、朋友急用等等）
2、定期存款一旦不到期取出來則利息按照活期利率，在目前這種CPI 這么高的情況下存在銀行的錢存在慢性縮水—— 購買力在下降。
3、在某些特殊情況下，存在銀行的錢可能會被封存（被起訴，被公檢法查處時，經濟糾紛時，甚至離婚時，甚至可能被黑客攻擊（這樣的案例比比皆是）
保險 劣勢 1、存錢方便，取錢不方便 ，退保甚至會有很大的損失
2、保險條款讀不懂，擔心到時候竹籃子打水一場空（帶病投保，尤其購買醫療大病保險）保險公司甚至解除約定還不退保費。
3、領取時限較長一般要到20年乃至40年以後在領取。
優勢1、專款專用 強制儲蓄 完成中長期理財規劃（教育金，養老金，返還型大病）在理財的同時兼顧著風險的管理，將風險轉嫁到保險公司，避免由於個人的意外疾病風險而影響到家人 的生活品質改變。
2、分紅型保險在一定程度上可以抵禦通貨膨脹和利率波動（但是這必須建立在一定的本金+時間+利率+持續度的基礎上）同時通過保險的復利計息的方式來實現保值增值功能
3、保障資金安全（真正實現企業資產與家庭資產的分離）是21世紀每個企業家要關注的重點。這就是我們通常所說的保險的防火牆功能。
4、真正實現個人資產的保全，按照保險法規定，任何單位和個人均不可以干擾受益人領取保險理賠金。這是不被凍結的資金
5、方便及時的現金流—— 為有錢人提供低息（甚至是無息）貸款。只要前期在保險上存了足夠多的保費，那麼在你急用的時候再會給你一筆現金流貸款。
6、實現避稅功能，真正可以實現財富的傳承，讓富及三代可以實現。
7、最重要的保障功能（生、老、病、死、殘）一旦發生可以獲得一筆不菲的理賠金，盡管誰也不想拿，但是拿著總比什麼沒有了要強。