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營銷案例失敗的ppt

發布時間:2020-12-20 09:47:41

『壹』 求---新媒體營銷案例分析:模式、平台與行業應用ppt,是高校老師新媒體教學課件,麻煩了

製作多媒體教學課件需要注意幾個問題:
1、確定教學內容,明確教學目標。運用多媒體教專學,有一個明確的屬教學目標,顯得尤為重要。它對創設教學環境,選擇多媒體教學功能,調控活動有著十分重要的意義
2、教學資源諸要素的搜集、整理。課件的製作需要的教學資源往往比較零散,不成系統,這就需要我們對包括文本、視圖、音像等教學媒體資源的合理組合設計,使其成為一個完整的課堂多媒體教學系統,儲存到資源庫中,以備教學時調用。
3、要符合科學原則,圖要清晰易辨。文字用語要符合教學的要求。不要與教材相背離。同時,做課件不要做得大華麗、花哨。
4、應該簡潔明了。製作出來的課件要有容易使用、操作方便的特點。同時,做課件時不要一下子把目標定得太大,范圍可以小一點。如需可參照91速課上的課件模板製作。

『貳』 我們老師讓做一個市場營銷案例分析的PPT,怎麼做案例求一份。。。

市場營銷案例分析王老吉 1828年王老吉葯廠建立 上世紀50年代初改名羊城葯業 ,1997 並入廣州葯業集團年銷售額:9000萬 潛在虧損:3000萬 2004 更名為「王老吉葯 業」 現今, 年銷售將近2億 的營銷策略品牌擴張:借力用力品牌合作:將品牌使用權租賃給香港加多寶(東莞) 公司 (雙贏戰略 ) 潛滲透營銷 :實際上是企業內部資源與外部資源整 合的過程,也是企業資源半徑外延的過程 不溫不火的7年涼茶介於葯與茶之間,產品的模糊定位使其一直沒 有明確的市場操作模式,品牌外延沒有得到有效擴 張和提升,王老吉涼茶85%的市場在兩廣地區,市 場份額有限。 企業無法回答紅色王老吉是什麼,消費者也無法回 答。但是一年一個多億的銷售額,就說明了市場是 存在的,它一定能滿足消費者的某種需要,而這種 需要並沒有明確地凸顯出來。 王老吉的長期困擾困擾一:當「涼茶」賣,還是當「飲料」 賣(認知混亂 )廣東:葯用功能突出,非經常飲用,銷量受 限 浙南:可代替性強 全國推廣:是飲料還是葯?無明確定位 困擾二:無法走出廣東、浙南——產 品概念地域局限兩廣以外,人們沒有涼茶的概念 作為飲料,危機四伏 既不能固守兩地,也無法在全國范圍推廣 困擾三:企業宣傳概念模糊 「涼茶」推廣,限制其銷量 作為「飲料」推廣又沒有找到合適的區隔 解決困擾的唯一辦法: 解決困擾的唯一辦法: 給產品定位 品牌定位再次定位的關鍵詞是:傳承、揚棄、突破、創新 針對王老吉的三大軟肋,2003年紅色王老 吉作了重新定位—預防上火的飲料 把品牌定位一句廣告詞來表達——「怕上火, 喝王老吉」 產品定位帶來的好處這一簡潔明了的定位,彰顯了紅色王老吉 的產品特性,有效地解決了王老吉原有的 品牌錯位 將王老吉帶出了地域品牌的局限,有利於 開拓全國市場 開創功能性飲料新品類 宣傳推廣廣告投放:大量地在央視招標段進 行廣告投放 2003年底,王老吉的廣告投放追加到4000 萬人民幣。 2004年的廣告更是達到了1個億,而2004 年銷售總額是10個億 廣告傳播主題「怕上火,喝王老吉」 怕上火,喝王老吉 怕上火 凸現紅色王老吉作為飲料 飲料的性質 飲料 電視廣告選用了消費者認為日常生活中最易上火的 五個場景 場景:吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、 場景 燒烤和夏日陽光浴 時尚、動感十足的廣告歌 廣告歌反復吟唱「不用害怕什麼, 廣告歌 盡情享受生活,怕上火,喝王老吉」 主要鎖定覆蓋全國的中央電視台,並結合原有銷售 區域(廣東、浙南)的強勢地方媒體 媒體 傳統渠道的POP廣告外,配合餐飲新渠道開拓 怕上火喝王老吉 王老吉助陣廣州亞運會 進軍餐飲業選擇湘菜和川菜館、火鍋店作為「王老吉誠 意合作店」 ,免費贈送宣傳品 進入了善於創新和本土化的肯德基的點餐牌, 通過肯德基將其推向全國 王老吉1億到 王老吉 億到120億 億到 億紅罐王老吉成功的品牌定位和傳播,給這 個有175年歷史的、帶有濃厚嶺南特色的產 品帶來了巨大的效益: 王老吉飲料歷年銷量 2002年 1.8億元 2003年 6億元 2004年 14.3億元 2005年 25億元(含盒裝) 2006年 近40億元(含盒裝) 2007年 近90億元(含盒裝) 2008年 近120億元(含盒裝) 王老吉重新定位的啟示發現了紅色王老吉自身產品的特性,從而成 功地完成了王老吉的品牌定位 疾風暴雨似的廣告攻勢,保證了紅色王老吉 在短期內迅速給人們留下了深刻印象 成功定位的關鍵,在於創立一個新的產品品 類 結語數百年的品牌聲譽沉澱,是一筆巨 大資本。善於運用數百年的品牌沉澱來 進行品牌推廣,無疑是條事半功倍的捷 徑。

『叄』 營銷策劃ppt的一些問題

PPT的禁忌就是大篇幅的文字 因此會顯得凌亂 沒有重點 更沒有說服力 樓主可以在PPT上把策劃書上的重專點的項屬目 條款列出來 具體內容可以根據策劃書來講 您所要講的大部分就不用復制在PPT上了 否則一是會在講的時候會顯得很生硬 無趣 二是文字堆積讓人看了就不想看 可以多一些圖、表說明 更加形象生動。
1.讓設計帶有理念 2.讓文字變得可讀 3.讓表格會說話 4.讓圖片能出彩 5.讓圖表有邏輯 6.讓特效真管用 這樣會讓你的PPT更有說服力 更加出眾
http://wenku..com/view/59d8b717a2161479171128ee.html 具體可以參考一下 希望樓主成功

『肆』 2015年營銷案例大賽活動法案ppt怎麼做

1、做銷售PPT,首先要明白你做PPT的目的,目的可以問你的領導,問清意圖最重要!2、然後就是選擇專數據了屬,數據要確保正確。3、之後就是數據的展現方式,做PPT的一個原則:能用圖,不用表,能用表,不用文字!4、PPT的顏色,有個性的PPT都不會用默認的顏色,你可以自己搭配顏色,但是顏色不要太花。5、然後就是結構:總分總式,遞進式,有分析,也有建議,建議很重要!6、做完記得給領導先看看,看他有什麼補充的,及時修改。祝你成功!

『伍』 求麥當勞市場營銷成功案例及其分析的PPT案件我需要一些麥當勞市場營銷成功案例及其分析的PPT課件

如何避免打價格戰?如何讓產品賣出更高的價值?中小企業往往產品專眾多不聚焦;首先是屬沒有結合競品、消費者等去建立以品牌為核心的爆破性品類;然後就是產品嚴重缺乏獨特賣點和基本營銷;更沒有高價值的文化和概念賦予產品更高的價值!沒有任何的差異和區隔自然就沒有辦法賣高價!產品同質化品牌差異化;從賣功能屬性到如何轉換到價值、概念、利益、情感、文化、形象等12個方面拉開定位差異;就是中小企業在做不起大廣告投入下的時候最需要做的營銷基本功!BossOccupy:每天分享營銷案例、營銷工具!

『陸』 需要做一份關於推廣營銷案例的PPT,需要一個目錄以及大概的思路,求指導。

首先做一個簡單的市場分析,包括自身的產品和競品,通過分析得知SWOT,得出我回們要利用並把握優答勢和機會,用策略彌補或規避劣勢。其次,根據產品的性質(人群、受眾、價位、產品定位、VI、SLOGAN、已有營銷方式等)制定營銷推廣策略,用線上的方式(如微博、微信、貼吧、軟文等)對產品進行線上曝光,線下的方式聚集受眾。第三,比較線上和線下的優劣勢,得出結論是線上線下配合才能達到最大的營銷效果。第四是結論或者已有的成功案例,第五總結,大概是這樣。

『柒』 農產品市場營銷成功案例分析有沒有ppt

上網應該能早出來吧,沒有的話就找找新奇士這方面的資料,新奇士是個很成功的案例

『捌』 如何面對客戶拒絕及成功銷售方法.ppt

我個人也來做過電話銷售,壓力比較自大。做這一行說時候,臉皮要很厚很厚,我之前的那個培訓經理說過,即使是被拒絕了,你也要想辦法從他那裡得到一些有用的信息。他掛你電話的話,你可以多打幾個過去,可以和他拉拉家什麼的。當然,我臉皮不夠厚,所以我早早就轉行了……不過我文庫裡面有有關電話銷售的資料,你要的話留個郵箱什麼的,我可以發給你……

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