『壹』 誰能告訴我Stp 4ps cis 之間的關系
體育造星工廠在體育明星營銷實施階段中，為了實現營銷目標而採取的一系列對策與方法。而體育造星工廠最基本的營銷目標就是要賣出體育明星，使自己獲利。因此，圍繞這一基本目標實施階段的體育明星營銷策略可以是一個由「STP策略」、「體育明星商品設計策略」、「4PS營銷組合策略」和「生命周期策略」四要素所構成的有機整體。這四個要素相互聯系、相互作用，共同影響著實施階段的體育明星營銷策略整體。（一）STP策略 它是實施階段的體育明星營銷策略整體的基礎要素，它不但決定著實施階段營銷策略整體的成敗，還直接左右著其他三要素的部署。STP策略還是實施階段的體育明星營銷策略整體中的消費者（市場）策略，通過 對消費者（市場）進行「市場細分」、「選擇和確定目標市場」及「市場定位」三步曲的連環演奏來完成首先是，市場細分（S）。其次是，選擇和確定目標市場（T）。 最後是，市場定位（P）。（二）體育明星商品設計策略 它是在「STP策略」的基礎上部署的，是實施階段的體育明星營銷策略整體的商品（體育明星）策略，通過對體育明星商品進行產品和品牌的設計來實現。設計體育明星品牌，關鍵是設計體育明星品牌形象，即CIS，它包括理念識別（MI）、行為識別（BI）、視覺識別（VI）三方面。其中，VI設計是體育造星工廠的首要工作（三）4PS營銷組合策略 它是以「STP策略」為基礎，以「體育明星商品設計策略」為前提來部署的，是實施階段的體育明星營銷策略整體的傳播策略，是連接市場和商品的策略。該策略通過對體育明星的品牌、分銷渠道、促銷和價格四方面的具體操作來實施。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4802063f01009mau.html
『貳』 企業形象策劃在市場營銷戰略中的地位和作用
企業形象策劃的最終結果是要建立一套CIS（企業形象識別系統），它包括MI(理念識別)、BI(行為識別)、VI(視覺識別)。其中VI是企業比較看重的，它好比一個人的外表，對於企業來說VI就是企業面對公眾的直觀形象。
市場營銷可歸為四個部分,即通常說的營銷4P理論。4P指代的是Proct（產品）、Price（價格）、Place（地點，即分銷，或曰渠道）和Promotion（促銷）。其中企業的廣告戰略屬於Promotion的范疇，而廣告戰略最終要解決的是品牌上事情（也可以說是企業形象），所以按照這個邏輯，企業形象策劃屬於市場營銷中Promotion的范疇。
不過，這個問答只能說營銷詞彙的游戲。其實簡單的看，市場營銷就是如何賣出東西，企業市場營銷最終是處理東西和消費者的關系。現在進入品牌時代了，企業都是用品牌來處理東西和消費者的關系，這樣一切營銷行為都可以看作是企業打造品牌、管理品牌的行為。品牌是如何打造如何管理的呢？當然是靠形象策劃了……讓企業及其產品在消費者心目中留下良好的形象是銷售的重要因素。
綜上所述，企業形象策劃在操作上更多屬於市場營銷的Promotion，但是在意義上（尤其是今天的品牌時代）企業形象策劃是市場營銷的全部！
『叄』 企業形象策劃在市場營銷戰略中的地位和作用
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的願景、使命和核心價值觀。這里的核心價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業員工在從事商品生產與經營中所秉承的價值觀念。
企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的、為全體員工所認同並遵守的且帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、核心價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象體現的總和。通俗的說，企業文化就是一種約定俗成的、每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的，而且都自覺自願地這樣做，久而久之便形成了一種習慣；再經過一定時間的積淀，逐漸成為眾人的「行為規范」。
奧古特國際咨詢機構在服務陝煤化北元集團等公司的企業文化建設過程中，始終認為企業文化需要營造一種嚴肅活潑的氛圍——既統一意志又具備讓人心情舒暢的經營環境，讓每一位員工可以自我管理、自我約束，使之成為一種文化習慣，這種習慣滲透著員工的信仰與忠誠。建設企業文化，目的就是通過先進的文化理念讓企業文化成為一種信仰，把員工對企業的忠誠建立在員工的信仰之上，發揮每一位員工的主人翁精神，持續為企業創造更大的價值。
每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點，通過引進先進的企業文化理念，創造良好的工作環境和氛圍，讓每一位員工都感覺自己是有價值的、企業是有希望的，相信並共同秉承「發展企業，成就自我」的共同價值取向，進而建設具有自己特色的企業文化，才能最終在眾多企業中凸現競爭優勢、獨樹一幟，從優秀走向卓越！
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『肆』 CIS怎麼寫啊
CIS系統是由理念識別（MindIdentity簡稱）、行為識別（BehaviorIdentity簡稱BI）和視覺識別（VisualIdentity簡稱VI）三方面所構成。
1、企業思想系統（MI理念識別）
它是確立企業獨具特色的經營理念，是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定，主要包括：企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。屬於企業文化的意識形態范疇。
2、行為規范系統（BI行為識別）
是企業實際經營理念與創造企業文化的准則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。
第一章 企業概況
一、企業基本情況
1、項目業主信息
2、公司歷史沿革
3、公司組織結構
4、公司人員構成
二、企業經營業績
三、公司管理團隊
1、主要團隊管理人員
2、團隊素質
第二章 企業產品及服務（參考兆聯公司的商業計劃書範文：餐飲商業計劃書模板格式）
一、企業經營模式 14
二、企業主要服務產品結構 14
三、中心餐飲與直營餐飲 15
1、中心餐飲店規劃 15
2、餐飲店設計 16
3、餐飲運營管理 18
4、直營餐飲運作計劃 21
四、加盟餐飲 21
1、加盟餐飲經營模式 22
2、加盟業務操作與流程 22
3、加盟成本費用和投資預測 24
4、加盟商利益分析 26
六、增值服務 29
1、電子商務服務 29
2、物流服務 30
七、服務質量控制 31
第三章 行業和市場分析（參考兆聯公司的商業計劃書範文：餐飲商業計劃書模板格式）
一、行業現狀及發展前景 35
1、行業現狀 35
2、行業發展前景 38
二、客源市場分析 40
1、市場潛力 40
2、市場增長預測 41
3、目標市場 41
4、市場份額 43
三、市場競爭及對策 43
1、市場競爭情況 43
2、競爭對策 44
四、政府產業政策 45
第四章 營銷戰略與CIS計劃
一、營銷目標 47
二、營銷策略 47
1、品牌策略 47
2、服務市場定位與組合策略 48
3、價格策略 48
4、銷售方式與渠道營銷策略 49
5、廣告策略 49
6、促銷策略 50
7、公關策略 51
三、營銷隊伍建設計劃 51
四、CIS計劃 52
1、企業CIS戰略 52
2、餐飲統一CIS系統 53
五、售後服務體系 54
1、服務宗旨 54
2、售後服務體系及基本功能 54
六、飲食文化活動營銷策略 55