培訓學校營銷活動案例

1. 教育培訓學校如何營銷

首先，要找到學校抄的營銷優襲勢，比如設計優勢課程、提高考試的通過率、做好學員的服務等。
其次，選擇恰當的營銷途徑，可以通過調查來收集學員獲取培訓學校信息的途徑，選擇最有效的大力推廣宣傳。
再次，參加公益性推廣活動，或者通過時流行的團購途徑來促銷課程，從而達到企業宣傳的目的。
最後，如果有能力，可以提供結業後的就業通道，比如推薦面試或實習的機會等。
個人的一些想法，希望會有幫助

2. 培訓學校的營銷月計劃怎麼寫

作為培訓市場的營銷計劃，首先要看你們現有採用的是什麼方式的招版生模式，目前培訓權行業經常採用的營銷模式是以廣告+會議營銷的方式為主，即通過廣告吸引受眾的注意，吸引他們參加課程的推薦會或者課程試聽，然後現場解答疑難促成銷售。那麼如果是這樣一種模式的話，營銷計劃可以按照下面的格式來寫：1、現狀分析。介紹一下前期營銷情況，問題點，下一步的營銷方向等2、目前主要的機會點。在計劃月份里主要有哪些營銷機會可以利用，比如說節日、假期等等，要根據具體行業選擇，然後分析這些機會點對自身帶來的影響。3、營銷計劃。分為廣告計劃和營銷活動計劃。廣告如何做、營銷活動或會議如何做，時間、地點、責任人，具體做什麼都要講清楚。4、費用預算5、效果評估。

3. 請問藝術培訓學校怎樣營銷尤其是做好網路營銷

謝邀我提供一些建議，不一定適用，僅供參考。除了網路營銷，地面的營銷方式就有很多。 首先，你們做的是藝考培訓，針對的是高中生。切入點就有很多。 你要的客戶，可能已經有很多商家已經擁有了，他可以考慮跟他們合作。比如中學附近賣藝術考生的器材的商店，學校附近學生經常光顧的餐飲店，甚至是直接和學校合作。 或者肯定有一群商家，一旦你成功了，可以在你身上獲得好處，這也是一種談合作的主張。 比如學校附近有一家奶茶店，他們會有一張消費卡，你給店長說，要不我們合作吧，你們這些卡片的製作費用我來支付，我只要求背面放我們的廣告。 當然還有很多，換位思考，想辦法進入學生的生活，可以知道很多可以接觸學生的渠道。 或者想辦法直接打入學校，比如你可以跟各大高中合作，說我們將舉辦一個藝考學生的備考講座，會邀請XXX著名講師來講授，（你們自己的講師也行，如果很牛的話，是很好的老師），歡迎貴校藝術考生來免費參加。在現場可以進行會議營銷。最好是能夠在講課地點的牆上，或者教室外面的牆上貼上過往優秀學院的客戶見證和成績，講座中間可以留一段時間休息，讓學生有時間四處瀏覽，可以自己說服自己。 會議營銷要做到四點：建立信任，塑造價值，零風險承諾，緊迫感和稀缺性。 建立信任比較容易，你們有資質和成功案例，還在現場進行教育。 塑造價值的方法： 零風險承諾，就是對你們教學能力的自信和責任人家來培訓就是要效果的，我做過培訓，我對我自己的學生的承諾就是，你必須保證培訓期間，必須保證到場率80%以上，如果學完後，覺得一無所獲，我們無條件馬上退款，這樣在前期的成交率的提升很有幫助，學生要的就是效果，如果有了這個承諾，他們都很容易邁過這道心理鴻溝。雖然有過退款，但是我們很爽快，他們還沒有來不及解釋，馬上安排退款，結果有一些學生覺得我們有原則，覺得有愧疚感，給我們介紹了不少新學生。 當然你們本來使用的發傳單也是一種方法，但是命中率不高，效果還是有的。 除了上訴所講的資源整合的方式，你還可以很好的利用自己本來的寶藏，正在上課的學生。你們需要一個很好的人際嵌入方式，來讓他們產生轉介紹行為。 比如：你可以安排自己的學生在周末進行一個比賽，每個參賽人員可以邀請3個同學來做觀眾。 你們有網站嗎？有網站更好，可以把學生的作品進行一個投票活動，讓學生跑去你們的網站進行投票，獎項可以設置的好一點，可以考慮讓合作商家提供，他們要是看中這次投票活動的推廣效果，也行可以免費提供。 投票活動有一個好處，會讓學生自發的拉票，你的網站會有很好的流量，自己的知名度也會提升。因為這些學生的家長都希望自己的孩子成為明星，家長也會幫著拉票。網站的投票功能，應該開發周期很短，保證投票期間網站不要出問題。 如果沒有網站，那就用新浪微博的投票功能吧，不過新浪的作弊太容易。 還有一種方式，就是藉助地方論壇，來搞投票，大部分的論壇程序，都可以安裝投票插件的，他們一般也願意的，因為可以短期給他們帶來流量和新注冊用戶。 既然你們是要輻射全省，那就要把很多嘗試成功的模式流程化，打造成一個容易復制的系統，到時候，進行擴展的時候，可以進行復制。 就這么多吧，不一定有幫助，僅供參考。

4. 輔導班教育培訓機構學校如何簡訊營銷推廣最有效

有效的資源加上吸引人的簡訊內容，可以lianxi 看模版

5. 如何有效管理培訓學校的營銷活動

對營銷活動進行管理，需要有整體方案支持，進行類別劃分，統籌工作安排，所以如果有管理軟體進行輔助工作，那麼營銷活動的進行就更加順暢，工作效率也就會有大幅度提高

6. 中青營銷學院的經典案例

▲合作項目(一)： 2001年學院招生整體推廣方案策劃▲達成目標： 學院知名度提升、品牌塑造、提升招生人數
▲服務內容： ①2001年北科院招生工作整體廣告宣傳和市場推廣方案策劃 ②「黨在我心中」建黨八十周年知識普及大賽等策劃並實施 主辦：共青團中共宣傳部、中國青年報社、北京科技研修學院 承辦：北京中青世紀教育科技有限公司
▲項目時間： 2001年1月—2001年12月
▲項目負責： 吳衛東（中青世紀總經理）、周孟奎（北科院執行院長）
▲實施效果： 北科院政府形象大為改善提升、學生家長充份信任，2001年招生人數6500人，招生人數達4000人，比1999年遞增35%
▲合作項目(二)： 學院品牌塑造、賣點打造
▲達成目標： 提升學院教學品質、提升學院美譽
▲服務內容： ①「哈佛學子北科行」活動策劃、實施並媒體宣傳推廣 ②組織「中青教育記者沙龍」首都名大好東西體教育記者采訪報道北科院
▲項目時間： 2002年3月—2002年8月
▲項目負責： 吳衛東、王娟（原中青世紀副總，現騰訊網站副主任總裁）周孟奎（北科院執行院長） ▲實施效果： 學院美譽度大大提升，2002年招生增加至6000人
▲合作項目（三）： 設點招生團隊培訓
▲達成目標： 提升設點招生團隊與主管（省級）領導力，終端點招生老師（市級）招生能力
▲服務內容： ①診斷上年度設點招生團隊成功與失敗原因 ②對05年、06年度設點招生團隊實施培訓 ▲項目時間： 2005年3月—2006年10月
▲項目負責： 吳衛東（中青世紀總經理）、周孟奎（北科院執行院長）
▲實施效果：
設點招考老師的市場推廣、咨詢說服及促銷轉化報到錄取的能力有很大提升；招生省級主管團隊組建，所屬業務培訓及過程管控能力大大提升，團隊執行力，凝聚力，戰鬥力大大提升。2005年、2006年兩年科科院招生人數均超過2萬人。06年底在校生人數達到5、6萬人。一舉成為中國規模最大、實力最強的民辦高校之一
▲合作項目： 2001年學院招生工作整體策劃並輔助實施
▲達成目標： 2001年招生任務達到3000人（2000年招生結果為400人）
▲服務內容： ①2000年招生結果診斷 ②2001年招生任務制定，學院核心競爭力策劃③2001年招生工作整體方案策劃設計④招生主要負責人推薦引進及團隊建設⑤招生團隊業務培訓⑥2001年學院品牌推廣媒體廣告宣傳方案設計並實施⑦學院合作中學「校長邀約」（生源基地建設）
▲項目負責： 吳衛東、陸佳（中青世紀）除志國（北京吉利大學招辦主任）
▲實施效果： 2001年損毀生人數達到3956人，業績倍增100%
▲合作項目： 2002年「中國十大英語培訓學院」展示活動
▲達成目標： 進一步提升新東方的美譽度，鞏固新東方在英語培訓市場的老大地位
▲服務內容： 組織新東方學校加班2002年中新浪網主辦的「中國十大英語培訓學院」活動，榮獲綜合實力第一名，並負責後期媒體宣傳推廣。
▲項目時間： 2002年3月—2002年6月
▲項目負責： 王娟、李春昕
▲實施效果： 2002年新東方學校進一步奠定在英語培訓市場老大的地位，並擴大了與其它學校的距離。
▲合作項目(一)：
2004年英才招生診斷與策劃招生團隊組建與培訓
▲達成目標： 招生問題診斷，招生激勵政策制定，招生團隊打造，04年招生任務完成
▲服務內容： ①2003年招生工作存在問題診斷分析②英才學院核心競爭力挖掘、提練與總結③04年招生激勵政策制定④招生團隊建設方案並輔助實施⑤招生老師（主管+終端）業務及思想培訓⑥04年學院招生媒體廣告宣傳方案審核把關
▲項目時間： 2004年3月—2004年12月
▲項目負責： 吳衛東（中青世紀）、夏季亭（英才學院院長）吳啟軍（英才學陸軍招生辦主任）
▲實施效果： 2004年招生人數達到5000人，增長100%2004年招生廣告宣傳費用比2003年招生廣告宣傳費用減少150萬人民幣
▲英才背景： 2005年、2006年學院招生團隊培訓
▲合作項目(二)： 2004年英才招生診斷與策劃招生團隊組建與培訓
▲達成目標： 招生團隊執行力、招生能力提升，單獨招生成本下降，完成既定6800人招生任務
▲服務內容： 招生主管領導力，執行力培訓 一線招生老師（縣市級）執行力，招生能力培訓
▲項目負責： 吳衛東、夏季亭、吳啟軍
▲實施效果： ①計劃內名額總招生成本降到每生1200元②學院廣告宣傳費用逐年下降，06年降至不足200萬元③05年全院招生6900人，06年全院招生7600人④從07年起至09年，每年招生8000人以上，並且於當年8月15日前全面完成招生任務。⑤培訓一大批有責任心、執行力強、技能過感觸敬業愛校的優秀招生主管核心骨幹；
民辦院校客戶北京吉利大學北京科技職業學院西安歐亞學院北京化工大學北方學院自考部西安思源學院江西渝州科技職業學院北京人文大學北京美國英語語言學院江西服裝職業學院山東英才學院大連翻譯職業學院山東海天軟體工程專修學院
培訓學院客戶安徽世傑計算機培訓學校北京八維計算機培訓學校新東方英語培訓學校浙江文達電腦學校安徽文達電腦學校
活動案例全國青少年網路知識普及大賽中國十大品牌民辦高校授牌展示活動中外合作辦學校長論壇中國大專院校歐盟教育援助項目推廣 2004中國民辦高校綜合實力二十強評選2005中國十大網路教育機構評選2006首屆校長高級營銷培訓班2007全國院校招生咨詢診斷會 MBA、MPA全國聯考院校形象展示活動2009年院校設點招生區域主管精英訓練營

7. 我培訓學校的，買了個企業QQ，具體如何利用起來做營銷呢

我知道的培訓公司有很多，但是大多數都是針對企業人員技能方面版的培訓，要知道對於權企業中高層的管理能力等培訓也不容忽視，在這方面「宏智瑞達企業管理有限公司」做的比較不錯，它們提供的培訓是這樣的：
1.員工的訓練，應以尊重人性為基礎。
2.教育內容應由總公司按各部門實際而制定，並規范化、長期化。
3.訓練方法應摒除定型的教育，針對企業特點選取多種方式進行。
4.促進以自我發展為基礎的教育訓練，讓所有的企業在有效培訓中不斷創新，更快發展。

8. 我公司是一家集日語培訓、夏令營游學活動、留學日本的日本語學校，請教一下各位有沒有好的營銷策劃方案

從日語培訓到短期夏令營體驗及留學服務來看，貴司的經營思路是沒問題的。現在要版去日本權的學生需要的是全方位的服務體系，哪種只做培訓或只做留學的機構會越來越受到競爭激烈的困擾。
單純從日語培訓來看短期內招到大量學生不是容易的事情，教育行業本身就是周期長，被學生認可是需要很長時間的運作和堅持良好的服務的，那些凡是非常有名氣的學校無一例外都是歷史較長的。
①如何保證教學質量（班級人數小班化、教材選擇、教材與口語聽力搭配和教學時間配置這些硬指標要設定好）
②保證開課時間，就是一個人都要保證開課，信譽是第一位的。
③軟指標就是服務，這個做好了非常能夠吸引學生，服務做得好才是根本。因為現在培訓學校基本模式都是一樣的，就看誰的服務好。要從學生的出發點想問題設置多樣的差別化的服務項目。這個我可以和你下邊說。
④自身與競爭對手分析，正面的沖突或競爭肯定是不行的，後來者必然要付出更高的市場進入成本，揚長避短才是小規模新學校成功的根本。
⑤細分市場的飽和度
..................還是有些東西要考慮的，呵呵