『壹』 OTC葯品與處方葯在營銷策略上有什麼區別
產品角度:抄OTC葯品同質化嚴重,因此更注重品牌打造,處方葯則相對注重產品研發與療效;
價格角度:OTC葯品在葯店銷售,一般是消費者自行選購,因此價格不宜過高,需考慮消費者的接受度,而處方葯則是由醫生開方,因此一般患者對價格敏感度較低,因此利潤相對較高;
渠道角度:OTC葯品注重渠道覆蓋及分銷,類似於快銷品,講求渠道的深度與廣度,而處方葯則注重醫院的招標;
促銷角度:OTC葯品可以打廣告,而且促銷方式也較豐富,國家政策限制不多,而處方葯則只能在專業雜志打廣告,促銷方式少,而且,OTC葯品促銷主要針對消費者,而處方葯則主要針對醫生。
如果擴展到6P來看,還有一個是公關和法律,處方葯要求有很強的政府和醫院公關,而OTC葯品則要求較低,法律法規上,國家對處方葯的管理也明細強於OTC葯品,因此處方葯的營銷需更注重公關和相關法律法規的限制。
『貳』 商業模式有多少種分別是什麼
一、店鋪模式
一般地說,服務業的商業模式要比製造業和零售業的商業模式更復雜。最古老也是最基本的商業模式就是「店鋪模式(Shopkeeper Model)」,具體點說,就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪並展示其產品或服務。
二、「餌與鉤」模式
隨著時代的進步,商業模式也變得越來越精巧。「餌與鉤(Bait and Hook)」模式——也稱為「剃刀與刀片」(Razor and Blades)模式,或是「搭售」(Tied Procts)模式——出現在二十世紀早期年代。
在這種模式里,基本產品的出售價格極低,通常處於虧損狀態;而與之相關的消耗品或是服務的價格則十分昂貴。
三、硬體+軟體模式
蘋果以其獨到的iPod + iTunes商業模式創新,將硬體製造和軟體開發進行結合,以軟體使用增加用戶對硬體使用的粘性,並以獨到的iOS系統在手機端承載這些軟體,此時消費者在硬體升級時不得不考慮軟體使用習慣的因素。
(2)otc市場的營銷策略擴展閱讀
創新注意
1、產品和服務,這是商業機構生存的基礎條件。
2、目標市場,這是商業機構運作空間的價值表現。
3、將產品和服務准確交給目標消費者的過程,這是商業機構運營系統價值創造的環節。
4、與相關利益者的關系,包括商業性利益者,如供應商、客戶、競爭對手等,也包括社會性利益者,如國家、社會、文化等。