勞力士營銷策略評價

❶ 勞力士進入中國品牌設計營銷策略，求解答

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❷ 促銷策略的評價

在促銷競爭中，要抄想在戰襲爭前把對手置於死地，就需要戰略性的提早規劃。實際上，需要從以下三方面做好准備：戰略上，應從行業研究入手，充分地分析行業競爭的根本，並根據自身實力，制定有效的促銷策略，注重「推力」和「拉力」的協調配合，順應消費者需求和渠道自然力量，以最少的投入取得更大的促銷效果。管理上，當促銷職能成營銷部門常規工作時，人們往往只記得通過促銷把商品賣出去，而忘記促銷是為了突顯商品或服務的價值。消費者需求是多方面的，既是理性的，也是感性的，促銷活動需要滿足客戶的這種心理需求。促銷管理也與一般管理有相通性，需要明確目的、制定計劃、過程管理、結果評價。缺少一個環節，都會造成促銷的浪費和無效。

❸ 勞力士為什麼在中國那麼火

你好，因為勞力士在國內是比較早進入市場的，名氣和品牌，也是身份的一種象徵

❹ 請從不同角度分析勞力士為什麼貴卻也有眾多消費者

從生活角度來說，說明物質生活提高了；從經濟角度來說，購買能力的也提升；從家務角度來說，減輕了家庭主婦做家務的強度；從精神角度來說，提高人們的精神文明

❺ 勞力士和歐米茄對比，該如何選擇

大家好，我是BW談表，專注腕錶資訊，分享腕錶知識的自媒體人；最近很多人問BW，歐米茄好還是勞力士好，兩個腕錶品牌都是目前在世界很火熱的腕錶品牌，今天就通過五點來簡單的分析下，到底該如何錢選擇？

勞力士手錶

勞力士，以莊重、實用、不顯浮華的風格廣受成功人士喜愛。

勞力士的二手錶市場在國內也是相當火熱的，勞力士的精準和超高耐用度，吸引無數用戶，常常在鍾表圈中，勞力士的粉絲們常常會用一句話來形容勞力士：一「勞」永逸。

在20世紀的機械表時代，勞力士一直是全球手錶業的領頭羊。時至今日，超卓的工藝與技術依舊使得勞力士保持著手錶業的翹楚地位，銷售額穩居瑞士鍾表業龍頭地位。

走時準度:無庸置疑，這一定是勞力士，當然我也可以很諷刺的說…可Omega還有更準的「石英錶」呢!甚至是「電子表」(X33)，當然我想會問這個問題的人應該也不會傻到這種論證水平…基本上Omega對機械表的承諾就是瑞士天文台(COSC)認證Chronometer，也就是機械表「機芯」每日-4/+6的誤差水平(這是得把「每隻」機芯送去COSC檢測的)；而勞力士承諾的是自己家的Superlative Chronometer，這是「封殼後」每日+2/-2的誤差水平(盡管近年用上自家驗證，但勞力士仍繼續把機芯送去COSC測)。

這兩個境界並不僅止於秒差而已，勞力士敢宣稱「封殼後」，這對於相對電子組件更「脆弱」的機械表簡直是zuo死；但仰賴深厚的功底與改進式的設計哲學(後面會提及)，基本上勞力士如果說自己是機械表第二准，沒人敢爭第一。Omega在苦苦鑽研同軸擒縱機構(Co-Axial Escapement)，同時歷經早年改進2500系偷停(走到一半不走又恢復)問題後，最終於07年憋出大招推出「自製」(Manufacture Caliber)同軸擒縱軸機芯8500。這是Omega意圖重振雄風，挑戰勞力士3135「神芯」的絕招(甚至有些便利維修性設計也有參考3135)。海內外論壇指出，O記8系與衍伸的計時款9系在正常使用情況下，準度不輸勞力士3135；很多老師父對這個機芯的一些設計哲學也贊譽有加；然而Omega的產品線實在太雜，如果我們撇開電子或石英錶(因為勞力士現在也沒做Oysterquartz了)，O記整體準度水平還是不及勞(但拳頭產品確實有底氣剛正面)…畢竟人家是做為標竿擺在那裡，這點連勞黑都不得不承認。**然而Omega不甘落後，在2015年隨著復刻造型「星座全球大師系列」Globe Master Chronometer的推出，也搞了一個對標勞力士Superlative Chronometer認證的Master Chronometer；Omega強調這個認證是在已通過天文台認證後的機芯，再經過瑞士聯邦度量衡協會(METAS)進行一系列的「封殼後」準度認證(包含不同配戴角度、上鍊狀況、惡劣使用環境)，然而Omega特別強調一項「惡劣環境測試」即是他們近年在主流表款上加入的抗磁性能測試，有興趣者可以上Omega官網了解詳情；然而基本準度依據還是以天文台每日-4/+6為主；目前通過者以幾款無復雜功能大三針，使用主流85,89同軸擒縱系列自製機芯表款為主，並沒有實現全系列

從機械，性能，耐用程度來看，勞力士都更勝一籌，而歐米茄在造型外觀，時尚方面卻更勝勞力士，而在精準方面，兩者則是不相上下。適合人群，勞力士更傾向於商界人士與中年人士，歐米茄更適合高級白領與年輕人。在腕錶界，二者各有春秋。

隨著人們生活質量的提高，人們對於個人裝飾品的意識也伴隨著國際化趨勢得到了空前的提高。一款好的腕錶，無論是勞力士，還是歐米茄，對於一個人來說，彰顯的不但是個人地位，還有就是對於生活品味的一種理解。

感謝您的觀看，我是BW，專注研究手錶定製組裝檢測，花最少的代價玩最高端的手錶，篩選最完美的機殼做工，調測最穩定的機芯性能，手錶這點事，正規運作只因我們更專業。誠信立業，講實話，聽實話。更多手錶知識交流請關注BW 網路搜索：BW談表

❻ 從勞力士手錶成功的經驗中談企業要想在激烈的競爭中立穩腳跟應著重從哪些方面入手（從產品本身和促銷策略

產品的質量

❼ 勞力士為什麼這么受歡迎

勞力士手錶始終保持傳統風格，以做工精細而著名，同時以莊重、實用、不顯浮華的風格廣受成功人士喜愛，然後慢慢形成風氣，從而受到追捧。附：奧尼爾就曾一次送給隊友們二十塊Rolex。

❽ 市場營銷中如何評估一個策略

制定一個策略先要搜集資料
你可以先做一個調查問卷
看看顧客們的價格敏感以及在不同地方的需求差異
目標顧客的年齡段什麼的
然後再對症下葯
做一個詳盡的銷售策略
要有針對性的對賣你的東西才能取得較好的銷售量

❾ 勞力士竟然屠了半個娛樂圈！為什麼勞力士這么受歡迎

勞力士已經是我們家喻戶曉的品牌了，即使已經紅了這么多年，也還是擁有眾多的擁護者。勞力士的一些經典的腕錶產品也一直是「有價無市」：標價不算太貴，但就是讓你買不著。這樣讓人抓心撓肝的勞力士，也捎帶著盤活了中國二手市場。

影響最深的就是，在屯門劇場的單挑那段，陳浩南挑戰東星耀揚。在單挑之前，浩南曾把他的那塊迪通拿脫下來託付於山雞保管。

按山雞的話說，出來混就得帶塊表，萬一混的不行，還可以拿去當掉。而認知度高，氣場十足的勞力士自然受到推崇。甚至有過這樣一句話，「撈」(勞力士)在有華人的地方，都有人認得，有需要的時候，隨時拿去「舉」(當)。

❿ 如何評價企業營銷策略，如何評價企業營銷策略

營銷策略是企業以顧客需要為出發點，根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信版息、商權業界的期望值，有計劃地組織各項經營活動，通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。