A. 市場營銷計劃書範文
校園超市營銷策劃書
前言
農校的發展將吸引更多的學生，同時也帶來商機。應目前校內家超市中還沒有一家是綜合日用和小吃為一體的店的狀況，本著為學生提供兼職實踐場所，讓學生在兼職中體驗到成就感！從而樹立正確就業觀的理論。我們准備開一家名為「校園超市」的集日用品，小吃為一屋的小型超市。超市的中下管理員到營業員都是將從在校大學生中招憑。
對此進行了全院調查，調查採用抽樣調查法，我們將全院（9700）人進行隨機抽樣！抽取200個樣本，從而保證調查的代表性和需求分布均恆性。竟爭對手調查。是對九九超市和側門小吃街進行重點調查。
經調查發現，大多數學生寧願到1500米以外的市上去買日用品也不選在樓下的超市買。還有，每到吃飯時間，腦海里閃現的都是小吃有可能不是飯，也不是食堂的飯和炒菜。對此，我們進行了本次「校園超市」營銷戰略策劃方案。我們相信，「校園超市」的開辦能夠給同學和老師們帶來更多快樂和滿足「校園超市」將會和農院一起成長。
摘要
隨著我國經濟的發展，人民生活水平提高。大學生的飲食習慣也發生了變化在追求干凈舒適的環境和健康營養價值成為當代大學生的追求主流。
針對農院學生沒自己的收入，消費水平不高，在追求實惠的同時，我們把"校園超市"的特色定為：設備簡朴，環境舒適，干凈，價格實惠，集小吃，日用品為一屋，使校園超市與其他專賣日用品的超市區分開來。和不幹凈，不衛生的小吃街區分開。然後我門設計了相應的產品策略。
我們不僅制定了短期的營銷計劃，還對公司的長遠發展戰略進行了設計。
環境分析
1 宏觀環境分析
我院在校生從04年3000到07年10000人可說是飛速增長。這么多的學生將帶來商機。
2經濟環境
劇調查，學生每學期有出2500元其中食品200元。服裝500元。
3校規
為了學生安全，學校加強對學生管理對學生出校時間限制到一推動作用。對些我們可以抓住這個機會，對日用品進行大批品銷。還有，對畢業創業有幫助。再就是學院後勤部嚴格限定校內超市數量，這將之後我們創造一個較穩定的竟爭環境。
4 競爭竟爭環境分析
「小吃街」集合了各種靠自家特色的小吃。各種其價格低廉，味道巴士，吸引了大批學生，有農院春西路之美育。不過這里的衛生不進仁義哦，吃到雜食，頭發等等的亂七八糟的東西是常有的事情了。
5學生消費行為分析
校園超市的目標市場是在校園的基礎上進行的。他們在購買小吃是主要注重的是味道和衛生。他門購買行為也是很靈活。為了廣大學生需求和方便。為了購買方便使用安全，通常在附近的超市去購買日用品。同學為了是衛生，味道好是激發購買動機的直接因數。最重要的是學生的感因心強。消費行為會偏向那些重到義經營的超市。
B. 陶瓷行業營銷策劃方案怎麼寫呢
可以這么考慮營銷策劃方案需要體現的東西：
一、制定營銷計劃方案的目的專
二、當前營屬銷狀況分析
三、機會和問題分析
四、營銷目標
五、營銷策略
六、定價合理化
七、提高營業員的整體素質
八、建立規范的財務制度
九、建立嚴格的營業制度
十、做好廣告、促銷工作
......
C. 我們應該如何進行中國瓷器產品的營銷與推廣
嗯，進行品牌定位跟打造，然後在Google上面推廣，Google搜索是針對於國際性的
D. 求一份瓷磚銷售計劃書！ ｛瓷片｝ 分高請各位幫忙
瓷磚小區推廣銷售計劃書
一、建立專職小區推廣隊伍；
二、進行小區普查、建立樓盤檔案；
三、進行樓盤分類、評估開發價值，確定進駐方式；
四、特物業管理處進行公關，爭取以較低的成本進駐；
五、進駐前的准備（包括物料、產品等）；
六、正式進駐及接待與介紹產品；
七、掃樓；
八、參觀預約登記、確認；
九、接受預訂；
十、舉行團購；
十一、小區回訪、口碑宣傳。
方案具體實施步驟：
一、建立專職小區推廣隊伍：小區推廣部（組）一般由2-6人組成，最少2人，一般以2-3人為一組，以組為單位來進行小區開發。
1、調整心態：小區銷售工作很容易遭受挫折，若不適時幫助小區銷售人員調適心態，很容易使業務員垂頭喪氣，信心下滑，對工作極其不利。可利用早會時間，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激勵員工，克服困難，爭取訂單。
2、小區推廣過程隨時了解業務進展情況，總結工作中出現的問題並給予解決，確定下一步的工作方向。
二(一).我們把小區分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等。
1在對樓盤進行逐個分析後，首先評估該樓盤是否值得進駐，也就是評估該樓盤進駐的投入產出比，進行投入產出分析，需明確以下幾組數據：
2、需投入多少人？進行多少天？
3、前期的公關費是多少？
4、租金怎樣？展示物料、宣傳物料費用如何？
5、預計銷售收入有多少？
經過計算，若值得進駐，再來決定以何種方式即投入產出最高的方式來進駐。
(二)目前而言，進駐小區的方式有：
1、租用門面設立臨時售點/展示區。
2、與家裝公司聯合進駐
3、與其它行業品牌聯合進駐
4、宣傳：在小區主要出入口掛條幅、貼海報等，或在已使用我品牌產品的業主陽台、窗戶懸掛橫幅宣傳等。
6、贊助小區舉辦的活動，如小區開發商舉辦的收樓晚會、售樓促銷活動、業主聯歡晚會。
7、雙休日展銷：利用雙休日期間，由推廣小組租用場地，展示產品。
8、人員散跑：小區推廣人員零星入戶拜訪。
（三）、對不同類型的樓盤要採用不同的進駐方式：
對於拆遷戶、出租樓盤這一類的樓盤暫時不給予考慮
（四）不同時期的宣傳方式
1、初期（小區建築期與樓盤銷售階段）：
（1）小區建築期：可能的話，可做一些巨幅宣傳，將一些巨幅（噴繪）掛在建築的牆體上。
（2）樓盤銷售階段：重點作好對開發商與售樓部的公關，多進行感情溝通，要設法獲得業主檔案；另外把宣傳資料、小禮品放入售樓部，請其代為派發；可能的話，將廣告牌、X架、小展架，放在售樓中心進行宣傳。通過掌握的業主檔案，前期與業主可以進行電話溝通，了解業主初步的需求，並預約時間進行面對面溝通。
2、中期（樓盤售完至集中裝修期間）：是小區推廣的關鍵期，針對不同的小區，確定不同的進駐方式。
3、後期（零星裝修期）：通過電話溝通方式，與業主保持溝通，有意向者可上門服務。另外做好售後服務。
（五）、如何操作小區收樓晚會/業主聯誼會
如果可能的話，小區收樓晚會/業主聯誼會，是集中宣傳的好時機，可與物業公司商量，爭取合作舉辦晚會。
1、切入：贊助一定的金額的禮品、獎品、節目，獲得晚會冠名、或在現場展示/宣傳等。
2、操作：可與房地產公司合辦或單獨主辦。
3、展示/宣傳：晚會背景畫加品牌名、太陽傘、發放單張、布置展架和樣板等。
三、對物業管理處進行公關，爭取以較低的成本進駐
四、進駐前的准備
物料清單：
1、禮品類：2、產品：3、帳篷或者太陽傘：營造氣氛。（公司提供）
2、形象台、桌、椅、X架、KT板、活動展板、產品資料架、支持
3、橫幅、戶外廣告牌或其他形式戶外廣告。（公司提供模版，當地製作）
五、正式進駐、接待與介紹產品：
正式進駐小區進行推廣、銷售，有三種方式可供選擇：
（一）單獨進駐
1、場地選擇：小區人氣最旺的廣場或必經的過道。
2、場地布置：
3.一般採用以鋼結構帳篷式展架，此種展架防風、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸，同時十分搶眼，宣傳效果好。
4.產品展示多採用簡易簡架。
5.要配有統一的形象台。
6.附近以太陽傘配合造勢。
(二)、注意事項:
1.要搞好物業的關系，事前進行公關。
2.事中要服從他們的管理。
3. 不能和門衛發生沖突，有事情可找主管協商。
4.場地布置必須有氣勢,有一定的震撼作用和吸引力；
5.有條件的，現場可播放專題片、廣告片。
（三）異業聯盟，聯合進駐
為共享資源，節約費用，可找一些門當戶對的其它行業的相關品牌合作，合作公關、合作宣傳、合作展示、合作促銷，如瓷磚與塗料、瓷磚與家電、瓷磚與傢具等，其目標顧客一致，銷售時間基本一致，這樣在小區推廣時就可聯合進駐小區，共同進行推廣。
（四）與家裝公司聯合進駐
對一些住戶不多的商品房，單獨進駐成本太高，風險大，可選擇與一些知名裝修公司聯合進駐。利用裝修公司租用的門面，佔用一角擺放產品宣傳資料與樣板。與家裝公司商量好，要求駐小區設計師協助進行產品導購。每成交一單，給予設計師/裝修公司一定金額的獎勵。
(五)接待與介紹產品：
1、工作人員必須統一穿著公司的制服，遵行良好的商務禮儀，使用禮貌用語。
2、介紹產品要專業方法。營銷中的利益推銷法：特性、優勢、利益、證據，非常巧妙的處理顧客關心的問題，。
3、向業主贈送紙巾、氣球等小禮品，以博得好感。對一些業主必需的捲尺、計算器、雨傘，在登記了業主的姓名、地址、電話後，可以借給業主使用，下次入戶拜訪時借機收回。
4、推廣人員要主動出擊，向路人散發單張、小禮品，並引導其至展示地點參觀。
5、送給業主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來，顯得很「珍貴」，業主才不會隨便丟棄。資料一般包括：產品匯總折頁、促銷活動單張、業務員的名片等。
六、掃樓
所謂的掃樓，就是挨家挨戶進行入室拜訪，而不是簡單的將產品資料塞到門縫里就完事。
這些資料、信息要到達業主，才有價值。
1、入室宣傳人員要注意商務禮儀，穿著整潔，彬彬有禮。千萬不能死纏爛打，業主反感時，要適可而止。
2、入室拜訪，最好帶上一些禮品，如裝裝時用得著的捲尺、紙巾、小雨傘等。」
3、資料最好用一個紙袋，或塑料袋裝起來，顯得很「珍貴」，業主才不會隨便丟棄。資料一般包括：產品匯總折頁、促銷活動單張、業務員的名片等。
4、拜訪後要留下業主的聯系電話。向業主索要電話時，可以這樣說，「到時有一些優惠好隨時通知您。」
八、參觀預約登記、確認
對一些有意向的客戶，可建議他們去XXXXX地方參觀。在現場時可以這樣對業主說：「我們在這個小區只是展示了部分產品，而且展示場地比較簡陋，效果相對要差一些。去XXXXX地方參觀一下那裡品種齊全，效果也好很多歡迎到我們展廳參觀。。
七、接受預訂
顧客在展廳逗留1個小時左右後，就可開始接受預訂，為激勵顧客預訂，可通過以下方法：
1、團購優惠：向他們講明團購的優惠政策。
2、促銷措施：介紹最近針對XX小區的優惠、贈禮方案。
3、可以這樣說，「大家工作都很忙，為節約大家的時間，你們可以根據需要預訂產品，只需下一點訂金，我們提供全程上門服務。要預訂的話可到我們這里填一張表和豫交訂金」
八、團購
(一)團購就是集體購買，有些稱為集采。團購分二種方式，一是由有影響力的人召集進行集體購買。做團購先找抓住「意見領袖、熱心人」，尤其是一些單位、機關的工會、福利部門、行政部門的頭頭，或退休幹部，這些人在社區內具有一定的號召力，可利用他們組織進行團購，根據團購數量給予其一定的獎勵。團購的突破口就是要先做一家樣板房，然後由團購召集人組織業主去樣板房參觀，這樣成交的機率就會大很多。
(二)是利用網上招募。在一些房地產網站、裝修材料采購網站、或小區網站上的以業主的名義發布一些團購電熱水器的貼子，有意向購買的就會跟貼。這對一些經常上網和經常在網上購物的「白領一族」就特別有效。團購價：要低於最低零售價，如超過5戶以
上可以享受團購價，團購價為最低零售價的XX折。
九、小區回訪、口碑宣傳
根據產品預訂單的名單，逐一對各顧客進行回訪，進行核實用量、安排送貨、收取貨款、對，較有興趣的業主，可預先聯系入室拜訪，，重點要說明有活動當天多少戶實現了成交，爭取成功銷售。
在各業主裝修好准備入住時，可以發簡訊，或打電話祝賀其喜遷新居，並征詢其對產我司的產品和服務過程了是否有興趣解一下。
在小區推廣過程中，要善於利用已成交的顧客進行口碑宣傳。為激勵顧客們進行口碑宣傳，可以對老顧客實行一項促銷政策，其介紹一位業主成交的，給予百分之幾的獎勵或贈送一些禮品。
同時，對一些猶豫不決的顧客，可帶他們去已裝好的顧客處看產品的效果。
另外，要把本小區的顧客名單整理成一個表格，將已裝好機的住宅拍成照片，作為「證據」，向其他潛在的顧客展示，能起到很好的「臨門一腳」的作用。
隨著各大家電行業的介入小區推廣，小區推廣正已成為一個如火如荼的「新戰場」。
注意事項
所有的現場活動的營銷人員在推廣過程中按本規范執行，也可根據地方實際情況、因地制宜，靈活變通
E. 陶瓷行業商業計劃書，謝謝。
研究目錄
第一章 公司概述
第一節 公司概述：包括公司名稱、地址、聯系方法等
第二節 公司的自然業務情況
第三節 公司的發展歷史
第四節 公司的納稅情況
第二章 管理團隊
第一節 管理理念
第二節 公司組織結構
第三節 人事計劃
第四節 薪資、福利方案
第五節 股權分配和認股計劃
第三章 公司的研究與開發
第一節 研究資金投入
第二節 研發人員情況
第三節 研發設備
第四節 研發的產品的技術先進性及發展趨勢
第四章 產品或者服務
第一節 陶瓷製品產品狀況
1、陶瓷製品產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）
2、陶瓷製品產品特性
3、正在開發／待開發產品簡介
4、.研發計劃及時間表
5、知識產權策略
6、無形資產（商標／知識產權／專利等）
第二節 陶瓷製品產品生產
1、資源及原材料供應
2、現有的生產工藝流程
3、現有生產條件和生產能力
4、擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
5、原有主要設備及添置設備
6、產品標准、質檢和生產成本控制
7、包裝與儲運
第五章 陶瓷製品市場分析
第一節 陶瓷製品市場規模、市場結構與劃分
第二節 目標市場的設定
第三節 陶瓷製品產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
第四節 目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白／新開發／高成長／成熟／飽和），產品排名及品牌狀況
第五節 市場趨勢預測和市場機會
第六節 行業政策
第六章 競爭分析
第一節 行業產品市場佔有率
第二節 從市場細分看競爭者市場份額
第三節 主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔有率等）
第四節 潛在競爭對手情況和市場變化分析
第五節 公司產品競爭優勢
第七章 營銷策略
第一節 概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）
第二節 銷售政策的制定（以往／現行／計劃）
第三節 銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
第四節 主要業務關系狀況（代理商／經銷商／直銷商／零售商／加盟者等），各級資格認定標准及政策
（銷售量/回款期限／付款方式／應收賬款／貨運方式／折扣政策等）
第五節 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
第六節 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1、主要促銷方式
2、.廣告／公關策略媒體評估
第七節 產品價格方案
1、定價依據和價格結構
3、影響價格變化的因素和對策
第八節 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
第九節 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3年～5年）銷售額、佔有率及計算依據
第八章 財務分析
第一節 財務分析說明
第二節 財務數據預測
第三節 反映財務盈利能力的指標
第四節 反映項目清償能力的指標
第九章 資金需求
第一節 資金需求說明（用量／期限）
第二節 資金使用計劃及進度
第三節 投資形式（貸款／利率／利率支付條件／轉股－普通股、優先股、任股權／對應價格等）
第四節 資本結構
第五節 回報／償還計劃
第六節 資本原負債結構說明（每筆債務的時間／條件／抵押／利息等）
第七節 投資抵押（是否有抵押／抵押品價值及定價依據／定價憑證）
第八節 投資擔保（是否有抵押／擔保者財務報告）
第九節 吸納投資後股權結構
第十節 股權成本
第十一節 投資者介入公司管理之程度說明
第十二節 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
第十三節 雜費支付（是否支付中介人手續費）
第十章 風險因素
第一節 資源（原材料／供應商）風險
第二節 市場不確定性風險
第三節 研發風險
第四節 生產不確定性風險
第五節 成本控制風險
第六節 競爭風險
第七節 政策風險
第八節 財政風險（應收賬款／壞賬）
第九節 管理風險（含人事／人員流動／關鍵雇員依賴）
第十節 破產風險
第十一章 投資者退出方式
第一節 股票上市
第二節 股權轉讓
第三節 股權回購
第四節 股利
附件
1.營業執照影印本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經營團隊名單及簡歷
4.專業術語說明
5.專利證書／生產許可證／鑒定證書等
6.注冊商標
7.企業形象設計／宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產品市場成長預測圖
附表
1.主要產品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經銷商名單
4.主要設備清單
5.主場調查表
6.預估分析表
7.各種財務報表及財務預估表
這是目錄，請根據目錄填寫！