賣豬營銷案例

『壹』 如果你是養豬大戶 如何創造營銷渠道賣豬

找那種大企業有食堂的，專供這種類型的食堂
再就是機關單位，學校也可以，都是穩定的渠道

『貳』 如果我要賣100頭豬,該怎麼銷售是最好的

看你的目標，如果你的目標是最快賣出去這些豬，那麼一塊錢一頭豬賣了，我都能給你買了專。
如果你的目標是賣屬出最好的價格，最快的賣出去，那麼請看：
1.分析市場情況，市場在哪兒？誰要買豬？現在是賣方市場還是賣方市場？如果是賣方市場的話，哪怕什麼，有的是人找你買豬的。如果是賣方市場的話，看下面。市場現在對豬的要求是什麼？便宜？長得肥？長得瘦？市場行情是多少？高還是低？
2.分析自己的情況，自己的豬什麼情況？肥瘦好壞？
3.分析競爭對手，他們的豬什麼情況？肥瘦好壞？
4.分析清楚之後，就能很清楚的判斷，自己的市場在哪兒了，該賣什麼價格，賣給誰，怎麼賣最快。
市場情況的分析肯定沒有我上面的幾個問題那麼簡單，比如還有你們豬在什麼地方？比如你們豬有什麼特點，能不能成為新的賣點？比如：純天然養殖的，非常的健康。那麼可以考慮直接自己殺了賣給高端的地方……
方方面面的分析。

『叄』 公豬肝與母豬肝 市場營銷案例分析

不管公豬肝與母豬肝，只要好吃就是好豬肝！

『肆』 賣豬肉經驗與技巧

賣豬肉肯定是要新鮮和實惠，下面我站在消費者的眼光說下經驗，技巧。

第一、我們買好的豬肉最需要注意的是攤位是不是干凈，如果你看到攤位上面臟亂無比，那麼說明豬肉的衛生條件很差，這種地方的豬肉自然不能選擇，而且由於不衛生很可能有大量細菌。

『伍』 銷售技巧 養豬自動花設備的銷售 一般先電話推銷 然後登門拜訪 都應注意哪些

技巧上：電話銷售做到勾起目標客戶興趣，登門拜訪做到專業化

著裝上：回看你的目標客戶人答群，都是哪類人，如果都是西服領帶，那你也要相對穿的正式一些

心態上：做銷售最關鍵的地方，就是別總想著推自己提成高的產品，而是要多站在他的角度去想

最後就是做好售後，定期電話回訪，這是我這么些年做銷售的核心技巧

『陸』 如果你是養豬大戶 如何創造營銷渠道賣豬

當養殖戶將養豬當成一份事業來完成時，生豬養殖就不單只是喂養好而已，而是要形成一種可持續性的良好循環。

生豬飼養好了，養殖戶要做的就是買賣。買賣生豬是一項具有相當學考究的學問，這就決定了養殖戶是否會受市場行情影響致使盈利或者虧損。

所以養殖戶為免在買賣生豬時實現盈利的目標出現虧損，就必須建立和保持與目標市場之間的互利的交換關系，並且滿足五個要求：

第一、滿足企業的需求

生豬產業鏈上的企業追求可持續發展且任何企業都可以在短期不贏利，去擴張，去追求發展，但最終目的還是為了贏利。因此，所有的人員、資金、管理等都是為企業實現可以持續賺錢的手段。

一般企業在發展時期會面臨兩個問題，一是完成資金的原始積累，另一個是要打開市場。所以在發展之初，企業會開發新的產品，用比對手快的速度，擴大市場份額，佔領市場制高點。而作為決策者的養殖戶需要考慮的是：「如何做是叫滿足企業的要求?」然後在具體落實企業需求的過程中，考慮下面的四個需求。

第二、滿足消費者的需求

生豬市場的動態一直說明消費者是不成熟的，所以才容易被流言誤導。而真實的、理性的消費者需求是什麼呢?比如，消費者對好的產品質量有需求，對價格的合理有需求，對良好的售後服務有需求。

所以，對生豬企業來說，滿足消費者的需求是生豬企業存在的價值，也是最長久的保障。在滿足需求的基礎上，生豬企業還要發掘需求，引導消費的潮流。當然生豬養殖戶並不能僅僅滿足消費者就夠了，養殖戶能直接接觸到的大都不是消費者而是經銷商。

第三、滿足經銷商的需求

經銷商的需求是經常變動的，歸根結底或許要從三個方面考慮：

1、經銷商需求銷量。

2、經銷商需求利潤率。

3、經銷商需要穩定的下家。

所以養殖戶在制定策略時要知道經銷商的需求是什麼。經銷商是要長遠發展，還是要短期贏利呢?生豬企業在制定策略的時候，要考慮到經銷商的發展，而不是僅僅從企業本身出發，也不能僅僅從消費者的角度出發。因為在特定的行業領域內，經銷商是不可或缺的。

第四、滿足終端的需求

很多企業強調「終端為王」且做終端的風險和成本都很大，雖然這么說，但事實上很多企業都有終端策略。

終端的需求越來越多，尤其是像生豬產業這樣的產業鏈。終端和經銷商同為渠道的組成部分，如果讓生豬生產廠家做出寧肯選擇終端，而不是選擇經銷商的選擇那麼三尺的櫃台會決定最終的利潤是盈利還是虧損。

第五、滿足銷售隊伍的需求

銷售隊伍是最容易被忽略的，因為是自己人，所以先滿足外人的利益，如果有剩餘就用來滿足銷售隊伍的利益，這是很多老闆的做法。表面上看銷售隊伍不是很重要，只要賺錢就會跟公司走。

任何營銷策略，最終都靠銷售隊伍來貫徹，銷售代表執行力度的大小，可能比政策本身的好壞更重要。因此企業要在不同階段，發掘銷售隊伍的需求，盡量來滿足他們。

生豬企業的根本是生豬，生豬也是企業營銷策略制定的出發點。其中消費者的需求、營銷商的需求、終端的需求是串聯的，一個環節沒滿足，就會使營銷策略的執行出現偏差。

因此作為生豬養殖業的經營和管理者，要從這五個方面出發，來考慮經營問題。優秀的經營管理者，要善於分析這五個方面，善於平衡這五個方面的資源投入，這樣才能以生豬為賣點，構建完善的市場營銷策略。

『柒』 豬飼料銷售技巧

你這個問題問的有點大，你可以問得具體些。不知你是做豬飼料的經銷商還是廠家的業務人員，抑或廠家的負責人，其實，賣豬飼料和其他產品在銷售的原理上是一樣的，了解客戶對產品的需求，然後把我們能滿足客戶需求的產品提供給他們。當然銷售的方式方法就千差萬別了，但萬變不離其中的是，產品一定要給客戶創造價值，飼料產品屬於生產資料，最終的價值是體現在豬身上的。
產品質量是關鍵，所以首先得是可靠的放心的產品，至於產品是否有競爭力，那就要看產品的設計了，能否適應當地養殖市場，是否具有較好的性價比，當然每個產品都有自己的相對的特色，也就是賣點，這一定要結合用戶的需求，比如，如果你必須掌握基本的畜禽養殖技術知識，能找到自身產品和客戶需求之間的結合點，那可以通過一些溝通技巧，首先引起客戶對養殖技術的興趣，幫助客戶解決養殖過程遇到的問題，在解決過程中再將自身的產品作為推薦產品之一，突出公司產品的特色，讓客戶選擇等等。銷售核心是你能幫助客戶，給客戶帶來價值，不管是養殖技術還是性價比好的產品，最終能幫客戶持續地創造價值才是關鍵，否則即使客戶一時選擇了你的產品，最終也會放棄的。
如果你是廠家負責人或者業務人員，那你應該懂得很多，有篇文章說得有一定道理，說的是飼料營銷管理要點有五：1.做出好產品；2.建立好隊伍；3.制訂好策略；4.管理好市場；5.樹立全員營銷意識。這五點運用好便有奇效。如果想進一步了解可自己到農博飼料網上查看。
http://feed.aweb.com.cn/2008/0808/479183416770.shtml

『捌』 辦個養豬廠怎麼賣豬啊,賣給誰我想知道渠道

你在網上給自己的豬場打廣告！也行的！在不多告訴點朋友，讓朋友宣傳一下！

『玖』 剛開始賣豬蹄怎麼營銷

買一隻送一隻，每天限量100隻。保證大媽大叔年輕小伙都排隊~然後吃了第一次就會有第二次。沒有排隊參加成的也想著排了這么久的隊來一隻豬蹄再走

『拾』 豬肉怎樣銷售技巧

先要了解自己賣的是什麼豬肉，豬肉的產地，用什麼喂養的，豬肉的肉質，吃起來什麼味道，煲湯放什麼東東，怎麼煮好吃，豬肉的營養價值等等說給顧客聽就可以了，