大寶sod蜜營銷策略

Ⅰ 大寶sod蜜的優點和缺點

優點：真的很補水 缺點：太油膩了叭

Ⅱ 大寶sod蜜的主要功效是什麼啊

大寶 SOD 蜜，內含豐富的 SOD 活性物質，並加入人參、黃芪等天然植物的有效成分，它極易被皮膚吸收，並在皮膚表面形成一層保護膜，能不斷地對皮膚補充 SOD 活性物，並能有效地防止角質層水分的散失。

經常使用大寶SOD蜜，能延緩皮膚衰老，快速滲透，深入滋潤，全家適用，四季皆宜。令您皮膚白皙，容顏嬌美，青春永駐。

SOD(超氧化物歧化酶)是一種源於生命體的活性物質。大寶SOD蜜即含有此一活性物質，並加入人參、黃芪提取物以及其他營養成分精製而成。

它易被肌膚吸收，並在皮膚表面形成一層薄膜，能有效的防止角質層水分的散失。長期使用可使肌膚白皙，容顏嬌美，嫵媚動人。大寶SOD蜜——現代生物工程與傳統中醫葯學的完美結合。

(2)大寶sod蜜營銷策略擴展閱讀：

大寶SOD蜜成分：內含SOD（即超氧化物歧化酶）、黃芪、人參，可有效幫助肌膚抗氧化,深深滋潤肌膚。不斷給肌膚補充多重營養，易於吸收。成分溫和，非常親膚。

質地及效果：產品質地呈白色乳霜狀，有淡淡香味，延展性好且易推開，吸收效果好，用量會比較省。使用前肌膚水分含量僅為20.5%，塗抹吸收後肌膚水分值有明顯大幅度提升，該產品補水效果很好，正適合皮膚乾燥的人群使用。

Ⅲ 強生收購大寶，分析一下如何對大寶進行營銷

從「打死不認」到「沉默不否認」，再到《反壟斷法》正式實施前兩天向所有媒體發文表示完成對北京大寶化妝品有限公司的收購，這項被日化行業稱為近年來較昂貴的「收購案」終於塵埃落定。然而，其引來的業內焦點話題卻遠沒有散去。

疑慮一 大寶「外嫁」後會被「雪藏」嗎？

「大寶啊，天天見」，當膾炙人口的廣告名言還在人們耳邊回響的時候，大寶的身份已經演變成為強生(中國)的全資子公司。回想小護士、奧奇、紫羅蘭等曾經知名的民族品牌被國外品牌收購後，最終都銷聲匿跡的結局，人們確實有理由為大寶的未來擔心——大寶，還
能天天見嗎？對於這種擔心，相關人士大多表示，「現在誰也說不好，但大多數民族品牌在收購後不是被外資同類品牌所取代，就是被『雪藏』，最後淡出人們的視野。」

對此，強生(中國)有限公司總裁吳人偉回應說：「大寶是中國市場上非常優秀的品牌，也是我們所尊重的一個品牌。我們計劃藉助強生在市場營銷、研發和產品創新領域的經驗，進一步發展大寶品牌。」而前大寶化妝品有限公司相關負責人也曾明確表示，「大寶方面不是賣廠，不會放棄大寶這個品牌。」

專家點評 外資加長「短腿」兼容低端市場優勢

營銷專家婁向鵬指出，跨國企業發動收購主要有幾種目的：一是藉助收購進入某個新的市場或行業；二是直接消滅競爭對手；三是看中被收購品牌的某些優勢。而盡管市場份額逐年萎縮，但大寶品牌在消費者中依然具有較大影響力，大寶在全國，特別是二三級城市和農村市場擁有數千家超市及商場專櫃，產品銷售網路比較完善。而對於外資日化品牌來說，這一市場區域一直是其「短腿」。從彌補產品線的角度出發，強生保留大寶品牌，目的在於兼容這個品牌在低端消費市場的優勢。

疑慮二 何以在《反壟斷法》實施前被放行？

一場持續了近一年半的收購拉鋸戰為何在《反壟斷法》正式實施前結束？按照相關規定，通過審批後的企業不會用《反壟斷法》再去追訴，所以有眾多大寶化妝品使用者認為，強生收購大寶有避開《反壟斷法》之嫌。對此，強生方面表示，「強生(中國)有限公司於7月30日宣布完成收購，此時，該收購已獲得了所有相關政府部門的批准，並完成了必要的收購程序。」

專家點評 關鍵是法律程序

北京市天元律師事務所馬一德律師表示，外資並購也是鼓勵企業以依法的形式做大做強，《反壟斷法》一個審查的關鍵就是看是否會影響到國計民生。化妝品是個充分自由競爭的市場，「不同於凱雷收購徐工，屬於國家重工業」，在相關法律手續都健全的情況下，「很難說誰能構成壟斷」。

疑慮三 23億收購款多為員工安置費用？

有關大寶被收購後 「員工安置」問題也一直是個焦點。有消息人士稱，強生支付的23億元主要用於大寶員工安置。「大寶有一個特點，殘疾員工沒有下崗的，這也是大寶發展比較艱難的原因之一。」強生方面表示，收購之後的大寶員工依然是原大寶母公司——北京市三露廠的雇員，繼續服務於大寶品牌，其作為國有企業員工的權利和福利將被完整保留。強生(中國)有限公司公關經理何焰解釋稱，「部分服務於大寶品牌的員工將有機會獲得在新大寶長期工作的崗位，如果被解僱，可以回三露廠，繼續養著。」晨報記者 高利華

相關鏈接：

北京大寶化妝品有限公司成立於1999年，是北京市三露廠成功進行股份制改造的結果。位於北京經濟技術開發區，其SOD蜜系列產品市場份額一度高達15.76%，曾連續8年獲得全國市場產銷量第一名。

記者觀察 「強內功」應對外資「滲透戰」

近年來，中國日化行業在經歷了外資的猛攻之後，似乎找到了一種「平衡」——中高端消費市場是外資品牌的天下，本土品牌則占據低端消費市場。但一個不容忽視的事實接連出現，隨著外資品牌所熟悉的一線城市市場飽和度提高、銷售增速放緩，外資企業開始從「一元」走向「多元」，加強了對中國低端消費市場的滲透，無論是歐萊雅收購小護士，還是強生收購大寶，都證實了外資新一輪的攻勢已經開始。

目前，中國日化行業的企業數量達4000家左右，但年銷售額5億元以上的並不多。值得關注的是，與跨國企業極為成熟的多元化品牌戰略相比，許多本土日化企業仍固守於單一品牌策略，這種狀況急需改變。要想抵禦這場「滲透戰」並堅持下去從而進入反攻，本土品牌需要擁有前瞻性的眼光和足夠的耐心。從企業研發、供應鏈管理、營銷方式等「內功」修煉開始，也走一條多元化發展之路。

麥肯錫公司一項調查顯示，中國的青少年雖然也青睞時尚產品和著名品牌，但有88%的人表示更信賴中國本土品牌；與此同時，一些國際日化品牌被頻頻曝光存在質量問題或虛假宣傳，這也會讓消費者的認識更加全面、理性。對於本土企業來講，有了一個良好的外部消費環境，如果再加上本土企業強煉「內功」，奮起直追，發展機會一定會產生。

事實證明，一些扛住了外資品牌沖擊的本土品牌，正嘗試著向高端消費市場反攻。例如，上海家化旗下的時尚中草葯個人護理品牌佰草集，已成功進入全球高檔化妝品零售商絲芙蘭的銷售網路，並將在歐洲的近300家門店銷售；隆力奇也開發出了自己的中高端品牌並開始被市場接受。

雙方的「滲透戰」一定會長久而激烈，誰是最後的贏家還需拭目以待。（北京晨報 高利華）參考資料：轉載http://news.xinhuanet.com/fortune/2008-08/10/content_9113552.htm

Ⅳ 關於大寶SOD蜜的用法

我這幾天再用大寶sod蜜，因為前段時間皮膚過敏，我也屬於混合性皮膚。臉上有點癢，我就版沒用其他的權護膚品了，家裡本來就有大寶，我在網上查的混合型皮膚適合用清爽型的護膚品，我就隨便用了幾天，沒想到用了兩天我的皮膚真的變得好滑、又細，我都不敢相信，我現在還在用、但是大寶是清爽型的，吸收快，天氣太乾燥的話，用著就不起什麼保濕作用了，你多大了呢？如果年紀小的話，可以用郁美凈的寶寶霜，袋裝的那種，用著也很滋潤，你也可以買一瓶大寶在家，天氣不幹燥就可以用，你不擦臉的話，也可以擦在全身，冬天不起皮哦！又便宜，很實惠的~~你試試就知道了

Ⅳ 大寶sod蜜 的問題

1.不會有什抄么問題的，聽說大寶在日本算是很好的產品了。
2.不會，我也在用，用了大半年了，沒出現這種情況。
3.用大寶的霜好了，新產品，添加橄欖油的。
4.夏天用清爽點的好了。
5.早晚一次，用之前用洗面奶，皮膚乾的話晚上用下就好了，不化妝的話用溫和系列的，曼秀雷敦的，碧柔的都不錯，可以試試。。
希望能採用哦，呵呵~

Ⅵ 大寶SOD蜜廣告的不足之處

每次畫面中的超市賀架上全是大寶，這可能嗎？還有就是演員一買就一大堆， 好像在大清倉似的，我覺得你們產品應該是定位於大眾品牌，但是廣告中的演員一個個光鮮亮麗，使人感覺他們怎麼會用普通大眾用的化妝品（因為大寶的價格確實夠便宜的），我覺得可能拍得平民化，溫馨的，親情之間贈予型的，比如說，一對普通夫婦，冬天的時候老公看到妻子在寒風中做家務，很心疼，就送她一瓶大寶。妻子很感動。就這樣的平凡的幸福我覺得就很感染人。
我就是說說我的感受，說得不好不要見怪。

Ⅶ 大寶SOD蜜的功能特點

SOD(超氧化物歧化酶)是一種源於生命體的活性物質。大寶SOD蜜即含有此一活性物質，並專加入人參、黃芪屬提取物以及其他營養成分精製而成。它易被肌膚吸收，並在皮膚表面形成一層薄膜，能有效的防止角質層水分的散失。長期使用可使肌膚白皙，容顏嬌美，嫵媚動人。大寶SOD蜜——現代生物工程與傳統中醫葯學的完美結合。

Ⅷ 大寶化妝品成功的主要原因是什麼, 結合本案例談談企業應如何根據顧客消費心理從事市場營銷活動

產品來定位；渠道選擇；價格自製定；廣告媒介選擇等。 企業在制定營銷策略、開展營銷活動時，必須明確自己的營銷對象是哪一類型的消費者；這些消費者有哪些特定的需求和購買行為，這樣才能有的放矢，更好地滿足消費者的需求。為此，企業應先對整體市場進行科學的細分，在此基礎上選擇最有力的部分作為目標市場，並進行市場定位，確定自己在市場上的位置。再根據目標市場的特點，結合其心理特徵有效地開展市場營銷活動。