① 網店市場調查PPT怎麼做
市場調研項目的確立
一、市場調研就是系統地、客觀地收集、整理和分析與市場營銷有關的資料和數據,用以幫助管理人員制定有效的市場營銷戰略或策略。
所為系統,就是要對調查進行周密的計劃和思考,並且有條理地組織實施調研工作。所為客觀,就是指調研人員必須是公正的和中立的,對所有的信息資料均應保持客觀和尊重事實的態度,對發現的結果也應保持坦誠的、公正的態度,避免主觀和偏見,以免影響管理人員的判斷。
二、市場調研的類型
根據市場調研的原則目標可以劃分為:探索性研究、預測性研究、描述性研究和因果關系研究。
⒈探索性研究:是指如企業對市場中可能遇到的問題並不知道,或對市場研究的問題或范圍還不夠明確的情況下,可採用探索性的調查研究。該類型研究的主要作用是探索市場,發現市場;另一個作用是發現問題,查明問題產生的原因,找出問題的關鍵,為進一步深入研究打下基礎。如新產品上市研究、市場可進入性研究等,都屬於這種類型。
⒉預測性研究:與探索性研究很類似,也要通過搜集一些歷史性資料和間接資料,或請教專家、內行,或參照類似問題的實際例子來進行研究。所不同的是需要作一些定量的預測計算,市場發展的歷史性數據以及宏觀統計的歷史數據等。一般如市場容量研究、市場結構性研究、市場發展規劃研究等,屬於該種類型的研究。
⒊描述性研究:是對研究的問題作如實的反映和具體的回答,如消費者行為習慣研究、生活形態研究、品牌形象研究等。
⒋因果關系研究:主要目的是要弄清楚原因和結果之間的彼此關系,以及市場現象的表現成因等。如市場結構變化原因分析、消費傾向轉移分析,同探索性研究有類似的目的,但主要是揭示影響因素和影響程度。
三、市場調研的內容:
⒈市場環境調查:外部不可控因素,環境因素;
⒉市場營銷調查:內部條件的調查,可控因素。
四、市場調研方案的策劃: 要根據調研的目標和內容,畫個「總圖」。
⒈確認調查項目
第一手資料又稱原始資料,是專門為正在研究的問題去設計調查問卷,進而通過調查問卷收集回來的相關信息和數據。原始數據和資料的收集,是很費時、費力、費錢的,但一般能夠准確的反映客觀情況,因此一手資料信息的可用性極強。
第二手資料往往不是專門為解決手頭的問題而收集的,經濟、省時,卻可能不很不實用。如行業數據、媒體公布數據、統計年鑒數據等。但關鍵是要用來分析哪些方面來使用。
應考慮的內容有:a、調查項目的選擇分析;b、假設的確定與研究項目的關系;c、研究目標與研究項目的關系;d、對調查項目重要程度的分析。
⒉確認資料搜集方法;
⒊經費計劃;
⒋調查計劃。
市場調查的基本步驟
⒈確立調查目的階段:a、分析問題所在及問題焦點 b、調查問題的明確化 c、確立調查目的 d、設定調查假定
⒉調查前准備階段:a、決定調查方法;b、設計調查問卷;c、設計抽樣計劃 d、培訓及訓練訪問員 e、試調查
⒊實地調查階段:a、安排項目日程; b、控制和管理進度;c、調查的質量控制
⒋綜合分析階段:a、資料整理及統計;b、資料統計分析 c、解釋資料間相互關系
⒌提出報告與追蹤階段:a、提出結論與建議 b、口頭報告 c、報告實施狀況追蹤及問題解析
② 如何做好網店差異化營銷思路
為了店鋪市場營銷差異化服務,店鋪經營差異營銷常態化可按以下的8個步驟進行:
1、培養一支適應常態化市場營銷運營管理的銷售團隊;
2、經常開展市場營銷調研,結合店鋪銷售數據、理清店鋪消費受眾的消費偏好;
3、建立店鋪自己的消費受眾群體資源資料庫,作為店鋪市場營銷的中觀政策依據;
4、通過店鋪自有市場營銷數據資源結合淘寶平台網購消費者大數據資源,恰如其份地定義屬於自己店鋪獨有的品牌營銷與市場服務;
5、勿以單一營銷手段作為店鋪市場營銷的方案策略,盡量在店鋪市場營銷中選擇有效的、適合自己店鋪目標客戶群的營銷策略組合;
6、店鋪市場營銷組合策略選擇的核心要以突出店鋪經營特色,促銷服務有別於同行,服務效果適合店鋪目標客戶群為主;
7、差異化的本質是區別於人,因此,店鋪要充分了解同行的市場營銷行為,在營銷中雖不要求盡善盡美,但一定要讓消費受眾,受感到在此消費的至少一兩個特色服務,讓他們感覺值得選擇和留戀;
8、店鋪差異化市場營銷的常態化要求店鋪經營者和管理者要時時有創意,始終與時俱進。始終能把握消費者的需求和消費前沿動態的變化。因此,建立店鋪市場營銷效果評價體系就成為了實現店鋪差異化市場營銷常態的基礎。各類營銷活動效果的業績對比,受眾參與程度與消費反饋,以及同業反應和評價,都將成為店鋪差異化市場營銷常態管理不可或缺的重要依據與必要流程。
③ i博導16、網店店主角度,如何策劃營銷活動
你的策劃營銷活動是否是市場推廣策劃?
請參考制定市場推廣計劃綱要專:
1、市場狀況分析。主要是屬消費者及競爭對手分析。你的產品、服務同競爭對手比較。如何在競爭中勝過他們。在市場上未發覺利用的市場機遇。
2、優勢與劣勢,機會與挑戰分析,找出核心問題。
3、市場目標及具體目標。
4、活動預測。
5、營銷計劃控制。
希望對你幫助。
④ 營銷策略包括哪些
一、制定好大方向的一個框架:
1、確定好你們推廣的目的,要達到什麼目的。
2、定專位好自己的品屬牌,你們要推什麼內容。
3、了解好你們的預算和時間點。
4、明確你們的目標人群和推廣的對象。
5、制定推廣的方式方法,組合策略應用。
6、資源分配、人員分配、資源准備,執行。
7、效果評估,更新方式,總結。
二、方法和策略:
(一)、戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
(二)、營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
(三)、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
(四)、 整合傳播推廣:SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
⑤ 網上經營書店需要開展哪些網路營銷活動
網路書店的銷售增長很快,網路書店與實體書店的博弈關系更加明顯,甚至有人認為網路書店的銷售終將超越實體書店。在這種背景下,出版社對網店營銷工作的重視程度越來越高。
近兩年來,網路書店也有新進入者,網店間的競爭也開始加劇,大型出版社之間開始重視橫向聯合,這有利於形成更好的行業生態環境。從總體發展趨勢上來看,網店的發展給出版機構提供了更多的可實現業務良性循環的空間,也能促使地麵店加快自身業務模式的改造和創新,以便於更好地迎接市場變革。
現在網店銷售的提升空間主要體現在網路營銷工作上。現實網店的營銷手段都大同小異,頁面促銷、折扣讓利、捆綁銷售、購定金額免除運費等促銷方式都是日常化運作了,下一步能做的,就是在日常工作中去夯實營銷工作細節,而且更多是營銷工作細節的流程化和常態化。比如,書評文章、編輯推薦文字、插圖、視頻等信息上需要更加全面和豐富。
網路書店在營銷工作方式上,也可以借鑒一些實體店的方式。比如,可以嘗試做些作者在線訪談,如果在訪談時段下單的讀者能拿到作者簽名版圖書,可能效果就更好了。出版社准備個一兩千冊簽名版發到各物流中心,也不是不可以操作。
電子社網店銷售業務工作開展得比較早。前幾年,電子社網店銷售增長速度都是50%以上,近兩年因基數增大增速放緩。2011年增速在30%以上,2012年計劃整體增長30%以上。
除了三大網店外,電子社合作的網店還有北京、上海的一些網上少兒書店、快書包、互動出版網、北發網、文軒網店、博庫網店、上海e城等。此外還有出版社自營的網上書店。
電子社自己的網上書店,一年也就是幾十萬的銷售額,因為銷售折扣都控制在79、80%左右,比不過網上書店,而且出版社也不願意用這個網上書店去影響地麵店和網店的銷售。自營網店主要起展示產品和查漏補缺的作用。
電子社的零售渠道分為實體店、網店、機場店和超市;圖書館館配渠道分為新華書店、民營館配經銷商、館配直銷渠道;教材銷售渠道分為新華書店、教材代辦站和民營教材經銷商等。網路書店劃分為單獨的銷售渠道,並由市場部主管和發行部副總經理(李木春)直接負責其市場營銷工作的協調和營銷工作支持,專門配備1名銷售助理、2名營銷工作支持人員。考核方式,網路書店的銷售增長指標有別於實體書店的銷售增長指標,大大高於實體書店的銷售增長指標。
為網路書店和新華書店網站提供適時的新書信息數據,一直是出版社市場部工作的重要環節,對於規模較大的出版社來說,因為要全品種上架,圖書信息量大,提供和上傳新書信息都比較費時費力。得益於電子社信息化工作起步比較早,在出版社自身研發的PMIS系統中,基礎圖書信息由編輯負責上傳,系統對圖書基礎信息和圖書市場營銷資料統一匯總和數據管理,對外上傳時需經過市場與發行部的審驗,合格後與出版社網上書店對接並對外發布。
如果網店能對出版社開放數據介面,電子社圖書信息數據就可直接從出版社的PMIS系統同步過去。我們跟浙江省店、四川文軒、上海市店、江蘇省店的圖書信息數據實現了對接,對他們網上書店的市場營銷工作是一個很好的支持。
希望今後有更多的網店和實體書店能採用技術對接的方式來實現圖書產品信息批處理,提升社店雙方產品信息溝通的效率和市場營銷工作的推進效率。
網路書店的銷售特徵就是市場後續工作支持的人需要比較多。近幾年,電子社一直在加強和規范市場後續支持工作,市場部作為統一對外的信息出口,負責為網店和各種業務介面提供產品信息和市場營銷資料,包括新書信息上傳工作。與此同時,由市場部主管和產品經理配合銷售人員,就重點產品的營銷創意和合作方式進行溝通。業務經理在洽談業務工作的同時,也負責與網店相關板塊負責人就重點產品的市場營銷工作進行溝通,對方有什麼需求,需要提供什麼樣的服務或營銷資料,市場部就會根據對方的實際需求無條件的滿足其要求。為網店設計的相關營銷資料,同時會對新華書店的網店進行提供。
電子社市場部建立了兩個重要的QQ群,一是外部QQ群,群里含所有書店——包括網店和地麵店所有的采購人員。還有一個是內部QQ群,出版社各分社和公司負責市場營銷的工作人員,市場與發行部的人員、外埠信息員及外地營銷經理,都在群里。重點圖書的信息和相關資料,多是通過QQ群發送,這樣溝通效率高。
2011年初,電子社啟動簡訊營銷平台,每周為客戶發送不同的彩信,內容為圖書封面 文字,每次6本圖書。發送對象包括書店采購人員、櫃組人員和營銷策劃人員,圖書館采編人員、直銷客戶,院校教師和教材采購人員,同時包括電子社中層幹部以上領導,外地信息員和營銷經理,市場與發行部所有人員。這個簡訊有利於內外部人員及時了解近期重點圖書信息,為網店業務人員、運營編輯等了解出版社重點圖書信息創造了條件,有助於網店相關人員進一步關注、溝通索取重點圖書信息,並對重點圖書進行跟蹤和采購。
電子社的重點圖書採用分級的管理辦法,市場部與網店人員對分級較高的圖書進行重點溝通,重點圖書都是帶上樣書採取面對面溝通的方式,圖書的策劃編輯、市場部產品經理、銷售業務經理一個月要跑七八次網店。網店業務人員,面對市場煩雜的圖書產品,具有較高的市場判別能力和豐富的市場經驗,碰到市場潛力較高的圖書,往往會要求發樣張、書摘等相關材料,詳細了解後再確定添貨數字和後續的市場運作方案。超級重點圖書,在前期選題策劃的階段即會參與其中,就產品的前期市場預熱(預售),上市後的市場宣傳工作制定具體的市場計劃和工作時間表。
我們市場部工作人員都有一個體會,跟網店溝通要勤盯勤溝通,例如網店承諾的事情如沒有按時上線,就得電話、QQ及時跟進,因為他們面對眾多的出版社,注意力和精力都很有限。
電子社有些分社和公司的產品比較適合在網店銷售,對網店營銷工作也相當重視,例如博文視點和易飛思兩家公司。比如《浪潮之顛》這本書,在網店的營銷的工作做得相當好。圖書預售期間及圖書上線以後,在微博、行業網站上營銷工作跟進很快,每周都有一個專題,李開復傾情推薦,同時集中邀請了IT圈的很多知名人士和專家進行推薦,因此網店的促銷力度和市場銷量就比較大,像快書包采購了五六百冊,其中包括部分作者簽名的圖書。針對一些重點圖書,出版社會在網店頁面做重點宣傳,並用編輯推薦、書評之類的資訊進一步拉動銷售。
電子社一年真正重點營銷的圖書,也就是300-400種,每個月平均20-30多種。但都要做得很透,很不容易。網店營銷的動力源頭,如果從編輯環節開始形成,在網店重點單品營銷之外,對那些以網路銷售為主的次重點圖書和普通圖書,增加微博、書訊書評媒體發布,市場營銷工作就能做得更細、更完美。因為一是市場部的營銷工作只能顧及重點產品,另外,市場部對作者和圖書的了解,遠遠不及編輯。如果能把編輯推薦、書評稿件和書摘等營銷文本的提供,列入到重點書營銷工作流程中去,可能會更好的提高圖書的市場影響和市場銷量。
例如,一旦書被確定為重點圖書,編輯就要前提准備營銷資料,要考核重點書編輯能否按時提交,如果材料准備得不好就不能列入重點營銷之列,免得資源浪費。另一方面,市場部還要有人盯編輯部門,要進行主動的營銷工作溝通。
當當網科技類圖書的市場營銷活動,電子社一般會選擇部分品種參加,營銷檔期的重點圖書都會放進去。市場部人員負責品種的挑選和確定,決定哪些品種參與活動。一些節假日類的營銷活動,如六一兒童節的促銷活動,也是常做不懈,這也是為了跟網店保持更好的營銷工作互動。
電子社除了重視各類網店的營銷工作,也非常重視自營網店的營銷工作。網店有十幾個banner,市場部要定期更換內容,還要平衡分配到各個分社和公司。如果在這項工作中和營銷資源的使用上引入競爭機制,可以更好的鼓勵編輯部門更加註重營銷資料的完善和營銷方式的創新。
要搞好網店銷售,就要做好網路營銷工作。現在每家社都很重視網路營銷,不妨把自己的網站做得更好一些。電子社門戶網站2011月10月全新改版,改版主要是為了盡量把圖書信息做全,這樣好給所有的經銷商,尤其是信息需求量大的網店提供參考。
為了新網站的開通,電子社對一萬多種產品分類進行了整理,參照學術分類標准,兼顧市場實際管理習慣和編輯部門搜索查詢數據需求,對圖書進行了5級分類,這個工作是相對復雜的,因為書店的品類管理一般只用到二級分類。電子社新網站還增添了評論、在線試讀等跟讀者互動的功能,頁面重點位置都做成動態的圖書廣告位。讀者評論、試讀等功能,對銷售有明顯的帶動作用
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⑥ 淘寶的運營專員都需要做些什麼工作
1、首先對淘寶各項操作流程要非常熟悉;熟悉網路購物流程,熟練使用網路交流工具和各種辦公軟體;全面負責網店的日常運營,做出運營預算,對網店業績負直接責任,要懂得網店產品規劃;
2.組織、培訓及管理客服團隊進行在線銷售,完成銷售任務;
3.協調內部資源完成采購、物流、售後等各個環節;對日常工作出現的問題及時解決,保證團隊工作的正常進行,監督並持續提高業績水平;
4.策劃並組織實施網店整體營銷推廣,提升網店自身營銷能力;定期針對推廣效果進行跟蹤、評估,並提交推廣效果的統計分析報表,及時提出營銷改進措施,給出切實可行的改進方案。
(6)網店市場營銷組合策略擴展閱讀
淘寶代運營是指淘寶店掌櫃(集市店鋪和商城店鋪)把店鋪的銷售客服、裝修、優化、直通車、營銷策劃等工作環節交給淘寶網店代運營公司管理,由代運營公司的專業人員對店鋪進行
資質審核後,在不違反淘寶規則的前提下,採取適合店鋪及產品的推廣營銷手段,有效提升店鋪流量、轉化率、平台綜合競爭力等。
運營服務的內容:
1、網路銷售平台搭建市場調研/運營規劃:結合品牌與線上消費者情況確定網路銷售品牌定位,並制定三階段規劃。
項目團隊組建:網營為每個客戶建立一個完整項目團隊,並協助企業培養自身團隊。
入駐平台:提供入駐淘寶等高流量電子商務平台一站式服務。
店鋪設計裝修 :根據品牌定位確定設計風格,並提供專業網頁設計。
產品上架鋪貨:按一定模版將商品信息上傳到網銷平台。
網店管理規范:建立網店規章,規范經營管理
2、品牌營銷推廣軟文植入:博客、論壇、SNS軟廣告植入。品牌主題活動策劃:定期主題活動推出、定期參加淘寶固定的市場推廣活動。營銷工具應用:淘寶123show、淘寶客、視頻等促銷工具。圈子營銷:店鋪SNS社區建立,例如店鋪與消費者互動的獨立站點(淘江湖),產品幫派建設與維護等。
SEM、SEO優化:提升店鋪點擊率及轉化率;店鋪定期站外推廣等。廣告投放:資源利益最大化的廣告投放計劃與效果跟蹤反饋,協助企業進行淘寶直通車等營銷工具推廣使用。客戶管理:客戶關系管理團隊與回訪機制。渠道控制:網路品牌形象維護,整頓網路侵權與盜版
3、產品拍攝及美工服務拍攝定位:專業的視覺營銷團隊提供建議並與客戶確認風格需求。拍攝策劃:拍攝方式選擇、模特選擇、妝容與搭配、 場景選擇、創意構思。正式拍攝:專業模特內外景拍攝、平鋪拍攝等多種形式可選, 在杭州與北京各有一個高配置攝影棚。後期圖片處理:色彩、比例、結構調整;頁面點睛,加入設計元素。
4、商城網店運營服務數據分析:行業、品牌、店鋪網路銷售數據統計分析。銷售支持:銷售團隊組建、基於數據支持的精準銷售與改進反饋。
軟體支持:網店數據與公司訂單及庫存系統打通,實現同步管理分銷平台建設:分銷商招募與接洽,分銷渠道鋪開。物流支持:提供物流介面,為客戶物流部門提供培訓。店鋪管理軟體:使用店鋪管理軟體進行日常店鋪運營與監測
5、電子商務深層策略報告企業電子商務整體方案:為客戶量身定製從平台搭建到品牌推廣的一整套電子商務解決方案,選擇最佳的渠道整合。
⑦ 淘寶代運營一般都怎麼收費
淘寶C2C一年6~萬。
代運營的收費通常是按服務費和傭金的模式為主,這也是淘寶認證主流收費方式。
代運營流程
1、 由外包公司對店鋪,商品進行評估。
2、雙方洽談,簽署店鋪託管代運營合,支付代運營費用。
3. 合同生效後雙方履行合同的權利和義務。
淘寶代運營,顧名思義,就是淘寶商家把店鋪日常經營、管理、營銷、推廣的工作委託給專業的淘寶代運營公司,由具備豐富的開店經驗,並經過嚴格培訓的淘寶運營人員為賣家全天候經營淘寶網店,有效的提高網店的成交量,快捷、專業、安全的提升店鋪的核心競爭優勢,賣家把店鋪委託給專業的淘寶代運營公司後,只需負責發貨等簡單的工作,其它工作都由代運營公司操勞。
C2C實際是電子商務的專業用語,是個人與個人之間的電子商務。其中C指的是消費者,因為消費者的英文單詞是Customer(Consumer),所以簡寫為c,又因為英文中的2的發音同to,所以C to C簡寫為C2C。C2C即 Customer(Consume) to Customer(Consumer)。
C2C的意思就是消費者個人間的電子商務行為。比如一個消費者有一台電腦,通過網路進行交易,把它出售給另外一個消費者,此種交易類型就稱為C2C電子商務。
參考資料:網路-淘寶代運營網路-C2C
⑧ 做淘寶網店,需要市場調研嗎【網路營銷提問】
市場調研肯來定是有必要的,比自如淘寶中同類產品的價格分布,促銷效果等,從而根據調研結果制定自己的定價方案及促銷方案,做到有的放矢,而不是盲目。 做淘寶網店,當然需要市場調研!因為市場調研可以幫你做到以下這些,取得事半功倍的效果: 1、隨時掌握目前淘寶商城、旺鋪等店鋪的銷售數據,分析市場前景。 2、輕鬆了解競爭對手的銷售額,熱賣商品,參考進貨. 3、及時掌握寶貝的庫存情況,最大限度的降低庫存風險。 4、用圖表的方式一一展示所有的數據分析情況讓您一目瞭然。 5、掌握寶貝最好的成交時間進而提高成交量。
⑨ 我是一個大學生我熱愛市場營銷 我想先開一個淘寶網店鍛煉一下 但是不知道做什麼謝謝 哪位朋友指導一下
在淘寶上鍛煉市場營銷,進貨、選貨、推廣能力這些對你來說應該都不難,專真正需要屬考驗你的是發生問題後的應對能力,買家拿到貨後常常會有這樣那樣的不滿意,能不能讓買家最後基本滿意,願意將差評改好評,而賣家又無損失,才是對淘寶商家真正的考驗!
其實你如果是一個優秀的銷售員,擅長解決糾紛,那麼,任何網路銷售都難不倒你。選擇你了解的或喜歡的商品進行銷售,而不是只找價格有優勢的,真正價格低的只有仿品和廠家,拼價格是最沒有技術含量的銷售,真正的好銷售是與人打交道能力最強的人。比如拿我們日本動漫玩具銷售來說,最常出現的就是預訂的東西被斬單、玩家挑剔質量、價格,還有碰到盒控(要求外盒四楞八角,不許有一點壓損)。這些情況發生時,好的銷售人員就能取得客人諒解而不被差評。
網上有很多可以鋪貨的商品,還有一件代發的批發店,你可以選些自己感興趣的商品進行鋪貨,就是把他們的圖片、資料放到你的網店裡,有人咨詢時你推銷,拍買後你再要求廠家一件代發,你賺取差價,及解決售後的口頭糾紛。這樣寫,你明白了嗎?