大家樂營銷策略

㈠ 大家樂集團的簡介

業務遍及香港、澳門、中國廣東省、美國及加拿大等地，擁有超過120間港式快餐店和特色餐廳，包括阿二靚湯、一粥面、Bravo le Café、意粉屋（The Spaghetti House）、Espressamente illy、滿洲鑊等。2003年更收購了利華超級三文治（Oliver's Super Sandwiches）。2007年3月，以9,786萬元策略性收購稻香集團11.65%的權益。
1992年大家樂開始進軍中國大陸市場，成立大家樂（中國），主要在廣東省開設分店，包括廣州、珠海、深圳、東莞、中山、江門、佛山等地。
大家樂在2006年推行「Club 100」會員計劃，定期提供優惠，此市場推廣策略主要為鞏固及提高顧客的惠顧頻次及忠誠度。其主要同類競爭對手有大快活和美心快餐。
2008年大家樂在大埔工業邨購地興建中央食品物流加工中心，預計於2010年竣工。
大家樂與大快活的創辦人分別是羅騰祥及羅芳祥，同為維他奶創辦人羅桂祥的弟弟。

㈡ 決策正確「大家樂」長盛不衰是用什麼創新方法

7266位粉絲
兔子十分可愛,長長的耳朵,一雙紅寶石似的大眼睛下,一隻微微翕動的小鼻子,加上小巧的三半嘴,雪白的皮毛,遠遠望去,就像一團鑲嵌著紅寶石的絨球,可愛的像個小天使.

㈢ 你好，我想請問下，策劃這份工作是做什麼的越具體越好，謝謝大家樂。

策劃分為，策略方案的思考與計劃編制這兩個過程。策略思考又稱策略性思考，指的是為達成某種設計，編制具體行動的計劃的過程；或為達到某種特定的目的，所需採用的方法論的思考與設計。計劃編制是指按照已經確定的方法論，編制具體行動的計劃的過程。
策劃一般分為商業策劃、創業計劃、廣告策劃、活動策劃、營銷策劃、網站策劃、項目策劃、公關策劃、婚禮策劃、醫療策劃等。
現代意義的「策劃」可以理解為藉助一定的信息素材，為達到特定的目的、目標而進行設計、策劃，以為具體的可操作性行為提供創意、思路、方法與對策。 策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算、它是為個人、企業、組織機構為了達到一定的目的，充分調查市場環境、以及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則對未來即將發生的事情，進行系統、周密、科學地預測並制定科學的可行性的策劃方案，同時在發展中不斷地調整以適應環境的變化，從而制定切合實際情況的科學的方案就叫做策劃。 綜上所述策劃有以下幾個主要的特點： 第一、策劃的本質一種思維智慧的結晶。 第二、策劃具有目的性，不論什麼策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。 第三、策劃具有前瞻性、預測性，策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有一定的前瞻性。 第四、策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種預測或者籌劃就一定具有不確定性或者風險。 第五、策劃具有一定的科學性。策劃是人們在調查的基礎之上、進行總結、科學的預測，策劃不是一種突然的想法、或者突發奇想的方法、它是建立在科學的基礎之上進行的預測、籌劃。 第六、策劃具有科學的創意，策劃是人們思維智慧的結晶，策劃是一種思維的革新、具有創意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創意。 第七、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有，那麼這個策劃方案，再有創意、再好也是一個失敗的策劃方案。 發展觀念： 從用戶和市場需求入手，逐步認識、掌握及運用行業發展規律，推行「知本運營(人力資源)戰略」、「資本運營戰略」、「資訊運營戰略」及「創新+速度」戰略，高速成長，非線性發展。 經營策略： 通過用戶評判、以提高用戶為主導來樹立企業品牌；通過對外拓展，標准化運營模式，大幅度擴展、鞏固設計市場份額；通過開放式、多方位的合作形式，建立、豐富工作室的人力資源隊伍。 工作風氣：寬厚、專業、創新、高效。 營銷策劃的方法 營銷策劃是對營銷活動的設計與計劃，而營銷活動是企業的市場開拓活動，它貫穿於企業經營管理過程。因此，凡是涉及市場開拓的企業經營活動都是營銷策劃的內容。 1、點子方法 什麼是點子？從現代營銷角度來說，點子是指有豐富市場經驗的營銷策劃人員經過深思熟慮，為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。 2、創意方法 創意是指在市場調研前提下，以市場策略為依據，經過獨特的心智訓練後，有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。 3、謀略方法 謀略是關於某項事物、事情的決策和領導實施方案。

㈣ 大家樂的經營特色

東成西就，珠聯璧合
香港的「大家樂」快餐連鎖店可以說隨處可見，婦孺皆知。明快的裝潢、柔和的燈光、舒適的排座、優美的音樂為消費者營造出和諧輕松的用餐氛圍。油而不膩的叉燒、外焦里嫩的烤肉、吱吱作響的煎魚、香濃美味的醬汁、飽滿亮澤的香米、甘甜爽口的果汁、醇郁綿滑的奶茶，成就了「大家的快樂」。
「飲食無國界」。與傳統中式快餐不同，在「大家樂」的菜單上匯聚了各地的美食精髓，其中60%是中餐，而40%則是異域風味。比起普通西式快餐的品種相對單一和中式小吃的質量良莠不齊，「大家樂」憑借其多元化的飲食路線開創出獨特的風格。被譽為「一哥」（香港話，就是「大哥」） 的焗豬排飯、口味獨特的香濃咖喱牛腩飯、泰式口味的馬拉盞炒飯、盡得美國烹調精神的牛扒鐵板餐、新鮮美味的日式鰻魚飯等招牌菜，不勝枚舉，給人們帶來了跨越地域局限的飲食體驗。
很難想像，「大家樂」在1968年創立之初不過只是一間尋常的茶餐廳，而集團創始人羅騰祥、羅開睦叔侄二人也沒有想到「大家樂」日後會發展到多大。2000年，接受過正規西式教育、研習城市規劃的陳裕光接過了香港大家樂集團主席的位置，以現代企業管理制度實踐了其「制度管人」的思想：大家樂的分店採用多勞多得、自負盈虧的管理方式。經理的收入中有三至四成來自業績分紅，所以能激發起員工以「小老闆」的心態去經營此門生意，在門店的運營方面事事關心，也教導員工以滿足顧客為己任，積極提出意見去改善，由此大大增強了分店經理的責任感和積極性，使企業得以壯大。
在陳裕光眼中，「大家樂」的名字響亮而且寓意深刻：顧客快樂、員工快樂、股東更快樂。陳先生想到香港是一個國際大都市，公司應當有個令人過目難忘的洋名字。經過反復斟酌，他們選中了富有法國風情的名字—「Café de Coral」，大批赴港海外遊客紛紛駐足品嘗，並將「大家樂」的美名帶回了各自的家鄉。除了品牌之外，陳先生還為「大家樂」設計了響亮的口號：「做足一百分」，向顧客提供百分之百的優質服務。為此「大家樂」千方百計滿足客戶的多樣化需要。他們仔細地研究了競爭對手麥當勞的經營方法，發現它是以有限的產品適應不同客戶，其殺手鐧正是麥當勞這塊金字招牌。陳先生決定讓「大家樂」走一條以顧客需求為主導的新路。
著眼13億張嘴
「大家樂」不斷翻新品種，並研習西餐理念，先後引進鐵板餐、煲仔飯、燒春雞、海鮮餐等新菜式，就連供應學校的飯食也為小朋友們精心設計了具有均衡營養的餐單。「大家樂」終於憑借一流的服務、多姿多彩的美食贏得了廣大消費者的認同，成為香港家喻戶曉的快餐品牌。
憑借39年的努力，如今「大家樂」在香港的分店網路不斷伸展，擴大到140間，成為第一個在香港上市的快餐集團。1997年香港回歸，「大家樂」將目光轉向了內地這個有著13億張嘴的大市場，並迅速紮寨安營，形成了超過了44個運營單位。
內地的飲食文化發展日新月異，用餐環境、服務態度和人文氣氛更成為了顧客心中的另一桿秤，反映了內地消費者飲食態度和生活質量的轉變。「大家樂」的中西混合餐讓吃膩了煎炒烹炸和薯條漢堡的內地消費者找到了視覺和味覺的共同興奮點。
2003年，由上海錦江國際酒店發展股份有限公司與香港大家樂集團在「新亞大包」品牌基礎上，組建成滬港合資中式快餐企業「上海新亞大家樂餐飲有限公司」。成立於1997年的「新亞大包」是上海最大的中式快餐連鎖企業之一，至今已開設分店70餘家，擁有設備先進的中心廚房、獨立的配送車隊、遍布上海全市的門店網路，同時因食品保證用料新鮮，清潔衛生，故深受顧客歡迎。雙方充分發揮各自優勢，共同發展內地中式快餐連鎖業務，備受業界的矚目。
讓眾口不再難調
正值香港回歸十周年，上海新亞大家樂餐飲有限公司總經理梁祖成先生為記者追述了上海「大家樂」獨特的品牌歷程。自2003年合資以來，新公司不斷探索新的經營理念和管理模式，加強品質控制，保證連鎖經營的品牌效應。公司還轉變了市場定位，從側重住宅區轉向商住區發展，同時不斷調整產品結構，豐富產品線。2004年華東地區首家「大家樂」餐廳在上海落成，至今已開設了6家門店。
「眾口難調」是餐飲業最大的難題，「大家樂」本身是一個香港品牌，進入內地市場自然也會面臨一些本土化策略的改變。梁總說，從2004年到2005年，「新亞大家樂」僅僅開了一家店，更多的精力花在產品調整和嘗試上，除保留香港「大家樂」固有特色外，還增設了本土風味產品。
中式快餐加工環節繁多，「大家樂」如何為各門店食品的質量和口味把關？梁總表示，為求品質穩定，「大家樂」部分產品及醬汁均由中心廚房精心製作，統一配送。新品推出前都要求各門店員工到公司參加相關培訓，發放操作規范。新品推出後也會有培訓專員到門店進行品質監察輔導。
梁總告訴記者，大家樂不斷研究如何使中式快餐產品的傳統技術與現代科學、營養、健康、時尚有機結合，同時公司和門店之間也形成了金字塔式的培訓體系，對不同層次的人員有計劃地進行管理知識、服務意識、操作技巧的培訓，保證為顧客提供最優質的產品、整潔的環境和周到的服務。
孔子曰：「食不厭精，膾不厭細」。談到未來，梁總信心滿滿：「大家樂」將在注重「美味、營養、快捷」的前提下，融合都市化節奏和中國傳統飲食文化的精髓，憑借多元化的業務發展、專業的服務素質，立足上海、放眼華東，銳意成為華東地區乃至全國最具規模的中式快餐連鎖企業，將大家的快樂進行到底。

㈤ 大家樂集團的介紹

是香港一間主要連鎖式速食公司，也有承包機構飯堂以及設有食品製造業務，每日顧客超過300,000人次。1986年7月18日於香港股票市場上市。

㈥ 大家樂的發展前景

未來五年亦計劃復聚焦制於華南地區繼續拓展新分店。
雖然目前全球經濟不景氣，本地的經營環境也持續受到經濟通縮及消費疲弱的影響，大家樂集團的年度營運利潤仍能連續第七年錄得雙位數字的增長，表現令人鼓舞。通過貫徹執行有效的業務及經營策略，集團果敢面對各種挑戰，堅守既定經營理念，憑藉以客為本之道，全面提升生產力及拓展新業務，帶領集團於窘迫的經營環境中繼續保持理想的盈利表現，再取佳績。
大家樂的中國業務目前已經走上良性發展軌道，2002-2003年度，國內全線大家樂分店均錄得盈利收益，足以說明集團採取的國內市場發展策略、產品售價及營銷策略是正確的，而集團推行的管理本地化及采購本地化等措施也取得一定成效，大家樂的國內分店環境良好，讓顧客於進餐時享受更幽雅整潔的感受。
憑借集團在中國累計的十年經營經驗，深信已掌握一套清晰幾審慎的經營策略，對再度進駐國內市場充滿信心。集團將積極在華南地區開設新分店。

㈦ 大家樂的產品介紹

夏日炎炎，酷暑難擋，大家樂餐廳特意為您准備了冰爽的鴛鴦咸鮮檸冰恭候您的光臨。約上三五知己，大家在大家樂見啦！
兩大塊松軟豬扒，配以雞蛋炒飯，加上新鮮的西蘭花、蕃茄、洋蔥和蘑菇等材料及秘制醬汁新鮮焗制，每一口都熱辣辣，美味得令人難以抗拒。
燒味飯的經典選擇，以優質柳梅秘制而成的蜜味叉燒，配上豉油皇雞翼、紅腸及一級靚鹹蛋，試過包您叫好！

㈧ 娛樂營銷什麼意思

1，將產品營銷做的有趣，大家都感興趣，有娛樂元素，大家樂於轉載，樂於參與，樂於交流
2，藉助於娛樂平台進行的營銷
3，藉助於娛樂時間進行的營銷
4，讓大家在玩的同時起到營銷的效果
5，把產品策劃成娛樂性質的活動。