keep軟體的營銷策略

Ⅰ 我想在keep上投放廣告 該怎麼投放呢

keep廣告現在效果還是不錯的，想投放的話就去：Keep廣告官方。

Ⅱ 用keep軟體健身有效嗎

還可以吧，我用keep軟體兩年了，一隻堅持著在用，雖然有時候忙的時候會斷，但還是偶爾會用keep練練，畢竟沒有很多時間每天去健身房，所以加油吧，堅持一定會有效果的。希望對你有幫助，謝謝。

Ⅲ keep智能跑步機使用了哪些定價策略

近期，Keep推出了會員付費服務「智能訓練計劃」。很多人會問這個計劃真的夠智能嗎？能帶給用戶差異化體驗嗎？能夠激發用戶自律健身的內源動力嗎？

筆者將從市場、用戶、功能等方面對Keep進行分析，在功能分析集中圍繞「智能訓練計劃」和「產品增長」給出優化建議，以期提高用戶自律運動，提高用戶粘性。

本文將從以下幾個方面進行分析：

功能架構與使用流程
市場分析
用戶分析
功能分析
總結
一、功能架構與使用流程 1.1 功能框架圖

1.2 核心功能使用流程圖

1.2.1 運動路徑圖

1.2.2 發布狀態路徑圖

1.2.3 飲食使用路徑圖

1.2.4 購買商品路徑圖

二、市場分析 2.1 Keep發展歷程

第一階段：產品定位為「具有社交屬性的移動健身工具」，打造以健身指導和健身社交為核心的工具產品。聚焦於室內運動用戶，提供免費課程教學，完善訓練記錄及成就功能，搭建社交網路（建立社交關系、動態發布渠道）。該階段通過不斷完善核心健身內容，積累沉澱用戶，配合KOL推廣，迅速成為運動健康類的明星產品。

第二階段：產品定位由健身工具向「自由運動場」轉變，橫向拓展核心業務、豐富工具功能，探索新的商業模式。對標競品運動記錄類APP（悅跑圈、咕咚），擴增運動板塊至室外運動，包括新增跑步、騎行、行走、瑜伽功能；對標減肥計劃類APP（薄荷）及美食類APP（下廚房），新增飲食功能。開始探索線上商業化模式，上線商城功能。

第三階段：產品的工具功能基本完善，定位在打造「科技互聯的運動生態」，一站式解決所有運動需求。持續進行內容深化，增添專業性、趣味性和娛樂性，以保持內容差異化競爭力，提高壁壘。基於沉澱的龐大用戶數據（22億條），進行AI研發，做到個性化設計（如智能訓練計劃）、智能分發。探索線下商業模式，建設城市場景的線下運動空間Keepland，以內容為核心的智能運動產品Keepkit（跑步機、體脂稱），打造自己的潮牌周邊Keepup。

2.2 Keep市場定位

Keep上線之初從移動健身市場切入，以健身課程指導與健身社交為深耕領域。隨著業務的發展，目前已增加「運動產品電商」和「健康管理」兩大分支業務。未來Keep將打造以內容為核心的運動科技平台，形成科技互聯的運動生態。

Keep四大業務線分為：健身指導、健身社交、運動產品電商、健康管理。

（1）健身指導：

健身指導是Keep的核心內容，專注於線上健身視頻教學，配合運動社區分享，達到「移動健身教練」的目的。

課程打包方式：免費課程、收費課程、訓練營（智能訓練計劃）及挑戰活動。

健身模式分為：

室內健身，用戶根據視頻教學，利用碎片化時間在任意室內空間進行健身運動。
室外運動，用戶根據語音指導，在戶外進行跑步、行走、騎行等運動。
O2O健身，連接運動和城市場景的線下運動交互空間Keepland——以Keep平台內容為基礎，為用戶提供的便捷、專業、高效和靈活的運動體驗，實現從線上到線下完整的運動服務閉環。
（2）健身社交：建立UGC、PGC相結合的健身社交社區，供用戶搜索運動攻略、分享運動動態，滿足用戶社交需求；線下同城運動小組，競爭的同時實時打氣。

（3）運動產品電商服務：形成自營品牌商城，為用戶提供運動裝備、運動服飾、運動周邊、硬體設備的購買服務。目前，Keep已形成自己的潮牌周邊Keepup及智能運動產品Keepkit。

（4）健康管理：通過手機感測或智能設備，記錄用戶的運動數據、身體數據、飲食管理，為用戶定製個性化健身方案，未來可用於醫療服務。

2.3 運動健身類宏觀市場規模

（數據來源－艾瑞數據）

2.3.1 中國運動健身宏觀市場規模容量大

據艾瑞數據顯示：2017年我國體育產業總產值2.2萬億元，產業增加值占當年GDP的0.95%，遠低於美國同期水平（3%+），仍有巨大上升空間。

其中，健身服務等核心產業市場化程度較低，僅占體育總產值20.8%，遠低於美國同期水平（71.4%），說明健身相關的體育服務業還有著極為廣闊的發展利好空間。

同時，中國運動人口基數大，WHO研究顯示：中國只有14.1%居民不經常運動。2017年艾瑞統計互聯網體育人口數超過3.5億，大部分球類運動人口資源未被開發，說明中國擁有一個基礎龐大且潛力十足的運動市場。

2.3.2 中國互聯網健身類APP活躍用戶規模大

隨著現代人的健身健康意識增加，其運動和健康管理的需求也不斷增加。但現代人工作強度的增加導致可支配運動時間碎片化，加之運動空間稀缺性，大量人群進入到運動健身類APP尋求需求滿足。

Ⅳ 用keep軟體鍛煉身體怎麼樣

keep的減肥課程還是不錯的，但是個人感覺專業性有點強，也就是說可能對於我們這些小白用戶來說，堅持下去的難度會比較大，而且單純的視頻教程會感覺減肥的過程非常的枯燥乏味。建議你可以嘗試一下Feel，它裡面是通過計劃打卡的形式為每個用戶做定製化的方案，針對於減肥的有適合不同身材的減脂訓練營，針對於想要瘦腿的朋友會有針對性的瘦腿方案，就是針對性會比較強，而且是從飲食和運動兩方面進行指導，飲食每天都會有不同食物搭配的食譜，食物選擇具有很強的靈活性，運動的話也不僅僅局限於視頻教程，還可以結合跑步啊、快走啊、平板支撐啊等運動形式，我最喜歡的是還可以測試心率，記錄睡眠這些附加的小功能，讓我可以生活的更規律更健康。
其實一個app是否好用，就看它的功能是不是從生活出發的，希望我的回答能夠對你有幫助！~

Ⅳ 最近按照keep軟體的健康指導鍛煉身體，但感覺作用不大

有用啊，但是要注意正確的姿勢，發力的部位，不然會適得其反

Ⅵ 比如說像keep這個app 在剛剛推廣的時候認知度肯定很低 是怎麼進行宣傳的

你抽煙嗎 我有個軟體可以買到各種香煙啊

Ⅶ keep憑什麼被無數年輕人追捧

本來沒接觸過健身，學生時代800米長跑測試跑完把早餐吃的雞蛋黃都給吐出來了永遠是我的惡夢，遑論心肺功能弱到每次跑一會累的跟狗一樣。

後來接觸微信微博各種信息，keep這個APP經常性出現，才了解到這是一個目前超級hot的一個軟體，然後漠然置之，又過了很久，我都不知道慵（lan）懶（ai）如我，是如何開啟這個軟體，一步步練下來的，我只知道，它確實很火，上面各種健身達人的健身日常，隨隨便便就可以來個倒立，壁咚，各色美好肌（rou）肉（ti），女生的馬甲線，有的甚至六塊腹肌都練出來了，雖然個人認為女生的巧克力塊不如馬甲線好看。還有各種美貌健身餐，簡直覺得在裡面隨便撿個一個路人都是大神的感覺。

就是因為知道這些很難，馬甲線，肌肉，健身餐，都不是一朝一夕之功，所以我才膜拜這里的路人大神，以及keep。

一開始在家裡鋪一個瑜伽墊跟著練，因為（懶），沒什麼運動基礎，看起來很簡單的動作，跟著一個個做起來真心累的像狗，感覺怎麼這么累，跑步也沒這么累，好在不管多累都堅持下去了，原來一套動作一口氣只能做幾個，慢慢的可以增加，到最後臉不紅心不跳的跟著教練做完了，比如我認為最難的burpees，現在已經可以跟教練同步了。

還有一開始練核心力量的平板支撐，一半時間就開始塌腰，因為會強迫自己堅持，到最後腰椎的一個部分都有損傷，做某個動作會針扎的疼。
剛開始健身的朋友做平板支撐這個動作的誤區之一是會塌腰，你自己可能分辨不出，但是會很傷腰椎，我的建議是感到勉強就停止，做些其他運動，慢慢增加體能，等到體能增強到一定程度，你的力量就足以支撐起平板支撐了。
所以，我是keep真愛粉，健身這種東西有毒，一沾上便有癮，戒不掉。(???_????)

如果我的文字對你有一些幫助，記得給我點贊呦。。么么噠ヽ(=^?ω?^=)丿

Ⅷ keep健身軟體用什麼來盈利

運動健身APP軟體keep從為用戶提供個性化定製課程中盈利。現階段，keep為用戶提供為期30天的私人定製健身課程，這套課程的費用大約為1000元每人。目前Keep注冊用戶量為6000萬，月活1100萬。我們假設這1100萬的用戶，有10%的用戶願意投資，keep這個平台就能獲得不菲的收益。
運動健身APP軟體keep通過為用戶提供健身理財計劃獲得資產增值。現在，keep為注冊用戶提供30天減脂理財計劃，如果用戶在規定時間內風雨不改地完成了課程，就會得到一定返現，如果沒有完成計劃，就收取金額5%的服務費用。由於並非100%的用戶都有完成計劃的恆心，所以這筆錢keep也能獲利不少。
運動健身APP軟體keep可通過數據積累盈利。用戶使用keep進行鍛煉健身的過程中會形成大量有效的運動軌跡和健美數據，這些數據的積累有利於keep形成行業資料庫，掌握了用戶圖譜的keep也可以將數據換錢。此外，由於keep已經有大量用戶積累，無論是通過廣告賣流量還是在keep視頻中植入電商產品盈利都大有可為。

Ⅸ keep是一款怎樣的產品

Keep這款產品絕對是現象級，它的出現幾乎是改變了這個領域里其他競品的形態。

Keep大概是在2015年2月份上線，在Keep之前，有不少健身項目的團隊已在此領域有了長足的積累。這里必須要提的一個就是Fittime睿健時代團隊。睿健時代的思路看起來幾乎完美，先運營了很久的微信公眾賬號－睿健時代，文章經常10萬＋的閱讀量。這看起來極其符合風險投資方的胃口：先做一個微信號低成本檢驗一下需求。睿健時代也順利的拿到了真格基金千萬級別的風險投資，看起來順風順水，如果並沒有別的什麼健身團隊能與睿健時代來競爭，畢竟他們在內容方面已經做的如此成功，也已經在微信公眾平台上覆蓋了大幾十萬的精準用戶。他們的App也在大概相同的時間推出，上來就是健身圖片社交的套路，這個也是在他們微信公眾平台的菜單欄里一個微社區功能所驗證的需求，這群用戶確實是拍照狂魔。畢竟健身這么辛苦，我裝個逼也是應該的嘛。

至此，Keep的威力毋庸多言了，改變了整個領域的競爭方向和局勢，甚至也順便影響了其他領域。

健身群體的愛拍照、需要秀的天然屬性，讓Keep的工具產品轉社區之路非常順利。在Keep把完成課程設置為拍照發狀態的前置條件的那些版本，社區內容的量已經是擋不住了，大家交流、勾搭的需求也是那麼得旺盛，私信、關注等等也是順理成章，Keep儼然已經是一個第一健身社區的模樣了，也順勢捧紅了一批社區大V。

到這里Keep還需要繼續講的故事似乎只有變現了，沒什麼疑問，具備這么大流量和優秀品牌的Keep，是時候變現嘗試了。那自然而然就是電商。當然，我想這遠遠不是寧總的終點，我猜測他會把Keep推向一個代表健身品牌的方向上去，最終形成一個類似Nike的大運動健身設備製造廠商。這個感覺看起來很像另一個變革者，UA（Under Armour）的崛起，其實已經在動搖阿迪Nike稱霸多年的運動健身裝備領域的穩定局面。現在再殺出來一個以互聯網手段圈了C端用戶的Keep，以下克上的手段來顛覆這個行業，真的很有意思。

看起來野心很大，但這才能被稱為理想嘛。