A. 簡述產品差異化的作用
從賣方市場到買方市場的轉變,使得那種以生產者中心的企業營銷體制、專營銷理念發生了根本屬性的變革。在各種利益的驅動下,企業家與經營專家盡情發揮,把「顧客為上帝」的信條變成了消費者的實惠。差異化營銷就是現代營銷策略中最常用的一種。
從某種意義上來說,創造顧客就是創造差異。有差異才能有市場,才能在強手如林的同待業競爭中立於不敗之地。差異化營銷所追求的「差異」是產品的「不完全替代性」,即在產品功能、質量、服務、營銷等方面,本企業為顧客所提供的是部分對手不可替代的。
實施差異化營銷策略,首先把科學、縝密的市場調查、市場細分和市場定位作為基礎。實施差異化策略要加強營銷全過程的管理和控制。最重要的注意顧客的反饋。 從賣方市場到買方市場的轉變,使得那種以生產者中心的企業營銷體制、營銷理念發生了根本性的變革。
在各種利益的驅動下,企業家與經營專家盡情發揮,把「顧客為上帝」的信條變成了消費者的實惠。差異化營銷就是現代營銷策略中最常用的一種。 顧客就是差異 管理大師德魯克在描述企業的定義時曾這樣說過,企業的宗旨是存在於企業本身之外的,企業的宗旨只有一個定義,這就是創造顧客。
B. 差異化營銷策略的意思及優缺點.無差異化營銷策略的意思及優缺點.集中性營銷策略的意思及優缺點
1、無差異化營銷戰略。即將自己的產品無差別的面向所有客戶,它版無視客戶的差異化需求。權最大優點是經濟性,減少了很大一部分費用;缺點是容易忽視其他重要市場。該戰略對絕大多數產品是不適合的。
2、差異性營銷戰略。 重視客戶的差異化需求,並根據不同客戶需求,選擇幾個不同的差異化產品或服務。優點是針對性地滿足具有不同特徵的顧客群,提高產品競爭力。缺點是營銷費用比較高。
3、集中性營銷戰略。只選擇某個特定的差異化客戶群體或市場。優點是集中了資源,節省了大量的營銷費用,有利於生產、渠道和促銷的專業化,更好的滿足特定顧客的需求,企業容易取得優越的市場地位。缺點是企業要承擔較大風險。
C. 簡述什麼是差異性營銷戰略
差異來性營銷戰略 企業以自獲得幾個細分市場為目標,為每個目標市場分別設計具有差異性的產品的一種營銷戰略。差異性營銷戰略是企業普遍使用的一種戰略。當無差異的廉價產品大規模銷售期過後,市場增長進入相對的穩定時期,產品差異化和市場細分化成為企業競爭中的關注點,價格競爭讓位於產品差異化競爭。差異性營銷戰略針對細分市場實行產品差異化,其關鍵在於:(1)對細分市場要正確定位;(2)創造別具一格的品牌形象,提升品牌的價值;(3)對細分市場做好不同的品牌、渠道和促銷等多系列管理。差異性營銷比無差異性覆蓋營銷的費用高,管理難度大,因此採用差異性營銷戰略時做好財務安排非常重要。在網路時代,提供個性化的產品和服務已經成為可能,針對顧客個人的定製式營銷戰略已經在很多公司開始實施。這是差異性營銷戰略的更高發展形態。
D. 差異化營銷的重要性
差異化營銷重要性
1.差異化能為企業創造並培育自身獨特的細分市場,並在細分市場上形成較高的進入壁壘,取得細分市場上較高的市場佔有率,獲取細分市場帶來的利潤。一方面避開了與競爭對手正面交鋒,尤其是避免陷入價格戰的困境;另一方面充分發揮企業自身的善於應變、勇於創新、富於進取等優勢,以差異化求生存。
2.差異化有利於提高顧客的忠誠度。企業通過實施差異化戰略滿足了顧客某種獨特的需求,給顧客帶來難忘、獨特的體驗,提高了顧客對企業的忠誠度。一方面可以留住老顧客,使顧客重復惠顧,增加購買次數與購買金額,逐步提高產品市場佔有率;另一方面可以贏得口碑宣傳,通過老顧客介紹新顧客的方式不斷擴大企業的顧客群。
3.差異化有利於提升銷售業績及增加利潤。企業通過實施差異化戰略提高了顧客的忠誠度,建立了較為穩定的顧客群。這不僅可以降低顧客的損失率,減少顧客的流失,還可以給中小企業創造更多的利潤與銷售業績。美國商業研究報告指出:多次光顧的顧客比初次登門者,可為企業多帶來20%~35%的利潤,固定顧客數目每增長5%,企業的利潤則增加25%。
4.差異化有利於培養企業比較競爭優勢,促進企業發展。企業通過實施差異化戰略,可以逐步培養在某一方面的比較競爭優勢,並利用這一優勢,擴大生產規模,提升市場份額,在競爭中不斷積累企業的實力與經驗,成長為在市場上具有較大影響力的企業。TCL公司在經營初期意識到決定市場競爭勝負的關鍵在銷售終端,誰擁有一張強大的市場銷售網路,誰就能把產品賣出去,成為市場的贏家。在這種戰略思想的指導下,TCL集中公司資源重點進行市場營銷網路的建設,經過幾年的努力,建立起中國家電業中最強大的市場營銷網路,並憑借這個網路的強大分銷能力,迅速躋身於彩電三甲之列。
E. 差異化市場營銷策略優缺點是什麼
差異化市場營銷策略優缺點是:
一、優點:
差異化營銷企業採用差異化營銷策略,可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,從而有利於擴大企業的市場佔有率。同時也大大降低了經營風險,一個子市場的失敗,不會導致整個企業陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業的競爭能力,企業樹立的幾個品牌,可以大大提高消費者對企業產品的信賴感和購買率。多樣化的廣告,多渠道的分銷,多種市場調研費用,管理費用等,都是限制小企業進入的壁壘,所以,對於雄厚財力、強大技術、擁有高質量的產品的企業,差異化營銷是良好的選擇。
二、缺點:
差異化有有自身的局限性,最大的缺點就是營銷成本過高,生產一般為小批量,使單位產品的成本相對上升,不具經濟性。另外,市場調研、銷售分析、促銷計劃、渠道建立、廣告宣傳、物流配送等許多方面的成本都無疑會大幅度的增加。這也是為什麼很多企業做差異化營銷,市場佔有率擴大了,銷量增加了,利潤卻降低了的原因所在。
差異性市場營銷,是指面對已經細分的市場,企業選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。企業根據子市場的特點,分別制定產品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略並予以實施。
F. 差異化市場營銷策略優缺點是什麼
差異化市場營銷策略優缺點是:
一、優點:
1、有利於擴大企業的市場佔有內率。
2、大大降低了經營風容險。
3、差異化營銷策略大大提高了企業的競爭能力。
對於雄厚財力、強大技術、擁有高質量的產品的企業,差異化營銷是良好的選擇。
二、缺點:
1、差異化具有局限性。
2、各個方面的成本比較高,不具有經濟性。
G. 為什麼要實施產品差異化的營銷策略
從賣方市場到買方市場的轉變,使得那種以生產者中心的企業營銷體制、營銷理念發版生了根本性的變革。在權各種利益的驅動下,企業家與經營專家盡情發揮,把「顧客為上帝」的信條變成了消費者的實惠。差異化營銷就是現代營銷策略中最常用的一種。從某種意義上來說,創造顧客就是創造差異。有差異才能有市場,才能在強手如林的同待業競爭中立於不敗之地。差異化營銷所追求的「差異」是產品的「不完全替代性」,即在產品功能、質量、服務、營銷等方面,本企業為顧客所提供的是部分對手不可替代的。實施差異化營銷策略,首先把科學、縝密的市場調查、市場細分和市場定位作為基礎。實施差異化策略要加強營銷全過程的管理和控制。最重要的注意顧客的反饋。
H. 什麼是差異化營銷策略有何優點和缺點
差異化營銷來,核心思想自是「細分市場,針對目標消費群進行定位,導入品牌,樹立形象」。是在市場細分的基礎上,針對目標市場的個性化需求,通過品牌定位與傳播,賦予品牌獨特的價值,樹立鮮明的形象,建立品牌的差異化和個性化核心競爭優勢。差異花營銷的關鍵是積極尋找市場空白點,選擇目標市場,挖掘消費者尚未滿足的個性化需求,開發產品的新功能,賦予品牌新的價值。差異化營銷的依據,是市場消費需求的多樣化特性。不同的消費者具有不同的愛好、不同的個性、不同的價值取向、不同是收入水平和不同的消費理念,等,從而決定了他們對產品品牌有不同的需求側重,這就是為什麼需要進行差異化營銷的原因。
差異化營銷不是某個營銷層面、某種營銷手段的創新,而是產品、概念、價值、形象、推廣手段、促銷方法等多方位、系統性的營銷創新,並在創新的基礎上實現品牌在細分市場上的目標聚焦,取得戰略性的領先優勢
I. 實行差異化營銷策略的優點
優點
企業采抄用差異化營銷策略,可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,從而有利於擴大企業的市場佔有率。同時也大大降低了經營風險,一個子市場的失敗,不會導致整個企業陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業的競爭能力,企業樹立的幾個品牌,可以大大提高消費者對企業產品的信賴感和購買率。多樣化的廣告,多渠道的分銷,多種市場調研費用,管理費用等,都是限制小企業進入的壁壘,所以,對於雄厚財力、強大技術、擁有高質量的產品的企業,差異化營銷是良好的選擇。
局限性
同時,差異化有有自身的局限性,最大的缺點就是營銷成本過高,生產一般為小批量,使單位產品的成本相對上升,不具經濟性。另外,市場調研、銷售分析、促銷計劃、渠道建立、廣告宣傳、物流配送等許多方面的成本都無疑會大幅度的增加。這也是為什麼很多企業做差異化營銷,市場佔有率擴大了,銷量增加了,利潤卻降低了的原因所在。
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