㈠ 畢業論文，關於會展營銷的意義或作業的一塊寫不好，有人能為我解答一下么
會展營銷：
主要是為企業及企業客戶提供一個展示產品的平台
有助於版企業發表新產品，挖權掘新的潛在客戶，也是企業品牌形象的塑造過程之一。
再有一點，也是了解競爭對手產品及業務的一個很好的平台。
特別是專業領域。
個人理解而已。
㈡ 會展策劃畢業論文,要求是什麼
這方面的論文在一方網很多的哦，之前我就找上面的老師幫忙指導的。相對於網上很多個人和小機構要好很多，我之前找的一方網王老師咨詢的，非常專業的說
這里還有些資料，你看看
在經濟貿易全球化發展迅猛的今天,尤其是網路技術的飛速發展和廣泛應用,企業的發展面臨許多新的問題和挑戰,尤其是加強企業管理已經成為企業發展的關鍵所在。企業現金管理作為企業管理的主要方面,不僅微觀上影響著企業的經營狀況,而且宏觀上決定著企業的擴張和衰敗。一般而言,企業現金是最具流動性的資產,稱為現金流,是交易的媒介與支付的工具。但是企業現金是企業獲利能力最低的資產,企業現金管理不力不僅造成資源的浪費,而且會造成挪用等後果,將給企業巨大的損失。現金是企業生存與發展的血脈,因此企業加強現金管理意義十分重大。本文根據大型集團企業現金管理的當前要求,首先分析了基於J2EE平台構建Web應用系統的優勢；然後以軟體工程思想為主線,綜合運用面向對象和設計模式的理論,從需求分析、總體設計、資料庫設計、詳細設計、系統實現等方面詳細介紹了企業現金管理系統的設計與開發的整個過程；最後對系統開發過程中的經驗加以總結。從系統開發的整個過程可以看出,採用J2EE技術的MVC模式來開發Web方式的企業現金管理系統,將業務邏輯和顯示頁面分離開來,簡化了每個階段的工作,並且規范了整個系統的開發,大大提高代碼質量和系統的開發效率。本系統分為系統管理、總賬管理、結算管理、財務會計信息管理、對賬管理等五大子系統。在頁面設計上美觀大方,易於操作,資料庫設計比較實用,系統具有高性能、跨平台、擴展性強、易維護和管理等優點。目前,該系統已經在郵政速遞物流集團上線,該系統的運行兼容了該部門原有的系統,而且取得了良好的運行效果。
還有不懂的地方，你上一方網自己看吧~
摘要
第章緒論
研究背景
研究的現實意義
本文的主要內容
第章需求分析
系統設計目標和原則
需求分析
業務模塊
系統功能
本章小結
第章系統總體設計
系統軟體體系架構
系統軟體體系架構分析
系統總體架構設計
開發工具的選擇及環境配置
開發工具選擇
環境配置
本章小結
第章系統詳細設計
現金管理系統資料庫設計
邏輯設計
物理設計
總賬管理的詳細設計
結算信息管理的詳細設計
財務會計信息管理的詳細設計
對賬管理的詳細設計
系統功能管理的詳細設計
本章小結
第章系統實現
總賬管理實現
結算信息管理實現
財務會計信息管理實現
對賬管理實現
系統功能管理實現
本章小結
第章總結與展望
本文的主要內容
下一步工作展望
最好先擬提綱，再寫論文，你參考下這個吧，當時一方的王老師給我，直接就通過了，呵呵，老師拿我的當別人的範文了
㈢ 怎麼寫會展策劃與管理的畢業論文
會展的策來劃案首先要有目標的自針對本次會展的主題做一個有利於經濟發展和民生的問題分析，接下來就可以向相關部門提出此份方案的詳細，要有目錄，要有辦展的環境分析報告，要有對經濟對民生發展的有益的分析報告，要有可預期的效果的報告，還要有資金預算的報告，最後懇請相關部門領導給與支持
㈣ 要寫個會展營銷的畢業論文，想請幫忙總結一下會展營銷的作用，3條左右就行，稍微展開一點說，不用太復雜
一 信息傳遞 1及時性 2便利性 3快速性4 市場性 5真實性 6創造性
二 供給調節 1實現潛在閑置的供給能力
2降低產品的供給成本
3為產品價值實現提供新的機會
4促進信息資源的開發利用
5促進生產技術交流
6增加不同不同文化背景 不同傳統習俗的市場參與方之間的相互交流了解
三 刺激需求 個人需求 市場需求
四 營銷整合 三圍促銷的融合
㈤ 淺析服務營銷策略論文寫哪個合適
以第三人稱的角度來敘述文章中的人物、事件、場景等，
如《皇帝的新裝》。其優點在於不受空間和時間的限制，能從更多的方面自由地敘述。
論文的線索形式有：
㈥ 我國會展營銷中存在的問題（會展營銷畢業論文素材需要）
會展營銷存在的問題
從整體上看，國內會展業與關聯產業之間的關
系十分鬆散，且會展業的宏觀管理體制和微觀運作
機制相對國外及港澳地區都明顯落後;會展組織活
動的水平較低，有關會展經濟發展的理論研究成果
也比較缺乏，不足以指導國內會展業的健康、持續發展。
問題之一是場館限制日益顯現。目前，北京會
展場館硬體上存在著『，』J，』』、「散」、「舊」、「單」的問題，
嚴重製約了會展業的發展。「小」即個體規模小，多
數場館不能承接超過3萬平方米的大型國際展覽會。
如第四屆國際周只得以國際展覽中心為主會場，在
全市8個場館同時舉行;「散」即布局分散，場館之間
相距較遠，辦展時由於客流量較大，易造成交通擁堵，
難以聯手承接大型展覽，發揮組合效應;「舊」即設施
陳舊，自1990年為承辦亞運會建設北京國際會議中
心後，近十年內北京市沒有再新建大型的國際會展
中心;『單」即功能單一，綜合性差，多數場館缺乏食
宿交通設施，不適應大型國際展覽帶有大型國際會
議的需要。
問題之二是管理體制滯後。辦會展審批手續過
於繁雜，周期過長。國際會議中外國人數超過150
人，展覽面積超過1000平方米就要分別上報國家有
關部門審批，造成一些會展不得不到其他國家舉辦。
行業管理不健全，多頭批展、重復辦展情況時常發生，
甚至引起過度競爭。目前，最為典型的是房地產展
和建築材料展。
問題之三是市場環境有待進一步完善。一些場
館管理的方式方法陳舊，急功近利，只重眼前利益，
不重視對客戶的服務，巧立名目收取各種費用，且各
項收費的規范化、公開化程度低，很多費用收取後服
務卻不能盡如人意，在國內外的參展商中造成了不
良影響，影響了首都形象。另一方面，辦展主體素質
差，會展業配套服務功能不強，缺少真正掌握外語、
精通展覽設計、會議組織策劃、了解國際慣例、富有
實際操作經驗的專業人員。此外，與會展業發展相
關的旅遊服務項目及水平與國外相比差距還很大，
展會侵權行為較嚴重。
目前，會展業在我國蓬勃發展，但整體會展的經
營仍處於初級階段，因此，有必要借鑒發達國家的成
功經驗，來提高中國會展業營銷的整體水平。
希望對你有用